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农村信用合作社副主任年终工作总结

2017-02-23 06:04:09 来源网站: 百味书屋

  篇一:农村信用社年终工作总结

  今年以来,我市农村信用社通过大力实施推进新农村建设的“铺天盖地、顶天立地、欢天喜地”三大工程,推进城乡经济结构战略性调整,鼎力支持全市经济发展,取得了显著成绩。截至5月末,全市信用社累计投放贷款xx万元,各项贷款余额xx万元,其中涉农贷款余额xx万元,占比xx%。充分发挥了农村金融主力军作用。

  铺天盖地工程:扎实信贷支农 促进农业发展

  生产发展是建设社会主义新农村的核心,是农民群众最关心的问题。我市农信社立足服务“三农”的经营方向,围绕农业生产各阶段的资金需求,开展多种多样的信贷服务,促进了农业增效、农民增收。

  一是创新服务方式,大力推行农户贷款证贷款。今年初,辖内每个信用社都选定一个自然村作为“农户贷款示范村”,全市信用社信贷人员深入村、组、户春耕备耕一线,广泛开展普遍的经济调查,完善农户经济档案xx份,对符合条件的农户核定贷款额度,发放贷款证。农民需要贷款时,凭贷款证、本人身份证件及私章,即可到信用社柜面直接办理贷款手续,贷款证成为“可预支的活期存折”。目前,我市农信社已在全市发放贷款证xx本,贷款证贷款余额达xx万元,持证农户的贷款需求满足率达到了xx%。同时,在全市每个行政村(居委会)的要道口设立 “信贷支农公示牌”,简要介绍了办理农户贷款的条件、程序、公布分片信贷员的姓名、联系电话、信用社的服务热线和市联社的监督电话,并公开承诺:农户可随时申请贷款,保证两个工作日回复或办结。让广大农户及时了解信用社信贷支农服务内容,及时得到信贷支持。

  三是扶持龙头企业,推动经济结构优化升级。我市农信社选择市内一批规模大、起点高、效益好、辐射能力强的“农”字型龙头企业作为重点支持对象,帮助企业发展农副产品精深加工项目,提高农产品的附加值,推动现代农业建设。省级农业产业化经营龙头企业——xx油脂公司多年来充分发挥油菜生产成本低、效益高等优势,实施双低油菜扩种工程。今年,该公司在我市农信社支持下全面推行“公司+基地+农户”的生产经营模式,本地及周边乡镇很多农户同永脂公司签订了油菜籽产销合同。这张“零”风险的定单,使每个签单农民一季增收xx元左右。今年上半年,信用社已向xx油脂、xx米面、xx油脂等xx家农业龙头企业投放贷款xx亿元。

  顶天立地工程:支持工业企业 反哺新农村建设

  今年以来,我市农信社突出“聚焦招商引资,聚焦工业突破”重点,创造性地下好支持主体经济发展这盘棋。一是提前调查论证,实行签约授信。成立专门的企业信贷管理小组,积极参与“访百家企业活动”,派专职企业信贷员进驻企业,了解企业经营管理、资金运行状态,调查论证于企业资金需求之前,切实简化贷前调查程序。通过银企对接、洽谈,对经营效益好、法人代表素质高的企业进行签约授信管理,核定企业贷款规模,在授信额度内的贷款,企业随需随贷,周转使用,极大地方便了企业,使企业放心大胆地接收定单,扩大生产。我们还借鉴农户联保的成功经验,与兴天投资担保有限公司合作,帮助一些资金需求量大但自有资产不符合担保条件的企业解决贷款担保难题。目前,全市信用社累计投放担保类贷款zz万元,促进了企业的快速发展。二是开展社企联姻,出台优惠措施。3月26日,4月20日市联社分别在xx和xx两镇组织召开社企恳谈会,对各类工商企业有效资产抵押贷款、质押贷款、保证贷款等实行差别利率;对货款入社率高的企业,按照企业年存款日均额(含开办本社的承兑汇票保证金),等额贷款享受优惠利率;开办本社银行承兑汇票敞口业务,坚持择优扶持的原则,对信誉佳、效益好、重点支持和发展的企业,符合承兑申请条件,在核定的授信额度内开办本社银行承兑汇票敞口业务。三是提高办事效率,优化服务手段。授信企业需办理授信限额内贷款的,由承办社(部)随到随办;对其他申请贷款的企业,实行限时服务,及时予以回复或办结。同时,联社组织专业信贷人员深入市侨乡经济开发区、仙北工业园两个园区考察论证,切实扩大信贷服务的范围,主动与各类新开办、新引进企业对接洽谈,为

