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学校规范办学专项督导评估自评报告范文

2019-03-08 13:12:36 来源网站: 百味书屋

学校规范办学专项督导评估自评报告范文

  **实验学校创办于20**年*月,是**区教育局直属的第*所九年一贯制学校。学校现有**个教学班(其中小学**个,初中**个),共****名学生,专任教师***人。

  学校设施先进,功能场馆齐全,环境优美。在“优质+专长、规范+创新”的办学理念和培养“健康、文明、上进、博爱”的现代公民的育人目标的指引下。学校先后获得“全国百强特色学校”、“**省绿色学校”、“**市德育示范校”、“**区优质化学校”等数十个荣誉称号,逐渐成为市、区示范性的九年一贯制特色学校。

  201*年*月,接到《**区教育系统“规范管理年”工作方案》后,我校高度重视,全校上下迅速进入状态,积极部署,全员参与。学校首先成立了以校长为组长,各处室主任及骨干教师为成员的自评自诊工作领导小组,召开工作会议,制定相关方案,明确工作职责,根据“规范管理”的各项指标,逐项自评、逐一整改。现将我校的有关情况及整改措施汇报如下:

  一、规范教师队伍管理,狠抓师德师风建设

  学校始终坚持“规范办学,依法治校”的办学思路。学校每个处室均建立健全了各项规章制度,包括校务会议制度,教代会制度,校务公开制度,教职工学习制度等,确保各项工作有章可循、规范运转。

  学校现任领导班子为一正二副(**副校长已调往**二小做负责人)。下设办公室、教学处、德育处、教科室、总务处、体艺处、安全办7名中层正职,12名副职,学校中层以上干部全部具有大专以上学历。学校注重依法治校、决策民主、规划科学、制度落实。学校坚持党总支领导下的校长负责制,认真贯彻民主集中制原则,不断改进领导方法,创新工作机制,并通过每周一次的行政例会学习活动和“行政干部系列谈”活动,引导全体行政不断强化自身的责任意识,提高服务水平和管理能力,打造学习型、服务型班子。

  为规范教师队伍建设与管理,我校以师德师风建设为主要抓手,以“群众路线”为契机,积极宣传和践行党的十八大、十八届三中全会及区五届三次党代会、五届人大四次会议精神,落实中央“八项规定”、“六项禁令”,着力解决“四风”问题。为增强师德师风建设的实效性、针对性,开学初,由校长在开学工作会议上作师德师风建设专题讲座;为进一步提高我校教师的师德修养和业务素质,努力打造一支思想品德高、教育理念新、教学业务精、奉献精神强的教师队伍,我校每年都在全校范围开“师德师风演讲比赛”和“廉洁从教”承诺签名活动,以帮助教师提高教师思想政治素质、职业理想和职业道德水平,树立现代教育思想,规范教育教学行为。

  上学期,**区教育系统“师德师风教育宣讲团”专题报告会在我校举行,其中,宣讲团成员之一的***老师就是我校教师。为了从源头上防止腐败事件的发生,我校班子成员更是从制度层面上设计了“不想腐、不敢腐、不能腐”的三道防线。此外,为了规范教师评聘、选人用人、工程招标等,我校还专门制定和实施了微观反腐的相关制度和方案,以防止腐败事件的发生。

  二、规范教育教学管理,优化教学评价机制

  我校严格执行上级招生工作规定,实行积分入学;严格规范学籍管理,坚持开齐课程,开足课时。严格按规定选用和订购教材、教辅用书等。面向全体学生,坚持常态编班,保证所有学生公平享受优质教育资源。

  学校设有公示栏,实行校务公开。人事、财务等信息都通过校园网等平台向全校公示,每次校长办公会与行政例会都形成会议纪要,并挂到校园网公示;学校与家长建立了家校互动平台,学校工作及决策经常通过飞信、QQ群、家长会等平台反馈给家长,听取家长意见和建议。组建“家长委员会”、“家长义工队”,参与学校工作,强化家校沟通。

  教学质量是学校的生命线,但我们坚决反对高耗低效的时间战术和题海战术,为此,我们一直把减负增效当成是提高质量的抓手。我们提出和探索尊重生命成长和学习规律的课堂教学理念——生态课堂。同时,我们也积极探索单元整体教学、自学导学五环节教学、快速识字快速阅读教学、批注式阅读教学、运用思维导图教学等,力争让减负增效落到实处。

