您的位置:百味书屋 > 范文大全 > 口号标语 > 蒙牛企业文化标语总篇 正文 本文移动端:蒙牛企业文化标语总篇

蒙牛企业文化标语总篇

2016-10-15 13:28:58 来源网站: 百味书屋

篇一:蒙牛企业文化口号

1.“讲奉献,但不追求清贫;讲学习,但不注重形式;讲党性,但不排除个性;讲原则,但不脱离实际;讲公司利益,但不忘记国家和员工的利益”

2. 财务部的标语是“现金为王”

3. 销售部门的则是“老市场寸土不让,新市场寸土必争”

4. “太阳光大,父母恩大,君子量大,小人气大”, “看别人不顺眼,首先是自己修养不够”

5. “从最不满意的客户身上,学到的东西最多”

6. “产品等于人品,质量就是生命”

7. “管理是严肃的爱”

8. “事前计划,事中控制,事后检查,事完评价”

9. “勉强成习惯,习惯成自然”

10. “培训是最大的福利”

11. “有德有才破格重用,有德无才培养使用,无德有才限制使用,无德无才坚决不用”

12. “尊重人的品德,重视人的智慧,承认人的价值,珍惜人的感情,维护人的尊严,提高人的素质”

13. “如果你打算剩饭,请不要在这里就餐”

14. 财散人聚,财聚人散

15. “关心下三层”的规则:关心你的下级、下级的下级、下级的下级的下级。

16. “兵不斩不齐,将不斩不勇”,“小慈”乃“大慈”之害。

17. 小胜凭智,大胜靠德

18. 文化不只在纸上,不只在心中,关键在行上。“知道”不等于“得道”,“得道”不等于“行道”———替天行道,替民行道,替己行道。

篇二:G-蒙牛企业文化标语录

伦理篇

1财富属于那些能把新观点付诸实践并能坚持的人。

点评:上天不会白给你掉下馅饼的,有付出才能有回报。

2太阳光大,父母恩大,君子量大,小人气大。

点评:希望大家都不要做小人。

3成功是优点的发挥;失败是缺点的积累。

点评:不论成功还是失败,都是冰冻三尺,非一日之寒。

4一个人的快乐,不是因为他拥有得多,而是因为他计较得少。

点评:请大家记住,知足者常乐。

5人生最大的成就是从失败中站起来。

点评:失败是成功之母,假如你从失败中站起来,成功在等着你。

6有时当思无时苦,好天要积雨天粮。

点评:凡事都要从最坏处着想,做到有备无患,才能百战百胜。

7知识来自学习,见解出自经验,智慧出于思考。

点评:你应该怎么办呢?

8你不能控制他人,但你可以掌握自己;你不能预知明天,但你可以把握今天;你不能样样胜利,但你可以事事尽力;你不能延伸生命的长度,但你可以决定生命的宽度;你不能左右天气,但你可以改变心情;你不能选择容貌,但你可以展现笑容。

点评:请把这段话张贴在心上。

9人的成功是靠自己的改变,不是靠别人的改变。

点评:不要总是抱怨领导不懂得欣赏自己,同事、下属素质低,家人不争气,拖自己后腿。改变不了环境,可以改变自己;改变不了事实,可以改变态度;改变不了过去,可以改变现在。

10成功是需要付出代价的,只是要付出到成功为止。但如果失败,将会付出一生代价。 点评:这是保险公司喜欢张贴的一句话,另外还有两句:我的字典里没有“失败”这两个字,只有“暂时尚未成功”。成功不容易,但失败更不容易。这几句话其实并不矛盾,它们是针对不同的人说的,再问一句:成功要不要付出代价?要!既然付出代价,就一定要成功! 11成功从简单的重复开始。

