篇一：2016年度培训工作总结
2015年培训主管工作总结及2016年工作计划 本年度工作重点：
一、日常培训工作的组织。
二、完成中层管理系列培训的组织。
三、培训体系相关制度的落实及完善工作。
四、公司培训资料制作及管理工作。 静静守侯岁月，默默努力工作。2015年就要过去了，在深圳xx公司人力资源部这个优
秀的团队里，经过公司领导指导和同事的帮助，我学到了很多，也成长了很多。2015年，我
的主要工作是负责培训管理。现将本年度的工作总结如下：
一、认真完成日常培训工作的组织 作为一位培训主管，基本的职责就是制订公司每年的培训计划，根据审批的培训计划实
施培训，并按照实际情况及时做出相应的调整。
1、组织实施新员工入职培训： 2月至12月，新员工入职培训共组织实施了41期，参
培员工726人，平均每期参加18人，入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三门课程
覆盖率为100%。
2、 零售终端员工培训：2月至12月培训共实施20场，培训人数为548人，重点内容
是店铺日常管理、服务礼仪和销售技巧、店铺货品陈列基本技巧等，采取案例分析、优秀员工交流及聘请外培授课等形式培训，受
到参培员工的普遍肯定,取得较好的培训效果。
2、圆满完成中层管理系列培训的组织 今年3月起， 共组织中层管理人员培训16个场次，其中计划内培训12场，新增培训
4场，培训总时长超过70个学，培训计划达成率98.76%，综合满意度超过90%，得到公司的
参培人员普遍好评。 主要培训课程《企业管理与领导力》、《公司部门团队建设》、《iso14001
管理》、《企业绩效管理》。
3、培训体系相关制度的落实及完善工作；进行2015年度培训计划安排表的编制，并严格按培训计划和制度执行了各项培训流程，
并进一步完善了《培训审批制度》、《培训组织实施流程》、《外训审批流程》，建立了公司相关
培训台账。
4、 完成公司培训资料制作及管理工作。 制作、完善陈列ppt共8次；完善改进销售技巧ppt共9次；制作团队项目（拓展）培
训ppt共18次；制作完善管理ppt共8次；制作完善营销活动ppt共4次；制作完善内训师
ppt、word、excel共6次；制作其它方案、文件共8次。制作资料主要用于内部及移动、商
家培训，并发送相关人员使用。 大区、运营非统一资料支持平均
6.6次/月，全年共75次左右。
二、 2016年工作的改进措施2016年我将从以下方面改进自己的工作：
1、提高自身专业水平，通过自学练习、参加培训、向同事学习、自我总结反思等方式，
尽快提高自己的专业水平，使自己能够熟练运用培训工具和讲授培训基本课程。
2、提高自己的宏观规划及统筹分析能力，根据个人kpi和年度培训计划，合理分配自己
的时间，将计划于完成情况自查细化到每月每周，有预见性的开展自己的工作。
3、积极维护并拓展与内部培训师、外部培训机构、政府相关部门、高校的联系网络，拓
展培训资源渠道。
4、进一步推进培训相关流程的规范化、合理化，不断改进工作方法和流程，建立各项台
账，并时时更新，定期对面试台账进行整理，从而提高工作效率和分析能力。
三、学习与成长
本年度通过组织各项培训，听取了许多课程，也查阅了许多资料，加深了自己对集团的
了解，提高了对管理学知识与技巧的认识，开拓了视野；通过参加英语口语培训，提高了自
己的英语口语交流水平；通过从事各项工作并与领导、同事间的交流，提高了自己的专业技
能水平、沟通、办事技巧和工作效率。篇二：培训部2016年上半年工作总结 培训部2016年上半年工作总结
一、上半年主要工作成绩
（一）速圈地，广开拓，顺利实现“开门红”上半年以来，在中心领导的关心重视和正确领导下，在各部门的大力支持下培训部全员
积极走出去，变被动为主动，不等不靠，定期制定客户拜访计划，广泛开拓政企市场，深度
挖掘培训需求，并初见成效。至6月底，培训部已经完成文化中心赴上海主题培训、龙城街
道社区班子成员培训、“南澳大讲堂”等系列培训，同时已与区消防大队、坂田街道、横岗街
道、坪山新区、中国移动龙岗分公司、区大运办等机构达成初步合作协议，顺利实现开门红。
（二）对内夯实基础，对外整合优势 为了增强部门的核心竞争力，我们一直在探索走一条不可复制和不可取代的路子，对内，
我们一直致力于特色品牌课程的定制和开发，已初步完成“龙岗特色”课程体系研发工作，
并与区文产办、市特区文化研究中心等多家单位初步达成了课题研究合作意向，并在中心领
