交通运输局贯彻落实职代会精神情况报告
为认真贯彻落实好职工代表大会上的讲话精神，进一步统一思想、凝聚力量、促进落实，更好地推进交通事业在科学发展、和谐发展、率先发展的道路上实现好中求快，我局按照市局要求，注重抓重点、抓贯彻、抓落实，为下一步开展工作奠定了坚实基础。现将贯彻落实情况汇报如下：
一、围绕学习贯彻好会议精神，注重突出抓好理论武装，进一步统一干部职工思想
针对市局会议精神，我局结合本局实际和干部队伍状况，针对性地加强会议精神的学习贯彻，重点抓了以下三个方面的工作：一是领导重视带头学。为确保学习活动取得实效，我局领导高度重视，专门召开会议进行研究部署，通过班子会、中层干部会对会议精神层层进行安排部署，制定下发学习贯彻通知，领导干部带头学习，带头剖析自身问题，带头提出努力方向，保证学习活动稳步扎实开展。二是强化措施扎实学。为活化学习效果，使干部职工在理解吃透会议精神的基础上，创造性地开展工作，我局采取多种形式学习贯彻，在学习上，划分成立xxx个学习小组，由各业务分管局长担任学习小组组长，具体负责整个学习过程，并采取个人自学与集中学习相结合，互相谈体会、谈认识，采取集中讨论交流与个别座谈相结合，互相找问题、作分析，明确努力方向；在落实上，建立了学习园地，要求各科室、每名干部职工都要根据会议精神，结合各自的业务特点以及思想和工作实际，对讲话进行精读、细读、深读的同时，撰写心得，分析根源，找出问题，提出措施，整体推进工作深入扎实有效开展。三是结合实际深入学。把学习贯彻讲话精神与当前工作紧密结合起来，使学习不仅体现在认识上，而且落实在解决问题、推动工作的实际行动和成效上。全体干部职工紧密联系个人思想和工作实际，围绕促进交通事业又好又快发展，严密查找自身存在的问题和不足，深刻剖析存在问题的原因，明确了下一步的工作思路和努力方向。
二、围绕贯彻落实好会议精神，注重结合工作实际，突出工作重点，全力抓好工作落实
总体工作思路：按照市局和xxx市委、市政府对交通工作的安排部署，不断增强政治意识、大局意识和服务意识，牢固树立科学发展、和谐发展、率先发展的理念，注重创新方式方法、注重突出工作重点、注重做好统筹兼顾、注重形成特色亮点、注重抓好执行落实，努力实现各项工作的新突破，进一步扩大社会知名度和影响力，不断提高服务经济社会的能力和水平。
主要工作目标：突出抓好抓好xxx路、xxx路改建工程；加大养护资金投入，深化路域环境综合治理，确保交通养护综合好路率保持在xxx%以上，为群众出行提供“更畅通、更安全、更便捷、更优美”的交通交通环境；超额完成市局下达的养路费征收任务，为交通建设和养护提供更多的资金支持；文明规范公正执法，确保路赔回收率、路政案件查处率、结案率达xxx%；继续保持省级文明单位，在全市交通系统创建文明行业竞赛活动中力夺金杯，各部门、科室要确保前xxx、力争第一。
在工作中，突出抓好以下六个方面：
一是以更新的思想观念引领事业发展。在工作定位上，瞄准全市乃至全省同行业最高标准，高起点定位，高标准谋划，努力争先进位，以单项工作的领先，促进全局工作的率先。在工作标准上，牢固树立“有红旗就扛、见第一就争”的信念，综合管理争第一，单项工作创一流，坚决克服标准不高、追求不高的思想，树立永不满足、事争一流的信念。在工作要求上，突出抓好建养征管、安全生产和行风建设“三个重点”，抓好提高效率效益，提高标准档次“两个提高”，实现转变工作方式“一个转变”。更加注重名次、质量、效益、后劲相统一，更加注重经济社会、人与自然、改革发展稳定相协调，努力在科学发展、和谐发展、率先发展方面走在全市交通系统的前面。
二是以更活的工作方法搞好向上对接。发挥自身优势，充分利用我局良好的工作基础，精心谋划，用心工作，切实为上级部门支持我们的工作提供较好的切入点。注重方式方法，坚决克服无所作为、消极等待的思想，多想点子、多出路子，主动向上汇报工作，让上级充分了解我们的情况，争取上级的最大支持。
三是以更强的管理措施推进工作落实。紧紧围绕决策目标、执行责任、考核奖惩“三个体系”建设，进一步健全完善班子、干部、职工相结合的重大问题决策机制，虚心听取职工意见和建议，进一步增强决策目标的广泛性和集中性；进一步完善部门负责制和局长负责制，将目标责任进行细化量化，年度有年度目标，每月有月目标，任务层层分解落实到每一个人头，并根据人员特点和岗位实际，制定相应的工作标准，年底、月底要按照目标要求进行严格考核，进一步增强执行责任的针对性和操作性；进一步完善考核标准和程序，充分考虑各业务工作的差异，实行分类管理，对具有经济效益指标的考核经济效益指标，对具有名次指标的考核名次指标，对同时具有两类指标的要进行双重考核，并将考核结果与奖金分配、干部任用挂钩，凭正确的政绩衡量、选拔和使用干部，形成良好的发展氛围。