点评:毛主席说,一个人做一件好事并不难,难的是一辈子做好事。贵在坚持,坚持就是简单的重复。

12磨练越大,福气越大。

点评:对于有娇骄二气的年轻人最为适合。

13知道不等于得到。

点评:知道不等于悟到,悟到不等于做到,做到不等于得到。要想得到,不仅要知道,还必须悟到、做到。

14有信心不一定会赢,没有信心一定会输;有行动不一定会成功,没有行动一定会失败。 点评:敢想才会做,想赢就得拼,敢拼才会赢。

15未来就从现在开始,明天的我就是今天的我造成的。

点评:“明日复明日,明日何其多”,“我明天再做”这种做事的态度常会引起“我昨天早该做”这样的懊悔。

16花时间去认识一个人,才懂得欣赏一个人。

点评:识人是一个长期的过程。

17今日你以蒙牛为荣,他日蒙牛以你为荣。

点评:敬慕前者,激励后辈。

18一屋不扫,何以扫天下。

点评:凡事从小事做起,小事都做不好,还能做好大事吗?

19从最不满意的客户身上可以学得最多。

点评:客户是企业的上帝,不满意的上帝会有针对性地告诉我们很多知识。

20很多时候往往我们并不是跌倒在自己的缺陷上,而是跌倒在自己的优势上。 点评:缺陷是个警钟,而优势却是麻醉药。

21鱼,不一定是大的吃小的,有时是快的吃慢的。

点评:在信息时代就是这样。

22铁饭碗的真正含义不是在一个地方吃一辈子饭,而是一辈子到哪都有饭吃。 点评:学点本领吧,争取拿到真正的铁饭碗。

23如果所有的人都站在一边,那一定不是好事。

点评:在船上是这样,在社会上也是如此。

24有时候过分的关心和帮助人也会适得其反。

点评:因为你没有给人家留下奋斗的空间。

25听不到奉承的人是一种幸运,听不到批评的人却是一种危险。

点评:对那些只爱听表扬不爱听批评的人,敲一下警钟!

26妒忌烈火一旦燃烧,首先被焚的不是别人,恰恰是自己。

点评:心胸要宽阔,给他人更多的空间,也就是给自己更多的空间。

27理解是养育友情之果的土壤。

点评:理解太重要了,让我们都多站在对方的角度考虑问题吧。

28胆怯离你越近,胜利会离你越远。

点评:胜利属于勇于拼搏的人们。

29骄傲的后面是毁灭,狂妄的后面是堕落。为了放射自己的光,无需吹熄别人的灯。 点评:对那些骄傲与狂妄的人是当头一棒。

30冷静能控制冲动,沉稳能控制浮躁,宽厚能控制褊狭,缓和能控制急躁。

点评:遇事要三思而后行,这是成熟的表现。

31评价一个人要多看他的长处,原谅他的短处,做一件事要先知道它的害处,然后考虑它的好处。

点评:人是可以改变的,事情却不是。

32走一百里路的人,把走了九十里当作一半。

点评:做任何事情,贵在坚持,也难于坚持,走路也是一样,走最后的十里路要比以前九十里要难走的多。

33灵活融通的人,并不离奇古怪;做事精细的人,并不苛刻烦琐;端方正直的人,并不乖戾无理;沉默寡言的人,并不居心叵测;诚实真挚的人,并不迟钝愚鲁;光明磊落的人,并不轻率莽撞;刚强直率的人,并不随心所欲;秉正执著的人,并不固执不变;敏捷干练的人,并不轻慢随便。