导的指导下，与浙江大学等知名学府洽谈合作挂牌，设立教学点，实现双赢。师资方面，在
巩固机关师资传统优势的同时，进一步加强企业师资队伍建设。现已与商战名家、中华讲师
网、中国培训热线、多家培训机构达成了师资共享意向。
（三）重塑品牌内涵，打造中高端平台品牌内涵一直是我来中心这几个月的工作重点，也是曾经最困扰我的问题之一，龙岗人
才培训已经有了一定的品牌知名度和美誉度，但还是仅限于政府之间，而且，很多机构对我
们的认识还很匮乏，近期走访区总工会、总商会、妇联、区义工联时感受尤为明显，他们并
不知道我们可以帮助他们设计如此丰富的培训课程，有的甚至不知道我们中心有培训这一关
建职能。在这段时间的实践摸索中，我们一直注重跟客户强调品牌服务内涵，我们不应该把
自己仅仅定位在一个培训中介机构的角色上，而是要将服务内涵一直前伸到培训咨询，并且
能将培训咨询做得相当专业，和区大运办的接洽是一个很好的开始，当客户 对我们的咨询方案露出满意的笑容时，我们有理由坚信——中高端培训平台不应该仅仅
只是我们的一个梦想！
（四）加强团队管理，组建“硬仗”队伍 人才培训因其性质特殊，需要一只高素质，高修为的、能打硬仗的团队，用主任的话说
就是培训别人的人自己首先要经得起考验，开年以来，部门不断地注入了新鲜的血液，我们
坚持德才兼备，能力优先，用人所长的选人用人原则，坚持部门例会制度，项目运作心得分
享制度、一帮一结对子制度、绩效面谈制度等一系列举措，初步实现了团队的有序、高效运
作。
二、工作中存在的问题
回顾上半年工作，还存在以下突出问题急需解决：
（一）企业培训核心竞争力急需增强 企业培训一直是我们的瓶颈，经过3个月的努力，虽有一些成效，但收效甚微，归根结
底还是要追塑到龙岗人才培训的品牌工信力上，这就好比是，名牌大学和重点大学的区别，
企业，特别是大型国企，多少有些“名牌情节”，多少有些轻视政府培训机构的想法，认为政
府机构不够专业，效率低下，我们接受质疑，同时也接受挑战。增强企业培训核心竞争力，
我们今后工作的重中之重。
（二）标准化培训业务流程整合不充分基于此，我们得出了下半年的工作重点，有什么不全面的地方，还望领导批评指正。
（一）规范流程管理，提升服务水平 管理流程不规范，不仅有碍于培训市场的进一步拓展，同时在培训工作设计及实施过程
中也容易造成疏漏，为此我们将在日后针对政府和企业等不同培训类型，设计制作培训规划
建议书和企业标书的标准模板，对政府类和企业类培训流程用脑图的形式进行细化、标准化，
设计相关工作表格和文件，逐步形成标准化的培训业务流程，做到专业化服务水平。在服务
内涵上，强化前伸性咨询内涵，弱化中介性服务内涵，争取将服务层次和水平明显提升一个
台阶。
（二）充实品牌内涵，完成“成长期”品牌建设 “龙岗人才培训“的品牌建设不是一个归零重塑的过程，而是一个升华再造的过程，所
以在这里我用了“成长期”这个关建词，成长期，顾名思义，离不开规模宣传，离不开口碑
传播，离不开鲶鱼效应。下半年，我们重点工作之一就是品牌内涵的充实，具体可以通过一
系列大型活动的举办，如百所高校龙岗行活动及系列高峰论坛等，期以用最短的时间，圆满
完成“成长期“品牌建设。
（三）把握政策走势，力促无缝对接 特区内外一体化、大运会给了我们得以飞速发展的契机。我们要紧紧围绕区委区政府提
出的“加快与市区八个方面主动对接”的工作思路，不断创新培训理念，丰富培训内容，更
新培训方式，努力打造高端一流的培训平台；充分利用资源优势，以精品化课程、领军型师
资、贴心式服务，努力创造一流的服务业绩；为实现我区干部群众观念对接、素质对接、发
展对接、社区经济转型对接等提供更多更好的培训产品。
（四）苦练“狼性”内功，打造高效团队 在此，我想表达一个小小的希望，希望我们培训部有一天能够称得上是一只充满狼性的
团队！狼，席群居，群而发之，群而进之，目标出现，群而攻之。狼，对于目标之攻击，常
在群首号令之前，便序而不乱，各自心领神会、配合默契，各司其职，有条不紊。主攻者勇
往直前，助攻者蠢蠢欲动，后备者嚎叫助威，其组织之严密人所难及，若把这种精神充分溶
入我们团队文化之中，何愁团队不胜？何愁事业无功？ 总结到此，谢谢。篇三：培训部2015年总结与2016年计划江苏先农电子商务有限公司培训部2015年总结与2016年计划 自2015年12月1日加入先农以来，我对培训部的工作方向以及公司的地平线平台、合
作对象以及人员结构有了初步了解，对来年的工作也有一些自己的想法，现在我对培训部成
立以来的工作作以总结并对来年的工作作以设想和规划。一、2015年工作总结：
