篇一：2016年安全保卫工作计划
安保部2016年工作计划 2016年，根据工作计划，为了维护酒店内部的治安秩序，保护酒店财产，住宿客人和员
工的人身安全，确保酒店生产、管理等工作的顺利进行，特制定如下安全保卫工作方案和应
急处置工作预案。
安全保卫工作是为加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，有效控制各类伤
亡和其它安全事故，预防或减少一般安全事故，服从上级部门有关安全生产规定，强化监管，
深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推
进安全生产，进一步完善安全管理体系，不断提高酒店本质安全水平，建立安全生产长效机
制，确保酒店长周期安全运行。
一、对消防组织建设的落实跨入2016年一季度开始，我们就着重于“消防组织机构”建设落实到实处。对各有关消
防工作上按规定必须具备的各种“日查、周查、月报、季检等记录，表格全部与消防中心部
门同步建档备查，并履行实施。进一步明确了消防工作的责任分工，切实做到“谁主管，谁
负责”，“谁负责，谁签字”的原则，严肃认真地将消防工作的各项任务落实到人，检查到位，
责任求实，末端有果。
1、消防常规项目检查
（1）保安人员负责每周一次的消防设施检查并记录;
（2）每月一次发电机及消防水系统检测并记录;
（3）每季度进行一次喷淋雨淋系统检查并记录;
（4）每天对酒店内的消防设施设备进行检查并记录。
2、对酒店内消防设施设备、监控设备定期进行安全检验，并做资料保存和做好台帐，对
检验时有问题的设施设备要及时停用或检修，并有计划地更换相应的设备。
3、配合酒店对新员工的培训，进行消防专题培训，正确使用灭火器及逃生的方法，报警
的基本方法。从而提高了员工们消防意识，懂得了消防安全工作的重要性。使本酒店员工对
消防和治安工作的普法学习提高到一个新的水平。
4、应急预案及消防演习定于2016年上半年进行一次应急疏散演习和消防演习。下半年进行一次消防演习。并记
录做好备案。
二、对酒店治安工作的落实
1、推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并
保障有效实施。
2、以防盗为中心，以防火为重点。做好“四防”工作，要将防盗、防火、防破坏、防治
安灾害事故工作纳入日常工作的议事日程，要把责任落到具体岗位人员，要在重点部位安装
必要的技防器材。如防暴叉、电棍、橡胶棍。
3、对法定节日放假期间的，必须加强值班看守力量，要认真落实不间断看守，不间断巡
逻，确保整个酒店楼层的安全。
4、夜间执勤保安人员必须保持清醒负责，按时认真巡逻查楼。认真坚持消防、治安管理
制度，使酒店及大厅夜间安全工作得到保障系数。
5、维护本酒店停车场交通秩序，加强机动车辆停放管理。前门停车场为一切进入酒店消
费客人提供车位。对非用餐或住房客人的车辆禁止停放在酒店停车场内。
三、火警事件应急处置工作预案
1、发生火警时现场消防安全及电力保障组工作人员立即拨打消防报警电话“119”，利用
就近灭火器材展开扑救。任何人员都要为火灾报警提供便利，不得以任何借口阻拦报警。
2、单位的员工如发现火灾隐患，应立即及时报警，并就近携带灭火器材赶赴现场及时扑
救，将火灾消灭在萌芽状态。
3、所有工作人员应维护火场秩序，保证消防通道的畅通，对抢救出来的贵重物品进行看
护。
4、单位领导接到报警后，应及时、有效组织疏散工作，严格按照应急疏散的方法将人群
带至安全区