点评:辩证地看待人。

34知道的越清楚,做事就越专心;做的越专心,知道的越清楚。

点评:世界上怕就怕认真二字,做任何事情就看你认真不认真。

35站得高,才能看得远。

点评:凡事都要从大局着想。

36能听从别人的意见叫聪,能反省自己叫明,能克制自己的欲望叫强。

点评:能做到这三点不容易,但还是要去做。

37一个人的欲望如果没有止境,反而会失去他想要得到的东西;一个人如果有了还不知道满足,反而会失去他已经拥有了的东西。

点评:世界上的事物就是这样,往往你越想得到的,反而会失去它,越贪婪,失去的越多。 38事业,成功很难,失败却很容易;时运,得到很难,失去却很容易。

点评:要事业成功,需要一番艰苦的努力,失败却不需要;时运是机遇,只有人去创造条件等待机遇,而机遇是不会等人的。

39防止私欲好比拉着逆水上溯的船,刚一松手就会向下漂去;努力实践如同爬着没有枝桠的树,才一歇脚便会向下滑去。

点评:私欲需要克制,实践需要努力。

40成功的秘诀是将平凡的事做得不平凡。

点评:我们做事一要认真,二要创新,三要坚持下去,就把事情做得不平凡了。 41二十一世纪,唯一不变的是变化。

点评:什么都会变,唯有变化不变。

42昨天的辉煌和经验可能是明天成功的障碍。

点评:一个企业同一个人一样,对自己以前的功绩不能正确对待,对以前的经验不加扬弃,都会成为沉重的包袱,影响着你的进步。

43财聚人散,财散人聚。

点评:要想为企业建立一个和谐的环境,需要深刻理解这段话的含义。

道德篇

1小胜凭智,大胜靠德;认真做事,诚信做人。

点评:这是总裁的座右铭。

2什么是真正的力量?随心所欲不是真正的力量,能控制自己某些欲望才是真正的力量。 点评:《辛德勒的名单》中,好人对杀人狂说:“当你的心在有杀人的欲望时,你能控制才是真正的力量,否则太脆弱了。”当你心中有邪念的时候,你能控制它,你是真正的强者。 3不要问公司为我们做了什么,先问问我们为公司做了什么。

点评:改用肯尼迪名言唤起感恩之心。

4蒙牛发展靠我们,我们生存靠蒙牛。

点评:这是“蒙牛”员工的信念。

5互相理解,互相信任,互相学习,互相帮助。

点评:公司要求广大员工要做到的。

6领导给员工送钱,这叫对员工的关怀;员工给领导送钱,那叫对领导的行贿。 点评:公司廉政制度要求,杜绝下级给上级送礼的现象。

7当人们向你点头称道时,你应该想清楚,他们是冲着你的权力、才能、人品,还是什么? 点评:当权者应当随时保持清醒的头脑。

8当你不在台上时,人们对你的看法才是对你业绩最真实的评价。

点评:真正的评价,来自于现实,不是权力。

9努力发现别人的优点,是获得别人信赖的第一步。

点评:也是沟通的第一步。

10脾气嘴巴不好,心地再好也不能算是好人。

点评:愿大家加强修养,少说闲话。

11为自己的缺点和错误找借口的人永远不会进步。

点评:不能否定自我,就不能超越自我。

12要埋怨别人时,先想想自己是否完美无缺。

点评:好埋怨别人的人,往往都是自己做得不好。

13做好事不能少我一人,做坏事不能多我一个。

点评:人应多做好事,不做坏事。

14看别人不顺眼,首先是自己修养不够。

点评:想想你自己,是因为什么看别人不顺眼。

15你关爱别人,别人也会关爱你;你替别人着想,别人也会替你着想。

点评:只要人人都献出一点爱,世界将变成美好的人间。

16对自己所喜欢的人,要看到他的短处,对自己所厌恶的人,要看到他的长处。 点评:特别是领导者,哪怕是班、组长都应该做到的。

17从容不迫是处理事情的最好方法;豁达大度是待人接物的最好方法;不求名利是修心养性的最好方法。

点评:这三种方式,请大家不妨试一试。

18人,不要担心地位不尊贵,而要担心道德不高尚;不要耻于待遇不丰厚,而要耻于知识不渊博。

点评:建立在无德、无才、无贡献之上的地位和待遇没有什么意义。

19成就大业的人,能在小处忍受耻辱;建树大功的人,能在小处谅解他人。

点评:斤斤计较的人,办不成大事。

20认识事物贵在道理清明;处理事情贵在心思公正。

点评:领导者所应具备的。

21没有私心杂念,就能公正;不要我字当头,便会明达。

点评:去掉私字,工作就好办了。

22做好事,可让人天天有所长进;干坏事,会使人慢慢走向毁灭。

点评:谁不想天天有所长进呢,那就去做好事,不要做坏事。

23道德不高尚的人,不可能有远大理想;才学不多的人,不可能有广博的学识。 点评:应该做德才兼备的人。

24厚道的人不会诋毁别人来让自己得到好处;仁慈的人不会危害别人来树立自己的声誉。 点评:努力去做吧!

