篇一：公司团队激励口号--2014年最新
巴斯曼-更欧洲 更典范！
辉煌队 风雨无阻 共创辉煌
飞翔队 破茧而出 放飞梦想
飞鹰队 放眼天下 志在千里
卓越队 追求卓越 铸就辉煌
等等这样形式的队名，对号。我们是销售团队.....谢谢了
销售团队激励口号大全
1、永不言退，我们是最好的团队!
2、成功决不容易，还要加倍努力!
3、因为自信，所以成功!
4、相信自己，相信伙伴!
5、一鼓作气，挑战佳绩!
6、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力!
7、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌!
8、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营!
9、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上!
10、赚钱靠大家，幸福你我他。
11、每天多卖一百块!
12、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票!
13、多见一个客户就多一个机会!
14、每天进步一点点。
15、失败铺垫出来成功之路!
16、团结一心，其利断金!
17、团结一致，再创佳绩!
18、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
19、大家好,才是真的好。
20、众志成城 飞越颠峰。
21、付出一定会有回报。
22、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远!
23、道路是曲折的，“钱”途无限光明!
24、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心
25、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门
26、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向
27、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起
28、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷
29、专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能
30、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情
31、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营
32、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收
33、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生
34、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极
35、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩
36、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛
37、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人
38、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中
39、快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风
40、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底
41、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一
42、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率
43、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩
44、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹
45、本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营