  企业融资、结算等提供及时高效的金融服务。

  信贷服务聚焦主体经济,工业企业纷纷反哺农村。在信用社的扶持下,xx油脂有限公司成功进行了二期扩能改造。公司一刻没有忘记与企业共命运的农民,设法帮助农民增收,生产车间岗位全部面向农民招聘,并提供优惠待遇,现在公司的几百位农民工月收入都在千元左右。xx油脂有限公司是xx信用联社授信的单位之一,资金紧缺时都能及时得到贷款支持,如今的xx油脂有限公司已成为xx纳税大户。

  欢天喜地工程:输送科技文化 塑造新型农民

  在强化信贷服务的同时,我市农信社还开展形式多样的活动,把全新的科学理念、信用文化和致富技能带给农民。通过举办新金融产品介绍会、反假币宣传会、送金融知识下乡等,向农民宣传实用的金融知识;与农村新报协作,引导农民客户开展订报读报等活动,传播先进文化和科技信息;配合司法机关到村开庭,现场为农民解疑释法,宣传信用观念;在营业场所悬挂安全防范温馨提示,提醒安户重视安全、创建平安xx;开展 “创建信用村,争创信用户”的评比活动,在全市评出信用村xx个,信用xx个,培育诚实守信的文明乡风民风,培养有素质、讲诚信的新型农民;建立党员领导干部联系点制度,深入试点村蹲点帮扶,在技术、资金等方面全面扶持。xx镇xx村十组村民xx自2001年起与xx信用社建立信贷关系,现已成为集育种、繁殖、喂养于一体、年出栏牲猪1000头的养猪专业大户。成为带动一方的致富带头人。今年4月,xx在众多参选者中脱颖而出,被评为“首届xx省新农村建设百业青年标兵”。