25满脑子都装着自己的人,是最空虚的人;只有把自己都忘掉的人,才是最伟大的人。 点评:人生的价值不在于索取,而在于奉献。

管理篇

1管理是严肃的爱,培训是最大的福利。

点评:请张贴在培训室的正中央,并在开训的时候讲以下这番话:我们对各位严格要求,是为了帮助大家养成容易成功的习惯,是爱大家。什么是最大的福利?工资?住房?医疗保险?轻松自在的工作?非也!这些更像慢性毒品,让你拥有暂时的安逸舒适,实际上是废你的武功。提供培训,是让你拥有能力和知识,具备成功者的素质,这是你的无形资产,是最大的福利。

2不能服务他人者,无法指挥他人。

点评:通过服务实施管理,销售为客户服务,生产为销售服务,设计为生产服务,行政为大家服务。

3自己不会练兵,永远别想打仗。

点评:业务主管应该成为教练、教官,而不仅仅是推销高手。

4不懂得自我管理,怎能管理他人。

点评:这段话赠给过于潇洒飘逸的主管,以资鼓励。

5能弄制度弄制度,没有制度弄规定,没有规定弄说法。

点评:对于快速发展的企业,员工总抱怨你改变太多、太快,难以适应,希望你有一步到位天长地久的制度。请不要自责,请员工给企业一个成长的空间,同时也是给自己一个成长的空间。推己及人,少埋怨政策、社会,它们也需要一个成长空间。

6选一个好经理不难,但要组织一个精明强干、高效率、高水准的经理集团却不容易;选一个在短期内干劲十足的经理集团也不难,但要培养出长期的、持续的、强有力的经理集团却很难。

点评:中国呼吁真正的企业家。

7用辅导代替领导,用服务代替行销,用期许代替要求。

点评:管理的艺术。

8勉强成习惯,习惯成自然。

点评:有些事情不能等达成共识才去做。

9公司永远是对的!老板永远是对的!

点评:要改变、提升员工的观念——令行禁止。对公司的政策、运作无条件接受、配合,否则再好的事情,执行力度也会打折扣。因为许多人都认为自己很聪明。

10每一个好的想法(观念)让每一个员工都知道(接受);每个好的做法(技术)让每一个员工都去做。

点评:成功在于沟通。

11一个只会问为何做错事而不会问如何做对事的人,不是一个好的管理者。

点评:“为何”是找理由,找借口,解释、追究责任。在沟通时,讨论的方向要直指解决问题,而非强调问题。

12可以越级关怀,但不可以越级管理。

点评:不要去包办代替。

13可以把你的副手当成朋友,但不要让你的朋友去做你的副手。

点评:老总的用人原则。

14在上级面前可以为你副手的过失承担责任,但关起门来一定要让他知道你的厉害。 点评:做领导的一种方法。

15可以和员工打成一片,但不能跟副手打成一片。

点评:老跟副手打成一片,就不可能同员工打成一片了。

16房子上面漏雨,只有下面的人才知道。

点评:领导者多去下面走走,才能了解到上面的问题。

17善于发现人才,团结人,使用人,是领导者成熟的主要标志之一。

点评:领导者最重要的工作之一是如何用人,一般地讲,你把人用好了,你的工作也做好了。 18聪颖灵敏的人要防止要求别人过于严格;刚烈顽强的人要防止对待别人过于粗暴;温和善良的人要防止处理事情优柔寡断。

点评:事物都是一分为二的,人也是一样,优点的背后就有不足的一面。需要人们去克服。 19只有严格要求自己,才能使人信服;只有对人宽宏大量,才能深得人心;只有自己带头去做,才能协调别人。