（一）、培训体制建立方面：
1、对培训部培训体系重新整理。根据招商培训部未来具体工作方向，建立先农内训体系
与商户外训体系。
2、拟定商户培训计划方案。根据先农地平线平台上的商户情况拟定培训计划方案，协助
平台商户后续运营的正常开展。虽然培训体系与培训方案已经初步建立完成，但是仍然需要在后期结合公司的开展情况
及时进行修正，确保培训部与公司的整体发展保持一致的思路。
（二）、培训资料库建立方面：
1、培训课件的补充。为了完善培训库资料，结合先农各部门的实际情况，12月研发制
作了《情绪管理》、《职场有效沟通》、《职场礼仪》、《执行力》、《时间管理》等7个课件，初
步建立了内训通用课件。
2、讲师库的充实。为了使后续培训更加的丰富有效，筛选出约100家南京本地从事各色
企业培训的优秀机构，用以充实外部培训师的资料库。 这些课件虽然已经制作完毕，但在后续的培训过程中仍然需要不断的改进、创新，使课
堂更加生动有趣，提高内训效果。另外在讲师库的选择上也应多以内部筛选为主，使培训能
够更加贴合公司的实际情况。
（三）、培训方面： 江苏先农电子商务有限公司12月平台上线在即，招商培训部与各部门之间、与商户之间的沟通十分重要，为了使招
商培训部的工作更加顺畅，培训部于12月19日下午开展了一次关于沟通的培训讨论，培训
人数5人，培训时长1.5小时。由于时间场地等因素，12月内训工作开展受限，受训人数，培训次数均较少，在后期做
到培训部每周一次培训，每部门至少获得每月一次培训。二、2016年工作计划
（一）、培训工作重点：
1、建立健全培训课程体系与培训课件；
2、开展内部讲师团培养计划，充实先农电商讲师库；
3、组织内部座谈会，与交流会等形式多样的沟通，达到知识共享的目的； 4、根据平台
运营情况，为地平线商户供专业提升培训；
5、响应电商扶贫政策，为全省合计约800家贫困村提供电商知识培训，并指导地平线平
台开店技巧。
（二）、具体实施计划方案：a.内部讲师团培养计划：
1、目的：提高企业员工综合水平，节约企业培训成本。 2、具体实施： ? 各部门甄选优秀员工1~2名筛选条件: 具有认真负责的工作态度和高度的敬业精神，能在不影响工作的前提下积极
配合培训工作的开展，对培训工作有浓厚的兴趣，认同先农的企业文化； 在某一岗位专业技
能上有较高的理论知识和实际工作经验； 形象良好，有较好的语言表达能力； 具备编写课
件能力。 ? 讲师的培训 江苏先农电子商务有限公司为了提高培训的成效，凡申请担任正式讲师的人员，经过资格初审后，接受讲师资格培
训课程，包括学习原理，成人学习特点，教材设计与制作，培训技能训练等。 b.电商扶贫培
训计划：
1、目的：充分发挥先农电子商务优势，通过地平线平台、县级电子商务服务中心、村级
电子商务服务点等创造良好的学习环境，达到信息互通，沟通无障碍，让培训的学员能够真
正意识到在这个电子商务迅猛发展的互联网时代，农产品作为电子商务的一个重要应用领域，
已逐步显示出美好的前景，电子商务作为一种新的流通方式，对促进生产、流通和消费、推
动农村经济发展具有重要意义。 2、具体实施： ? 培训对象农民专业合作社、农产品加工企业、农贸企业、家庭农场成员、大中专院校毕业生、各
乡镇村官、支书、主任，电子商务从业人员等。 ? 了解培训环境 联系当地村级电子商务服务点或县级电子商务服务中心，了解当地电子商务发展现状、
确定培训地点、参与培训人数以及当地主要特色产品等。 ? 调研培训问题包括：电商了解程度，自主电商创业意识，当下发展瓶颈，专业技能掌握程度等。 ? 确
定培训内容
课目一《电商概述》，电子商务的概述、电商与传统营销的区别、电子商务对农产品销售
的意义、农产品贸易与电子商务及现代物流相结合的发展趋势、农产品电子商务发展规划。课目二：《电商入门班》，电商创业准备、评估电商创业能力和资源，电商运营的类目选
择、店铺定位、了解网店实名认证注册要求、交易流程和规则等基础知识，以成功创建 江苏先农电子商务有限公司网店为目标。
课目三：《网店专才班》培训对象为已经有网店，需要提升经营能力的人员。培训课程内
容主要是讲解电商环境、分析网店定位、产品发布、网店运营、推广、装修、客服、商品拍
摄、物流与配送等系统化网店运营管理基础知识和专业技能，以掌握网店运营管理基础知识
和专业技能、实现网店经营盈利为目标。 ? 确定培训讲师 以企业内部讲师团为主，外聘讲师为辅。 ? 培训课程安排 (一) 基础课程一（2课时）
(二) 基础课程二（
1.5课时）
(三)
深化课程（3课时）
