管理办公室2021年上半年工作总结和下半年工作计划
纺织新城管理办公室在区委区政府及新区管委会的正确领导下，主动适应经济发展新常态，紧紧围绕“追赶超越”总要求，提升服务意识、加强效能建设，全办上下齐心协力，以优质高效的服务，全力推进重点项目建设，确保完成全年目标任务。现将我办上半年工作情况总结如下：
一、重点工作成效
我办作为项目招商、落地、建设的协调服务部门，紧紧围绕“建设宜居灞桥、打造最美城区”这一目标，扎实落实“三个年”（“追赶超越”攻坚年，“营商环境”提升年，“作风建设”强化年）及扫黑除恶等各项重点工作，积极招商引资、协调手续办理、帮助项目落地、服务项目建设、协调后期配套服务、做好企业投资环境保障，全力推进辖区重点项目的建设，着力引进优质商业资源，协调配套设施建设。
（一）重点项目进展情况
xxxx年我办辖区重点项目xx个，年计划投资xx.xx亿元，其中一类项目xx个，年计划投资xx.xx亿元，截至x月底，计划开（复）工xx个，实际开（复）工xx个，提前开工x个，完成投资xx.xx亿元，占全年计划的xx.xx%；二类项目x个，年计划投资xx亿元，具体情况如下：
一类项目xx个，x月底要求开（复）工xx个，实际开（复）工xx个，未复工的项目x个，分别为：启龙国际，十里锦绣，五建花苑，因规划手续审批，土地性质变更等问题未能按时复工建设，未开工x个，美晟国际项目，因规划方案审批及建设工程规划许可证未办结，暂未开工建设；提前开工的项目x个，绿水东城小学、启城项目、永泽尚东城二期。
二类项目x个，灞桥智慧小镇项目，xxxx年底签订战略合作框架协议，因受制于土地占补平衡政策，土地指标问题暂未解决，市局暂不接件。
纺织城国医小镇项目xxxx年xx月xx日由区政府与招商蛇口签订战略合作协议，经前期我办、国资公司、纺织城街办、招商蛇口配合，初步完成首开区范围的摸底、调研、数据分析及首开区搬迁安置费用概算，初步完成搬迁安置地选取及初步概念规划方案设计，招商蛇口与贝斯特物流洽谈关于平衡地块收储问题，因贝斯特要价过高，难以实现。
x月xx日，我办与国资公司、招商蛇口进行座谈会，对现阶段存在问题进行再协商，会上招商蛇口提出安置地块与平衡地块的问题，但按照区内土地现状，平衡地块及安置地块的问题较难解决，而招商蛇口投资原则发生变化，要求产业项目的开发投资与平衡地块同步进行，但我区现状难以满足该条件。
与招商蛇口座谈会后，我办就主要矛盾及存在问题向区委区政府主要领导进行了汇报，因平衡地块及安置地块的问题现阶段较难解决，考虑调整思路或暂停，等待时机成熟再启动。
（二）重点工作开展情况
1、强化项目服务，主动协调、做好项目建设手续的代办、帮办、陪办工作，协助广汽白云xS店项目办结施工许可证，协调启城项目、美晟、启龙国际、永泽尚东城二期办理规划方案审批、建设工程规划许可证，协调高科绿水东城小学办理规划审批手续、土地出让审批手续，协调创新国际名城办理规规划方案审批及建设工程规划许可证的办理，协调东湖苑、君华香柏熙湾、四厂厂区南地块、智德盛项目的土地出让前期手续、土方外运、文勘等工作，协调青秀城、创新国际等项目土方清运手续，为项目开工建设和顺利实施，提供了帮助。
2、落实项目包抓机制，制定项目跟踪服务制度，将项目分解到人，责任落实到干部。定期召开项目进展情况分析研判会，对正常进展的项目，督促项目做好治污减霾、安全生产工作的同时，加快建设步伐、确保完成建设任务，针对手续办理、管线迁改影响开工或正常建设的项目，及时与相关部门沟通协调，切实加强部门间的合作与衔接，主动服务，及时梳理和解决项目推进过程中遇到的实际困难和问题，确保重点项目顺利推进。