5、火警灾扑救后，对火场现场进行保护，接受消防主管部门的调查。安保部
2015年12月2日篇二：2016年银行安全保卫工作计划 2016年银行安全保卫工作计划 1、2016年银行安全保卫工作计划 20xx年安全保卫工作按照上级行的总体要求，深入学习贯彻党的十七大精神，紧紧围绕
建设社会主义和-谐社会目标，认真落实科学发展观，按照《中国人民银行“十一五”期间安
全保卫工作规划》要求，加强保卫队伍建设，加快安全防范设施建设，积极探索安全保卫工
作的改革，促进我支行安全保卫工作水平的提高。
一、提高认识，加强领导支行领导要高度重视安全保卫工作，始终把安全保卫工作纳入党组工作的重要议事日程，
把安全工作始终放在首位，把防范各类案件和事故的发生当作头等大事来抓。压滤机滤布要
以国家财产和职工生命安全高度负责的精神，认真履行职责，建立健全奖惩机制，把安全保
卫工作纳入考核与管理，真正实行“一票否决”制，真正把安全保卫工作落到实处。行长是
安全工作的第一责任人，办公室主任、保卫人员是安全保卫工作的直接责任人，要以高度的
政治责任心和事业责任感对保卫工作负责，认真抓落实。要把安全保卫工作纳入总体规划和年度工作计划，做到年初有计划，半年有小结，年终
有总结，做到制度健全，人员落实，管理到位。支行要侧重抓好内部安全管理，防范和化解
风险隐患，杜绝治安刑事案件和责任事故的发生。要加强对职工的安全教育力度，提高职工
遵纪守法和自觉防范风险的意识，做到“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”，确
保一方平安。
二、加强保卫队伍建设，不断提高保卫人员的综合素质 保卫队伍是人民银行工作中的一支重要力量，安全工作的好坏事关人民银行整体工作的
开展和安全，是做好各项基础工作的根本保障。日常要加强对保卫人员的思想教育和职业道
德教育，引导他们树立正确的人生观、价值观和无私奉献精神，使他们能积极主动克服困难，
自觉做到识大体、顾大局、讲奉献、讲团结，甘于吃苦、安心本职，努力完 成工作任务。保卫人员要克服自卑情绪和思想，要自尊、自重、自爱、自醒、自强，从
根本上树立热爱保卫工作思想。 保卫人员要加强学习，努力掌握现代科学知识和管理手段，要加强事业心和责任感不断
提高自身素质。部门负责人是保卫工作的“领头羊”，安全工作的好坏关键是带头和以身作责。
今年的安全保卫工作要始终遵循“超前防范”和“警惕出安全”的总要求，按照“规范、守
纪、创新”工作思路，力增20xx年有新的起色和亮点。 为提高保卫人员的综合业务素质，支行要积极派人参加上级行举办的“新知识、新业务、
新技能”的培训和岗位技能练兵比武活动，不断提高保卫业务知识、监控设备操作、突发事
件处置等方面的能力。
三、加强制度建设，严格落实各项规章，加强应急准备和演练工作。 为使各项规章制度更加标准化、规范化，支行将结合“制度落实年”活动，进一步修订
《防盗窃应急预案》。保卫人员要严格按照上级行的要求填报各种账、卡、薄，滤布严禁违章
操作。
继续做好对安全保卫工作应急预案的修改、补充和完善。加强应急预案的演练工作，按
照总行精神，演练要注重效果，可以进行实战型、推演型演练。我支行将在年内组织一次消
防安全应急演练活动，并上报相关资料和图片。
四、认真落实党风廉政建设、案件事故防范责任制，大力推动反腐倡廉建设。 一是要加强党风廉政建设、案件事故防范教育，每半年至少进行一次党风廉政建设、案
件事故防范教育和思想动态综合分析。完善反腐倡廉“大宣教”工作格局，坚持监督联席会
议制度，拓展教育内容，丰富教育形式，强化宣传教育效果，深入开展廉洁从政教育和警示
