篇一：《关键在于落实》读后感
增强责任意识提高工作执行力 近期，通过阅读新华出版社刘玉瑛著的《关键在于落实》，我对工作又产生了一些思考。落实，首先是一种观念。一个人如果没有强烈的“落实”观念，自然也就成了一句空话。记得有一句名言说：观念决定思想，思想支配行为，行为决定结果。正如本书标题上的一句话：“没有落实，再完善的制度也是一纸空文，再理想的目标也不会实现，再正确的政策也不会发挥作用。”解决问题的关键在于落实，落实的关键是什么？是执行力！它是一个部门及其工作人员贯彻落实上级的战略决策、方针政策和工作部署的操作能力和实践能力，是执行命令、完成任务、达到目标的能力。好思路与好效果之间的关键是落实，它们的纽带就是执行力。因此，提高执行力对于我们而言，显得尤为迫切和必要。那么，如何提高工作的执行力呢？我认为，必须做好“一二三四”即：
一、必须始终紧抓一个前提：就是要增强每一个员工的责任心。因为责任心是做好工作的第一要素，它比任何能力都重要，没有责任心，就谈不上执行力。正如莎士比亚所说：“生活如契约，每个人都有着不可推脱的责任。”责任心不强，就会产生强调客观原因，从政策、制度的边缘寻找模糊的理由不坚决执行，或推诿扯皮、推卸应当承担的责任和任务，或各行其是、我行我素的不执行现象。责任心不强，就会产生搞形式主义，只做表面文章，以会议落实会议，以文件落实文件，应付了事；或上有政策，下有对策，阳奉阴违的虚执行现象。因此提高执行力，必须紧抓增强责任心这一前提。工作在宁夏的东大门，一言一行都代表着交通部门和宁夏的形象，工作在宁夏的窗口，必须要有强烈的责任意识，做到坚决落实没有任何借口。
二、必须坚持完善两个条件：即必须建设一支高素质的收费队伍和建立一套高效的管理机制两个条件。建设一支高素质的收费队伍，是提高工作执行力的决定因素。只有高素质的人才能完成高质量的工作。很多人都是“档案文化”代替了“实用主义”，含金量不足，队伍素质不高仍然是一个突出的问题。正如1939年毛泽东所讲的，“我们队伍里有一种恐慌，不是经济恐慌，也不是政治恐慌，而是本领恐慌。”反映了目前存在于收费员身上的执行力不强的状况。执行是人在执行，要想提高工作的执行力，必须首先提高收费人员的素质和能力。尽管执行力包括诸多方面，但就而收费人员言，最主要的是提高“四种能力”：一是依法征收的能力。收费人员要在平常的工作中正确运用《宁夏回族自治区收费公路管理条例》，增强法制观念和规则意识，按照法定的职责权限和程序履行职责、执行公务。二是岗位工作的能力。过硬的岗位技能是执行的基础。执行中存在的许多问题，往往与自身能力不足有关。收费人员必须加强业务能力、财会知识、信息化技术、公文写作等许多相关知识的学习，苦练岗位技能，克服"本领恐慌"，力争成为本岗位、本行业的行家。三是工作创新能力。创新就是创造性地执行，许多政策措施不能完全落实，许多工作不能取得预期效果，在很大程度上是缺乏创造性地执行。四是团结协作能力。收费人员要树立大局观念，加强彼此之间的沟通，相互信任，相互支持，多讲配合，真诚合作，共同推动收费工作的开展。
建立一套高效的管理机制，是提高收费工作执行力的保证。搞好制度建设是做好一切工作的重要保证。要提高工作的执行力，就必须建立一套科学、完善的管理制度，用制度规范执行力的标准，统一收费员的行为。一要建立有效的竞争激励机制，形成一个人员能进能出、
