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信用社年度工作总结

2016-11-19 09:55:08 来源网站:百味书屋

篇一:信用社主任年度工作总结

砥砺奋进 稳中求进

--xx年度工作总结

一年以来,在联社的正确领导和地方政府的关心支持下,我社紧紧围绕年初制定的目标任务,克服重重困难,团结一致,勇于开拓。在坚持规范经营、防范风险的前提下,以业务经营为中心,以清收不良贷款为重点,积极扩展市场、培育客户,实现了各项存款稳步增长、信贷营销成效显著、盘活不良取得突破、利息收入再创新高的良好佳绩。这些成绩的取得,得益于联社领导的正确领导和大力支持,得益于各部室的鼎立帮助和我社全体员工的辛勤工作。下面将xx年的工作情况汇报如下:

一、巩固发展成果,业务稳健发展

各项存款快速增长。截止12月31日,xx信用社各项存款余额xxx万元,比年初增加xxx万元,完成联社下达全年xxx万元任务的xx%。

贷款规模稳步扩张。截止12月31日,各项贷款余额达到xx万元,较年初净增xx万元,完成联社下达xx万元任务的xx%。一年来累计投放各项贷款xx万元,贷款结构得到有效调整,有力地支持了新农村建设及地方经济的发展。 不良清收效果明显。截止12月31日,不良贷款累计收回xx万元,完成联社下达下降任务xx万元的xx%,核销贷

款xx万元,置换贷款x万元。

财务效益显著增长。到12月31日,我社实现总收入xx万元,其中贷款利息收入xx万元,完成全年利息收入xx万元的x%,中间业务收入xx万元。

二、工作有的放矢,推进业务发展

1、夯实根基抓存款。为不务时机抓好组织资金工作,全年各项经营目标任务下达后,我社及早筹划,明确目标,分解任务,制定措施,狠抓落实。召开会议,组织员工讨论制定我社季度营销方案和绩效考核方案,从信用社主任到一线员工,做到人人身上有任务,月月工作有考核,严格兑现奖惩。一是面对我社存款增势缓慢的不利局势,我们认真分析,研究对策,走出柜台,组织回低成本存款x多万元;二是在玉米收购旺季,组织员工走访贩粮户,依靠他们提供的信息,对卖粮农户功关,组织回定期存款x多万元;三是加强与乡政府的合作和沟通,积极争取高速引线占地补助款存入我社,6月份开立账户x户,8月份到账x多万元,但是大额资金的留社率不高;四是在组织资金的同时,我社不断改变工作作风,提高工作效率,改善服务态度,提高服务质量,使员工的服务水平不断提高,得到了广大储户的好评,柜面存款不断攀升。

2、转变理念抓营销。一是延伸服务内涵,强化基础工作。为解决农户授信缓慢,贷款投放不积极的问题,我社及

时组织信贷人员围绕“4S服务”,逐村逐户上门入户调查,填写农户授信表,了解资金需求,摸请资产家底,着重培养一批信誉良好的优质客户。二是继续做好小额农户信用贷款,简化贷款手续、缩短客户办贷时间等措施,对申请贷款的农户当天给予回复式办理,加大对农户小额贷款的投放力度。三是实行信贷倾斜,扶持种养殖户做大做强。我社在继续支持传统农业发展的同时,根据辖区实际,在调查摸底的基础上,及时调整信贷结构,拓宽业务范围,加大对核桃种植、烟叶种植、生猪养殖、粮食贩运等种养大户的信贷投入,在满足广大客户不同信贷业务需求的同时,逐步形成了固定的业务客户群体。积极扶持种养殖大户扩大生产规模、提高经济效益,累计发放专项贷款x多万元。