（四） 实践课程（1.5课时） c.其他工作计划：
1、进一步提升自身讲师资质，提高授课技巧。 2、及时完成上级领导交办的其他工作任
务。
以上，是培训部2016年的工作计划，不足之处请领导给予批评指正。培训部 豆昌余 2016年1月7日篇四：职业培训学校2015年工作总结与2016年工作
计划 职业培训学校2015年工作总结与2016 年工作计划一、2015年工作总结普宁市华美职业培训学校是普宁市华美教育投资有限公司于2014年投资创办的一所高
起点职业培训机构。学校位于普宁市流沙新光路溪尾段，环境优美、交通便捷，配置标准电
化教室、实验室、实操室、食堂、学员宿舍、教工宿舍等培训场地及设备设施。学校建筑面
积25000m2，其中实验室10间600m2、电化教室60间3600m2、实习实操工位120个3600m2，
是目前普宁市设备设施最为完善的职业培训学校。学校创办一年多来得到了市民政局、人社局等政府部门的大力支持和指导。学校一直坚
持以适应社会需求、培养实用型高素质的人员为准则，通过全体教职工的辛勤劳动，2015年
度教学工作取得了一定的成绩，得到了社会各界人士的好评，具体做了以下工作： (转
载于:2016年度培训工作总结)
（一）加强和完善了学校的规范化管理，健全各项管理制度
1、着重加强了学校的管理工作，建立健全了一系列规章制度：从教职员工守则，到各岗
位责任制；从聘请教师规则，到档案管理制度、财务管理制度，安全保卫制度等等，同时具体落实到每个教师或管理人员身上，使
学校的管理工作有条不紊，井然有序。
2、完善教务工作，勤勤恳恳做好每项工作，每一期培训班开班后，教务人员都积极深入
现场服务。从学员的实际情况入手，做好各项工作，使学校的工作运转到位。
3、保障教职工的合法权益，根据法律法规的规定保障教职工福利待遇，让教职工有法定
的休息时间，调动教职工的工作积极性，关心教职工的思想、工作和生活。
（二）提高教育质量，加强特色培训
篇二：2016年公司培训工作总结
培训部2016年上半年工作总结
一、上半年主要工作成绩
（一）速圈地，广开拓，顺利实现“开门红”上半年以来，在中心领导的关心重视和正确领导下，在各部门的大力支持下培训部全员
积极走出去，变被动为主动，不等不靠，定期制定客户拜访计划，广泛开拓政企市场，深度
挖掘培训需求，并初见成效。至6月底，培训部已经完成文化中心赴上海主题培训、龙城街
道社区班子成员培训、“南澳大讲堂”等系列培训，同时已与区消防大队、坂田街道、横岗街
道、坪山新区、中国移动龙岗分公司、区大运办等机构达成初步合作协议，顺利实现开门红。
（二）对内夯实基础，对外整合优势 为了增强部门的核心竞争力，我们一直在探索走一条不可复制和不可取代的路子，对内，
我们一直致力于特色品牌课程的定制和开发，已初步完成“龙岗特色”课程体系研发工作，
并与区文产办、市特区文化研究中心等多家单位初步达成了课题研究合作意向，并在中心领
导的指导下，与浙江大学等知名学府洽谈合作挂牌，设立教学点，实现双赢。师资方面，在
巩固机关师资传统优势的同时，进一步加强企业师资队伍建设。现已与商战名家、中华讲师
网、中国培训热线、多家培训机构达成了师资共享意向。
（三）重塑品牌内涵，打造中高端平台品牌内涵一直是我来中心这几个月的工作重点，也是曾经最困扰我的问题之一，龙岗人
才培训已经有了一定的品牌知名度和美誉度，但还是仅限于政府之间，而且，很多机构对我
们的认识还很匮乏，近期走访区总工会、总商会、妇联、区义工联时感受尤为明显，他们并
不知道我们可以帮助他们设计如此丰富的培训课程，有的甚至不知道我们中心有培训这一关
建职能。在这段时间的实践摸索中，我们一直注重跟客户强调品牌服务内涵，我们不应该把
自己仅仅定位在一个培训中介机构的角色上，而是要将服务内涵一直前伸到培训咨询，并且
能将培训咨询做得相当专业，和区大运办的接洽是一个很好的开始，当客户 对我们的咨询方案露出满意的笑容时，我们有理由坚信——中高端培训平台不应该仅仅
只是我们的一个梦想！
（四）加强团队管理，组建“硬仗”队伍 人才培训因其性质特殊，需要一只高素质，高修为的、能打硬仗的团队，用主任的话说
就是培训别人的人自己首先要经得起考验，开年以来，部门不断地注入了新鲜的血液，我们
坚持德才兼备，能力优先，用人所长的选人用人原则，坚持部门例会制度，项目运作心得分
享制度、一帮一结对子制度、绩效面谈制度等一系列举措，初步实现了团队的有序、高效运
作。
二、工作中存在的问题
回顾上半年工作，还存在以下突出问题急需解决：