46、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营
47、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上
48、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌
49、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习
50、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌
员工激励方案
针对本公司目前员工流动量大，员工工作效率低下，员工心态不稳等问题。特制定本激励方案。本方案本着精神激励为主，适度配合物质激励的原则 。
一、目标激励
由人事及生产厂长共同确定各岗位的岗位职责，明确告知员工应从事的工作以及由生产厂长与员工一起结合员工目前的工作效率制每月生产目标（注：应是一个可以达到的目标）对于达到目标的员工给予口头表扬及言语鼓励。对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮助，比方说培训等，帮助员工达到工作目标。
效果分析：1属员工自我激励，完成目标的员工会增加自豪感从而增加工作热情。2、完不成目标的员工在被安慰的情况下会更加努力工作。
二、参与激励
对于某些不涉及公司原则的问题决定时（如购买饮水机放几楼或公司考勤1天需打几次卡之类的问题）以及制定生产方面某些规定时，可挑选1～2名员工参与讨论，听取员工意见。
效果分析：1、员工感觉自己受公司重视可增强工作积极性。2、便于了解第一线员工的思想。3、可表明公司制度是在了解员工想法以后制定的体现公平及人本思想。
三、评选优秀员工
公司可分季度评选优秀员工，具体评选方法可根据员工工作绩效、工作态度、出勤情况等。从员工中挑选出2～3名表现良好的员工，发给溥泽皮工艺饰品优秀员工奖状及给予一定的物质奖励。（以3名为列奖励可为1等奖50元人民币、2等奖30元人民币、3等奖20元人民币，奖励以工资的形式发放）但要注意评选的公平性，否则会起反效果。
效果分析：1、荣誉激励及物质激励结合的方式可提升员工积极性。2、为评上优秀员工可在员工中间形成竞争，提升工作积极性。3、被评上优秀员工的人稳定性会增强。
四、员工生日问候
每位员工生日时，由公司总经理签发员工生日贺卡，表达对员工的祝福。（一定要总经理亲自签发，否则效果不明显）
效果分析：1、员工感觉受公司重视。2、总经理鼓励会增强员工工作热情。
五、工资激励
对于员工工资可制定工龄工资，在本公司每工作满半年的员工每月可给予25元的工龄工资。每满一年的员工给予每月给予50元的工龄工资，依此类推工龄工资200元封顶。
效果分析：工龄工资便于员工长期在公司工作，以及以及防止培训出来的熟练工跳槽。
五、企业文化激励
制定人本的企业文化。通过培训的形式告知员工工作是为自己的，有能力的员工公司会为其提供广阔的发展空间以及相对应的薪酬。公司看重的不是学历、性别等其他因数。任何人只要肯努力在公司都有发展的机会。把公司的目标和员工的目标相结合。
效果分析：不同与其他还没有企业文化激励的企业，会是一种比较特别的方式。
六、绩效激励
目前还无法执行，待绩效考核体系建立以后再予以执行。
七、负激励
对于连续两个月达不到公司最低计件标准的员工，结合其平时工作表现（包括考勤、工作态度等）给予转岗或辞退处理。
效果分析：1、反向激励使员工知道不努力就要被淘汰。2、对于工作效率很低下的员工是一种激励。3、可结合目标激励一起执行。
回答1
激励员工的办法第一工作上“共同进退”，互通情报工作本身就是最好的兴奋剂，与其让员工揣测公司发展前景，不如让员工把心思放在工作上。前程无忧专家认为，主管应该在工作中与员工“共同进退”，给员工提供更多工作中需要的信息和内容，如公司整体目标、部门未来发展计划、员工必须着重解决的问题等，并协助他们完成工作。让他们对公司的经营策略更加了解，从而有效、明确、积极地完成工作任务。第二 “倾听”员工意见，共同参与决策倾听和讲话一样具有说服力。主管应该多多倾听员工的想法，并让员工共同参与制定工作决策。当主管与员工建立了坦诚交流、双向信息共享的机制时，这种共同参与决策所衍生的激励效果，将会更为显著。第三尊重员工建议，缔造“交流”桥梁成功的主管只有想方设法将员工的心里话掏出来，才能使部门的管理做到有的放矢，才能避免因主观武断而导致的决策失误。主管鼓励员工畅所欲言的方法很多，如开员工热线、设立意见箱、进行小组讨论、部门聚餐等方式。但是，前程无忧专家认为，主管无论选择哪种方式，都必须让员工能够借助这些畅通的意见渠道，提出他们的问题与建议，或是能及时获得有效的回复。