3、两眼向内抓盘活。一是制定方案,落实责任。年初,根据联社下达的清收任务,我社及时制定了xx年清收工作方案,并成立了清收领导小组和清收分队,及时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和责任人。二是严密关注到逾期贷款,对当月到期贷款列出计划,明确目标,责任到人,及早收回,彻底改变月初不催收、月末搞突击的不良习惯。三是强化考核,严格奖惩。对收回的每笔不良贷款,按照谁收谁得的清收奖励政策,月考评、季兑现,充分调动了全员清收的积极性。四是扎实开展清收不良贷款活动。我社x人完成包户任务。

4、立足主动抓收息。一是年初按贷款余额分片到人落实任务,要求信贷人员算好时间帐,任务帐,月初抓好上月沉积利息,时刻抓好欠息3月以上贷款。二是对大额欠息贷款,通过找亲属、寻朋友、探消息、觅行踪等措施,时刻掌握贷户生产经营情况,咬住不放劝其归还本息。由于方法得当,措施得力,我社累计收回利息X万元,完成任务目标的X%。

5、风险防范重合规。一是开展了冒名贷款专项自查。为全面了解和掌握我社存量贷款质量真实情况,我社组织员工对不良贷款开展自查,落实借冒名贷款实际用款人。二是深入开展案防工作。为彻底排除案件风险隐患,促进依法合规经营,实现可持续健康发展,我社积极对贷款业务、财务会计及管理、安全保卫、制度执行等方面进行了自查,将排查工作作为一项日常性工作,建立滚动式常态化检查机制,将风险隐患消除在萌芽状态。

三、围绕以人为本,抓好队伍建设

一是强化学习,提高自身管理能力。作为基层网点负责人,时刻坚持高标准严要求,扎实做好自身各项工作。认真学习和掌握国家的方针、政策,法律、法规和联社各项规章制度,不断增强自己的制度意识和防范意识,不断提高自己的政治思想素质和理论素质,并结合自身工作,理论联系实际,不断提高自己的管理水平和管理能力,创新管理理念和

方式,适应农村信用社不断发展的需要。

二是凝聚人气,激发员工工作热情。在业务经营中,一支团结协作、上下齐心、有凝聚力和向心力的团队才具有战斗力。我社结合实际情况,一方面对员工合理分工,优化组合,另一方面定期召开职工谈心会,探讨工作、交换看法、了解生活、关心学习、听取意见、改进管理。不断加强员工思想教育,灌输危机意识、责任意识与发展意识,让每位员工都了解和理会我社发展的目标,充分调动员工的工作热情。

三是抓好教育,提高员工内在素质。一年来累计组织财会培训72次,合规教育36次,安全保卫学习48次,规章制度学习35次。使得员工业务能力和工作效率都有大幅度提高,为信用社可持续发展打下了坚实的基础。

四、严格规范管理,确保持续发展

一是持续加强党风廉政建设工作。我社认真组织员工学习十八大会议精神,落实省、市、县联社的有关规定,带领全社学好中央“八项新规”,转变员工思想作风,扎实开展工作。根据联社要求,我社认真学习、贯彻落实联社党委、纪委有关党风廉政建设和纪检检查等文件精神,与员工层层签订了党风廉政建设责任书。全面开展了包括“九种人”、“八小时以外”、“三股歪风”等的自查自纠,开展了民主生活会和民主评议政风行风工作,保证了全社干部职工的清正廉