点评:严于律己、宽以待人是领导者做好工作的重要条件。

20有一只表的人能知道是几点了,有两只表的人则无法确定了。

点评:管理也是一样,一个领导跟他说了,他知道怎么做,如果又来一位领导跟他说的又一样,他就不知道该如何去做了。

21看不出问题,就是最大的问题。

点评:作为一个企业,存在问题是绝对的,只是存在问题的大小而已,不存在问题却是相对

篇三:蒙牛企业文化

蒙牛企业文化

总篇

公司的使命

1、为国家创建一个具有国际竞争力的卓越企业。

2、为民族创建一个具有百年发展力的世界品牌

3、为提升消费者的健康品质服务。

4、为员工搭建实现人生价值的平台。

公司战略目标

不断开拓进取、坚持科学发展、努力创新、整合全球有效资源,把公司办成中国和世界乳品业制造商的领先企业。

公司的发展战略

科学管理,确保质量,拓宽市场,提高效益。以品质优势、服务优势去赢得市场及品牌优势,努力把公司办成享誉全球的“百年蒙牛”。

公司的管理方针

服务、协调、指导、监督、考核。

服务——上级为下级服务、机关为基层服务、上道工序为下道工序服务、员工为客户和消费者服务。

协调——协调企业与政府、企业与兄弟单位、企业内部门之间、员工之间的关系。指导——整体上的指导、业务指导,当教练不当运动员,不越级管理。

监督——对下属部门和人员进行全方位、全过程的监督和检查。

考核——实行全员、全方位考核,并同工资挂钩。

公司的追求

培养一流的员工,建设一流的队伍,使用一流的设备,实行一流的管理,生产一流的产品,提供一流的服务,塑造一流的品牌

公司产品的特点

卫生、天然、纯净、优质、新鲜、健康、时尚

公司的质量目标

产品出厂合格率达100%。

公司企业文化的精髓

①讲诚信,上级对下级讲诚信;下级对上级讲诚信;企业对客户和消费者讲诚信;企业对政府讲诚信;企业对合作伙伴讲诚信;人与人之间讲诚信。

②与自己较劲,发现问题先从自己身上找原因,进行自我超越。

公司的管理团队观点录

(1)三力法则

世界上的竞争,从古到今,无非是三种资源的竞争,一是体力竞争,二是财力竞争,三是脑力竞争。这三种力由于社会历史条件不同,三种力的地位也不同。野蛮社会,体力可以统御财力和智力;资本社会,财力可以雇佣体力和智力;信息社会,智力可以整合财力和体力。

(2)全盲定律

由于我们每个人的视野都是有限的,都不能穷尽所有,总有自己看不到的地方,因此,在决策中,实际上大家全都扮演着“盲人摸象”里的某个角色——只知其一其二,不知其三其四——从总裁到门卫,无一例外。因此,每个人都需要借助别人的眼睛来延长自己的“视线”。(3)自动伺服目标机制

一个目标确立后,实现它总会遇到各种各样的困难。许多人的做法是,遇到困难就修正目标,因为改动目标最简单。殊不知,目标一动,系统全乱。蒙牛乳业集团的特点是,不修改目标,只修改手段。目标一定,一切人力、物力、财力,包括人的思维和情感,都向这一目标“自动伺服”。实践证明,好多困难是完全可以克服的。

(4)转圈现象

企业内的转圈现象有多种表现,有纵向的,也有横向的。部门内部,为师做长的轻率决策,朝令夕改,劳民伤财,重蹈“主帅无能,累死三军”的古例和复辙,这是纵向转圈;部门之间,沟壑纵横,咬合疏离,协办之事本来一次可毕,却要三催六促,往来内耗,电话兜圈,文件绕圈,腿脚蹓圈,这是横向转圈。团队领袖如何避免?多转无形之圈,才能少转有形之圈;大脑多转几圈,腿脚才能少转几圈;制度之圈星罗棋布,怠惰之圈才能路断人稀!二者成反比。

(5)经营脑瓜

你用石头敲石头,小敲小火花,大敲大火花,不敲没火花。所以,如果我们的大脑也想迸出火花,就要选择分量重的、密度高的、速度快的脑瓜去碰。一人思,易孤蔽;两人辩,可挖掘;三人谈,能周密。