教育。要认真学习贯彻党的十七大精神和中央纪委十七届二次全会精神，认真执行《廉政准
则》、中纪委“四大纪律八项要求”和“五项规定”、总行党委“九个不准”和分行党委“四
个严禁”、“四个不准”及上级关于廉洁自律、依法行政、廉洁从政的有关规定，保证政令畅通，提高行政效能。 二是加强组织领导，明确岗位职责，层层签订党风廉政建设、案件事故防范责任书。按
照上级行要求和部署，贯彻标本兼治、综合治理、惩防并举，注重预防的方针，扎实推进惩
防体系建设。抓住腐-败现象容易滋生的重点领域和关键环节，健全完善从源头上治理腐-败
的制度体系。 三是每半年至少要进行一次案件和事故隐患排查分析工作。遵守政治纪律，在政治上、
思想上、行动上与中央和上级党委保持一致，干部职工队伍稳定、思想稳定、团结协作、勤
政务实。2、2016年银行安全保卫工作计划 20xx年我建设银行安全保卫工作，将按照总行和支行工作会议和安全保卫工作会议的部
署，围绕全行中心工作，以确保全行无重大案件和事故为目标，以维护支行网点和办公大楼
营业（办公）秩序、保障我行资金和员工生命安全、防范和减少内部操作及外部事件风险给
我行造成的损失为主要任务，认真贯彻执行“预防为主、综合治理”方针，进一步推进“平
安建行”活动的开展，不断增强全行员工的安全保卫意识，提高全行治安防范能力，为我行
的改革和各项业务健康发展提供强有力的安全保障。初步工作设想是：
一、加强治安防范机制建设，进一步增强我行应对和处置外部侵害突发事件能力。要结
合今年机构人员变化情况，调整落实各网点、部室安全责任人和安全员；按照“谁主管，谁
负责”的原则，完善和落实网点、部室安全保卫工作责任制；充分利用支行网站加强员工安
全防范意识教育，认真抓好《中华人民共和国安全生产法》的学习贯彻；继续抓好支行网点
应急预案演练，帮助员工掌握和提高处置突发事件的技能；加强四大节日安全大检查和专项
检查以及对支行网点营业终了安全检查等制度的落实。
二、加大打击利用银行卡和自动柜员机诈骗资金犯罪活动的力度，确保银行和客户资金
安全，分析当前不法分子利用atm机和自动存款机作案的新动向，加大防范和打击诈骗活动
的力度，加强日常值班巡查和夜间应急处警等工作，为营造安全优良的营业环境作出努力。
三、加强支行网点和办公大楼技防、消防、物防的管理，进一步严格执行我行办公大楼
安全管理办法，严格进出大楼人员验证登记制度；要适应高新技术发展需要，加强网点报警
设施的管理，减少和杜绝人为误报现象发生；要规范网点消防物防设施管理，加强监控、报
警、消防和物防设施建设和管理的安全检查，及时发现问题，消除隐患。
四、加强队伍建设和管理，提高保卫人员综合素质。坚持严格训练、严格要求，加强对全行经济民-警的教育、训练，执勤和日常生活管理；切实加强保卫队伍作风纪律建设；认真细致做好思想行为排查工作，防止个别员工违法
违纪事件发生。
五、完成好省行保卫处及行领导交办的工作，积极配合虚心接受检查指导，协调和配合
好各科室工作。
3、2016年银行安全保卫工作计划 1，加强思想政治工作。加强政治学习和安全教育是做好安全社会治安综合治理工作，在
职工中牢固树立“安全第一”思想的重要环节。要通过经常性的学习和教育，使职工自觉履
行职责，为构建和谐社会和经济金融安全运行服务。 2，签订《社会治安综合治理及安全管理责任书》。实行安全管理承包责任制，在细化安
全事项，明确责任，杜绝相互推委，提高职工参与安全管理主的动性等方面起到了良好的效
