您的位置:百味书屋 > 装修知识 > 装修日记毕业篇 正文 本文移动端:装修日记毕业篇

装修日记毕业篇

2017-02-16 14:45:12 来源网站: 百味书屋

篇一:教师师范专业实习日志60篇

今天是我来辰溪二中实习的第一天,关于这次实习我既希望又害怕,因为听过许多别人的实习体会,有人说很是辛苦,没有多大意义,,也有人说的很是充实。现在我是以一个老师的身份来到这里,自己的责任有所增加,必须对自己的一言一行负责事事都得小心谨慎,要为人师表,做个好榜样。

大概经过2小时车程,我们就到了陈西二中,晨曦二中的老师在校门口接待我们,接着指导老师带领我们来到我们住宿的地方,我们几个分配了寝室之后,就开始整理东西,随便参观一下学校,熟悉一下情况。

今天是实习的第二天,我早早的起床,看见操场上同学在做早操,会想起高中时的自己。上午十点钟时指导老师告诉我们因为同学们马上要进行期中考试了额,要等他们期中考后才能上台讲课。指导老师对我的工作提出了一些要求,也交代了我的任务,他要求我先听几堂课,观察了解一下上课的程序和技巧,了解一下教材的内容。然后再安排机会给我上课。紧接着老师给我们分配一下,每个人带一个班,充当班主任。听到这我不由松了口气,还好有一定的准备时间。对于指导老师提出的要求和任务,我信心满满的,我随便翻看了一下书本,准备好听课笔记本和笔,就算完成任务了。

今天是实习的第三天,早上,指导老师和班主任带我们到我我们分配的班,跟我们的班的学生见面,虽然走进教室的时候还十分淡定,但是等到我开口自我介绍的时候,突然心跳加快,这时讲台下的学生投

来友善的眼光,使我莫名紧张感顿时舒缓。回到办公室,终于见到带我们的化学老师了,老师跟我们分享了他教学十多年来的一些教学经验,也向我们介绍一些教学用书、辅导书等。虽然是第一次见面,但是这位老师给我们的印象就是亲切,他也很主动地了解我们的一些想法,并慷慨地拿出一些辅导书和教师参考书给我们用。

今天是实习的第四天,我早早的起床去了学校给我们安排的临时办公室,拿着学校啊给我们的高中化学课本。根据昨天指导老师给我们的任务------第三章 金属及其化合物,我坐在椅子上翻看起来。一边看一边用笔勾画,偶尔在一旁的空白处备注些东西。不多久,其他同伴们来了,我们就相互讨论,相互学习。就这样一天很快过去了。通过一天的学习,我们对要讲的课大概有一个底。到了晚上时,我们寝室几个还在讨论感觉用在读高中一样,相互比较起大学化学与高中化学间的联系,发现高中化学真的是基础部分。

今天是实习的第五天,我听了老师的两节化学课,不愧是资深教师,他上起课来很有派头。他上的是一些有关于期中考试复习的内容,他讲课的思路很清晰,安排也很得当,我想这应该得益于他课前准备与经验丰富。更厉害的是他在时间的把握上,内容刚刚讲完,就到了下课时间。还有在内容的安排上,什么题目自己分析,什么问题学生来回答,他都做了一定的安排。我觉得这是很需要时间来练习的,课上的多了就会学会如何把握时间,如何让学生参与。听一堂课下来收

获很大。回到寝室后,我又认真回想刚才听课情景,认真做好记录,吸取经验,以便自己学习。

今天是实习的第六天,我还是跟昨天一样听本校老师上课。虽然我没有什么教学经验,但是我还是很有信心的。我听了李老师的语文课,主要是学习他的讲课技巧,我发现他能把一个小小的实验讲的生动有趣,能够让孩子们用心投入学习。他讲课运用多种方法,比如先让同学讲述一下今天上课的实验,看他们是否预习,再在课堂上面把这个实验演绎出来。这样就增强了对化学实验内容的理解了。我很是佩服这些老师都能把自己的课上的这么好。我很希望我将来有一天也能够达到这样的水平。

今天是实习的第七天,是他们学校期中考试的第一天,指导老师告诉我们要帮助他们班主任监考,所以在接下来的三天时间我们的任务就是监考。我们是负责监外面两排的同学。由于当时天气很冷,我们再在外面冷风呼呼地吹着。顿时,感觉老师真不是那么好当的。好像跳几下又觉得不适宜,只好来回走走。不过看到坐在外面的同学还在奋笔直书,一样要经受寒风,但他们却还要考试,觉得大家都不容易啊!好不容易坚持到考完,我们赶紧回寝室泡了个热水脚,才感觉身体暖和点。感觉今天一天过得真不容易啊!

