工程施工方案编制教程
方案的编制方法
施工方案的编写：熟悉、审查施工图纸，进行调查研究;选择施工方案和施工方法、计算工程量、编制施工进度计划、编制资源需用量计划、确定临时设施、设定临时管线、编制施工准备工作计划、编制施工平面布置图、计算技术经济指标、方案审批。
1、熟悉、审查施工图纸，进行调查研究
本阶段是编制方案的第一步，也是编制方案的基础。重点要注意的内容：
(1)宙查图纸设计，掌握设计意图，了解设计工况
(2)了解施工现场周边环境，保护对象(地下管线、障碍物的位置、埋深、用途，邻近建筑物等)
(3)了解施工条件(现场临时用电、临时用水情况，生活区规划、出入口设置，施工时间规定等)
(4)熟悉施工场地地质情况(土层分布、力学性能、地下水、特殊地质情况及分布等)
(5)对掌握的情况进行风险分析，总结施工期间可能遇到的情况(施工特点)
6)根据施工特点，划分施工阶段，初步确定施工起点、施工流程及交叉施工大致安排等(一种或多种)
2、选择施工方案和施工方法
本阶段是施工方案的优化过程，通过比较确定实施方案。本阶段重点要注意的内容：
(1)掌握施工工艺、本工程设计中的特殊要求，确定施工工艺的先后顺序
(2)按照设计意图、设计工况模拟施工过程，确定施工过程中各个施工阶段的注意事项和控制要点，提出具体的施工办法
(3)根据施工流程安排初步确定现场临时场地安排施工场地布置(设备可能需要转场，临时道路可能需要临时封闭、改线等)
(4)需要特别考虑转角处施工场地安排、施工顺序，交义施工过程中的相互影响(施工场地、水电供应等)
(5)施工方法要重点考虑减少设备和人工的闲置、减少设备场次数
3、计算工程量
施工进度计划的前提，同时要考虑工程结算。
4、编制施工进度计划
施工进度计划是施工方案的“灵魂”。工程量/生产效率=工程时间
(1)工期的影响因素
a)工程量的变化
b)生产效率的变化(最常见的影响因素)人员、材料、机械设备、方法、环境、特殊规定等
(2)约束条件(某方面受限制影响正常的生产率)
(3)资源均衡原则，在项目生产周期投入的资金、人员、设备等尽量均衡分布
(4)计划安排(要考虑韭生产时间)
(5)交叉施工：
a)场地因素
b)水、电供应因素
c)工艺间的影啊
d)养护时间
e)其他因素
(6)关键线路(要适当留出自由时间，不要压缩关键工期)
5、编制资源需用量计划
资源需用量计划是施工方案顺利实施的保证。主要规划的内容：
(1)主材供应计划根据工程进度计划进行编制。
(2)投入设备数量及进场计划
(3)临时水电计算(自来水管径、电缆线线径)
(4)人员配备
管理人员、各班组成员组成、应急抢险小组
6、临时设施、临时水电
临时设施、临时水电也是施工方案中的重要组成部分。
主要规划的内容：
(1)临时设施的规模、现场布置
(2)临时水电布置
a)一般布置在场地周边
b)横穿施工区域时要架空或埋地
c)临时水电平面布置图(电箱布置、电缆线线径等)
现场遇到的情况是：事先没有与各单位进行沟通，原来确定好的场地布置与临时设施或临时管线遇到矛盾，不得不重新进行调整。
7、编制施工准备工作计划
施工准备工作计划一般针对整体项目的方案进行编制。一般包括临时设施的搭建安排、主要设备进场计划、人员进场计划，有些方案甲还会项目资金计划等内容。
8、编制施工平面布置图
施工平面布置图是进度计划的补充说明，也是方案中最重要的一项内容。以评审方案的一般要求标准，基本的施工平面图包括：
(1)周边环境示意图
(2)施工平面布置图
(3)施工平面流程图
(4)施工降水平面图
(5)土方开挖分区图、流程图
(6)土方放坡开挖示意图
(7)基坑施工工况图
(8)基坑监测点平面布置图
9、计算技术经济指标
技术经济指标是工程经济学的内容，而且是一级建造师考试的科目之一。主要是根据预期目标和拥有的资源条件，分析项目的现金流量情况，选择最佳的经济效果。现金流有多项考量指标技术经济指标可以解决：
(1)项目决策阶段：确定项目投资估算、资金筹措方案、建设工期等重大问题
(3)施工阶段：确定施工组织方案，进度安排、材料选择等
(4)生产运行阶段：根据内外条件变化进行原料配比的确定，各种工艺条件的选择等
10、方案审批
施工方案由项目部组织编写，报公司审批后，项目部报监理审批，通过监理签字同意后实施。
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