果。20xx年我支行继续签订《社会治安综合治理及安全管理责任书》，并把安全工作的重点
放在抓好落实上，确保全年安全无事故。 3，做好社会治安综合治理工作。 ——1）在我行被县社会治安综合治理委员会列为成员单位，要加强社会治安综合治理工
作的规范化；抓好社会治安综合治理队伍建设；进一步健全矛盾纠纷排查调处工作管理机制；
抓好安全管理各项规章制度的落实。——2）安排管理好行政值班； ——3）认真开展法制宣传月活动，有计划，有安排，有资料总结，不走形式，起到良好
的宣传效果。力所能及地提供物质条件，宣传，引导广大职工进行有益的文化娱乐活动，从
小事做起，踏踏实实地做好社会治安综合治理工作。 4，加强安全检查力度。督促职工对办公区，各股室内部安全事项进行经常性检查，发现
隐患，及时处理。节假日前，在各股室自查的基础上，支行安全工作领导小组要进行全面检
查，认真地做好节假日的安全管理工作，防患于未然。 5，注重火灾消防工作。对县支行的消防实施进行检查，根据火灾隐患的位置合理配置灭
火器具。充装本年度到期的灭火器。6，努力完成人民银行滁州市中心支行和本行交给的其他任务。4、2016年银行安全保卫工作计划 为有效防范各类刑事案件、治安案件、安全事故的发生，切实做好全行安全保卫工作，
特制定本年度计划。
1、坚持“预防为主”的原则，以保障经营安全为目标，以防范责任性刑事案件和事故为
重点，围绕全行中心工作，狠抓安全保卫检查监督，积极实施规范化、精细化管理，着力落
实各项安全制度。
2、落实安全责任制。一是坚持“谁主管、谁负责”的原则，行长与网点主任、部门经理
之间，网点主任与员工之间，部门经理与重要岗位人员之间，层层签订了《安全保卫责任书》，
明确了主要负责人为安全保卫工作的第一责任人，完善了各单位安全保卫领导小组，明确了
安全责任。
4、做好安全排查，消除各类隐患。重点检查监控、报警是否覆盖门、窗、通道等重要区
域，以及营业网点现金业务区的门窗是否能有效防范外部暴力侵害。
5、做好营业场所和自助银行等重点部位的安全管理。加强保安队伍的管理培训，加大自
助设备巡查次数和力度，加强案件高发时段及夜间的巡查检查力度，防范不法分子通过安装
假门禁、加装测录装置摄像头、张贴虚假提示等手段盗取客户资金和暴力抢劫案件的发生。
篇三：安保科2016年工作计划 安全环保科2016年主要工作目标和保证措施
一.工作目标：
2016年hse工作总的目标：实现“零违章、零违纪、零污染、零事故”。
1.安全生产目标：
1）不发生上报集团公司和公司一般及以上事故；
2）百万工时可记录伤害率和损失工时伤害率达到公司的要求。
3）配合公司完成厂际管道和罐区的安全隐患排查、分级、立项工作。
2.环保目标
开稳开好环保装置，不发生环境污染事故、生态破坏事件和扰民事件。
3.职业卫生目标
1）从业人员劳动保护设施配置率100%；
2）从业人员职业健康体检率、作业场所职业危害因素检测率、职业危害警示标识设置率
达到100%；
3）从业人员职业危害合同告知率100%；
4）全年不发生从业人员的职业中毒事件。
二. 主要工作措施
1.加强直接作业环节的管理
（1）加强直接作业环节预报制度的管理。严格按照公司要求执行三、五用火，对直接作业要有计划性和统筹性，对直接作业风险要有预判性和识别性，
及时上报作业计划，并确保作业计划的兑现率。对随意申请不严格执行集中用火的作业计划
将予以考核。
(2)加强对直接作业环节监护人员的管理。2016年年初，计划对从事化工监护的监护人
进行制度、应急和风险防范技能再次培训，以提高监护人对特殊作业的监护知识和安全技能，
