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公关工作总结

2017-04-08 06:34:54 来源网站: 百味书屋

篇一:年度公关部个人工作总结

年度公关部个人工作总结

一、工作总结

内容需包括:XXX年工作内容及表现、个人对工作/公司的贡献、犯过什么错误/过失、有何欠缺及如何改善、对下一年工作的计划和想法。

(一)、XXX年工作总结

不知不觉中XXX年即将结束,回首XXX年,这一年中,我过得很充实也学到了很多东西,在领导和同事的积极帮助下,各方面的能力都有所提高,现将XXX年度的工作总结如下:

1. 本年度主要工作总结:

本人于XXX年报道入职。由于是新人入职工作,所以到了公司后就先熟悉公司的各项规章制度,熟悉我们的工作环境,熟悉我会接触到的媒体,以及各项汇报规程和规范。

入职后主要的工作内容是文案编辑与活动策划方面,大致工作内容如下(A-G): A.每周进行公司官方微信推文编辑,确认无误后进行发布; B.酷通广告机后台检查及更新;

C.4-7月协助另一位公关策划进行公关活动; D.参与及跟进5月店庆活动、7月明星见面会; E.定期影城内广告位及相关宣传检查及更新;

F.8月起自主策划活动,上报、寻找赞助商并执行,活动后进行总结反馈; G.不定期与相关媒体进行沟通,合作活动等。 2. 工作亮点:

在策划与实施公关活动的过程中,我了解到影城相关的电影更新、周边宣传资料等是不可或缺的,可实现传播资源整合,能提升公关活动的价值与效果。因此,我策划活动前会查找相关影讯及同行间的相关活动作为参考,以达到活动效应的最大化。

在工作中我能够遵守公司各项规章制度、认真工作、使自己工作效率不断得到提高;在公关活动过程中,严格按照公司相关规定进行;遇到问题积极与上级讨论;积极寻找活动赞助商。活动后详细总结反馈,下一次活动去粗取精,以免造成不必要的失误。

在生活上,和同事友爱互助和睦相处;通过这段时间与老员工在一起工作,让我感受到了他们的活力、认真、努力、负责。我看到每一个员工都倍加珍惜,百倍努力,加强学习,不断提得高自己的专业技术水平和工作能力;每一个员工都以饱满的热情投入到了工作中去,这让我看到了每个人都很务实、每个人都肯干、每个人都坚持不懈。这个团队积极认真、不怕吃苦、有问题能够集思广益,共同去解决处理好遇到问题,特别有凝聚力。

3. 工作中的不足、问题和建议:

首先,自己工作本身有公关活动宣传,还有临时突发事情处理等情况。在刚刚开始工作时对于活动开展,以自身经验来做并未考虑部门之间的协调,所以准备的时间并不充分,这直接造成了活动开展时时间紧迫的问题。虽然活动的效果达到了预期,但是其实可以做得更好;所以之后应该学会严密的时间管理,逐渐能够应付各类情况。

其次,作为公关策划,我未能充分发掘其余工作人员的主观能动性。也是由于时间紧迫的问题,很多事情在安排给营运部后沟通不到位导致未能理解策划人员的思维,最后经常要自己去再协助或监督对方做一遍。实作为活动策划人员,我除了完成人员安排,宣传板、场地的借用等内容外,还得与赞助商及上级进一步进行活动的协商,填补一系列机动性上的漏洞。虽然不能要求每人按时完成任务,但是对于鼓动活动人员的积极性方面,我做得还远远不够。接下来应该充分利用身边各人优势,让各人做合适自己的工作,达到事半功倍。

最后,公关关键的工作是与媒体的对接,实现品牌的宣传,树立品牌形象;这一点由于另外一位公关策划的存在,就被我在工作中忽略了,成了我并不注重的工作内容,这点我应该自我反省,在之后的工作中积极的与媒体沟通,对接。发掘更多本地媒体对于公司本身的作用,发掘更多的新式媒体、合作方式,从各方面来提升公司的品牌形象。