伦理篇

一个人的快乐,不是因为他拥有得多,而是因为他计较得少。

点评:请大家记住,知足者常乐。

人生最大的成就是从失败中站起来

点评:失败是成功之母,假如你从失败中站起来,成功在等着你。

有时当思无时苦,好天要积雨天粮。

点评:凡事都要从最坏处着想,做到有备无患,才能百战百胜。

道德篇

蒙牛发展靠我们,我们生存靠蒙牛

点评:这是“蒙牛”员工的信念。

互相理解,互相信任,互相学习,互相帮助

点评:公司要求广大员工要做到的。

领导给员工送钱,这叫对员工的关怀;员工给领导送钱,那叫对领导的行贿。

点评:公司廉政制度要求,杜绝下级给上级送礼的现象。

管理篇

不懂得自我管理,怎能管理他人。

点评:这段话赠给过于潇洒飘逸的主管,以资鼓励。<

能弄制度弄制度,没有制度弄规定,没有规定弄说法

点评:对于快速发展的企业,员工总抱怨你改变太多、太快,难以适应,希望你有一步到位天长地久的制度。请不要自责,请员工给企业一个成长的空间,同时也是给自己一个成长的空间。推己及人,少埋怨政策、社会,它们也需要一个成长空间。

选一个好经理不难,但要组织一个精明强干、高效率、高水准的经理集团却不容易;选一个在短期内干劲十足的经理集团也不难,但要培养出长期的、持续的、强有力的经理集团却很难。点评:中国呼吁真正的企业家。

学习篇

学得辛苦,做得舒服;学得舒服,做得辛苦

点评:成人教育是件不容易的事,新进员工的培训除了需要技巧外,也需要这种理念的灌输。

未来惟一持久的优势就是有能力比你的竞争对手学习得更快。

点评:努力为了今天,学习为了明天,终身学习,永远成长,建立学习型的团队!知识本身没有力量,只有化为行动,才有力量

点评:培根说,知识就是力量,这句话误导了无数中国知识分子,不少人到今天还在抱怨,知识贬值,一切向钱看,世态炎凉。专家说,知识每五年更新一次。知识每年都在折旧,因此人也会折旧,在折旧之前,将知识兑现为有效的行动,充分展示你的实力。企业不赚钱是一种罪恶,知识不能转化为力量是一种浪费。

奋斗篇

把生活和工作理解成一个学习创新和创造意义的过程。

点评:只有这样,才能感觉到生活是丰富的,工作是快乐的,人生是有意义的。不要忙人家所闲,要闲人家所忙。

点评:忙代表什么,有些人一个晚上要忙于应付几场晚宴约会,每到一处要应酬几杯酒几箸菜,这种生活让人觉得既充实又疲惫,其实这只是忙别人所闲而已。如何管理自己的时间、分配自己的精力,这是每个成功者必修的课程。

计划你的工作,工作你的计划。

点评:感到忙,不是因为有许多事在做,而是因为许多事还没做。所以,计划你的工作,工作你的计划。

理念篇

我成功过,我失败过,但我从未放弃过(有一个人,他在21岁时做生意失败;22岁时,角逐议员落选;24岁时,做生意再度失败;26岁时,爱侣去世;27岁时,一度精神崩溃;34岁时,角逐联邦众议员再度落选;45岁时,角逐联邦参议员落选;47岁时,提名副总统落选;52岁时,当选美国第16任总统,这个人就是林肯。因为他坚信只要坚定信念,不断超越自我,一定能创造辉煌)点评:假如你认为自己是末路英雄,请看看林肯传奇的一生。

没有信念,就没有激情,就没有智慧。

点评:向IT业的英雄致敬!

名家言论

蒙牛---名家言论

公司并不追求完美,他所追求的是成长和良好的财务状况

——可口可乐公司董事长罗伯特

要想预见后十年会发生什么,就要回顾过去十年发生的事情。——英特尔公司总裁安迪

大策略看市场,小策略看对手。

——台湾集成电路公司董事长张忠谋

来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。


蒙牛企业文化标语总篇》出自:百味书屋
链接地址:http://www.850500.com/news/3587.html
转载请保留,谢谢!
查看更多相关内容>>蒙牛企业文化标语总篇
推荐范文