并经考试考核合格发放监护证。对监护人履职情况进行考核，并建立相应的激励机制对尽职
尽责的监护人（季度或年度无违规）给予一定奖励或绩效加分。使监护人真正发挥作用从而
确保直接作业环节的过程控制。
(3)加强对直接作业环节的检查的频次和范围。安保科每天安排专人对运行部直接作业环
节进行专项检查，发现问题及时纠正，并在每天的运行部调度会上通报前一天的检查情况，
同时检查分部直接作业环节的领导带班制度的落实情况以及现场作业是否与预报作业计划相
一致，督促各分部每日对本单位的直接作业环节现场的检查，检查的问题每天录入安全管理
信息系统，对查出的隐患条数要求分部与运行部比例不低于3:1，否则给予考核。
(4)加强对直接作业环节高危作业开展jsa安全分析、各分部建立领导小组，编制本单位
的jsa工作清单和数据库，通过对每项作业进行安全分析危害识别，采取措施对其予以消除
或最大限度地减少危害因素，来保证执行作业时的风险是可接受的；同时通过现场的监控，
使直接环节的作业受控，避免发生安全事故。 责任人：某某 责任单位：安保科、各分部完成时间：全年
2.加强隐患排查工作，提高职工风险辨识能力，积极开展“低头找黄金”活动。
（1）加大职工的宣传力度，利用各种培训机会和班组活动时间，注重对职工的安全危害
和风险识别能力的培训，在职工中营造查找身边安全隐患的氛围。
（2）督促分部安全员对职工填写隐患排查的指导，加大对风险大、危害重隐患的奖励金
额，促进职工积极查找和上报身边安全隐患的积极性，同时，安保科落实对查找出的安全隐
患问题整改责任，督促相关分部和科室整改进度，确定责任人，保证及时消除安全隐患。
（3）落实各分部隐患排查数量上报工作，其中有机分部、无机分部、码头分部、燃料分
部和运输分部各不少于30条，风险级别评审为一般的各不少于5条，电信分部不少于10条，
提高上报隐患的质量。
责任人：某某、各分部安全员责任单位：安保科、各分部完成时间：全年
篇二：安全保卫工作规划
安全保卫工作规划
2015年安全保卫工作的总体要求是：认真贯彻落实上级公司安全工作会议精神，紧紧围绕“认真贯彻落实党的十八大会议精神，深入学习实践并坚持科学发展观，加强安全管理制度化、规范化、标准化建设，认真组织开展综合治理活动，落实安全责任，彻底排查和整改安全隐患。
一、坚持“以人为本”的理念和“安全发展”的指导原则，加强企业安全管理工作，落实安全责任，建立高效管理模式，构建和谐企业。
1、科学发展首先要安全发展，和谐企业首先要关爱生命。各部门与各班组签定安全责任书，明确、分解安全责任，把安全管理作为各级领导业绩考核的重要内容，认真落实各项安全生产责任制，完善细化各项安全规章制度，逐级抓好贯彻执行。
2、进一步明确“谁主管，谁负责”的工作指导方针，加强专(兼)职安全管理人员的配备，严格落实安全生产例会制度，及时分析、部署、督促和检查本单位的安全管理工作，解决安全管理工作中遇到的困难和问题。
3、安全管理部门要立足本单位、勇于自主创新，充分发挥组织计划、协调监督的职能，强化人力防范、基础防范，依靠先进的技术防范措施，加快安全防范设施特别是技术防
范设施建设，切实提升企业全方位防范的能力。
二、加强调研工作，积极探索适应企业安全管理的新方式，实现由静态管理向动态管理的转变。
1、要充分认识当前安全管理工作中的不足之处和不利因素，深入剖析安全管理工作存在的主要问题和重点部位及设施暴露出的安全漏洞和隐患，加强对策研究，实施分类管理，细化管理要求。