（一）企业培训核心竞争力急需增强 企业培训一直是我们的瓶颈，经过3个月的努力，虽有一些成效，但收效甚微，归根结
底还是要追塑到龙岗人才培训的品牌工信力上，这就好比是，名牌大学和重点大学的区别，
企业，特别是大型国企，多少有些“名牌情节”，多少有些轻视政府培训机构的想法，认为政
府机构不够专业，效率低下，我们接受质疑，同时也接受挑战。增强企业培训核心竞争力，
我们今后工作的重中之重。
（二）标准化培训业务流程整合不充分基于此，我们得出了下半年的工作重点，有什么不全面的地方，还望领导批评指正。
（一）规范流程管理，提升服务水平 管理流程不规范，不仅有碍于培训市场的进一步拓展，同时在培训工作设计及实施过程
中也容易造成疏漏，为此我们将在日后针对政府和企业等不同培训类型，设计制作培训规划
建议书和企业标书的标准模板，对政府类和企业类培训流程用脑图的形式进行细化、标准化，
设计相关工作表格和文件，逐步形成标准化的培训业务流程，做到专业化服务水平。在服务
内涵上，强化前伸性咨询内涵，弱化中介性服务内涵，争取将服务层次和水平明显提升一个
台阶。
（二）充实品牌内涵，完成“成长期”品牌建设 “龙岗人才培训“的品牌建设不是一个归零重塑的过程，而是一个升华再造的过程，所
以在这里我用了“成长期”这个关建词，成长期，顾名思义，离不开规模宣传，离不开口碑
传播，离不开鲶鱼效应。下半年，我们重点工作之一就是品牌内涵的充实，具体可以通过一
系列大型活动的举办，如百所高校龙岗行活动及系列高峰论坛等，期以用最短的时间，圆满
完成“成长期“品牌建设。
（三）把握政策走势，力促无缝对接 特区内外一体化、大运会给了我们得以飞速发展的契机。我们要紧紧围绕区委区政府提
出的“加快与市区八个方面主动对接”的工作思路，不断创新培训理念，丰富培训内容，更
新培训方式，努力打造高端一流的培训平台；充分利用资源优势，以精品化课程、领军型师
资、贴心式服务，努力创造一流的服务业绩；为实现我区干部群众观念对接、素质对接、发
展对接、社区经济转型对接等提供更多更好的培训产品。
（四）苦练“狼性”内功，打造高效团队 在此，我想表达一个小小的希望，希望我们培训部有一天能够称得上是一只充满狼性的
团队！狼，席群居，群而发之，群而进之，目标出现，群而攻之。狼，对于目标之攻击，常
在群首号令之前，便序而不乱，各自心领神会、配合默契，各司其职，有条不紊。主攻者勇
往直前，助攻者蠢蠢欲动，后备者嚎叫助威，其组织之严密人所难及，若把这种精神充分溶
入我们团队文化之中，何愁团队不胜？何愁事业无功？ 总结到此，谢谢。篇二：2016银行员工岗前培训个人工作总结 2016银行员工岗前培训个人工作总结 银行员工岗前培训个人工作总结从7月6号起，我有幸加入了银行为期近一个月的大学生岗前培训。在此培训中不光学
习到了有关业务的技能和知识，更领悟到了作为银行从业人员应该具备的精神和品质。领导
们在开班典礼上的讲话对我以后的人生道路更做出了启示，其中记忆犹新的一句话是：世界
上唯一能改变的就只有自己。从内心来说此次培训是艰苦的，个人感觉要在短暂的时间内学习大量的技能以及理论知
识，其中的压力是比较大的。记得开学当天下午就开始三项技能培训，分别是手工点钞、汉
字录入以及小键盘录入。光是这三项技能就弄得我头昏眼张的。这三项技能不光是考验我们
的动手动脑能力，更是要求我们要有一颗不惧困难的坚定的心。不管是点钞、汉字录入了还
是小键盘录入，我们一次次地尝试失败，但又一次次地反复练习，不轻易放弃。记得我曾今
也有犹豫和困惑过，老师的一句不要放弃，人定胜天。让我感慨到这大概就是银行从业人员
的精神和品质之一吧。银行业务知识的培训是枯燥但又有趣的。说枯燥是因为我们必须以严谨的态度学习大量
银行条例以及各种理论和操作知识。随着知识的加深越发觉得银行工作一定要认真仔细，并
需要不断地学习来持续更新业务知识。一点小小的失误就会引起银行巨大的损失；
()对业务稍许的生疏就会失去客户的信任。说有趣是因为作为大学生在这次培训中我们
又开始不断地学习一个又一个新的知识，而这些知识不仅是对我们工作有用，还会在生活中
给予我们帮助。例如礼仪培训中老师传授如何为人处事，其中老师教授的通过面部表情读心
颇为有趣。另外，假币鉴别培训中教授的多种识别假币方法很是受用，我回家后对父母也传
授了一番。
培训中我们各组还准备了文艺汇演。看似娱乐的节目准备其实还培养了我们的团队组织
以及团队合作能力。庞大而繁琐的银行组织体系如果没有良好的个体服从集体意识以及团队
合作能力是不行的，而文艺汇演的准备让不同性格的我们学会改变自己并融入集体活动的同
