在挂职干部座谈会上的交流发言稿

在挂职干部座谈会上的交流发言稿

　　尊敬的各位老师和校友：

　　大家好！我非常荣幸能参加今天的座谈会，非常激动。感谢各位老师在五四青年节到来之际，专程来x关心和看望我们。

　　我叫x，是信息学院软件工程系的教授，从x年x月开始，在x人才发展集团挂职，担任副总经理。接下来，我将去x学院继续对口帮扶。以下，我就把本人挂职工作和体会，向各位领导做个简要汇报。

　　首先，先介绍下我的挂职单位：x人才发展集团。它是x市委市政府成立的市一级国企，x年x月成立。集团形成了以人才引进、项目孵化、投融资服务，数字产业等业务格局。应该说，用地方国企专门运营“人才”，x是走在了全国的前头，也受到了中组部的肯定。x年、x年，福州和漳州也都相继成立了人才发展集团。

　　本人担任集团副总经理，主要分管集团数字经济和数字产业板块。集团下属公司x数字产业发展有限公司于x年x月组建。初创的地方国企，人才集团也面临很大的挑战和问题：方向不明确，人才稀缺，开拓业务缓慢。特别是x数字产业发展有限公司名头挺大，但来了发现，这个公司加上我总共x个人，x个人还被借调到政府部门了。大大出乎我的意料，我的心里有点泄气。我一想到出发之前，校党委组织部x部长和我的谈话，他说：你是x大的教授，代表的是x大！我知道，我不能就此放弃。

　　到任后我快速完成了工作角色的转换，工作重心从教书育人、学术研究调整到企业管理和经营上。我提出了思路，就是从“产业服务、金融服务、人才服务”三大领域寻找机会，发展数字经济业务。总的来说，挂职期间主要做了x方面的事情：

　　一是从无到有组建数字产业专业化团队，推动企业改革发展。亲自负责招募人才，构建了数字产业专业团队x余人，中高级职称人数占比为x%。同时，推进数产公司的岗位内部竞聘和薪酬改革。

　　二是调研x数字产业情况，积极探索和对接产业。先后走访十多家重点企业，深入各区县，了解掌握数字化提升需求。积极引进发展数字经济的外部资源，策划了灵活用工平台、数字化人力资源产业园平台等。主导策划的“x市虚拟数字产业园”参加了第三届数字中国峰会成果展示，入选x数字经济十五项创新应用场景。

　　三是作为分管领导和数字化平台的架构专家，主导了多个基础性公共性数字平台的建设。在人才服务方面，推进人力资源公共服务平台建设，包括国企人才库和专家库，国企招聘系统，x“人才e家”平台等；在产业服务方面，与x烟厂智慧5G场景达成合作，参与建设x智慧环保平台；在金融服务方面，本人设计和主导了x市的“普惠金融服务”平台。截止今年x月，平台成功撮合对接信贷超x笔，授信超x亿元，大大缓解了疫情以来x市中小微企业融资难、融资慢等痛点问题。该平台被省金融局和省发改委表彰，相关经验被《金融时报》《新华网》《x网》《x日报》等多家媒体陆续报道。

　　两年的挂职的工作经历，收获颇多，个人的协调、组织能力，业务拓展等能力得到有效提升。本人分管的人才集团数字产业板块x年总营收近x万元，实现盈利。数产公司，被集团评为x年度“先进集体”。人才集团党委还专门为我设置了一个特色奖项——“特别贡献奖”。所有这一切，无疑是对我工作最好的肯定，也是x革命老区对于x大学的认可。

　　x大学和x市都迎来了发展的关键时期，中央也出台了一系列针对x西革命老区的振兴、扶持政策。x市比以往任何时候都需要x大在智力资源和学科建设上给予支持。借此机会，谨汇报以下三点建议，如有不妥，敬请批评指正。

　　第一，做好校地帮扶对接顶层设计。x大与x的对接已取得显著成绩，但在优势学科、智力支持等方面仍存在提升空间。比如，作为双方对接的平台与抓手，产教融合院的功能设置还可更加清晰，目标设定还可更加明确。学校可以从顶层设计上着手，进一步强化和细化校地合作目标，制定x至x年发展规划。

　　第二，充分发挥产教融合研究院功能。研究院成立x年来，已成为沟通x大和x合作的最重要桥梁。为使其功能得到最大发挥，建议成立分中心，经营x大品牌和智力资源，在政策解读、咨询、智库、项目对接等方面发挥更大作用。基于x大智力资源，研究院可提供项目初期预研和调研经费扶持，协助落实中央和x省帮扶政策，对接革命老区高质量发展示范区项目。

　　第三，推动挂职工作纳入绩效考核。x大教师在x挂职，实际上是“半挂职”方式，课程安排和绩效考核与挂职前相当。挂职老师经常会遇到校地两方不能兼顾的情况，完全按照原来考核方式确实存在压力。为让后续挂职干部能更好开展工作，建议学校协调推动将挂职干部工作实效纳入院系绩效考核范畴。

　　习近平总书记希望全国广大青年牢记党的教诲，立志民族复兴，不负韶华，不负时代，不负x，在青春的赛道上奋力奔跑，争取跑出当代青年的最好成绩！我们将铭记习近平总书记重要讲话精神，加倍努力，为续写x大学与x的校地情缘奉献青春，贡献力量。

　　我的汇报到此完毕，谢谢！

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