2、要认真总结在企业内部实施安全管理综合治理的成功经验，在建立和完善安全管理目标明确、责权分明、渠道畅通的安全管理机制的同时，研究如何进一步加强各部门的沟通和联系，充分发挥各自的作用，形成共同参与、群防群治、齐抓共管安全管理工作的格局。
3、要针对如何建立企业安全管理长效机制的课题安排专题调研工作，加强安全管理系统理论学习，采取“走出去、请进来”的办法，积极借鉴安全管理力度较大、措施具体、成效显著的单位的做法和经验，规划、制定本单位安全管理的基本策略和长远战略。
三、大力开展安全宣传教育活动，强化员工的安全法律意识和安全责任意识，做好企业安全的建设工作。
1、深刻领会“正德厚生、臻于至善”的企业核心价值观，在安全管理工作中要以不断追求卓越的具体实践丰富其内涵，积极探索安全工作建设的途径和方法，切实将安全工作
建设纳入到企业建设的总体布局中。
2、认真开展政府相关部门组织的 “全国安全生产月”和“综合治理宣传月”活动，紧密结合企业实际，围绕“安全发展、国泰民安”活动主题，以促进各个部门牢固树立“安全第一、预防为主”、综合治理的观念为出发点，以加强安全管理标准化建设、规范员工行为为着力点，统筹规划，精心组织，动员广大员工积极参与和监督企业安全管理工作。
3、做好普及安全法律法规和安全知识，强化全员安全责任意识工作，加强安全宣传教育投入，推动安全生产各项要素落实到位。要做好应急疏散、处理危机事件演练工作，完善各项应急预案，不断提高员工的防火、识灾水平和针对各类事故、紧急事件的自防自救能力。
四、加强安全管理制度、规范的制订和落实工作，使安全管理工作制度化、规范化标准化。
1、各部门应对已建立的安全规章制度进行一次全面的整理，对于已不适应的规章制度应及时修订，存在漏洞的进行完善，未建立的规章进行制定。
2、各部门要按照消防设备实施动态管理的要求，严格执行各项规章制度，认真履行安全消防义务。
3、认真执行上级公司将制订《安全生产管理规定》。
五、加强安全检查工作，彻底消除安全隐患。
1、各单位要认真执行定期安全检查制度，在元旦、“五
一”、“十一”、春节等重大节假日以及重要活动前夕组织专项检查。在做好日常安全检查的同时，安全大检查活动每季度不得少于1次。
2、要高度重视交通安全管理工作，做好生产用车安全检查和保养。
3、开展消防安全整治工作，彻底消除安全隐患。各部门要在安全检查的基础上，彻底整改各部位存在的消防安全隐患，确保企业各项工作的顺利开展。
绥化象屿金谷农产有限责任公司
安全保卫部
篇三：2015年安保部工作计划总结
2015年火凤凰安保部
一、本月所做工作
一是应公司要求，月初制定了消防安全预案，树立了消防岗位职责、包抓到人对消防设施设备的使用等消防方面的知识作出了培训，对全体保安、服务员及吧员组织了消防安全、消防技能、自救及组织人员疏散逃生等知识的学习，开展了两次消防安全演练，从而让大家更深刻的了解消防安全方面知识技能，更好的提高安全意识，对日常的消防安全、隐患排查和突发事件的处理奠定了良好的基础，更是为火凤凰及客人的生命财产安全有了更好的保障。
二是纪律方面，加强对所有保安人员的纪律管理与监督，制定了惩奖措施和制度，让大家更加深刻的牢记纪律观念，严格要求全体保安遵守伙的各项规章制度，认真履行自己的工作职责，从而提升了安保的工作质量。
三是协助施工方面，近期工程即将结束，我安保部全体员工积极配合公司加班加点装卸装卸瓷砖、沙发、清理建筑、装潢垃圾，对各类工作都认真负责，发扬不怕苦不怕累的精神，保障了场内的干净整洁，确保工程收尾工作顺利进行。同时也响应公司刘总场内禁止吸烟的号召，安保部经理和主管带头到门外抽烟，要求大家从平时的点点滴滴做起，养成良好的习惯，消除安全隐患。