时，又不失个体的特色。这一点在26号的精彩的各种文艺汇演中可以体现出来。未来是不能确定的，但能够确定的是我开始改变了。至少，我的三项技能有所提高了；
至少我有了一定的银行业务知识；至少我稍许体会到了银行从业人员的精神和品质。篇三：
2016新进员入职培训小结 2016新进员入职培训小结
新进员入职培训小结 烈日炎炎，我们xxx的新进员工进行了为期2周的入职培训。作为刚刚参加工作的应届
毕业生，我第一次亲身经历入职培训。在整个培训的过程中，我深深地感受到了领导们对我
们的关怀和期望，也体会到了踏入xxx这个大家庭的温暖氛围和蓬勃朝气。 本次培训形式多样，内容丰富，xx中心人事部的老师们为我们设计了系统全面的课程安
排，既有不少领导、老师给我们做精彩的讲座，让我们对公司的规章制度、xx的发展史、安
全知识等有了切实的了解，也安排了军训，锻炼我们吃苦耐劳的精神，为将来在xxx这个准
军事化的工作环境中打下坚实的基础。 在第一周的培训中，我们主要是听取一系列讲座，对公司的制度、规范、企业文化、精
神等进行了系统学习。期间，全国十七大代表xxx老师为我们做了生动的报告。她以自己的
亲身经历，动之以情，晓之以理，使我们深受感动。同时也激励了我们，在今后的工作中不
怕困难和挫折，勇于面对挑战。我们应该学习老师刻苦勤奋的工作精神，认真细心的工
作态度，争取尽快融入公司，并在工作上兢兢业业，做出成绩。xxx的副总经理xxx,工会主
席xxx等领导为我们讲述了xxx的发展以及企业文化和精神。在了解了xxx从无到有，再到
形成xxx的过程之后，我为xx的员工们努力拼搏的精神和骄人的成绩感到骄傲，更为自己能
成为xxx的一员而感到自豪。同时，我希望在将来的工作舞台上，尽自己的一份力量，为xx
事业添砖加瓦。期待在所有人的共同努力下，xxx能愈发成熟，真正解决城市交通难、市民
出行难的问题。xxx办公室的xxx老师给我们做了安全基础知识介绍，为将来上一线工作的
新员工们敲响了警钟。周五的时候，团干部与我们进行了恳切的交谈，不仅让我们对各个部
门的工作职责有了初步的了解，也解答了我们五花八门的提问，如公司的文艺活动等等，总
之，这次面对面的交流相当有趣，也主观有效，相信在我们进入实际工作中后，会十分有借
鉴意义。第二周的培训以军训为主。我们在高温天气下来到了xxx学校进行了为期3天的军事训
练。此次军训时间虽短，但我们严格遵守军纪，积极配合教官，克服高温酷暑和较为艰苦的
环境，在军容军姿，内务整理等项目上都取得了优异的成绩，我们寝室获得了文明寝室的光
荣称号，我们连队也荣获先进。虽然之前也经历过几次军训，但此次军训还是使我收益良多，
收获颇丰。我们学会了更好的生活，学会了自主自理，学会了更有团队精神，锻炼了意志，
锻炼了耐力。军训，让我们更加自信，更加奋进，以健康、潇洒的精神姿态迎接人生中新篇
章。 总的来说，这次培训使我学到了很多，有关于工作内容的，也有关于如何做人的。领导、
老师们的话都相当的中肯，他们从自己的经验、经历出发，教导我们，启发我们，以期我们
能更快更好的融入新工作、新环境，用自己的知识、技能和勤奋，为公司创造利益。两周的培训时间虽短，但培训中的点点滴滴会不断激励我在xxx这个温暖的大家庭里，
以一颗赤诚之心，爱岗敬业，努力学习，在工作中不断完善自我，超越自我，与公司共同成
长，走的更好更远。篇四：2016干部培训工作总结2016干部培训工作总结
干部培训工作总结（一）为强化全县广电系统干部培训工作，完成中央提出的全体在职工干部五年内普遍轮训任
务，努力创建学习型社会和鼓励干部职工争做学习型干部，着力提高全县广电干部参加学的
积极性，我局20**对全系统所有干部进行了大面积培训，浓厚了学习氛围，提高了干部职工
的素质。
一、指导思想 以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的
基本路线，积极推进干部教育培训改革，努力探索符合定南实际的干部教育培训的新方法，
为我县广电系统培养造就一支高素质的干部队伍打下基础。
二、自查情况
1、成立了以***局长为组长，***、***、***为副组长，***任办公室主任的领导机构。
2、干部培训工作列入了班子议事日程，每二周召开一次新闻例会，每月至少一次召开领
导成员会议集体研究。
3、制订了《xx年干部培训计划和三年培训规划》做到有组织、有安排。
4、每位干部职工至少1份专业杂志或学习资料，全面完成了党报党刊的征订任务。