职务能上能下、收入能高能低的充满生机活力的用人机制，没有合理的激励措施，就很难激发广大收费人员积极的工作状态，并在长期执行过程中将这种良好的工作状态维持下去。二要建立科学的监督约束机制，采用科学的方法，对工作人员的执行力、执行结果以及综合素质进行全面监督、考核、分析和评价，把重大决策执行情况与年终岗位目标考核责任制结合起来，加大决策执行、监督和责任追究力度，消除收费随意性，切实解决少数人员存在的收费不规范的现象。
三、必须明确三个问题。即必须明确“做什么”、“怎么做”、“做得怎样”三个问题。作为直接和经济实体打交道的我们，要目标明、方向清，必须要自觉加强学习，要学习了解我们党和国家的大形势，要学习分析我站的工作目标、工作思路、工作计划、工作步骤和工作重心等，在思想认识上紧跟区局工作思路，在行动上合上区局工作节拍。一个单位、一个人要经常回头看，不断总结经验，发扬成绩，改正缺点和错误，才能不断地取得进步，下一步才能做得更好。
因此，我们抓执行力必须立足系统观念，把各项收费工作作为一个整体，一并部署、一并要求、一并考核。既突出重点，又兼顾一般；既注重当前，又着眼长远。对重要的、主导性的工作，既给予其一票否决的地位，又不一好遮百丑；对当前急需解决的问题，既给予足够的重视和倾斜，又不让其一叶障目。把上级的工作部署同本单位的工作实际结合起来，因势制宜，创造性地工作。对待一项新的工作，“不求形似，只求神似”，要在实践中丰富上级的工作思路，完善工作举措，拓展工作内涵，提高工作执行的有效性；对待日常性工作，要敢于并善于突破以往的工作思路，破除以住工作管理中存在的弊端，在创新中完善日常工作，在创新中推进日常工作。
不能片面理解“干与不干是态度问题，干得好不好是水平问题”，推行执行力，重在加强对工作质量的控制，注重讲求工作结果，以工作质量比高低，凭结果定优劣，以成败论英雄，提高工作质量和效率。
当然，理念再新，不转化制度无异于纸上谈兵；制度再好，不落到实处也是枉然。所以，我觉得，作为一名基层领导，始终应当有一种“顶天立地”的工作作风。所谓顶天，是指要有超前的思想，独到的工作理念和正确的工作思路。所谓立地，就是应该具有脚踏实地，严谨务实的工作作风，将自己的思想，理念，思路实实在在地付诸于实践，要牢记“纸上谈兵终是空，身体力行方成真！”
篇二：关键在于落实读后感
关键在于落实
近来，我认真阅读了刘玉瑛教授的研究成果《关键在于落实》一书，细细品味其中的哲理，让我深受教育和启迪，受益匪浅,对“落实”一词也有了更深刻的体会。所谓落实，就是各级领导干部切实负起责任，自觉地引导本单位全体成员立即行动起来，自觉地将本年度的工作路线、方针政策、战略意图、工作意见及其措施、要求等内容付诸实施，并达到预期的目标。我们公安系统的每一名公务员，是维护社会治安法律法规、规章制度的执行者，我们每个人忠于职守、尽心尽责，形成巨大的合力，才能维护一方平安实现一个又一个崭新的跨越，才能在工作中有所作为，才能使自己的人生价值有所体现。“关键在于落实”是我们经常挂在嘴边的一句话。但落实为什么是关键,怎样落实各项工作呢？《关键在于落实》用生动的例子做出了详细的论述和分析。
首先，落实是一种观念，树立正确的责任观是首要条件。 一个人如果没有强烈的“落实”观念，缺乏大局观念，不能时时刻刻想到落实，不能时时刻刻注意落实，那么，他在工作中，就会忽视落实，就只会唱高调，不管实效。落实，自然也就成了一句空话。制度确定之后关键在于抓落实，要在工作实践中树立起落实的观念。在我们的工作环境中，岗位只有分工的不同，没有高低贵贱之分。不管你处于何种岗位，工作本质都是为人民服务。我们必须树立正确的责任观，以
积极的姿态开展工作，主动落实各项工作措施，才能不断发挥自己的才能和潜能，圆满完成组织交给的各项工作任务。