今天是实习的第八天,今天我特地多穿了件衣服来抵御寒冷。还是

昨天的情况。冷啊!真冷啊!看着同学们通红的手,感觉挺不忍心的,又在心里不断给自己打气。想他们都能坚持,我们为什么就不行呢?就这样在不断抱怨又一边不断给自己打气中度过了一个上午,回到寝室,我们相互看着,相互抱怨,相互鼓劲,又相互安慰。在简短的休息后,又开始了下午的监考。还是冷,我发现自己悲剧了,打喷嚏,流鼻涕,怎一个痛苦了得啊!晚上喝了包板蓝根就晕乎乎睡了。

今天是实习的第九天,总算到了监考的最后一天了,而且只要监半天考,身体和心灵顿时感觉好受很多。呵呵呵,估计是心理作用在作祟吧!很快上午就过去了。中午休息时,指导老师老告诉我们下午要帮老师改试卷吧!当时听到这个消息时,心里很是期待,感觉改试卷应该时间很好玩的事请!下午我们便相约去了办公室,拿到属于自己的那份时,便开始改了起来。才发现原来改试卷真的不是件容易的事,尤其是遇到自己很潦草的试卷,那改的一个揪心啊!连蒙带猜。想起自己以前是否自己如此潦草,真心向老师说声抱歉!

今天是实习的第十天,指导老师给了我一张他们期中考试化学的卷子,说让我认真备课,明天上午一二节上课给他们讲解试卷。终于有机会让我展示一下所学到的东西了,我很开心。我就办公室里面备课,这套卷子有写化学方程式,有化学方程式配平,有实验填空,,有元素推断题,有计算题。指导老师说这是四节课的任务,要我好好规划。这是有很大的工程量的,我不知道怎么安排时间,而且我也不知道哪

些知识是与课文内容相关的,哪些知识他们已经掌握好了,他们的接受能力是怎么样的。对于我来说这卷子是很容易的,可是难点就在要怎么讲述给同学们听才能让他们比较容易接受。这时候我发现做老师的不容易了。

今天是实习的第十一天,根据昨天上课讲试卷的感觉何在寝室和室友讨论的情况。我开始了我的第二堂课,继续讲讲昨天的试卷。由于今天讲的是后面的实验填空、元素推断题,计算题。比昨天的难度大许多。所以我才用了于昨天不同的方法来开始今天的讲课,首先我线上他们看一遍题目,在让他们翻开他们教科书复习一下知识点之后再开始讲解题目。通过这样我发现大部分的同学都跟上了。我很是开心。同学们不懂得地方我就更加细细的讲解,直到他们懂为止。但是我发现这样,我的进度过慢。下课后又延长了一会时间,看来还是的加油啊!1

今天是实习的第十二天。今天没有课,指导老师告诉我们明天要正式开始了我们的实习计划了。我们很是兴奋。终于要讲新课了。指导老师要我们把完善的备课内容给他审查一下,再在讲台上模拟上课情景讲一遍,看看还有哪里还需要改进的。当我把我的备课内容讲给老师听时,老师给了我一些意见,说我还是没有在规定的时间讲完,内容规划的还不够严谨,要我继续进行修改。我很着急。赶紧在办公室思索改正在给老师看,经过这样反复试讲反复修改,终于得到了老

篇二:造价专业实习日记

三月三十一

实习任务主要来说就是看会图纸、做简单的造价和下工地等一些实践。首先我来说一下看图纸。为了能更明白的了解设计者的设计原理,我将办公室里的图集看了个遍,对图纸进行了深入的研究,在这个过程中还提出了很多有见解性的问题,我和大家也进行了激烈的讨论,争取把每处不明白的地方都弄明白。因为实习过后就要进行工作了,看不懂图就不能做出合理的造价,所以看图对我说确实很重要。实习期间我们也下工地进行了实践,看了基础桩的检验、接桩、绑钢筋等。 四月一号

今天刚开始算造价,之前都干得施工。造价刚开始做感觉很麻烦,要考虑好多事情,还好这边有师傅教。刚做预算就算一下平整场地,平整场地倒也不麻烦,因为使用定额,所以要按建筑物外墙外边线各加两米。在现场,算的不像学校那样精确,有些地方就没减去,感觉工程量算的差不多就可以。有时候问师傅,师傅说就是这样的,没什么,毕竟有很多工程量要算,没人会去很仔细的算,所以差不多就可以了。所以,我算的工程量就比师傅算的少,师傅也说只要相差不大就没什么问题。

四月加

施工图纸及其说明是编制预算的主要依据。

施工图纸必须经过会审,才能着手进行预算编制,这样预算的编制工作既能顺利开展,又可避免不必要的返工计算。施工组织设计或施工方案对工程施工方法、施工机械选择、材料构件的加工和堆放地点都有明确的规定,这些资料直接影响计算工程量和选套预算单价。