5、开办了干部职工学习培训班。赴北京学习的罗副局长、赴江苏学习的**台长，赴南昌
学习的***同志等回来后，对局干部职工进行集体授课；另外，还请省市有关专家专门到我局
授课，如省***处长等。
6、实行了干部职工理论和业务知识轮讲制度，各部门负责人具体牵头，定每周五下午为
学习时间。
7、每月组织一次全局性干部理论和业务学习。
8、全年对干部职工培训时间达20多天，60多个课时。
9、每位科级、副科级干部的读书笔记达3万字，心得体会2篇。每位干部职工读书笔记
达2万字。每位干部职工完成心得体会1篇。
10、刊出了单位学习专栏，悬挂“塑造江西人新形象”等6块牌匾。
11、召开了6次干部职工学习心得交流座会，组织了3次干部理论知识竞赛。组织干部
职工外出参观学习达28人次。
12、干部职工在报刊杂志上刊登了多篇调研文章，其中省级12篇，市级28篇。
13、支持干部职工参加提高学历的函授或自考学习，科级干部均达到大专以上学历，35
岁以下干部职工专科学历达90%以上，单位按规定报销费用。
14、按上级要求全部批准干部职工参加上级有关部门组织的培训班。 总之，我局200x年高度重视对干部职工的培训教育工作，充分认识了干部职工培训教育
工作的重要意义，切实加强了对干部职工培训教育工作的指导，全年累计外出培训达28人次，
投入经费3万余元，为我局200x年事业建设的快速发展打下了坚实的基础，相信以后，我局
将更加努力，下大力气，培训好干部，让人人争做学习型干部成为长期的工作来抓。干部培训工作总结（二）为推进公务员培训管理工作的尺度化、科学化、制度化，我局认真落实《中华公民共和
国公务员法》跟中国共产党核心《干部教诲培训工作条例〈试行〉》，一方面重视抓好本局公
务员的政治实际学习和业务技能培训，一方面认真落实《广州市公务员培训暂行办法》中“中本市公务员培训实行积分制登记管理”的划定。现将我局xx年年度干部
培训工作总结和20**年度干部培训盘算报告如下：
一、领导重视到位培训规划落实我局引导班子从培养一支执法为民，廉洁高效的高素质安监执法公务员队伍入手，从不
同方面进步所属干部的执法才能跟执法水平。去年底、今年初，我局新进干部全部脱产加入
了由市安监局组织的安监系统新进职员业务常识培训，局领导不仅在人员、经费上全力支持，
而且在年尾年初各项工作非常沉重的情况下，从各科室尽可能选派可能参加培训学习。今年
以来，针对我局安监执法人员成份较新的情况，为适应我区安监工作的需要，局领导班子还
先后多次召开局务会，专门研究部署我局公务员培训工作，并在全年工作安排中清楚提出要
加大干部培训力度和措施。结合《公务员法》的学习，把我局今年公务员培训的重点放在安
监业务培训和更新知识培训上，突出放在《公务员法》、《保险出产法》、《安全生产事变讲演
和事变处理条例》相干政策法规的学习培训上，始终提高干部的执法才干和的综合素质。 在提高干部综合素质方面，我局当真按照区委和区政府的干部培训计划狠抓落实。在监
察巡查任务十分繁重的情形下，尽可能在人员、时间上保障学习计划得到落实。近期参 加的网上培训课程及考试，我局全体干部踊跃挤时间，用业余时光实现了学习义务，并
全部获得合格成就。
二、培训制度健全勉励措施到位xx年年，我局在xx年整理的各项规章制度的基础上，又专门对《人事教育管理制度》、
《业务学习制度》、《干部学历教育管理制度》等与公务员培训相关的规章制度进行了补充完
善。其内容岂但包括了培训学习的组织落实、培训学习内容以及学习方式和学习纪律，而且
还规定要定期对干部进行考核。 我局在制度中还作出规定，鼓励干部报考成人高等学校，进行连续教育、提高素质。按
照我区鼓励干部参加各类成人教育并取得国家承认学历予以学费适当比例报销的精神，我局
对参加在职学习的干部按照学历治理审批程序经主管领导批准，视情况给予相应学习的时间。
截止xx年年11月，我局有3人参加了国家否定学历的成人教导培训。目前，我局有本科以
上学历干部达到20人。占全局在编人数的87%。今年，我局进一步完美培训工作的轨制，对
取得国度否认学历的毕业证书，给予恰当的褒奖，以此来促进公务员培训工作。 三、2016年干部培训打算2016年度我局干部培训工作，依照标准化、迷信化、制度化的请求，在xx年年度干部
培训工作的基本上，持续深入地抓好以下五个方面的工作。
（一）抓好我局干部的政管实践学习。重点学习党的十七大精神。按照我局制订的《天
河区安监局党的十七大精力学习方案》，今年12月和明年上半年抓好专题学习。为党员特别
是党员领导干部购买十七大辅导读物，联合辅导读物，分五个专题对十七大报告和党章修正