第二，落实是一种能力，在落实中展示才华能力、开拓创新。工作能否圆满落实，在很大程度上取决于工作人员的能力。能力强，落实会迅速而准确，效果会充分显现；能力弱，落实则会大打折扣甚至变形走样。落实的过程正是一个人施展才华发挥能力的过程。正确理解工作的全部内涵，把握所要达到的标准，坚持不走过场，不流于形式是第一步，第二步则是要创造性地开展工作，主要包括：把上级要求与具体实际相结合，不呆板，不僵化，不断赋予上级要求鲜活的生命力；把工作细化，使之更有可操作性；遇到新情况新问题，及时调整，使落实的手段和方法更加科学合理。第三步可以依照流程，对落实迟缓、落实不力的环节及相关责任人进行一一查实和追究，为兑现奖惩提供客观依据，针对不足之处，必须分析总结，以期改进提高，不断增长我们的能力和水平。
第三，落实是一种意志，服从组织决定是做好落实的有力保障。落实，说来简单。但要真正以实际行动来实践目标，实施计划，却并非是一件很容易的事。它需要有坚持不懈的韧劲，需要有坚定不移的意志。作为一名公安民警，我们应该以服从组织分工为己任，完成好本职工作为追求。否则，单位的发展目标、战略方针就不可能得到有效贯彻落实，即
便是再好的方针政策也只是一纸空文，描绘的美好蓝图自然也就不会顺利实现。在工作落实的过程中可能会出现这样或那样意想不到的问题、困难甚至于挫折，这就需要我们在执行过程中既要增强预见力，结合实际需要不断修正错误，又要瞄准目标，坚定信念，增强毅力，“不达目的决不收兵”。最后，落实是一种文化，养成良好的工作行为习惯能有效促进落实。召开动员会、部署工作、出台措施只是给落实工作一个开端，起一个抛砖引玉的作用。落实要成为一种公安文化，就需要全体干警在工作实践中长期坚持落实的观念、责任和意志，并养成一种严格执法的行为习惯。具体地讲，要将各个岗位工作责任制、工作标准、工作程序、检查考核制度等内容落到实处，成为全体成员自觉的执行行为。领导干部和一般工作人员虽然各有分工，各司其职，但也要发扬协作精神，增强团队意识，要在增强成员个体“落实意识”的同时增强整体协作的落实氛围，真正形成具有鲜明特色的国税文化。
对于一个单位的每个成员而言，落实就是对本职工作出色的完成，落实就是对自己所负使命的忠诚和信守。作为一名公安民警，我们要努力成为一个落实型的公安民警，坚持做好本职工作，树立“落实是关键”的理念，养成勤于落实、善于落实的工作作风，为维护社会治安工作的不断前进充分发挥自己的积极作用。
篇三：读《工作关键在于落实》有感
读《工作关键在于落实》有感
近期读了《工作关键在于落实》一书，些许有些启发，细细品味其中的书中的道理，对“落实”一词有了更加深刻的体会。
书中强调：没有落实，再完善的制度也是一纸空文，再理想的目标也不会实现，再正确的决策也不会发挥其应有的作用，落实是工作的关键。我们都知道，工作最终是要落到实处，才能看得到成效的。也许我们会很自然的想到，我每天的工作不就是在落实吗？工作的关键在于落实，这么显而易见的道理还用得着再讲吗？看过这本书，我认为这里说的“实”，是指细处，“落实”是指高效的、认真负责的将工作落实到细处的状态。那我们每天的工作有多少是真正的落实了呢？也许我们认真思考了之后，会发现答案可能真的不尽如人意。
未落实的理由会有很多，策略不当，资源不到位，人员不配合等天时、地利、人和的各种因素都会有。不能否认这些客观因素的存在，客观的世界必有客观的原因，但我们是否又真的思考过主观的原因呢？人是具有主观能动性的，我们认识世界的目的最终还是要去改造世界，未来最终还是需要人去创造的。因此，人的主观能动性对于事情的成败是具有决定性作用的。在困难面前勇于去面对和挑战，是我们首先要具备的品格，这是主观因素，也是我们做成一件事最有可能得到的有利因素，因为这只需要说服我们自己就可以了。