  篇二:农村信用社副主任兼客户经理个人总结

  篇一:信用社客户经理工作总结

  信用社客户经理工作总结

  今年对我们客户经理部来讲,是辛勤耕耘的一年,是适应变革的一年,是开拓创新的一年,也是理清思路、加快发展的一年。我们在社领导的直接关心和指导下,在各部室的积极配合下,在全体信贷人员的共同努力下,紧紧围绕年初联社制定的各项信贷目标任务,严格遵守银监部门的监管要求,克服重重困难,团结一致,以发展为主线,以利润为目标,以高品质、专业化服务为手段,积极扩展市场、创新产品、培育客户,实现了各项业务的全面、快速增长,较好地完成了年初预定的各项工作任务,为信用社超额完成全年计划做出了应有的贡献,现将今年工作情况汇报如下: 一、加强信贷资金管理,积极推行信贷结构调整,全面落实双优战略。今年以来我们客户经理部不断完善信贷管理机制,进一步简化贷款流程,减少贷款环节,缩短审批时间,提高工作效率,加大贷款营销力度,不断探索支持非公有制企业发展的方式和措施,创新业务品种,为企业提供个性化、专业化、灵活多样的金融信贷服务,全力满足企业正常、合理的资金和服务需求。对信誉好、效益高、产品有市场的优质客户,采取主动上门、服务到为等手段,确立和发展信贷关系,共向 xxx 有限责任公司、xxx 有限责任公司、xxx 开发公司等发展势头良好的企业发放贷款 xxxx 多万元。这些企业我们实行优先考虑,充分发挥我社信贷工作机制灵活的特点,尽可能在最短的时间办理手续,以保证企业经营计划的如期进行。这些贷款的发放,不仅有力的支持了地方非公有制经济发展,还进一步密切了银企关系,大大的提高了 xxx 信用社的知名度,也为 xxx 信用社赢得了良好的社会声誉。今年我们最终新发放和转贷 xxx 笔,金额 xxx万元;累计收回贷款 xxx 万元;截止今年 12 月 31 日,我社贷款余额达到 xxxx 万元,比年初新增贷款 xxxx 万元,增长幅度为 xx各项贷款余额均创我社历史最高水平。 二、采取有效措施,加强贷款利息清收、清欠工作,努力提高贷款利息回收率。贷款利息作为全社的主要经营收入,更是我们信用社的生存之本。为了把利息清收工作落到实处,确保今年贷款收息率比去年有所提高,完成年初制定的贷款利息回收比率,在结息的前一个月我部就专门制定出贷款利息清收计划表,把各个营业部的收息工作落实到人,明确责任。对那些交利息有问题的单位及个人更是提前上门清收。通过这些富有成效的工作,截止 12 月 31 日我社全年应收贷款利息 xxx 万元,实际共收回 xxx 万元,综合收息率达到 xx以上,新增贷款的收息率都达到了 100,并还收回了历年挂帐利息 xx 万元。这方面虽取得了一定的成绩,但我们觉得做的还远远不够,在今后的工作中我们会一如既往,克服困难,进一步提高工作效率。 三、千方百计盘活不良贷款,集中力量进行攻坚,横下一条心,狠抓不良贷款净降工作。 今年初,我社不良贷款余额为 xxx 万元,这些贷款已是多年沉 ,贷款企业基本上都存在着许多问题和困积下的不良贷款“钉子户”难,部分企业已处于停顿和半停顿状态,清收难度非常大。去年年底为了完成全年不良贷款下降任务,几户大的不良贷款未转入逾期。今年,将原有共计 xx 万元转入不良的贷款全部转入,不良贷款占全部贷款余额的 xx,年初制定将不良资产降低至 xxx 万元以下的考核任务,对我们的压力很大,但是压力也是动力。面对清收空间相对缩小、清收难度越来越大的严峻形势,年初我部对不良贷款进行了逐户会诊,因企施策,严格限定清收时间,并研究制定了不良贷款清收办法,进一步抓好重点大户的清收工作,采取各种积极有效的追讨方法,在经营和处置不良资产时要因地制宜讲求处理问题的灵活性。今年共收回不良贷款 xxx 万元,其中:通过法律手段收回 xxx 万元,坏账核销 xx 万元,采取其他手段收回 xx 万元,截止 12 月 31 日,我社不良贷款余额下降至 xxx 万元,占全部贷款的 xx,比三月末下降了 xx。这些不良贷款的收回极大的鼓舞了我们的信心,也为明年进一步做好不良贷款的清收工作打下了坚实的基础。 四、加大组织存款力度,增强信贷资金实力。存款是银行的生命线,我们深刻的意识到这一问题,为此,我们调动一切积极因素,最大限度吸收存款,以增强我社存款实力,充实的信贷资金,在存款营销对象上,主要加强对行政事业单位、大企业的攻

  关工作,在业务工作难度大的情况下,我们处逆境而不气馁,千方百计地吸收存款,存款保持了良好的增长势头,今年我部多次与 xxx 公司、xxx 财政局等单位联系,共筹措资金将近 xxxx 万元,大大增强了我社的资金实力。 五、开拓新型业务品种,积极拓展种类业务,扩大市场份额。目前我们的业务仍属传统式的经营,品种单一,金融服务没有进入角色,从现在起,我们以效益为中心,积极塑造品牌优势,以产品创新抢市场,以产品创新求效益,以以产品创新求发展的思想理念。我们把开发适销对路的信贷产品放到了重要的位置,与此同时,并积极报请xx 银监局批准开办,使我社成为服务全市的金融企业,今年相继开发了汽车消费贷款等新产品,截止 12 月 31 日,我社共发放汽车消费xxx 笔,金额总计 xxxx 万元,发放个人联保贷款 xx 笔,金额总计 xxx 万元,这些信贷产品的开发,不仅给我社带来可观的业务收入,创出了品牌,还大大提高了我社的社会形象。 2007 年,是省联社成立实施规范化管理、深化改革的第二年,为切实做好明年信贷业务工作,我们将坚定不移地坚持信贷工作规范管理,以经营效益为中心,提高信贷资产质量,提高技术化服务水平,进一步完善工商企业、个体工商户、汽车等贷款操作程序,确保贷款总量持续稳定增长。我们将按照“在经营中加强管理,在发展中解决问题,在探索中寻求突破”的指导原则,借鉴兄弟行社的先进信贷管理经验,加大信贷改革创新力度,为 xxx 信用社的做大做强作出应有的贡献。篇二:农村信用社客户经理自我剖析范文