篇二:信用社年度工作总结

今年,我社在县人行、信用联社以及当地党委、政府的支持和领导下,全面贯彻“三个代表”重要思想,坚持“两个文明一齐抓”的方针,进一步深化农村金融改革,强化经营管理,改进工作作风,以“三收”工作为重点,打好旺季工作攻坚战,超额完成了全年各项经营指标,实现年终“利润突破50万元大关,争创市级文明单位”的奋斗目标。为贯彻落实十六大精神开好头,起好步。现将一年来的工作总结如下:sO100 一、抓学习教育,提高职工素质 我们始终把开展学习教育和业务工作有机地结合起来,具体化到实际工作中去。比如在学习“三个代表”和“以德治国”的重要思想时,我们要求全体职工必须认真阅读县宣传部编印的《党员干部读本》、《公民道德常识》,要牢记并深刻领会“三个代表”和“公民道德规范二十字”具体内容及其深刻涵意,并结合我们信合工作的实际,创造性地提出了我社职工职业道德守则,具体地来说就是要做到“爱岗敬业,爱社如家,爱客(户)如亲(人),文明服务,以德治社”。在创建市级文明单位活动中,我社全体职工都参加了县文明办组织的公民道德常识考试,人人取得了公民道德结业证书,涌现出了一些“文明服务,爱社如家,爱岗敬业”的先进典型。在业务学习上,我们除了联社要求学习的《制度汇编》和5本业务书籍之外,还要求员工学习《中国农村信用合作》、《金融时报》等本行业的报刊,从中了解与信合工作紧密相关的知识和信息,从而紧跟时代的步伐,以应对加入WTO之后,信合工作所面临的新形势、新挑战、新要求。主任张玉山在肩负本社管理工作之余,还参加了北京外国语大学工商管理在职研究生函授班学习,今年完成学业取得了研究生学历证书。党的十六大召开之后,我们按照联社的安排,及时组织职工学习贯彻会议精神,每人都写出一至二篇心得体会,并以此为动力,全体职工振奋精神,团结拼搏,齐心协力,打了一场旺季三收工作的攻坚战,取得了辉煌的战果,为贯彻十六大献上了一份厚礼,为二00三年工作开好头、起好步奠定了基矗 二、抓文明建设,提高服务水平 在以文明服务为主题的文明单位创建工作中,我社在业务部门和上级文明办的指导下,在学习政治、业务,开展职工“三德”教育,签订道德协议,开展扶贫送温暖等各项精神文明建设工作中,始终坚持“两手抓,两手都要硬”的工作方针,一是制订并完善了《文明服务承诺》、《精神文明建设规划》、《文明用语》、《文明办主任职责》等各项文明制度,建立健全了文明组织及其各项管理制度。二是在年初实现市级“青年文明号标兵”单位的基础上,着于创建市级文明单位,顺利通过了市县文明委验收,(预计明年三月份授牌,正式命名)。三是以服务三农、服务城乡非公有制经济发展为宗旨,全年累计投放各类贷款4212万元,有效地扶持了个体工商企业(户),促进了非公有制经济的发展;四是通过多种形式,利用各种媒体广泛宣传我社两个文明建设工作,在城区主要街巷刷写了10余条固定标语。年终为储户印赠台历500多份,还在府谷电视台、府谷信息港网站进行综合宣传报道,宣传塑造了我社优质文明的服务品牌和良好的公众形象,从而为全县信合系统塑造了良好的社会形象。五是为城内村贫困户苏二女家属送去面粉两袋,保证了其家属有粮吃,孩子不因贫困而辍学。六是在美化环境、作风建设、社会治安、计划生育等项工作方面,我社始终坚持守法经营、文明经营、科学管理的工作原则,打造了一支廉洁、文明、高效的信合队伍。 三、抓三收工作,提高经营效益 我们按照年初联社确定的工作思路,特别是在旺季县人行、联社召开的农村信用社工作会议后,我社抓早动快,及时传达落实会议精神,紧紧围绕旺季工作思路,采取了一系列强有力的措施。首先是狠抓组织资金工作,把工作重点放在吸收低成本存款上来。采劝以存定贷,以贷引存”等有效服务办法确保存款稳步上升,把任务分解到总社营业部和各分社,年底各项存款余额3003万元。二是扛死肩,打硬仗,全面清收不良贷款。旺季阶段分两个组进行划金额清收,由主任张玉山和副主任张振文分别挂帅担任“清收工作组组长”,把清收工作的重点放在两呆贷款上,采取切实可行的办法,有计划、有步骤地进行,对拒不还款,有赖债现象的个别钉子户,我们采取了依法清收手段,做到依法收贷显威力,清收攻坚手不软,收到了明显效果。经过一个多月苦战拼搏,到年底,清收两呆贷款金额40.2万元。三是进一步强化经营管理,有效提高