  对于学生的课外作业,学校强调要精挑细选,控制作业的分量和难度,严格按照国家教委规定执行。中学部学生每天课外作业各年级不超过1.5小时,小学部一、二年级不留书面家庭作业,其他年级家庭作业量控制在1小时以内,保证学生每天有9小时以上的睡眠。同时,为了切实减轻学生的课业负担,学校教学处对各学科教学辅导资料的订购,课余油印资料均有明确的规定,确保把学生的课业负担控制在合理的范围内。

  为了让学生在校有充分的体育锻炼时间,我们除了开足规定的体育课时外,中学部每班每周在没有体育课的当天,课后安排一节身体锻炼活动课;小学部周二至周五课后安排阳光运动一小时活动。为了满足生命成长的多元性、差异性,我校还在“普及+提高”的总策略下,利用“特色星期五”和每天“阳光特长一小时”时间,开设包括围棋、朗读表演、趣味数学、英语话剧、快乐折纸、卫生救护等59门特色课程,供学生自主选择。不仅如此,学校还建立了28个体育艺术校队,成立了动漫、街舞等5个学生社团。

  在教学评价方面,我们摒弃内容单一、主体单一,忽视过程的评价,制定出以健康指数、文明指数、学业指数、情感指数为主要维度的《**实验学校学生发展水平绿色评价方案》,把培养“健康、文明、上进、博爱”的高素质现代公民作为育人目标。以“健康指数、文明指数、学业指数、情感指数”为维度,以“态度、过程、结果”为主要评价内容,以“学生、家长和教师”为评价主体,全过程、多维度、多主体地对学生进行评价。学校每学期都会定期评选出班级、年级、学校三个层级的“健康星、文明星、学业星、博爱星”学生,并在学期中、学期末的各种表彰会、学校走廊文化墙、学校校刊校报、学校大门外的宣传栏上进行多渠道、多形式的宣传和表彰。绿色评价的推进,对学生多元发展、特长发展起到了巨大的激励作用和导向作用。成为星级学生、多星学生,已成为每个实验学子神往的目标。

  三、重视学生心理健康,不断创新德育工程

  我校的“第*个五年规划”把“养成良好的习惯,习得过硬的本领,涵养优秀的品质,塑造健全的人格,成为‘健康、文明、上进、博爱’的高素质公民”作为学生发展目标。“德育为先”一直是我校各项学生工作的指导思想,除了国旗下表演、年级大班会课等常规的德育课程外,我们不断探索德育新模式和新手段。近年来,我们益加重视学生的心理健康状况,着力孩子快乐学习,健康成长,大力提倡更加切合国际潮流和时代精神,具有更明确的生命关怀意识的生命教育,并把生命教育确立为学校教育的主题。我校“生命教育”的大主题根据不同学段又分为几个专题:

  小学低年段施行习惯教育,于求学之初播种习惯,重在培育学生的遵规守矩、文明礼貌;小学中年段实施感恩教育,以情感教育敦品厉行,重在培育学生的感恩明理、敬长助人;小学高年段实施责任教育,于人生少年肩挑重担,重在培育学生的尊重聆听、责任担当;七年级为珍重教育,让惜物行善丰富生命内涵,重在培育学生的善行善举、珍爱生命;八年级为法纪教育,以法规戒律庇护生命,重在培育学生的诚信守法、崇德自律;九年级为理想教育,以规划理想高挂成长风帆,重在培育学生的志存高远、自强不息。

  学校对生命教育的整体设计与分段实施,体现了对不同阶段学生个性的充分尊重,体现了对生命潜能、情感需求的积极关注,因而丰富了学校的德育内涵,提高了德育工作的亲和力、向心力和实效性。

  当前,在生命教育主题的统领下,学校德育工作在规范管理上提升到新的档次,日益体现出“和谐、美丽、宁静、雅致”四个特点。面对一个个鲜活的生命,面对学校推进素质教育的责任,**实验学校的生命教育已初显成效。《**报》、《**晚报》、《**日报》、**电视台等众多媒体纷纷报道了学校德育的有关经验和相关成果。