  农村信用社客户经理自我剖析材料 开展这次活动,对于我们进一步增强工作责任心、改进工作作风、提高工作效率,将起到积极的推动作用。活动开展以来,自己认真学习各级领导讲话和有关文件、资料,按照活动安排要求,认真回顾了自身工作,特别是对照自己的工作职责,进行了深刻地反思,查摆了自身问题,制定了整改措施。

  一、 存在问题和不足

  1、深入学习上有差距。几年来,自己虽然注重了政治和业务学习,但总感到在学习的深入性和系统性上还有很大不足,存在时紧时松的现象,致使自己对新知识、新思维掌握不多,了解不透。这说明自己在学习上还存在懒的思想,还缺乏挤和钻的刻苦精神,缺乏深学苦读的恒心忍劲,缺乏把学习当作一种责任、一种境界的自觉行动。

  2、工作作风上有差距。一是在快字的体现上还不够。雷厉风行干事业的劲头还不足,工作效率还需提高。二是在勤字的体现上还不够。没有做到经常在农村里,深入到贷户中,特别是与客户的现场交流少,超前服务、及时服务、细致服务的工作还不到位。三是在严字的体现上还不够。高标准、严要求、高质量的意识还不够强,有的工作有时只求过得去、不求过得硬,甚至放低标准,当差不多先生。四是在实字的体现上还不够。工作上不去有时还存在急躁情绪。

  3、敬业奉献上有差距。自己原来从事室内工作,相对来说长期处于高度紧张状态,基本没有节假日的概念。从事客户经理工作后,由于工作的性质、特点不一样,自己产生了喘口气的思想,特别是牺牲休息时间抓紧处理工作的紧迫感有所放松,做不好工作寝不安席、食不甘味的境界还不高。

  以上在思想、纪律、作风等方面存在的问题,分析造成的原因,尽管是多方面的,但说到底还是私心杂念在作怪,还是自己的世界观、价值观、人生观有问题,还是自己的观念和修养有差距。

  二、整改措施

  通过这次活动,通过学习领导讲话,通过学习同志们的长处,我认真反思了自己的不足,决心边学边改,立查立纠。在今后的工作中,认真把握好以下几个方面:

  1、深化学习 ,提高自己。学习是人生永恒的主题。只有不断学习,才能不断获得新知,适应新的形势。要发扬钉子精神,努力挤时间学习三个代表重要思想,学习本职业务,不断用新知识、新理念武装自己的头脑,增长自己的才干,提高驾驭工作的能力。要坚持理论联系

  实际,开动脑筋进行理性思考,在理性思考中活化思维,提升境界。

  2、创优服务,改进作风。把为农民、为农业搞好服务视为自己的天职,发扬勤、快、严、实的优良作风,铺下身子,埋头实干,树好形象,为农信增辉。

  3、严于律己,拼搏奉献。成才不自在,自在不成才。始终把自己的职位看作是对自己的一种约束,看作是一种责任,看作是一种奉献,时时处处严格要求自己,管好自己,发扬拼搏奉献精神,从我做起 ,从一点一滴做起,以农信为家,以实际行动,树立农村信用社的形象。篇三:信用社营业经理个人工作总结

  信用社营业经理个人工作总结

  在联社领导的正确领导下,我按照山西省农村信用社营业经理的相关办法,认真学习政治业务知识和金融法律法规,严格履行岗位职责和行使管理与监督职能,以贯彻落实上级的各项工作为目标,抓落实,规范财务核算,努力实现全社财务状况的根本好转,同时并积极做好了各项报表与任务完成情况的上报等工作,较好地完成了各项工作任务。现就6月主要工作述职如下:

  一、强化管理,狠抓落实

  1、开展达标规范活动。为了继续提高柜台帐款核算质量,提高营业人员的业务素质,开展优质文明服务,保障各项业务在一个稳健安全的环境中快速健康发展。

  2、加强>会计检查辅导工作。一是强化了会计检查辅导工作,利用上班前的时间与本单位职工共同学习《山西省农村信用社会计业务操作手册》《信贷管理手册》。6月份对我社进行了库款与主要空白凭证检查,通过检查情况看,我社基本能按照会出基本制度的要求办理各项业务,库款核对相符,无重大责任事故,但也存在不少问题,对存在问题进行了进一步的规范。

  3、强化对会计知识的学习。为加强对会计工作的规范化管理,使之有章可循,有规可依,。如:、会计工作质量、有价单证及重要空白凭证管理办法、结算管理办法、会计挡案管理办法等。

  4、开展了残损人民币的兑换工作。并对宋家沟乡民政和王家岔乡民政提供的2013年2季度低保花名进行了核对和入帐处理。

  二、加强学习,提高质量

  为了在竞争中求得生存,平时加强了对会计知识的学习,不断提高自己思想道德水准、专业水平和业务技能素质,以最佳业务水平为会计服务。同时,县联社对会计专业知识和实际工作经验、经过专门>培训、使我不断更新知识,全面提升自身综合素质,提高农村信用社会计管理水平。

  篇三:信用社主任年度工作总结

  砥砺奋进 稳中求进

  年度工作总结

  一年以来,在联社的正确领导和地方政府的关心支持下,我社紧紧围绕年初制定的目标任务,克服重重困难,团结一致,勇于开拓。在坚持规范经营、防范风险的前提下,以业务经营为中心,以清收不良贷款为重点,积极扩展市场、培育客户,实现了各项存款稳步增长、信贷营销成效显著、盘活不良取得突破、利息收入再创新高的良好佳绩。这些成绩的取得,得益于联社领导的正确领导和大力支持,得益于各部室的鼎立帮助和我社全体员工的辛勤工作。下面将xx年的工作情况汇报如下:

  一、巩固发展成果,业务稳健发展

  各项存款快速增长。截止12月31日,xx信用社各项存款余额xxx万元,比年初增加xxx万元,完成联社下达全年xxx万元任务的xx%。

  贷款规模稳步扩张。截止12月31日,各项贷款余额达到xx万元,较年初净增xx万元,完成联社下达xx万元任务的xx%。一年来累计投放各项贷款xx万元,贷款结构得到有效调整,有力地支持了新农村建设及地方经济的发展。 不良清收效果明显。截止12月31日,不良贷款累计收回xx万元,完成联社下达下降任务xx万元的xx%,核销贷款xx万元,置换贷款x万元。

  财务效益显著增长。到12月31日,我社实现总收入xx万元,其中贷款利息收入xx万元,完成全年利息收入xx万元的x%,中间业务收入xx万元。

  二、工作有的放矢,推进业务发展

  1、夯实根基抓存款。为不务时机抓好组织资金工作,全年各项经营目标任务下达后,我社及早筹划,明确目标,分解任务,制定措施,狠抓落实。召开会议,组织员工讨论制定我社季度营销方案和绩效考核方案,从信用社主任到一线员工,做到人人身上有任务,月月工作有考核,严格兑现奖惩。一是面对我社存款增势缓慢的不利局势,我们认真分析,研究对策,走出柜台,组织回低成本存款x多万元;二是在玉米收购旺季,组织员工走访贩粮户,依靠他们提供的信息,对卖粮农户功关,组织回定期存款x多万元;三是加强与乡政府的合作和沟通,积极争取高速引线占地补助款存入我社,6月份开立账户x户,8月份到账x多万元,但是大额资金的留社率不高;四是在组织资金的同时,我社不断改变工作作风,提高工作效率,改善服务态度,提高服务质量,使员工的服务水平不断提高,得到了广大储户的好评,柜面存款不断攀升。