经济效益,争创年终利润突破50万元大关。我们通过抓学习教育,开展优质文

明服务,千方百计组织资金。领导挂帅扛死肩,集中力量打好一嘲清收利息、清收不良贷款”的突击战和攻坚战;同时继续发扬“增收节资,开源节流,厉行节约,勤俭办社”的管理作风,全社职工齐心协力,克难求进,苦战拼搏,截至12月31日,超额完成了全年各项业务指标:各项存款余额3003万元,较年初净增936万元,完成全年任务300万元的311.9%;其中低成本存款余额达到2149万元;累计投放贷款4212万元;不良贷款比率降到3.3%;存贷之比为65.8%,收息率为112%,全年各项业务收入172万元,各项业务支出118.7万元,实现利润53.3万元。 四、因地制宜做好农户小额信贷的发放和建档工作 我们在联社召开的农户小额信贷现场会后,及时传达精神,刷写固定宣传标语,认真学习贯彻人总行西安分行、省联合会关于总结推广农村信用社发放农户小额信用贷款、建立信用村(镇)工作的一系列文件精神,结合我社实际,因地制宜地进一步做好农户小额信贷的发放、创建信用村(镇)工作,并实施了农户经济档案建立工作。 五、抓好安全保卫工作,提高防范意识 信用社是特殊的企业,其经营对象是特殊的商品--贷币资金,在日常业务中主要表现为现金,对犯罪分子有很强的吸引力。这使得信用社安全保卫工作尤为重要,任务十分艰巨。所以做好安全保卫工作是信用社稳健发展的重要保证。我们做到警钟长鸣,防患未然,全员重视,责任落实,严守规程,毫不松懈。确保金融平安,万无一失。 综上所述,虽然我社今年的各项工作都有新突破,取得了新的成绩,但离上级的要求还有一定差距。今后我们将继续贯彻十六大精神,继往开来,与时俱进,开拓创新,稳健经营,开创两个文明建设的新局面。

篇三:信用社年度工作总结

今年是我县农村信用社改革力度最大、经营机制最活、管理最规范、减亏成效最显著的一年。一年来,在县委、县政府的正确领导下,在市信用联社行业管理下,在县人行的直接监管下,全县农村信用社围绕县联社确定的“安全效益年”,以发展为主线,以改革为动力,以减亏增效为中心,以强化管理、防范风险为重点,锐意开拓,勇于创新,真抓实干,通过全县信合员工的不懈奋斗和共同努力,各项工作取得了显著成绩,圆满完成了市联社下达的各项经营目标,创下了行社“脱钩”以来第一个丰收年。其主要成绩体现在以下几个方面:各项存款跨上新台阶。到年底,全县农信社各项存款加股金余额达到亿元(其中存款亿元,股金亿元),当年净增万元,增幅为%,占市联社下达年度存款净增万元的%。

贷款总量实现新突破。全年累计发放各项贷款万元,比去年增加万元,增长%累计收回各类贷款万元,比去年增加万元;到年末,各项贷款余额达亿元,当年增加万元,职工人平净增万元,占市联社下达年度人平净增万元计划万元的%,存贷比例由年初的%到%,占比趋于合理、协调。

资产质量有了新的提高,全年共盘活不良贷款万元(其中:逾期万元,呆滞万元,呆帐万元),占市联社下达年度盘活计划万元的%,同比多盘活万元,使不良贷款占比由年初的%下降到%,降低个百分点。

减亏增效取得新成绩。全年实现各项收入万元(其中:农贷利息收入万元,占总收入%);同比增加万元,各项费用支出万元,同比减少万元;收支轧差亏损万元,同比减亏损万元,控制在市联社下达年度亏损计划万元。