  而对于未来,我们认为,要在大力弘扬社会主义核心价值观的思想指引下,积极促成学生“品德、身心、学习、创新、国际、审美、信息、生活”八大素养的养成,继续以德育为先,以学生的健康成长为本,继续探索“和美静雅”生命教育模式,完善绿色评价体系,促进学生综合素质的全面提升。

  四、规范校园安全管理,为师生安全保驾护航

  安全是孩子通往未来和幸福生活的桥梁,安全无小事。学校高度重视安全工作,由一名副校长分管安全工作,成立安全工作领导小组、年级安全管理组。根据区教育局“一岗双责”的要求,层层落实责任制,签订《安全责任书》,把涉及师生安全的各块内容进行认真分解,落实到人,做到每一项工作专人管理,防止了工作上的相互推诿,基本形成了校长主抓,安全办直接抓,年级管理组配合抓,班主任具体抓,教师职工全员共抓的良好局面。

  除了利用开学第二周为安全教育周的契机做好各项安全工作外,平时还充分利用班会、国旗下讲话、校园广播、安全宣传栏等有针对性地对师生进行安全教育。同时,还积极排查安全隐患、组织紧急疏散演练,提高学生的安全保护意识和逃生能力。学校还制订和完善了安全保护五大制度,即:门岗制度、教辅值勤制度,上课点名制度,《一岗双责责任书》签订制度和安全意外事故处理预案制度,切实堵住每一个安全隐患漏洞。

  上学期,根据《**区中小学安全分级管理办法》和《**区中小学安全档案管理制度》的要求,我校又进一步完善了安全隐患排查制度,及时更换了模糊老化的监控探头,同时对学校的食堂食品卫生进行了进一步整治,完善了食品索票、索证制度。为进一步提升我校的安全环境和促进学生身心健康,我校还积极申报了**区“健康促进学校”的评估,以评促改,力争使我校师生健康水平再上新的台阶。

  五、财务管理公开透明,工程采购规范严谨

  我校有明确的财务管理制度,学校每年有经费预算、决算,台账规范、有专人负责。财务管理和资金使用情况公开、透明,学校设有公示栏,重大开支及时公示。财务方面的信息每次校长办公会与行政例会都形成会议纪要,并及时挂到校园网公示。学校经费管理严格,坚持专款专用,无乱收费行为。

  学校资产管理规范,按时对固定资产进行盘点,账实相符,及时处置报废资产。学校设备的采购和工程招标都严格按照**区教育的有关规定执行,无违规情况。为了进一步防止设备采购和工程招标出现违规情况,我校制定了校内招标制度、物品采购制度等,同时还制定了相应的微观反腐方案,效果良好。

  六、存在的不足及整改措施

  存在的不足:

  1、教师的工作量普遍较大,任务较重,尤其是一些繁杂的非教学事务消耗了教师不少的时间和精力,部分教师感觉时间不够用,压力较大。

  2、学校各部门、各条块的职责还需进一步理顺,重复、交叉等现象造成工作中的效率受损,节奏缓滞。

  3、约束机制在学校日常管理中发挥的作用还需进一步提升,此前在比较重视激励机制和赞赏式管理的同时,对工作中的一些消极因素存在个别管理死角。

  解决办法和改进措施:

  1、校长和班子成员深入基层,倾听一线教师的心声。正本清源,把教师的工作重点放在教学育人上,尽可能排除非教学事务对教师的过多干扰。各科室展开一次彻底的自查自清活动,尽量减少一些不必要的工作任务和活动,为教师相对臃肿和肥胖的工作量“瘦身”。

  2、校长统筹,各部门自查自纠,明确工作职责、各司其职。对一些容易交叉的工作明确定位到具体部门,杜绝推诿和扯皮;进一步落实学段(年级)管理制,对各学段(年级)综合管理工作作出进一步要求,明确职责范围。最终达到常规工作依规行事,重点工作全校统筹,专项工作条理清晰,综合管理板块分明。

  3、进一步完善《**实验学校奖励性绩效工资考核制度》,在具体工作中引入约束机制和问责机制,杜绝工作中干多干少一个样、干好干坏一个样的不良现象。


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