四月二号

今天算一下基础的混凝土。基础混凝土工程量可以由下面的长方体和上面棱台组成,下面的长方体体积好算,但是下面的棱台不好算,我问师傅,师傅说棱台的体积有一个公式可以计算,就是棱台体体积计算公式:V=(1/3)H(S上+S下+[S上×S下]),H是高,S上和S下分别是上下底面的面积。算挖土方还要考虑放坡系数,这个也是比较重要的,我算的时候就忘记考虑这个事情了,以致算出结果有误差。要查询土壤类别,用相应的放坡系数计算挖土方。

四月四号

由于是在现场,所以做预算的都是跟着工程走的,不像在公司做得那样。我算完基础混凝土后就接着算基础混凝土的模板的工程量。模板只要算和混凝土的接触面积就可以。基础垫层的模板也是要算的,算这些都是按照工程一步一步算出来的,这样不容易漏算,方法比较好。也可以把所有的模板一起算,就是混凝土、板、柱等的模板一起算,这样也蛮好的。

四月五号

算柱子的工程量的时候我就是从底到顶一起算的,柱子是算体积的,只要区别柱子的截面积,我算的时候就时常出现错误,因为柱子每层的截面积有可能不一样,我刚开始没怎么注意这个细节问题,直接按一个截面积算,之后发现错了,后来又重新看看图纸,认真的算。当然,柱子的模板也是要认真算,因为柱子截面积不一样。从这件事情,我明白以后做造价一定要认真仔细,要不然就会出现错误,导致公司受损。

四月六号

今天开始算梁的工程量,这个没法一次性的算,只能一层一层的算。由于算的是工业建筑,这个比较麻烦,因为梁有许多,大小不一样,一个一个算很耗费时间。梁的工程量也是算体积,即用长乘以截面积。我发现这个梁的标注很烦人,从L1到L20,其中可能差梁8没有,刚开始我以为自己没看到,后来看了好几遍,才发现真没有。梁和柱的交界处要算在柱子里,次梁和主梁相交,次梁算主梁里面。算梁的模板也要把和柱子相交的长度减去。

四月七号

算板的时候是算体积的,但是这个要考虑板的高度,有的地方板要高点,这个图纸上都有标注,我算梁的混凝土时候就减去板的厚度,这样在算板的工程量的时候就比较简单点,不用一点点就减去梁的那一部分。算板的模板的时候就算接触面积。

四月八号

今天下雨了,期盼很久了。本以为休息,但是今天要去审一下图纸,第一次知道怎么审图纸的。审图纸,就是施工方对图纸存在疑惑或是图纸再设计的时候存在错误,施工方指出错误,由设计院的人和甲方共同审核,监理也要出席。工地的技术经理给设计院的提出不少问题,而且每个图纸都存在问题。设计院的看了图纸,认为是要修该的就该,审完后大家签名,这就算是完了。设计院也不咋地啊,记得我们这边都给设计院打过好几次电话,询问供电所的电缆沟的问题。

四月九号

山上真不好,早上天冷的啊要穿羽绒服,中午就要脱下。记得干施工的时候,穿上羽绒服就热,不穿就冷。今天做造价感觉好差劲,自己做完墙工程量后,和师傅做的比较发现差很多,自己返工后发现自己看错图纸,原来图纸上那是窗户,不是玻璃幕墙,自己当成玻璃幕墙,那一部分的墙体就没算,无语。没办法只好再把那些加上,这才算的差不多,不过那个错了,之前算构造柱也有错的,只好挨个的检查。

四月十号

为了看放线,早上7点赶到施工现场,施工员正给东侧两栋(CD两栋)楼进行。其大原则是先对外墙大框架的定位,再根据外墙线对里面的房间过道的墙体进行定位。不过其中的小技巧不少。

西侧两栋正进行梁板钢筋的布置和绑扎。板筋的布置一般先根据图纸的规定用粉笔将其距离与大小标注在板上,再由工人将钢筋布置到相应的位置。底筋须

做到长筋在上短筋在下,两端必须伸入墙体或梁的相应位置,以保证起锚固受力。在施工过程中,我发现小部分底筋的长短方向调换。当时我想把它调整过来,但是因为施工秩序的原因,要调整必须大面积的返工,于是不做调整。

在板筋布置之前先把梁的钢筋绑扎完成,并用工具将其安置到梁模板中。梁的箍筋要求绑扎稳固,间距也很严格在两端较密(受到的剪力比较大),中间的比较梳,而且数量上也有明确的规定。在施工过程出现箍筋出现偏移的时候必须调整,有时候甚至要把梁提起来重新绑扎。为了保证梁的受力筋、腰筋、架立筋间的相互位置,以及保证保护层的厚度,通常要加焊一些辅助的钢筋条。