第四做一个“投员工所好”的主管作为团队核心的主管，必须针对部门内员工的不同特点“投其所好”，寻求能够刺激他们的动力。每个人内心需要被激励的动机各不相同，因此，奖励杰出工作表现的方法，也应因人而异。第五兴趣为师，给员工更多工作机会兴趣是最好的老师，员工都有自己偏爱的工作内容，主管让员工有更多的机会执行自己喜欢的工作内容，也是激励员工的一种有效方式。工作上的新挑战，会让员工激发出更多的潜能。如果员工本身就对工作内容很有兴趣，再加上工作内容所带来的挑战性，员工做起来就会很着迷，发挥出更多的潜力。第六 “赞赏”，是最好的激励赞美能够使员工对自己更加自信、对工作更加热爱、能够鼓励员工提高工作的效率。给员工的赞美也要及时而有效，当员工工作表现很出色，主管应该立即给予称赞，让员工感受到自己受到上司的赞赏和认可。除了口头赞赏，主管还可以使用书面赞美、对员工一对一的赞赏、公开的表扬等形式鼓舞员工士气。第七从小事做起，了解员工的需要每个员工都会有不同的需求，主管想要激励员工，就要深入地了解员工的需要，并尽可能的设法予以满足，提高员工的积极性。满足员工要从小事做起，从细节的地方做起。第八让“业绩”为员工的晋升说话目前，按照“资历”提拔员工的公司多不胜数，专家认为，靠“资历”提拔员工并不能鼓励员工创造业绩，并且会让员工产生怠惰。相反的，当主管用“业绩说话”，按业绩提拔绩效优异的员工时，反而较能达到鼓舞员工追求卓越表现的目的。第九能者多得，给核心员工加薪在特殊经济形势下，物质激励仍然是激励员工最主要的形式。薪水不仅能
保证员工生存，更因其能者多得的作用起到激励效果。但是在众多公司大幅降低开支的情况下，主管对用加薪激励员工的做法显得更加谨慎。专家认为，经济危机不代表不加薪，只是加薪的要求更高，关键看员工能为公司带来多少价值。对于为公司创造出高利润、开发出赢利新项目的核心人才，通过加薪激励是必不可少的。
第一、定期团队沟通。 目的是让员工了解和清楚团队在一个时期的销售情况、重要交易、经营业绩、重大事项等，尤其是那些具有振奋人心的合同、业绩、人物、事件等，通过定期的团队沟通，在很大程度上鼓励和刺激员工，激发大家的荣誉感和归属感，提升大家的士气。沟通频率可以根据各团队具体情况而定。 第二、定期上下级沟通。 上下级沟通须把握并非“独角戏”，而是“交际舞”的原则，要求主管一方面能够循循善诱，让员工打开心扉，畅谈工作中、思想上的问题与建议；另一方面，能开诚布公，畅所欲言。不仅可以帮助解决工作中存在和潜在的问题，更能激发吊嗓工的工作热情，对形成和谐团队起到推动作用。 第三、安排挑战性工作。 没有人喜欢平庸，尤其是年轻、干劲足的员工，富有挑战性的工作所带来的成功和满足感甚至会大于经济物质奖励的激励作用。因此，适当授权，让员工有机会参与更复杂、难度更大的工作，不仅是对员工的培养和锻炼，而且还有利于提高员工满意度。 第四、制度“导师”制度。 对于新员工来说，熟悉企业各项制度、掌握有效的工作方法、对企业文化的认同程度主要取决于老员工对新员工的接纳程度。采取“导师”制度，由一名老员工带一名新员工，不仅可以帮助新员工快速熟悉岗位职责和技能要求，而且对老员工也起到良好的激励作用。从心理学角度来分析，选择老员工做“导师”既是企业对老员工的重视和尊敬，也使老员工在心理上产生一种满足感和荣誉感。 第五、适当地给员工放权。 企业目标管理是自上而下进行的，优点是可以奖企业目标层层分解，落实到部门和岗位，缺点是缺乏灵活性。目标相对比较固定，若因外界环境的变化导致目标不可行或无法完成，易引起考核者与被考核者之间的矛盾。所以为了解决这类矛盾因素，管理者就要充分授权，给予员工更大的权利和自主空间，可以让员工制定弹性的工作计划，自己来安排完成目标的时间和方式，也可以在一定程度内进行目标调整，从而充分调动员工的积极性，激发员工的工作热情和创造性。 第六、建立兴趣小组。 企业可以组建各种兴趣小组或者俱乐部，并定期或不定期举行一些活动。也可以考虑与客户一同举办，这样不仅可以很好的增加各部门之间员工交流，提高组织的和谐度和凝聚力。而且可以增进员工之间的交流与合作，改善与客户关系。有利于增进沟通，提高员工满意度，培养团队精神，塑造团队文化。 第七、提供便利设施和服务。 为方便员工工作和生活，企业可以办一些福利性的机构和设施，也可以根据企业情况，量力而行，或者与外部机构合作，例如：便利店、班车、饮水间、休息室、心理咨询等，既可以使企业不要分散自己在主营业务上的资源和精力，而且还有利于提高员工的工作满意度和对企业的归属感
篇二：激励口号大全
激励口号大全
DE01 因为有我，所以更好DE02 不要小看自己，人有无限可能 DE03 DE05 DE07 DE09