千里之行始于足下，很多事情只要一开始做，接下来便会顺理成章的完成，因为再复杂的事情也是由一个个具体细小的事情组成。当我们遇到问题求助时，身边有不少人会说“先做着看”。这是一个经
验，是一个经实践检验过的真理。走中国特色社会主义道路，邓小平同志曾说“我们要摸着石头过河”，改革开放几十年事实的告诉我们，我们成功了。我们中华民族没有榜样，也走了辉煌的五千年，这充分的证明了我们中华民族伟大的创造力。于个人来说也是一样，做起来，去实践，是我们将工作落实的第一步。
我们开始了落实，就比我们去讨论、争辩、犹豫节省了时间，也就提高了效率。书里有一句话说的好——“万事俱备”只不过是“永远不可能做到”的代名词”。所以我们要成为一个落实型的员工，不要等到条件都具备了再去动手，那样只能延误了时机，降低了效率。当然，将工作落实到位还需要我们有适当策略、高度的责任心、足够的耐心和坚持到底的勇气。
事与事不一样，如果是一件繁琐却简单的事情，那么需要我们的是把简单的事情千百次不厌其烦地去做，那就是不简单；如果是一件复杂的事情，那么我们还需要制定合理的时间表和详密的计划，在工作的过程中还要不断的调整和修改。一篇好的文章，需要一遍写，多遍改，一件完善的事情，也是如此。当然这些都需要我们有高度的责任感和积极的工作态度去对待，也就是我们常说的工作作风的问题。
要端正态度、认真负责完成自己的工作，树立良好的工作作风，说起来好像容易，很多人也许觉得却很困难。其实要做到，我觉得也并非不易，因为这从本质上说就是自己内心转变的问题。当一个人从内心认同自己的工作理念，认同的企业的价值理念，也就能从根本上转变自己的工作作风了。去年读到的《学会感恩，担当责任》，让我
找到些答案。企业给了员工归属的集体，提供给个人展示自己的舞台，所以我们要感恩；在集体中他人的贡献给了我们实现自己价值的外部条件，铺就了我们的成功之路，所以我们要感恩；有了感恩，所以我们要报恩，我们理解了这些，也就有了更多的工作动力，也就提升了我们为企业奋斗的责任感。
在这本《工作关键在于落实》的书中写到另外一点，“人们有时会忘记了一个简单的道理：我们是为自己而工作。”书中说，在工作中感到快乐，就是在为自己工作吗。我认为，要享受到这种快乐，就是要体会到自己工作的意义和价值。企业是一个集体，在集体活动中个体是集体的一名成员，占有集体中的一个岗位。个人的岗位目标必须从属于集体目的，只有不同岗位的要求统一整合为集体的目的时，也就是说只有所有员工为了共同的企业目标齐心合力，共同奋斗时，企业才能在社会的海洋中乘风破浪，不断前行，每一个员工也就在这艘航行的船中，实现了自己的理想和价值。因此，我们需要深刻理解员工靠企业生存，企业靠员工发展的道理。我认为，如果员工认同的这一点，也就在很大程度上实现了内心的转变，也就能在很大程度上提升自己的责任感和快乐程度。当良好的心态转化为良好的工作作风，当良好的工作作风转化为长期的工作习惯，将工作落实到位也就不是一件难事。
天下大事必做于细，古今大事必成于实。在策略明确后，我们将工作的重点放在执行上，提升自己的行动力和执行力，将工作认真负责的落到细处，落到实处，那么取得成功便是水到渠成的事了。
南通项目部——王灿 2013年6月1日
《工作关键在于落实读后感》出自：百味书屋
链接地址：http://www.850500.com/news/20482.html
转载请保留,谢谢!