通过近一年的公关工作,我也发掘了自身可取的方面,主要突出在与人沟通交往方面,一种另一层面上的“公关”。在寻找赞助商的时候,我需要与不同的商家打交道,虽然自己对商家都熟悉,但是真正交涉起来,不管是各方面的限制,还是活动内容的质疑,我都给出了理想的答复,最终让商家愿意赞助我们的活动。然而,就在活动前因一家合作商家临时取消攒足出现危机,合同不可能达成的时候,我在谈的另一家同意了与我们的合作,活动最终得到了赞助。

4. 学习和成长:

社会上对公关活动的认识存在着很多误区,加之部分媒体的错误引导,更加深了我们这种错误认知的蔓延。例如,公关活动是否等同于促销活动,相信绝大多数人都会在两者间画上一个等号。但实际上,两者的目的、重心、手段不同。在本年度公关的工作过程中,我对公关的开展内容与形式有了新的体会,以下我将作具体解释:

其一,公关活动的目标是提高美誉度,提升亲和力,而促销活动的目标是提高销售额、市场占有率。毕业前我平时在校园中看到联通、移动、电信的遮阳篷,大

概很自然地会认为是在卖号或者是在充话费赠手机,而这就是为了提升企业业绩而开展的促销活动。工作后实际接触公关的活动却与此有着本质的区别,不对产品做任何宣传与叫卖,反而免费送出若干赠品,这是为了提升企业的品牌美誉度,加深消费者对其的认知,提升亲和力。

其二,公关活动的重心是公众、媒体、政府,促销活动的重心是消费者。正如以上所说,促销活动是针对消费者开展的,完全以消费者与自身的利益为营销中心而进行。而我们的公关活动却会考虑到相关的文化环境,媒体宣传方面,并专门涉及电影文化进行活动。

其三,对于不同的公众,公关活动使用的公关手段也不一样。以嘉兴地区电影院为例,对于促销活动来说,其采取的方式无非是消费送礼,而我们公关活动则不一样,我们针对不同顾客采取的不同活动却不一定会对另一社会群众产生吸引力。

(二)、XXX年工作计划

总的来说,公关的工作期间,我在知识储备和思想方面都得到了提升。公共关系是一门高深的学问,学好不易,在现实生活应用妥当更为不易。课堂学习及工作学习一定程度上结束了,但“公关”还得继续,挑战就在不远的前方,现将XXX年度的工作计划和个人学习成长计划总结如下:

1. XXX年度工作计划: 第一,思想上

我热衷于本职工作,严以律己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的带领培养和同事们积极帮助下,始终要勤奋学习,积极进取,努力提高自我,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚定信念;

第二,工作和学习上

目前整个公关部工作交由我在执行沟通,这是一项复杂而又系统的工作,其中主要就是需要沟通,与上级沟通、与同事之间沟通、与合作商合作媒体沟通、设计上的沟通等。通过上一年的工作,我感受到了自己在工作中有很多的不足。为了提高自身的专业素养,我一定会更加的努力勤奋。首先,工作中遇到的问题一定要善于记录总结,遇到疑难问题一定要着重分析上报,及时处理并和同事进行分享;其次,要积极不倦的向公司里的“老人”、媒体了解相关活动,参与进去,更好的抓住时间,掌握主动权;最后,学而不思则罔,思而不学则殆,因此要时刻提醒自己对新事物善于研究。

每天完成自身常规工作、每月完成部门工作外,多寻找一些本地知名企业进行合作洽谈及对本地宣传推广方式发掘。对于文字方面有时需要花时间修改,这说明了我在语言组织上有一定的缺陷,之后在工作中需要强化这一方面的技能。另外对于PS我没有任何基础,对此在新的一年里,增强对PS的使用。利用空闲时间练习设计各类宣传和海报,以便当设计不在或者没空时候,自己能够完成自身工作需要。

第三,生活上

我们的工作、生活环境比较特殊,周围的同事都是来自同一的地域,所以在生活上、处理问题上难免会有一些分歧。在以后的工作中,为了我自己做得更好,我会严格要求自己:诚实信用,真诚待人,时间观念加强,保持良好的生活习惯和正派作风,与同事和睦相处、相亲相爱、互帮互助、求同存异。争取让我们这个大“家庭”更加温馨。

二、自我评分并对评分作出合理解释(满分为100分) 自我评分:

一百分满分,60及格,70一般,80好,90优秀

篇二:公关部年度总结报告

2013年年度总结报告

2012学年的学习和工作即将进入收尾阶段,现将本年度公关部所做的具体工作总结如下,以便来年参考与借鉴。

具体内容

一、部门建设

二、部门主要工作

三、工作反省

四.工作展望

一、部门建设

1.招新工作

(1)今年的招新工作于九月份全面开展,在招新开始前,我部制定了严密而详细的工作计划和招新标准,为招新工作提供了指南。

(2)与院学生会其他部门一起分配到各新生宿舍多次宣传,于食堂门口设咨询点。

(3)以老师、部长、副部和委员们等为评委,经过初次面试、复试和一个月实习期以及多次讨论后,最终筛选得XXX人成为公关部正式理事。并在后期进行了公关、赞助、文书、礼仪等知识培训。

2.完善制度

(1)完善会议制度,出访制度,奖惩制度,报账制度等,制定工作

方向,确定理事工作重点。

(2)每月更新或确认一次公关部成员通讯录。

(3)拉取赞助的工作流程:收到通知后第一时间安排全体理事每人写一份策划书,抽取最好的一份或结合大家写得好的部分,确定最终策划书后出去拉取赞助并每天回馈成果。

(4)根据不同商家类型或赞助宣传类型拟定不同的合同版本,形成合同库,并于每次活动后讨论更新完善合同。

3.联谊游玩

(1)素质拓展活动:院学生会集体参加素拓部策划的一年一度的素质拓展游戏活动。

(2)每次大型活动完后聚餐或唱K。

二、部门主要工作

(1)赞助策划的拟定及赞助的拉取:

包括:院运会,校运会,浪漫舞会,十大歌手比赛,元旦晚会等大小型活动。

(2)协助兄弟部门与兄弟院校活动:

a.院庆、校庆、校运会皆与本部对接。

b.大型晚会协助兄弟部门执行活动与活动结束的清场。

c.负责与本部学生会,与其余三个独立院校:XX学院、XX学院、以及XX学院师园学院等学生会沟通联系。互邀参加大型活动。

(3)其他常规活动:

素质拓展活动,辩论赛、红五月系列活动(包括篮球赛、放风筝比赛、演讲比赛等),学雷锋活动、学生会气排球比赛等等

三、工作反省

以上存在的诸多问题将是本部门在新的一年中的工作重点,我部门将集中力量解决这些问题。

(1)部门凝聚力不够,沟通联谊不够。存在小组主义。

(2)工作流程不够系统,分工不清晰不明确。

(3)疏于对理事的监督和考核。

(4)与兄弟和兄弟部门联系不够密切,沟通不足。

四.工作展望

在新的一年中,公关部将在下列几个方面开展工作:

1.招新时期加强力度宣传部门,做好榜样,加强吸引力,完善招新系统,提高评委审查能力,力求招到更优秀更合适的新理事。

2.完善赞助流程,对赞助商进行足够的了解,不断积累和完善赞助商资料库。把每次活动每个赞助项目详细记录,并建立历史赞助库。

3.收集学生会各部门本学期要开展的活动,提前为即将开展的活动做准备。

4. 加强部门建设,加强内部沟通联谊,提高部门理事凝聚力。

6.公关部群的建立(包括学院群和高校群),组织各个学院的公关系统的部门进行一次聚会。联系各个高校,更新通讯录,并了解和记录

各个高校学生会本学期工作内容包括活动内容和赞助情况等等。

7. 加强部门内部理事培训,包括成员的危机公关能力,口头表达和随机应变能力等,力求把部门的每一个成员都培养成精英。

篇三:2015年市场公关人员工作总结

2015年市场公关人员工作总结

岁末年初,新的一年已悄悄来到,回顾过去一年的工作,感慨万千。2015年,在领导的正确领导、关怀下,在个人空间的给予下,使我得到了快速的成长。近一年来的工作中,酸甜苦辣,五味俱全,既有可喜的一面,更有值得改进的一面。在这个岗位上我最大的收获是挑战了自己,为今后工作能走的更远、更稳积累了丰富的社会经验。总体来说还不错,最终完成了年初既定的任务指标,顺利收官。