只为成功找方法，不为失败找理由DE04 成功者绝不放弃，放弃者绝不成功 失败后懂得检讨，才乃是成功之母 DE06 只有充分地放松，才能有力地出击 只要有正确的方法，成功是件简单的事 DE08 没有艰辛的汗水，便没有成功的泪水 世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人 DE10 人之所以能，是因为相信能
DE11 不要等待机会，而要创造机会 DE12 欲望以提升热忱，毅力以磨平高山 DE13 有志者事竟成，我行动我定能 DE14 要改变命运，首先改变自己
DE15 软弱就是最大的敌人，勇敢就是最好的朋友 DE16 “不可能”只存在于蠢人的字典里 DE17 财富总是落入对它有精心准备的人手中 DE18 财富总是眷顾有财智准备的人
DE19 积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生 DE20 出门走好路，出口说好话，出手做好事 DE21 两粒种子，一片森林DE22 每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐 DE23 成功者需不断地累积知识和人脉的质和量DE24 每天告诉自己一次：我真的很不错 DE25 成功者就是要比对手多做一下，坚持到底的人DE26 信心永远是成功的第一把钥匙
DE27 我成功，因为我志在成功DE28 我不能左右天气，但我能转变我的心情 DE29 自古成功在尝试 DE30 人是靠梦想活下来的，也是靠梦想活下去的 DE31 人生伟业的建立，不在能知，乃在能行DE32 行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高
爱岗敬业口号大全
DA01 打破沙锅问到底 DA03 思考、行动：双刃剑 DA05 常常告诉自己：我能
DA07 克服逃避心理，勇于承担责任
DA09 舒缓工作压力的方法：静静思考解决问题的方法 DA11 做人不要太认真，做事一定要认真 DA13 一个人的最大长处，乃是善用自己的长处
DA02 上什么坡就唱什么歌 DA04 尺有所短，寸有所长
DA06 没有失败，只是暂时停止成功 DA08 过程与结果同样重要
DA10 与能承受压力相比，能化解压力更值得称道 DA12 宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来
DA14 智力比知识重要、素质比智力重要、觉悟最重要
文明礼仪口号大全
DJ01 相互谦让，亲如一家
DJ03 讲文明从我做起，树新风从现在开始 DJ05 乱丢乱吐，文明全无；废物入箱，才合规章 DJ07 和谐社会呼唤文明行为
DJ09 我为社会，社会为我，用心去经营我们的社会
人格魅力口号大全
DI01 高调做人，低调做事
DI02 只有空杯子才能盛下最多的东西，只有虚心的?
DJ02 文明礼貌，秩序井然
DJ04 尊敬他人就是尊敬自己，与人方便就是与己方便 DJ06 我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为 DJ08 社会是我家，文明靠大家
DJ10 十字文明用语：您好、请、谢谢、再见、对不起
DI03 舍而不求得时反可得，舍而求得时反不得，
DI04 心安静则无躁，心干净则无忧
不?
DI05 生活10守则
DI07 责任心是迈入成功大门的门票
DI06 在顺境时，存感恩心而不放纵自己；在逆境时?
DI08 包容那些意见与你不同的人，要学会怎样包容? 的谦?
DI09 用快乐剪掉痛苦和悲伤，用快乐的剪刀剪DI10 不要在你的智慧中夹杂着傲慢，不要使你出快?
现场管理口号大全
BC01 人人提案创新，成本自然降低
BC03 时时寻求效率进步，事事讲究方法技术 BC05 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅 BC07 仪器设备勤保养，生产自然更顺畅 BC09 小问题、要重视，老毛病、要根治
BC11 不良品的出现是技术问题，流出则是管理问题 BC13 仓储原则要遵守，先进先出是基础 BC15 进料出料要记清，数帐管理更分明
品质口号大全
BB01 质量无止境，企业无边界，名牌无国界 BB02 创优质品牌，铸一流企业形象 BB03 追求卓越品质，创造世界名牌 BB05 品质为本，财富为果 BB07 今日的质量，明日的市场 BB11 卓越的品质是产品的最好推销员 BB13 信誉来源于品质，品质来源于素质 BB15 检验测试坚持做，一点问题不放过 BB17 自检互检，确保产品零缺点 BB19 每天自我检讨，品质自然更好 BB21 检验记录要可靠，分析改善才有效 BB23 追根究底，消除不良因素