四月十一号

天气预报显示今天那寒冷的天气较昨日有所上升,但是在楼上进行吊线复查轴线的我们在阵阵冷风的吹拂下不时的打了个寒颤,感觉比昨天冷了不少。

施工员介绍,通常情况下用胶线和小吊锤向上引出的轴线一层出现的偏差不大,但是往上引四五层的时候就可能出现4~5mm的偏差,有风的情况下可能会更大。这是候其精确性就会影响到工程的质量。于是在建设高层的时候,每四五层就必须对轴线进行复查,出现偏差的时候及时修正,以免出现过大的误差给工程带来安全隐患。

四月十二

自小就对升降机感兴趣的我,在课堂上听老师介绍过起重机的自升过程后我一直就想找个机会亲眼看看其实际操作。刚好今天我实习的工程使用的附着式起重机要加高。(工地的人都称它为塔吊。)

在施工面上观察,可以看到在塔吊上除了驾驶室里有一位司机外还有五名工人,其中一名负责标准节与上部摆渡导轨的连接,其他四名工人负责标准节下部与塔身的衔接与固定。首先,工人将套架的扶栏打开,准备就绪。塔吊就把标准节吊至套架位置。此时上面的工人将标准节的挂绳连接到套架上面的摆渡导轨的小车钓钩上。并将过度节与塔身标准节的螺栓松开。接着开动千斤顶,将套架及其上部结构顶升超过一个标准节的高度,把标准节推进套架,放到相应的位置,下面四位工人一人负责一个角螺栓的固定,上部工人则负责其上部的各项工序、迅速将标准节连接固定。然后,收缩千斤顶,准备下一个标准节的安装。

当安装好计划中的所有标准节后,固定上部结构,一次自升就完成了。

四月十三

今天在项目部里面,监理的人来了,好像特别生气,也不知道为什么,很大声的呵斥我们没有给他汇报那几个柱子浇筑为什么没给他说一声,我们说给其他的监理说过了,他说以后这种事情都要给他说。工地训斥人的事情真多,稍不注意就会发生矛盾,这对工地进度相当不好。不仅和监理关系,还有和甲方,和工人也要注意

四月十四

算墙的时候我感觉很是麻烦,因为是工业建筑,墙很多,而且大小不一样,高度不一样,我问师傅有没有好的方法算墙,师傅说只有一个个算,可以按照轴线一个个算,这样不易漏算,而且以后检查起来也比较简单,我算的时候都是一起加在一起的,这样的确比较乱,根本没法检查。

四月十五

算钢筋是比较麻烦的事情的,我刚开始都不懂那些符号的意思,感觉头都大,没办法,自己只好上网找点资料自己慢慢看,不懂就问师傅,想自己在学校就不太喜欢算钢筋,太麻烦,不过以后自己正在工作后就要独自算,还是克服困难吧,好好学习如何算钢筋。

四月十六

钢筋工程,应区别现浇、预制构件、不同钢种和规格,分别按设计长度乘以单位重量,以吨计算。2、计算钢筋工程量时,设计已规定钢筋塔接长度的,按规定塔接长度计算;设计未规定塔接长度的,已包括在钢筋的损耗率之内,不另计算塔接长度。钢筋电渣压力焊接、套筒挤压等接头,以个计算。3、先张法预应力钢筋,按构件外形尺寸计算长度,后张法预应力钢筋按设计图规定的预应力钢筋预留孔道长度,并区别不同的锚具类型。

四月十七

四月十八

在计算钢筋用量时,还要注意设计图纸未画出以及未明确表示的钢筋,如楼板中双层钢筋的上部负弯矩钢筋的附加分布筋、满堂基础底板的双层钢筋在施工时支撑所用的马凳及钢筋砼墙施工时所用的拉筋等。这些都应按规范要求计算,并入其钢筋用量中

四月十九

今天特地下一图集,因为自己对图纸还是不怎么懂,老是问别人不怎么好,自己对着图集慢慢琢磨也是比较好的。自己也明白自己的墨水不多,要好好珍惜这段时间,补充自己的专业知识,后悔当时没好好学习,以致现在要加劲学习。还好现在有人教,要不然自己够呛的。

四月二十

今天算了机修车间的工程量,这个是一个钢构的结构,我只是算其中的框架结构那一部分。这一部分很少,我算起来还算可以,至少比我刚来到好多了,这感觉还是蛮不错的,回想刚来到什么都不会。

四月二十一

今天用软件套一下定额,以前觉得应该是蛮简单的,可是现在自己真正用之后发现很麻烦。自己不知道该如何套用定额,感觉软件上的定额差不多,具体用哪一个真不知道,没办法只好问问师傅。再套用木支撑还是钢支撑,师傅带我去现场看看,我才知道原来那些钢管不止用于脚手架,而且还适用于钢支撑。

四月二十二

今天用软件,发现不能打开拷过来的文件,问了师傅,师傅弄半天也没发现为什么,没办法,只好做其他的事情。这个加密狗为什么这么贵,便宜买多好啊,假的加密狗一升级就不管使用。