这一年真是磕磕绊绊的走过,承受着领导巨大的压力,也有来自部分运营商人员的阻力,经过大量详尽的沟通与交流,终于扫清了所有的障碍,实现了目标。全年累计签订合同717.36万元,开票753.53万元,实现回款527.79万元,实现利润289万元。

与移动公司的合作真可谓一波三折,年初三月份即可签署的二节点370余万合同在内部审批流程已经过半的情况下,由于移动公司网络部主管人员调整,boss系统升级及奥运封网而紧急叫停,对公司上半年的经营造成了影响,使公司一度资金吃紧。在奥运会全面结束后,已经进入了10月份,通过重要公关,千方百计开展业务,重点运作政府入地、第二节点路由及基站管道的销售工作,终于在12月份抢下全部的6个合同,累计签订合同493万元,累计开票493万元,累计回款234万元,为完成全年任务指标打下坚实基础。

联通公司今年的合作要从政府的强制入地说起,3月份开始由政府下发的入地文件一经下达,在广电撤杆入地配合下,联通和电信的线缆也必须无条件的下落。为了更好的提升公司利润,上调销售单价成为了必然,在与运维部主管的沟通单价后,对方表示反对且无法接受,在我方的强硬态度下(不签合同不允许穿缆),经过几次的沟通,最终对方同意了我方的单价,使主管道价格上调8000元/公里,引上价格上调20元/米,整体管道均价上调了10%以上,顺利的签下了10年的第一个合同。由于利诱,部分人员后续起草了《xx市一环本地网光缆线路迁改工程》的项目立项,在经过三次打回来修改再上报的过程后,最终顺利报批,实现管道销售6条,合同价款40余万元。由于近两年xx市政府的市政道路改造,沙河大桥治理是个重点项目,而春雨桥、南关大桥及华明南通桥等部分路段的改造又涉及到了我公司的管道迁改,有些地方甚至迁改了两次三次,为了把改造的费用进行转嫁,与联通公司的谈判也是煞费苦心。在主管人员的百般刁难下,经过两三次的概预算及竣工资料的修改和沟通,最终得以报批。在联通公司即将与网通公司合并重组并压缩投资停止立项的背景下,利用政府强制入地,基站建设,资源优化及大客户项目为主导,紧抓重点人员,千方百计公关运作,功夫不负有心人,成功的抓住了最后的合作机会,累积签订合同80余万元。并积极处理遗留问题,现已全部解决。

网通公司一直是xx市合作的老大难问题,10年也不例外。借建设南路南关大桥的迁改机会,累计签订了合同13万余元,并实现了xx年合同遗留的回款问题。

电信公司由于政府的强制入地工作,也与年初就开始操作合同。为了提高销售价格,从上到下也进行了若干次的谈判。由于电信公司的宽带接入业务较多,出土引上的接入工程较多,在本地工程项目管理人员的大力配合下,使出土引上的签约金额占到了合同额的10%之多,最终与5月份签订了70余万的合同,并与8月再次签订合同18万余元。由于不断的沟通和交流,真正的与运营商交上了朋友。在与xx市经理的沟通中,得知xx市的通信市场中电信公司是个弱者,但xx市市场是个有潜力的市场,市公司领导愿意大力扶持遵化的业务发展,可考虑管道大批量购买。在得知此信息后,报着一丝希望,在双节走访过程中,与市公司领导进行了初步交流,市公司领导对此事表示了认可,并愿意一起来运作。经过初步统计,可以购买的管道达到了150万元。由于行业重组过程中,联通公司的拆分涉及到了资产的拆分,

管道资产也相应的部分划拨给了电信公司,使可购买管道减至120万元,经过层层把关,在12月30日近80万元合同终于签字盖章。最终全年实现合同160余万元。

广电公司虽然有政府的背景,但是通过我们不断的与主管人员的沟通交流,对方也主动帮助想办法签合同,并提高销售价格,广电的线缆入地大量的带动了联通和电信公司的入地工作,实现了全面带动的大好局面。最终广电实现合同100余万元。

铁通公司由于力量薄弱,新管道的购买工作难以突破。10年重点运作往年合同余款的回款工作,在与网络部部长建立了良好的私人关系后,目前已得到圆满解决,90余万回款全部到位。并处理遗留零活的合同问题,签订合同近3万余元。


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