3、加强监督管理，做好建设工地治污减霾及安全生产工作。一是做好日常巡查工作，要求分管领导每周巡查x次，责任干部每周至少巡查x次，现场发现问题，要求现场整改。二是积极配合相关部门，做好联合执法检查工作。联合区环保局、区建住局等部门联合检查，对问题严重、反复出现的工地进行联合执法、责令停工，通过约谈项目三方负责人，要求参加建委的学习等方式，督促其整改。三是积极推动“铁腕治霾”工作。严格落实建设工地红黄绿牌监管制度，督促所有开工项目完成扬尘污染治理公示牌制作，严格按照“六个百分百、七个到位”执行相关措施，督促责任干部认真履行红、黄、绿牌悬挂工作要求，严格对照相关工作要求，做到挂牌情况与工地情况严格统一，扎实有效地完成建设工地治污减霾监管工作。
4、扫黑除恶专项斗争工作开展情况。为坚决贯彻落实落实省、市、区各级领导小组关于扫黑除恶专项斗争的工作要求，自扫黑除恶专项斗争工作开展以来，我办结合实际，扎实认真地开展扫黑除恶专项斗争的各项工作，按照领导包片，干部包项目，“一把手”牵头抓落实，层层责任到人的方式对扫黑除恶专项斗争工作进行了细致安排部署，并且成立了纺织新城管理办公室扫黑除恶专项斗争领导小组，制订了《纺织新城管理办公室关于贯彻中央督导组要求切实做好边督边改的工作方案》、《纺织新城管理办公室关于中央扫黑除恶第xx督导组与省委第一次对接会交办问题的整改方案》等工作方案，定期召开专题工作会议并加强学习，现场指导企业开展扫黑除恶专项斗争相关工作，采取多形式、多样化、全方位宣传教育，建立扫黑除恶台账和日常信息报送机制，对辖区在建项目开展多轮次的线索摸排工作，确保线索无漏网、有线索及时上报。
二、存在问题
续建项目基本正常推进，但收尾项目较多，新建项目开工率不高，项目土地出让未能按期进行，整体进展仍然较慢，完成全年投资任务压力较大，主要存在以下问题：
1.手续办理缓慢，跟不上时序进度。东湖苑、智德盛酒店、绿水东城小学、四厂厂区南地块、君华香柏熙湾等项目土地未出让，后续手续难以推进，美晟国际、创新国际、启龙国际、永泽尚东城二期、启城项目等项目，由于规划手续进展缓慢，每个项目的规划方案审批存在商业性质、绿化率、车位配比、光照等不同的问题，协调难度大，严重影响项目按期开工建设。
2.治污减霾工作对涉土工地影响极大。去年以来治污减霾形势日趋严峻，我办需抓好治污减霾工作的同时，确保全年投资量的完成，但强调了治污减霾工作势必影响工程进度和投资量。如铁建青秀城等项目土方工程量大，创新国际等项目垃圾清运困难，缤纷新时代、融创璟园、澜园、紫楹台等项目收尾阶段、交叉作业多，扬尘防治工作反复性强，同时检查工作要求变化，致使项目出土难以满足项目建设的需要，影响了投资量。同时因环保工作的需要，夜间施工审批收紧，造成施工工期缩短，亦影响投资量的增长。
三、下半年工作思路
针对目前工作中的问题，下半年工作重点从以下几点开展，努力协调解决。
1、手续办理方面：对影响项目建设的前置手续加紧办理，将制约因素带来的影响减到最小，在拿到土地手续后，按容缺机制并联办理相关手续的同时，力争使项目早开工，尽最大可能在冬防期前完成土方作业，将施工期拉长。
2、治污减霾方面：积极协调项目建设单位，科学组织施工，加强治污减霾措施落实，将检查带来的影响减到最小；积极协调相关职能部门，科学合理审批夜间施工及土方清运，使其满足工程建设的需要。
3、扫黑除恶工作：再学习，不断提高思想认识和政治站位；再部署，优化工作方案，强化组织领导；再动员，提升宣传引导水平；建立扫黑除恶台账和日常信息报送机制。对我办辖区内的建筑工地建立了扫黑除恶专项斗争工作台账，按要求进行周报，月报，形成工作动态信息，确保信息更新及时，上报到位。
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