四月二十三

今天听到项目部人说滑模事情,他们说滑模的时候感觉很稀奇,他们对滑模也很感兴趣,这个滑模不常见,我们一起的技术员也没见过滑模。我到现场一看,这个滑模但滑模不仅包含普通的模板或专用模板等工具式模板,还包括动力滑升设备和配套施工工艺等综合技术,目前主要以液压千斤顶为滑升动力,在成组千斤顶的同步作用下,带动1米多高的工具式模板或滑框沿着刚成型的混凝土表面或模板表面滑动,混凝土由模板的上口分层向套槽内浇灌,每层一般不超过30cm厚,当模板内最下层的混凝土达到一定强度后,模板套槽依靠提升机具的作用,沿着已浇灌的混凝土表面滑动或是滑框沿着模板外表面滑动,向上再滑动约30cm左右,这样如此连续循环作业,直到达到设计高度,完成整个施工。

四月二十四

在这边工作其实蛮好的,至少不热啊。就是在山窝窝交通不方便。给自己的报表,也就是一个初学者应该在工地上面注意的,站在预算人员的角度认为要做到真、细、重三个字。

真,就是真实,这是做事,做人的根本,所以是最重要的。

细,就是细致,细到什么程度,看自己的能力,越细,工作量越大。

大家都在套定额,定额是一个标准,反应的是普遍的情况,是个基础,是初学者的基本功,定额套的好,套的对,这个不能算能力,在说,现在报价基本上都是无定额报价方式,真正的能力反应在成本控制,这需要你做大量的细致的工作,这才是你到工地上的真正的目的。

四月二十五

重,就是重复,只有不断的核实,调整,再核实,再调整,你才能真正的理解,才能更准确的分析,才能最后做好一个项目的成本控制。

这也是公司的领导为什么更喜欢从技术转到造价方面的人才,因为在技术部,你对现场的接触更多,了解的更多,优化的更好,成本控制的更好,利润更大。但我相信,只要用心,照样做的更快,甚至更好,因为,你的出发点就是向成本分析,成本控制去的,会成长的更快,更用心。

四月二十6

一砖半填充墙,是指在空斗墙砌筑过程中,同时在空斗内填筑保温填充材料的一砖半厚空斗墙。

? 综合基价中,一砖半填充墙按填充材料的不同分为填充炉渣和填充轻质混凝土两个子目。子目基价中,已包括空斗墙、空斗内的保温填充材料及其实砌部分

篇三:软件测试实习日记

软件测试实习日记(>200)

0702

第一天上班,先对公司有了大概的了解。公司有总经理室、财务部、研发中心、客服中心、销售部等五个部门。研发中心分测试组、开发组和研究组,销售部分渠道和直销。

本次暑期到公司的实习目标是软件测试。一个好的软件测试员必须建立在对软件非常熟悉的情况下才能做好测试工作。由于刚到公司,对公司的软件可以说一点都不了解。因此,公司负责人把我安排在客服中心,先了解软件。单位指导师选择了A5版本的软件,介绍了软件的大概功能,并演示。公司的软件有很多版本,我先把每个软件浏览一遍,看看都有哪些功能,再从客户最常用的开始学习。

第一天实习,有些担心,有些兴奋,还有些紧张。但是认识了一些同事,也下定决心要好好学习。

0703

今天把A5版本的的软件功能从头到尾测试了一遍,不过遇到了一些不懂的问题。由于最近公司业务繁忙,客服中心也忙得不可开交,他们都出差去为客户安装软件或者解决用软件所遇到的问题,于是,部门今天就剩我一个人“独撑天下”了。我把不懂得问题记录下来,研发中心的人一过来便趁机向他们讨教。其中,在安装SQL Server 2000时由于遇到挂起提示以及360防火墙的阻拦,使得连接数据一直失败。后来通过单位指导师的帮助,将注册表中的PendingFileRenameOperations删除了,并将360关了,才安装成功。

经过今天的学习,我学会了如何使用公司的A5版本软件。也懂得了SQL Server 2000的安装和使用。

0704

今天把其他除A5外的其他软件又熟悉了下。部门还有一些人员还没回到单位,仍出差在外。对于软件,只是熟悉,还没能做到帮客户解决问题。于是,当今天部门指导师将两个客服qq给我,叫我尝试与客户交流,帮他们解决遇到的问题时,大部分的问题我还是求助于其他人。还好公司的人都很友好,就算不是同个部门的,都能很热心的帮助我解决问题。让我体会到了团队合作的重要性,虽然我可以说什么忙都还没能帮上。但是我相信,在他们的帮助下,我会有所成长。而经过三天的时间,我也体会到了上班与在学校读书的不同感受。在学校学到的更多是知识,上班则是将知识运用于实践,体现知识的价值。

