干部在2022年重点项目建设百日攻坚行动座谈会上的讲话范文

       同志们：

 

　　近期，按照省委十三届五次和市委四届六次全会总体安排，县委、县政府聚焦市委“xxx”部署要求，在项目建设、戈壁农业、环境整治和城市建设4个方面，采取四大班子主要领导“挂帅出征”，开展四项重点工作“百日攻坚”行动。此次重点项目建设“百日攻坚”行动共筛选确定项目xx个，可以说列入攻坚计划的这些项目，在前期手续办理、建设推进过程中或多或少存在一定的问题，需要我们各级各部门密切配合、通力协作、集中攻坚，切实解决存在的问题和困难，确保项目按期开工，如期建成投产。xx月xx日下午和xx日全天，县人大xx带领督查组对第一阶段重点建设项目“百日攻坚”行动情况进行了督查，根据会议安排，现将有关情况通报如下：

 

　　一、前期工作突破项目

 

　　百日攻坚行动前期工作突破项目共xx个，总投资xx亿元，其中xx第八中学及附设幼儿园建设、新能源微电网示范xx个项目已完成可研、备案等审批手续；xx水库建设项目取得国家林业局行政许可；xx联合通用航空建设项目正在等待核准批复；规模化大型沼气和生物燃气工程、xx镇众邦物资有限责任公司L/CNG加气站、湿地景区建设xx个项目正在办理土地、规划等手续；xx主体公园正在开展前期论证工作；新能源综合利用试验区基础设施建设、xx110KV变电站2个项目正在开展勘察设计、监理招标等工作。

 

　　二、计划建成投产项目

 

　　百日攻坚行动计划建成投产项目共xx个，项目总投资xx亿元，截至目前完成投资xx亿元。其中，xx粉煤灰综合利用项目已完工，种子产业园、档案馆、xx3000万平方米石膏板、粉生产线二期、xx综合物流园、xx综合市场、xx商贸城二期、xx镇卫生院等xx个项目主体工程已完工；棚户区改造、天然气入户工程、庆和农业蔬菜种子产业园、第三中学教学楼建设、xx油田产能基地开发等xx个项目正在有序推进中，预计年底前建成投产。

 

　　三、加快推进项目

 

　　百日攻坚行动加快推进项目共xx个，总投资xx亿元，截至目前完成投资xx亿元。xx商贸城、xx农产品展销中心、xx生态园、xx农业生态园、第四幼儿园建设、xx老年公寓二期、人民医院综合楼建设等xx个项目已开工建设；餐厨废弃物资源化处理、残疾人康复中心、xx中心小学教学楼建设等3个项目已进入招投标程序；xx业务技术用房、殡仪馆建设等4个项目正在办理土地、规划等前期手续；xxx文化旅游综合体项目正在编制规划。

 

　　从这次督查情况看，客观方面：前期手续办理项目和加快推进项目普遍存在规划、土地、拆迁等一些“瓶颈”问题，需要我们各职能部门和责任单位认真研究，精准施策，尽快协调解决。主观方面，还存在包抓责任落实不力、项目推进措施不实不细等问题，这些问题在前期会上已经多次进行了强调，这里我就不再多说了。待会，xx还要作重要讲话。下面，我就做好近期项目建设工作提四点要求：

 

　　一要提高站位，认清形势。7月30日，县委召开十五届八次全体会议，会上xx明确提出：“xx县作为市委、市政府所在地，作为全市核心版块，必须要在市委xx的具体实践中扛起重任，挑起大梁。”8月11日，xxx在xxx县调研时指出：“xx县是全市政治、经济、文化中心，对全市发展具有举足轻重的作用，要迅速贯彻市委四届六次全会提出的“xx”工作部署，抓好重点工作，勇于担当，善于作为，在各项工作中打头阵、走前列，当好排头兵”。县委、县政府开展的四项重点工作百日攻坚行动，不仅是贯彻落实市委“xx”工作部署的实际行动，也是我们近期工作的重中之重，更是推动全年经济社会发展各项目标任务顺利完成的具体举措。对此，各级各部门要切实提高思想认识，自觉把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来，牢固树立稳增长、促发展主要靠项目、重点抓投资的理念，严格按照“攻难关、抓落地、强推进、快建设”的工作要求，提振工作信心，细化工作措施，切实在重大项目建设上取得新突破。

 

　　二要迎难而上，敢于担当。现在是八月中旬，项目建设的有效时间只有两个半月，弥补固定资产投资欠账、完成全年目标任务，可以说时间紧、困难多、压力大。越是这个时候，我们越是要强化担当意识，以破釜沉舟的气概攻坚克难，坚定不移地抓项目、扩投资、促增长。项目包抓单位主要领导作为第一责任人，要勇于担当、敢于负责，认真履职尽责，对包挂的重大项目和重点任务，按照“包开工、包进度、包成效，一包到底”的原则，亲自过问、全程跟踪，统筹做好进度安排、人员调配、推进实施等工作，一个项目一个项目进行盘点算账，分析梳理问题，制定推进计划，确保各项目标任务稳步推进。同时，我们对每一个集中攻坚的重点项目都明确了一名服务人员，主要任务就是帮助项目业主办理手续、协调解决问题、全程跟踪项目进度。今天会后，各包抓单位必须要将服务人员落实到位，严格按照“服务人员全程帮办”的要求，每天至少深入项目建设现场1次，确保包抓工作抓实见效。

 

　　三要集中精力，加快进度。现在正值项目施工的黄金时期，各级各部门要盯住重大项目、重点领域和关键环节，采取有效措施，努力追赶。对xx第八中学及附设幼儿园、xx路建设等10个正在开展前期工作的项目，各责任单位、要认真落实上门服务、全程代理等制度，主动研判形势、制定措施，及时协调解决资金争取和项目建设过程中的困难和问题，切实提高服务效能，强力推进项目建设，力争三季度工率达到90%以上。对今年计划竣工的xx生态治理项目三期、xx中小企业创业园、xx粉煤灰综合利用等20个重点项目，各责任单位要强力推进，加快工程扫尾，确保如期建成投产或投入使用，充分发挥项目建设对促增长的作用，为完成全年固定资产投资和项目建设任务奠定基础。对xx商贸城、xx人民医院综合楼建设等15个跨年度实施的项目，在保证工程质量和施工安全的前提下，合理调度，强化施工力量，尽可能完成更多投资量。

 

　　四要强化服务，优化环境。各责任部门要充分发挥职能作用，认真落实帮办手续、帮促开工、帮优环境、帮出主意、帮解难题“五帮”工作制度，从项目审批、落地、建设等关键环节的服务抓起，下大功夫、真功夫帮助企业排忧解难，千方百计为项目建设和企业发展搞好服务。要严格落实“四办”审批制度改革要求，进一步减少审批事项，减少审批环节，缩短审批时间，加快建立完善网上审批、上门服务、全程代理等制度，提高服务效能。各责任部门要主动联系协调省、市相关部门，指导、协调办理各项手续，各负其责，一抓到底，项目不完工，工作不结束，确保工作到位、责任到位、落实到位。同时，发改、统计部门要加强对乡镇、部门和重点企业、重点项目的投资统计指导，强化项目动态监测，切实做到应统尽统。