案进行学习，一直加深对十七大精神的理解。
（二）继续抓好我局干部的业务知识培训。按照市安监局有关业务知识培训的内容和恳
求，由我局综合法规科制定我局干部业务常识培训谋划，每半年对干部的综合执法能力 进行一次考核，将考核成绩列入对干部的考察内容之中。激励局干部在业务上争先创优，
从而带动全局干部钻业务、比干劲的踊跃性，推动和牢固良好的工作氛围。
（三）认真参加网上课程培训。网上课程内容丰富、知识全面，能援助干部进一步扩大
知识面，增强综合知识能力有很好的帮助，并且时间可能根据各自的工作情况灵活把持。我
局将按照区委组织部和区人事局的有关文件要求，认真落实《广州市公务员培训积分制管理
细则〈试行〉》，做到每人每年实现不少于12天、总积分不少于72分的培训任务。
（四）加强任职培训。结合人事安排，公平安排相关人员的任职培训，为第一任职须要
供应能力和知识储备。
（五）鼓励干部参加在职学习。干部培训工作总结（三）为期一周的新生干部培训已经圆满结束。本次培训的主题是：班级好才是真的好。作为
本次承办方校团委组织部的一员，我在本次的活动中除了工作人员的工作外还充当看联络人
的角色。作为工作人员我的任务是幕后的前期工作，而作为联络人我要做好的是与组员的沟
篇三：2016年网上培训总结
关于潼南区中小学副校长能力提升研修项目的学习总结 2016年4-6月，我有幸参加了潼南区中小学副校长干部能力提升培训，这次网络培训活动，为我创造良好的学习机会，提供了优越的学习条件。在培训期间，我积极学习，认真聆听专家讲座，学习教育理念、政策法规、管理经验，并运用于实践。这次培训使我在教育理论水平和管理能力上得到了大量的提升，同时也解决了一些我以往工作中的困惑。下面是我通过培训获得的点滴体会：
此次培训，采用必修和选修的形式，更加灵活，更加有实用性。既有基本理论的培训，也能让每个学员结合自己的需要进行有选择性的学习，针对性更强。同时，通过点击大家的发言，我了解到了许多农村小学存在的各种问题及解决的方法，取人之长，补已之短。
通过必修课和选修课的学习，让我有一种与名师对话的感觉，我收获着专家们思想的精髓、理论的精华，提高了我的理论知识和管理水平。通过培训，提高了自身政治素质，让我在道德品质上努力做教师的榜样，在思想品德、道德修养上做教师的楷模，时刻用苛求的眼光看待自己，用欣赏的眼光看待师生，做师生的知心人，真正达到春风化雨润物无声。同时要身体力行地执行方针政策。
通过培训我认识到，作为一个学校管理者，要多学习、多总结，提高自己的人文素养、思想素质、管理素质。学校的管理团队，尤其是校长，是一所学校的灵魂，身系学校教育教学工作的成败，因此要多学习，学习一些教育教学理论、学校管理方法与技巧等等。不但要学习，更要总结、实践，通过各种学习，提高自身的人文素养、思想
素质、管理素质，使自己成为一个学者型、专家型的管理者。
同时我还认识到，作为一个学校管理者，要营造一个宽松、温馨、和谐的工作环境。虽然，制度化管理可以确保学校的正常运转，但是，有时制度缺乏人文性。换句话说，就是教师虽然在制度的约束下，不得不做什么或者不做什么，但如果不是心甘情愿，出工不出力，那么工作也不可能出成绩，甚至对学校工作、管理者说三道四，对学校工作的开展造成或明或暗的阻力。所以，一个好的管理者不仅要会用制度管人，更要会用心“管”人，营造一个宽松、温馨、和谐的工作环境。让教师进入学校就有一种心情舒畅的感觉，在轻松愉快中高效的完成自己的工作。
最后，我认为作为一个学校管理者，要潜心抓好或了解学校各方面的工作。一所学校要良好的运转，需要做好方方面面的工作：教学工作、校园文化建设、安全工作、档案管理、少先队工作、后勤管理??每项工作都直接关系到学校的正常运转。作为副校长，要立足本职工作，努力做好校长的左臂右膀，主动、积极、有创造性地做好各项工作，为校长分忧、解难，积极地团结学校的老师，围绕学校整体工作去安排、布署，让学校朝着更好的方向发展。
总之，此次培训方式新颖、灵活，能适应我们的工作特点，既不影响工作又能学到知识，提高能力，效果非常好。通过这次网上培训，我的管理知识得到了提升，管理水平得到了极大的提高。在以后的工作中，我将把这些知识加以运用，并不断总结、提高，努力将工作做得更好。
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《2016年度培训总结》出自：百味书屋
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