0705

今天客服中心的人员差不多都回来了。由于公司要发版一套新的软件,所以研发中心的人都很忙,单位指导师叫我过去帮忙。我听了很兴奋,终于可以接触这次暑期实习的真正内容啦!到了研发中心,测试组的负责人教我如何进行软件功能测试。然后通过局域网发给我一个客户端。这就是软件工程所说的白盒、黑盒测试中的一种测试方法——设计出各种不同的用例,然后测试会不会产生预期的结果,即黑盒测试。由于软件在不断地更新,所以要不断地用新的客户端一遍一遍的测试。把产生的错误在改好的新的客户端里再测试,直到不会再产生错误为止。

虽然专业课上的软件工程有学过软件测试的知识,不过这都是理论上的,真正接触了软件测试,才真正明白他的原理。

0706

今天依旧在研发中心进行软件功能测试。把昨天找到的那些BUG重新再确认一遍后,又用

新的客户端测了一遍流程,这样就足足花了我一天的时间。我觉得效率太低了,而且,因为还不够了解软件的需求,所以我的用例都是在别人设计好的基础上进行测试的。在测试的过程中我也遇到了一些问题,比如在测试生产任务单时,由于没有下达,于是一直不能进行转单操作。而我却没有意识到,以为出错了。后来经过单位指导师的指点,才发现这个问题。在一些选单操作时,也会遇到一些问题,如生产任务单选销售订单时,如果还没设计销售订单的话,就不能执行该操作。在懂得这些原理后,犯的低级错误也就减少了。

0709

今天参与了公司的两次会议。一个是测试组的会议,一个是产品总经理开的会议。通过这两次会议,我了解了部门以及公司的工作进度。体会到各个部门以及各个人员相互协调合作的重要性。一个公司,特别是我们软件公司,如果部门工作没有分配好,或者部门人员没有合作,那么,单靠个人力量是不可能完成整个软件的开发的。而且,一个人的不配合也会影响到整个软件开发的进度,进而影响到公司发展的进度。因此,不但是高层人员要合理分配各个部门的工作,部门的各个人员也要相互协调,相互帮助,这才是个好的团队,一个软件公司必不可少的成功因素。

通过今天的会议,我突然联想到了自己在学校任系体育部副部长的时候,当部门干事不配合工作:时,我是怎么解决的。今后,作为班级团支书,我也有很大的必要去跟班级同学好好沟通了。

0710

今天对软件的操作流程与软件测试的含义有了更深的理解。虽然已经实习了一周了,但是对操作流程的概念还不是还懂。单位指导师帮我举了个例子。例:MRP-采购申请单-采购询价单-采购订单-收货通知单-采购入库单-采购退货单-采购结算单-采购开票-采购付款等。这就是操作流程。在软件测试方面,指导师也向我解释了:测试分为工具测试与手工测试。工具有QTP与loadrundon工具,因为我们是ERP系统,主要也是传统的手工测试,测试的主要能力是靠对软件的熟悉度来做测试,熟悉度与认知度来源于需求文档与经验。

看来,要成为一个高级的软件测试员,不但要对软件非常熟悉,还要具备丰富的经验!

0711

前几天公司开会预计今天要发版我们这几天一直在测试的A8版本。可是还存在一些Bug,有些脚本一刷,又出现了错误。今天也找到了几个bug,其中有两个比较特殊,是我前几天从没发现的错误。一个是在采购结算单中——>选单操作——>选择发票类型为选增值税发票时出现了错误,另一个是在销售发票、采购发票中——>删行——>选择否按钮时,依旧删除。这两个都是比较细节的,因为之前一直没有去操作,想当然的认为不会出错。今天的发现,让我意识到作为一个测试员,不能想当然,而要耐心的去测试每个可能出现错误的用例。

虽然说就算微软的系统也会出现bug,更何况是我们。但是也要尽最大的努力去找出bug,来完善我们的产品,这也是软件测试员最基本的职责。

0712

今天测试组长终于发话说要发版了!比原计划推迟了一天。昨天测试组人员都加班到了十一点才回去。今天还有一些bug,但是到了晚上快下班时也差不多都改完了。不过产品经理说还早着呢!确实,一个软件在设计完成后到要过严密的测试,以发现软件在整个设计过程中存在的问题并加以纠正。而软件的生存周期不仅仅包括设计和测试,一个完整的软件生存周

期包括可行性分析和开发项计划、需求分析、设计(概要设计和详细设计)、编码、测试、维护等活动。典型的几种软件生命周期模型(Life Cycle Model)有瀑布模型、快速原型模型、迭代模型、增量模型、螺旋模型、快速应用开发模型和渐进式模型等。可我们可以根据软件的开发特点选择相应的开发模型。

