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2021年销售经理岗位职责描述文本

2021-04-16 11:05:11 来源网站: 百味书屋
  通过确定销售领域、配额、目标来协调销售工作,并为销售代表制定培训项目。下面是由百味书屋网小编为大家整理的“2021年销售经理岗位职责描述文本”,仅供参考,欢迎大家阅读。

2021年销售经理岗位职责描述文本【一】

  1、负责辖区内公司产品的推广活动,新客户开发,完成销售任务;

  2、根据计划开展客户专业化拜访,向客户推广产品,并配合市场部的计划组织产品研讨会,不断提高产品市场份额;

2021年销售经理岗位职责描述文本

  3、对于辖区内的市场状态充分了解,及时向上级主管反映竟争对手的情况及市场动态、提出合理化建议;

  4、保持积极进取的工作态度,以良好的职业操守要求自己,为公司树立积极向上的公众形象;

  5、真实准确地及时完成公司规定的各项报告及报表;

  6、领导交办的其他工作事务。

  任职要求:

  1、大专及以上学历,医药、营销类相关专业优先;

  2、五年以上药品销售工作经验,有一定的销售技能技巧;

  3、热爱营销工作,有明确的自我定位和目标;

  4、具备良好的学习能力、沟通能力及亲和力;

  5、能适应长期出差。

2021年销售经理岗位职责描述文本【二】

  ■销售经理主要职责有以下三项:

  1、执行公司各项政策,完成公司下达的销售目标。

  2、建设一支有战斗力的销售队伍。

  3、建设一个高效率的销售网络。

  ■销售经理最主要的职责:

  按计划有效地、并有效率地完成公司长期和短期目标。

  销售经理主要工作内容

  1、制定计划-----有效和有效率地处理日常事务计划。

  2、建立方案-----实施每一个具体行动步骤的详细描述。

  3、制定策略-----整体行动方案或利用各类资源实现特定目标的计划。

  4、战术指导-----组成策略计划的日行动方案。

  5、设立监控----将实际表现与预定标准作比较。

2021年销售经理岗位职责描述文本【三】

  1、 在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。

  2、 严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。

  3、 制订销售计划。

  4、 确定销售政策。

  5、 设计销售模式。

  6、 销售人员的招募、选择、培训、调配。

  7、 销售业绩的考察评估。

  8、 销售渠道与客户管理。

  9、 财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。

  10、 销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

  一、销售计划、组织与客户管理

  1、 营销范围的把握与市场现状调查。

  2、 决定新设客户的交易条件。

  3、 与客户人际关系的确立。

  4、 搜集竞争者情报。

  5、 销售目标与定额的设订和管理。

  6、 科学而有效的营业分析。

  二、客户的计量管理

  1、 客户的销售统计和销售分析。

  2、 客户的经营分析指导。

  3、 客户资金运转指导及信用调查。

2021年销售经理岗位职责描述文本【四】

  一、负责组织销售人员的对客接待、拜访和业务商洽工作,协助营销部总监负责重要客户的接待、拜访和业务商洽工作。

  二、负责落实大型团队、VIP客户的预订、接待工作。

  三、负责组织销售人员收集处理客户意见和建议,受理客户投诉。

  四、负责落实海悦卡客户信息资料库的建立健全和日常管理工作。

  五、负责《累积住房优惠协议》、《累积租用会议室优惠协议》、《长住房协议》、《签单挂帐协议》等合约(协议)的洽谈、初审工作。

2021年销售经理岗位职责描述文本【五】

  1、对销售任务负责:在公司规定的时间里完成安排的销售任务,时刻以完成销售目标为工作重心,以完成目标为工作的指导思想,并保证销售的质量,比如能有一些高质量的大客户;

  2、对市场占有率负责:可能产生销售的每个领域的客户都要有所涉及,不能长期偏重于某一个领域,而一些本来可以有销售的长期销售额很低;

  3、对日常事务负责:销售人员不能处理的客户问题要及时正确的处理,帮助销售分析平时培训中没有遇到的特殊客户,对某些类型的客户要提供书面或口头的解决方案,关注销售人员手中的单子,那些客户是可能签定的客户,那些客户应该重点跟踪,具体的客户应该采取那些具体的方法去跟踪。

  4、对售后服务负责:一个公司的续费率低了,销售经理要主抓(也可以设置一个售后服务部经理,但是仍然归销售总经理管理),销售时承诺的各项服务是否做了,售后服务是否已经根据客户的实际情况,提供有针对性的服务,是否已经真正的给客户做出了效果,监控客户的询盘、访问量等。

  5、对销售队伍负责:负责销售人员招聘、培训、指导、提升、管理和监控,保证销售人员的质量和数量,要保证销售团队的士气,能为公司的发展培养和储备人才。

  6、对上传下达负责:对上级领导交代的各项事务,要能及时完成,对上级的精神,要能正确、及时的传达给下级。要能及时到一线收集客户的需求,调动销售人员积极反馈客户反应的问题。

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