四是礼仪礼貌问题，通过对我安保部员工加强管理、培训与监督
力度，全体保安对礼节礼貌方面的工作都很认真积极，响应公司领导的要求：全体保安人员注意礼节礼貌问题，早晚向领导问好，见面打招呼问好，平时多用您、谢谢等礼貌用语，努力把全员礼节礼貌和亲情化服务做得更好、更出色，做出我们火凤凰的亮点来。
五是仪容仪表方面，对所有安保人员个人仪容仪表进行严格的监督与管理，所有在职老员工头发都按要求理短，确保个人仪容仪表完全符合公司规定及要求，提升火凤凰的服务质量。
六是员工培训方面，积极开展安保部员工的岗位技能培训和文明礼貌等方面培训工作。我们从简单入手，每天对员工进行站姿、走姿、安检技巧等岗位技能培训和安保知识及应急处置能力培训，培养队员的工作意识、服务意识，是对员工工作的责任心更强。
七是新入职员工问题，本月开业在即，训练压力大，我部又增添了许多名新员工，走了也有几名，人员流动性大，我们为了让新员工能够尽快的适应公司的工作环境及熟悉和掌握本岗位技能，每位新员工都要由老员工带领，手把手教，手把手带，从而尽快的的熟悉工作，独立上岗，取得了良好的效果。定期对新到队员进行技能理论培训和进行现场技能讲解，组织考核。
八是宿舍方面，对于宿舍卫生纪律方面，采取加大管理和监督的力度，对于违反纪律的人员，追究责任到个人，所有工作按照火凤凰宿舍规定进行，开除了一名严重违纪的人员。
九是员工日常行为规范及日常活动，采用加强监督与管理的方法，时时刻刻纠正员工在工作期间存在的一些打闹、文明用语、举止不文
明等毛病，总体提高自身素质。在每天下班前组织员工玩一些小游戏，丰富员工的班前生活，让一天的工作更轻松快乐。
二、工作中存在的不足之处
1、一些员工在日常工作中纪律观念不强，责任心不强，对工作态度不端正应加强管理与监督，屡教不改的应予以劝退或开除。
2、保安部负责的值班工作没有做好，出现放入陌生人进入公司的情况，夜间值班睡岗不尽责等情况，我安保部成立值班制度，全员学习和培训，夜间值班由经理和主管轮换带班，确保此类事件不再发生。
3、礼节礼貌方面，部分员工未有按照安保部礼仪要求执行，应当加强管理和检查力度，按公司领导要求执行，让员工的全员礼节礼貌做的更好。
4、对老员工纪律管理有些松懈，对几名老员工不请假旷工的给予了劝退；对一名员工在下班后喝酒与公司其他部门人员打架斗殴导致严重伤害的，直接开除；还有两名回族新进保安无故闹事，不服从管理，甚至出手攻击领导的，也给予处理和开除。
三、2月工作计划
1、加大对安保部员工的管理力度，充分调动员工作积极性、主动性，进一步完善安保工作中存在的一些问题。突出工作行为标准化，工作检查制度化，工作流程规范化、迎客送客服务到位化。
2、加大消防知识培训力度，进一步提高全员防范意识及处置事故的能力，排除一切安全隐患。
3.加大保安职业技能的训练定期考核，从而提高整体队伍素质，强化工作质量，严格要求按照工作流程进行，从而提高火凤凰的整体服务水平。
4、对门口值班保安的礼节礼貌方面的工作进行严格监督，确保执行力度到位、工作服务到位，提升火凤凰的整体形象。
5、卫生检查加大力度，日常卫生中存在的问题让其及时改正，确保各区域卫生状况良好。
6、更换过期的消防设备，加大消防设施的检查与维护力度，确保安全隐患不再存在。
7、配合火凤凰各部门，完成火凤凰的日常管理工作。
安 保 部
2015年1月25日
《安全保卫工作计划》出自：百味书屋
链接地址：http://www.850500.com/news/40753.html
转载请保留,谢谢!