0713

果然如产品经理所料,A8版本依旧有bug,测试组人员还需奋战!看大家忙得焦头烂额,我也只能帮忙测试,其它帮不上。不过很奇怪,有些之前错的改好了,现在又报错,很是崩溃!这样什么时候才能改好呢?怪不得今天产品经理发火了!估计明天大家又要加班了。这就是所谓的原型模型。根据用户需求不断变更,直到客户确认为止。A8版本是在另一个版本的基础上开发出来的,也就是说已有产品或产品的原型,只需客户化的工程项目,这也是原型模型的适用条件之一。

真希望早点发布,然后结束这种难熬的日子。不然大家忙着交任务,没空教我了。。。

0716

这周已经是第三周了。想想自己的学习进度,有些烦恼。我想要更深入的学习,不但会找错,也会纠错。可是这需要懂得其中的原理,明白为什么会产生这样的错误,然后才有可能会纠错。这就要求要懂得编码,建立数据库等操作,并对软件的需求十分了解。而目前我与这些要求相差甚远。对数据库的那些犹如天文数字的字段,这得需要多长的时间才能熟记啊!今天看了受托加工功能的表结构说明,就有62个字段名!而一个软件,差不多有三十个功能表,这样该有多少个字段名啊!看来是我太心急了!就连客服主任都会有解决不来的时候,更何况区区一个实习生呢?

我还是老老实实,脚踏实地慢慢学习吧!

0717

今天把我的想法告诉了单位指导师。指导师也认为我太心急了。他说,要是现在不看软件,随便让你说一个操作流程,你能说得出来吗?我思考了下,确实还没熟悉到这个程度。可是,等我记住了这些流程之后,也差不多要开学了啊!指导师解释说,学习ERP最好能记得住整体的流程,这是最基本的。随后,他发给了我三个word文档,是有关采购模块、初始化以及仓存管理的。里面详细介绍了模块的作用,功能介绍、字段需求和操作需求。我觉得指导师说得有道理,所以还是一个模块一个模块慢慢掌握吧!学多少算多少了。有了这些文档,我也能较好的理解各个功能了。

这就是所谓心急吃不了热豆腐!

0718

经过一天的努力,我把昨天的三个文档结合软件理解了这些模块的操作含义。也弄懂了之前不明白的地方。比如什么是MRP运算:物料需求分析(Manufacturing Resource Planning)。其操作步骤为1.选择要进行分析的仓库。2.选择要分析的销售订单。3.针对所有已选择的订单货品进行物料分析。4.计算所有货品的库存可用量,并计算产品需要生产的数量及原料的

采购数量。还有SN号的作用:可将一比较重要的货品赋予一SN号,通过SN号可 很快查询其进销存情况。

通过这些文档,我明白了不管是软件测试员还是开发技术员,软件设计说明书真的十分重要。

0719

今天继续研究其他剩下的模块,结合业务流程文档、设计文档、框架文档等。虽然还有些不是很理解,但是经过今天的学习,我懂得了以前不明白的地方。记得上次在客服中心的时候,有个客户说他发现库存里面的数目与实际数量差很多怎么办,当时我还不知道该怎么处理。现在,我知道处理方法可以有两种,一个是反开账,但是必须删除当前的记录。其二是执行盘点,盘点后进入盘点报告单维护,修改账面数量即可。

有学习就有收获,明白其中的原理后就懂得是怎么一回事了。

0720

今天提前来到公司,向单位指导师请教昨天不懂的一些模块。主要是行业管理方面,在食品监管中,对于索证管理、索票管理、以及数据上传我都不是很理解。因为这些都是跟工商挂钩的。索证管理是对商家的相关证件进行管理,索票是对产品的检验检疫单进行管理。数据上传则是将这些证件传到工商局。对于这些,要是不懂得工商管理这一方面的知识,就不能一看马上理解他的功能了。看来我需要学习更多的知识,不单单仅限于IT方面的。这样才能更好的发展自己。

下午继续深入理解一些细节性的功能。

0723

实习第四周开始了。到今天结束,差不多已经掌握了整个A8系统的操作流程及其功能了。单位指导师说不能硬背,要理解。说实话,由于这些流程都是生活中的一些常识,只是细节的东西,比如BOM单,工序计划、钩稽等,在外行人听起来会比较吃力,不过只要稍加解释,也就懂了。现在,如果不看软件,让我随便说出一个操作流程,我想我会了。经过这几天一遍又一遍的理解及演示,我学到了不少。对公司的这些软件也越发感兴趣了!因为理解了,懂得了它们的功能特点,看到了它们的前景!

希望明天指导师能给我新的任务!教我新的内容!