四是以更精的管理措施建好精品工程。牢固树立“质量、安全、廉政”三个责任重于泰山的思想，严格落实工程质量管理办法、工程质量责任合同等制度，加强工程质量监督检查，建立完善质量责任奖惩激励约束机制，提高技术水平，保证工程质量，不断增强市场竞争力。全面加强施工现场管理，正确处理协调好各方面的关系，进一步加快施工进度。同时加强工程成本核算和工程项目审计，实行一个项目一本帐，堵塞管理漏洞，提高经济效益。围绕工程施工安全、人员车辆安全，严格落实安全生产“一岗双责”制，继续深化安全管理“四项体系”建设，重点推行全员安全责任制，建立人人有责的安全生产责任网络。
五是以更高的养护标准增强服务功能。突出路面、桥梁、路基、绿化、路宅分家、日常养护六项重点，高度重视交通的预防性养护，进一步搞好路况调查，全力实施“xxx工程”，大力推广应用养护新技术，利用数据采集、分析系统，对路面实施动态管理和病害检测，延长道路使用寿命。加大养护资金投入，高标准实施五大养护工程，大力推行精细化养护。加大路域环境整治力度，通过完善制度、加大巡查力度、严格考核等措施，提高养路员出勤和工作效率，切实解决路面保洁不及时、质量低、穿村路段脏乱差等问题。为社会提供管理规范、服务优良、畅安舒美的交通交通环境，让政府放心、让群众满意。
六是以更好的执法形象维护好路产路权。严格按照法定权限和程序办事，坚决杜绝交通“三乱”现象的发生。与交通、公安等部门联合执法，完善长效机制，从人员、设备、车辆上配齐配全，加大对超限超载等损害路权行为的打击力度。加大路政巡查力度，采取划片分工、签定责任状等方式，制定完善相关制度和措施，对路域治理工作常抓不懈。运用和强化科技手段，加大执法工作的网络化、信息化建设，充分发挥路政电子查询系统和xxx服务监督电话的职能作用，提高办事效率和水平。
三、围绕营造廉洁从政的风气，注重加强党风行风廉政建设，为科学、和谐、率先发展提供坚强保证
我局按照市局要求，紧密结合交通业务特点，建立健全教育、制度、监督并重的预防和惩治腐败体系，大力加强党风行风廉政建设，在全局形成了廉洁、务实、创新、实干的良好风气。一是围绕“管人”，制定完善了领导干部经济责任审计、重要事项报告、干部选拔任用制度，签定党风廉政建设责任书、工程项目廉政合同书、预防职务犯罪责任书、治理交通“三乱”责任书，把局党委的要求规定，融入到合同书中，把责任落实到各个岗位、每个人员。班子成员带头带头向干部职工作廉政承诺，与重要岗位人员每年进行不少于两次的廉政谈话，并注重谈话质量，认真深入进行谈话，做到拉下脸、豁得出、说实话，切实把市局“廉政建设xxx项制度”落到实处，不走过场。二是围绕“管事”，在权力制约、资金监控、行为规范和严格管理等方面健全完善制度，特别是围绕交通工程建设以及基建项目招标投标、工程分包、设计变更、设备材料采购、工程款支付、质量监督等环节，与供货商、施工队伍、机械业主、施工单位一一签定《廉政合同》，明确规定，施工队伍及其工作人员违反廉政制度，导致我局人员出现廉政问题、违反廉政纪律造成不良影响和经济损失的，取缔其xxx的交通建设市场，并视情节轻重分别罚总工程预算额（包括供货、机械、人工费等）的xxx%——xxx%；若违反规定导致我局人员出现违法案件的，在取缔其xxx交通工程市场的同时，向xxx市交通管理局举报，禁止其进入xxx市交通工程建设市场，并视情节轻重，分别处罚总工程预算额（包括供货、机械、人工费等）的xxx%——xxx%，构成犯罪的移交司法机关处理。三是围绕“管物”，进一步完善和落实集中招标采购、财务公开、财务审计等制度，严格控制工程核算和计量支付，组织财务、审计、工程机料科有关人员成立材料采购小组和成本核算小组，对各项目的投资预算、材料采购、合同签定、招投标、施工队伍、计量支付等各个环节都参与监督管理，对各项工程所需的原材料统一考察、统一定价、统一采购、统一核算，对工程款支付，根据工程款回收和筹集资金情况，集体研究决定，统一按照一定比例进行兑付，增加了工作透明度，避免了违规违纪行为的发生。
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