BB25 想要产品零缺点，全面品管不可免 BB29 眼到、手到、心到，不良自然跑不掉 BB31 作业标准合理化，品质保证国际化 BB33 作业精神：第一次做对，次次都做对 BB35 产品原料不放松，后道工序才轻松 BB37 一线工人请注意，品质效率在于你 BB39 合理搬运周转，爱惜劳动成果
BB41 爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕 BB43 每项操作求质量，产品质量有保障 BB45 做无差错能手，向零缺陷迈进 证
BB49 你思考，我思考，品质提升难不倒 BB53 质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟
BB55 品为众人之口，质乃斤斤计较 BB57 对生产质量负责，就是对自己负责 BB59 品质第一，顾客满意
BB61 人人创造品质，人人享受品质 BB63 手连手，发扬优质精神
BB04 责任是质量的保证，质量是品牌的生命 BB06 质量赢得市场，诚信铸就品质 BB08 没有品质便没有企业的明天 BB12 制造须靠低成本，竞争依赖高品质 BB14 优秀的产品一定是优秀的员工干出来的 BB16 来料检验按标准，品质交期自然稳 BB18 自主检验做得好，生产顺畅不得了 BB20 宁愿事前检查，不可事后返工
BB22 质量是制造出来的，而不是检验出来的 BB24 发现问题马上报，及时处理要做好 BB26 人人品管做得好，顾客抱怨自然少 BB30 光靠记忆不可靠，标准作业最重要 BB32 作业标准能遵守，品质效率不用愁 BB34 力求一次做好，争取最大效益 BB36 下一道工序就是我们的顾客 BB38 专心工作为首要，质量安全皆顾到 BB40 劣品标识加隔离，退料重要易处理 BB42 爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰
BB44 做好产品包装工作，保障产品最终质量 BB46 累积点滴改进，迈向完美品质 恒
BB50 不收不良品、不做不良品、不出不良品
BC02 人人有改善的能力，事事有改善的余地 BC04 上下沟通达共识，左右协调求进步 BC06 强化班组建设，提高工作效率 BC08 预防保养按时做，生产顺畅不会错 BC10 留意多一点，问题少一点
BC12 安全用电、节�加盟郎枋⒍ㄆ谖� BC14 化学物品很危险，存储使用要小心 BC16 由前至后一条拉，从上到下一条心
BB09 用事实和数据说话，用品质来证明市场 BB10 有品质才有市场，有改善才有进步
BB27 推动全员品管活动，提高全体工作士气 BB28 QA好比守门员，把关职能记周全
BB47 严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验BB48 优质精神，全员参与，持续改进，持之以
BB51 重视品质要付出代价，忽视品质代价更高 BB52 革除马虎之心，提升产品品质
BB54 产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨 BB56 品质管理讲技巧，沟通协调很重要 BB58 质量意识在我心中，产品质量在我手中 BB60 细心、精心、用心，品质永保称心 BB62 持续的质量改进，是企业永恒的目标 BB64 质量带给你看得见的未来和说不尽的精彩
BB65 质量不仅由生产者来决定，更由顾客决定 BB66 质量是维护顾客忠诚的最好保证
安全口号大全
BA01 安全第一，预防为主
BA03 质量是企业的生命，安全是职工的生命 BA05 生产再忙、安全不忘，人命关天、安全为先 BA07 安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹 BA09 安全是最大的节约，事故是最大的浪费 BA11 安全是员工的生命线，员工是安全的负责人 BA13 反违章、除隐患，保安全、促生产 BA15 消除一切安全隐患，保障生产工作安全 BA17 事故不难防，重在守规章
BA19 你对违章讲人情，事故对你不留情 BA21 按章操作设备，时刻注意安全
BA23 严格遵守操作规程，提高安全生产意识 BA25 落实安全规章制度，强化安全防范措施 BA27 危险物品、隔离放置，标识清晰、注意防火 BA29 企业效益最重要，安全防火第一条 BA31 树立企业安全形象，促进安全文明生产
生产口号大全
BG01 构筑防止所有灾害、故障、不良、浪费的BG02 排除设备所有损失和浪费，使设备达到最体系
BG05 追求利润是企业永恒不变的核心价值 BG07 排除产%
《决战双11公司内部口号》出自：百味书屋
链接地址：http://www.850500.com/news/27678.html
转载请保留,谢谢!