0724

早上,跟单位指导师汇报了我这几天来的学习情况。让他知道我已掌握了他分配的任务。指导师安排了一个同事教我如何使用pos,也就是零售收银系统。首先要注册收银机,设置班次,制作会员卡等。登录pos系统后,进行系统设置,以及前台当班,备用金的设置。最关键的是要熟记一些快捷键的操作。最后是前台盘点和零售后台查询。通过今天的学习,我大概熟悉基本操作流程,但是还需多多练习才行,特别是要记住那些快捷键,因为系统正常情况下没有鼠标,只能通过快捷键来执行命令。

很高兴又学习了新的知识啦!

0725

今天把昨天学习的内容又练习了好几遍,期间,有不懂的地方,通过请教昨天的同事,解决了问题。不过让我感到很有成就感的是我发现了三个BUG。这是比较细节的错误,有些是之前测试的时候没有的,后来因为增加或删除代码,影响了这里的功能。同事告诉我,系统不像其他比如桌子那样,一旦一条腿锯掉,再重新钉上去,桌子又正常了。在会员卡设置的时候,我犯了个错误。累计折扣的消费上限和消费下限没有搞清楚,还以为是系统设置不合理,后来请教了项目经理,他说,一般情况下,商家会设置多个打折区间而不是只设置一种。他一说我就懂了。这就是内行人啊!我也意识到自己知识的欠缺了。

0726

今天很高兴进行了“实战演练”。这几天都在操作pos,项目经理看到了说我们公司有一台收银机,可以去操作一下,我听了很高兴。收银机就在我座位的隔壁,很久没用了,里面没有A8系统,通过共享文件,我把自己用的那台机子的Bpl共享到收银机上。用本台机子作为服务器进行注册。虽然操作都是一样的,但是在收银机上操作和在自己电脑上操作那种感觉就是不一样,在收银机上使用,可以体会到软件售后被客户使用的那种感受。并且,可以就像理论通过实验被实践时,你可以加深对每个操作的印象。不过在获取IP时,遇到了一个错误,就是将ipconfig分开为ip config,导致命令出错。这是非常不应该的。后来想起来才取得了IP。像这种经常用到,并且很基础的命令,以后要多加操作才不会忘记!

0727

今天指导师发了新的客户端给我,让我测试,并提醒我在测试软件功能性的时候,同时也要注意数值的准确性。其实,通过前段时间对软件的理解,我明白了这些数值的含义、由来,也开始会懂得注意它们的准确性了,比如数值上下限问题。因此,今天我特意对每个易错的数值进行计算。这也是自从我来后发现的最多BUG,其中数值错误的就有6个,总14个。 下午总经理又给我们开了会议,说明了这次公司面临的严峻问题。同时也迎来了新的希望——A8,而A8功能的完善及出炉时间,要靠研发中心全体人员的共同努力。经过这次会议,我看到了公司的发展前景。

0730

按实习所要求时间来算,只剩这最后一周了!但是我觉得学得还不够,就申请多学习一周。我要抓紧时间学习。今天,分销管理这一模块终于“成形”了。我也参与了测试,指导师发了客户端给我,因为是首次被检测,所以算是比较“粗糙”的,发现了好多BUG,这测过程中,我以为税额=单价*数量*税率,结果发现数据与算出来的不符合,带着疑问,我问了指导师,指导师告诉我,税额=单价*折扣率/100*数量*税率/100,原来我少乘以折扣率啦!还有在单据审核和作废时,因为有些单据被引用了,所以作废不了,还有在基本设置时,出入库、退货单通过设置自动生成结算单所以不能审核。

通过这次,我懂得了在遇到异常的情况下要懂得分析,并不是每次的错误提示都是BUG!

0731

今天继续测分销管理模块。由于分销管理跟之前的供应链管理有些单据命名一样,我对此不是很理解为什么还要多出这个东西,后来问了指导师,指导师说,一个总部可以有多个分支机构,而这些分支机构有三种,分别为门店、加盟店、代理,其中后两者属于独立经济体,而前者是总部的一个分支机构,比如安踏,可以有好几个门店,那么,门店与总部是不存在买卖关系的,而是单纯的“调拨”关系。但是,总部会及时了解它旗下门店的销售情况,这时就有了数据的上传和下载,也就是说,它们关心的只是所谓的数据中心。这也是为什么说报表是ERP系统的灵魂!而后两者就存在了销售与采购的关系,总部的销售订单也就是分部的采购订单。因此这就需要有分销管理这一模块来对这种特殊销售的管理!

经过指导师的解释,我明白了这些功能的作用,也多了对这种销售知识的认知。

0801

项目经理预计在周五发布分销管理模块,因此,我们测试部这几天一直再赶着测试。由于测试部有一个同事辞职了,这加重了我们的测试任务。经过一整天的测试,虽然提了不少Bug,

来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。


装修日记毕业篇》出自:百味书屋
链接地址:http://www.850500.com/news/88978.html
转载请保留,谢谢!
查看更多相关内容>>装修日记毕业篇
推荐范文