  2、转变理念抓营销。一是延伸服务内涵,强化基础工作。为解决农户授信缓慢,贷款投放不积极的问题,我社及

  时组织信贷人员围绕“4S服务”,逐村逐户上门入户调查,填写农户授信表,了解资金需求,摸请资产家底,着重培养一批信誉良好的优质客户。二是继续做好小额农户信用贷款,简化贷款手续、缩短客户办贷时间等措施,对申请贷款的农户当天给予回复式办理,加大对农户小额贷款的投放力度。三是实行信贷倾斜,扶持种养殖户做大做强。我社在继续支持传统农业发展的同时,根据辖区实际,在调查摸底的基础上,及时调整信贷结构,拓宽业务范围,加大对核桃种植、烟叶种植、生猪养殖、粮食贩运等种养大户的信贷投入,在满足广大客户不同信贷业务需求的同时,逐步形成了固定的业务客户群体。积极扶持种养殖大户扩大生产规模、提高经济效益,累计发放专项贷款x多万元。

  3、两眼向内抓盘活。一是制定方案,落实责任。年初,根据联社下达的清收任务,我社及时制定了xx年清收工作方案,并成立了清收领导小组和清收分队,及时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和责任人。二是严密关注到逾期贷款,对当月到期贷款列出计划,明确目标,责任到人,及早收回,彻底改变月初不催收、月末搞突击的不良习惯。三是强化考核,严格奖惩。对收回的每笔不良贷款,按照谁收谁得的清收奖励政策,月考评、季兑现,充分调动了全员清收的积极性。四是扎实开展清收不良贷款活动。我社x人完成包户任务。

  4、立足主动抓收息。一是年初按贷款余额分片到人落实任务,要求信贷人员算好时间帐,任务帐,月初抓好上月沉积利息,时刻抓好欠息3月以上贷款。二是对大额欠息贷款,通过找亲属、寻朋友、探消息、觅行踪等措施,时刻掌握贷户生产经营情况,咬住不放劝其归还本息。由于方法得当,措施得力,我社累计收回利息X万元,完成任务目标的X%。

  5、风险防范重合规。一是开展了冒名贷款专项自查。为全面了解和掌握我社存量贷款质量真实情况,我社组织员工对不良贷款开展自查,落实借冒名贷款实际用款人。二是深入开展案防工作。为彻底排除案件风险隐患,促进依法合规经营,实现可持续健康发展,我社积极对贷款业务、财务会计及管理、安全保卫、制度执行等方面进行了自查,将排查工作作为一项日常性工作,建立滚动式常态化检查机制,将风险隐患消除在萌芽状态。

  三、围绕以人为本,抓好队伍建设

  一是强化学习,提高自身管理能力。作为基层网点负责人,时刻坚持高标准严要求,扎实做好自身各项工作。认真学习和掌握国家的方针、政策,法律、法规和联社各项规章制度,不断增强自己的制度意识和防范意识,不断提高自己的政治思想素质和理论素质,并结合自身工作,理论联系实际,不断提高自己的管理水平和管理能力,创新管理理念和

  方式,适应农村信用社不断发展的需要。

  二是凝聚人气,激发员工工作热情。在业务经营中,一支团结协作、上下齐心、有凝聚力和向心力的团队才具有战斗力。我社结合实际情况,一方面对员工合理分工,优化组合,另一方面定期召开职工谈心会,探讨工作、交换看法、了解生活、关心学习、听取意见、改进管理。不断加强员工思想教育,灌输危机意识、责任意识与发展意识,让每位员工都了解和理会我社发展的目标,充分调动员工的工作热情。

  三是抓好教育,提高员工内在素质。一年来累计组织财会培训72次,合规教育36次,安全保卫学习48次,规章制度学习35次。使得员工业务能力和工作效率都有大幅度提高,为信用社可持续发展打下了坚实的基础。

  四、严格规范管理,确保持续发展

  一是持续加强党风廉政建设工作。我社认真组织员工学习十八大会议精神,落实省、市、县联社的有关规定,带领全社学好中央“八项新规”,转变员工思想作风,扎实开展工作。根据联社要求,我社认真学习、贯彻落实联社党委、纪委有关党风廉政建设和纪检检查等文件精神,与员工层层签订了党风廉政建设责任书。全面开展了包括“九种人”、“八小时以外”、“三股歪风”等的自查自纠,开展了民主生活会和民主评议政风行风工作,保证了全社干部职工的清正廉

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