回顾一年来,全县农村信用社主要做了以下几项工作:

一、斧底抽薪抓改革,激发活力焕生机

进入新世纪,面对新经济的挑战,全县信用社牢固树立发展意识,以改革统揽全局,在省、市联社改革精神指导下,对管理体制和经营机制进行了全方位系统改革和创新,为业务发展注入了生机,增添了活力。

⒈改革法人治理结构,优化资源配置。为改变计划经济体制下生产高度集中,按计划配置资源,

额达万元,收息万元,联社主任魏永华同志身体力行,带头营销资金万元。通过营销,拓展了市场,壮大了实力,降低了风险,提高了效益,锻炼了队伍,树立了形象。

⒍树立信合品牌意识,广泛宣传树形象。全县信用社把宣传作为提高信用社信誉和社会地位,树立形象,促进发展,让公众了解信用社的重要工作来抓,开展形式多样、丰富多彩的宣传活动。一是常年与县报、县电视台、县广播电台联办全方位深入地报道信用社的地位、作用、性质以及在支持“三农”方面所做的贡献;今年月份联社与县财办、县报社联合组成采访小组,在《县日报》头版以“服务三农一杆旗”为主题,系列报道了信用社脱钩四年来在支持“三农”改革创新、规范管理等方面取得的成效,在全县起到了轰动效应;二是积极参与社会活动,“三八”妇女前夕,在县电影院举办了“信合之声”杂技表演晚会,“五一”期间,在县体育馆举办了新世纪“信合杯”职工篮球赛,“七一”前夕举办奋进中的县农村信用社“大型图片展;三是印发万余份宣传单,万个信合宣传袋,万本《农村信用社服务指南》宣传书,万张信合明信片,分发到全县农户、个体工商户、县直单位,引起极大的反响,产生了良好的宣传效果;四是各乡镇信用社在公路边将朱总理的讲话制作固定宣传标牌个,五是县联社借助信用社独立运作五周年之际,特邀请了县委、县人大、县政府、县政协领导和检察院、县法院等相关职能部门以及民营大户座谈会,达到了扩大影响,增进了解,促进信用社发展之效果。

二、服务创新开储源,广筹资金增实力

全县信用社始终树立“存款立社、资金是生存之本、效益之源的指导思想,在储蓄存款

利率持续走低,商业银行消费信贷业务发展迅速,保险部门营销力度加大,国家大量发行国库券,导致资金分流多等不利因素制约下,从保效益、保发展的高度出发,扬长避短,克难奋进,强化措施,广辟新储源,做到优质服务待人,实际行动感人,优良作风服人,典型事迹激人,这样,不但稳住了老客户,而且吸引了大批新客户,存款净增实现了首季开门红,二季度双过半,三季度超全年的强劲势头,极大地增强了信用社资金实力,为支持全县经济发展夯实了雄厚的资金,全县信用社提前三个月超额完成了市联社下达的存款净增计划,其存款市场占有率大大提高。

全县信用社在抓好柜台服务,提高服务质量,改变服务方式,增强服务手段的同时,主要吸储新举措是:

⒈抓旺季经济,促资金回笼。全县信用社抓住全年资金回笼旺季,大力组织存款,春节期间安排人员深入打工返乡人员家中及个体工商户家中吸收存款,春秋两季开学深入学校现场吸储,夏、秋农副产品销售上门收存,全县共组织旺季存款万元,原高庙信用社在春节期间向外出打工者一封慰问信,吸收存款万元,胡家营信用社组织学费万元。

⒉支持经济发展,培植新储源。全县信用社通过有效地资金投入,带动了农民增收,农业增效,农村经济发展,收到了投之以桃,报之以李的良好效果。仅此一项使信用社增加存款万元,如柳陂信用社共有户菜农存款万元,安阳信用社共有户瓜农,存款达万元。

⒊抓财政资金管理改革机遇,锁定新客户。今年在全县实行了零户统管,财会集中核算等财政资金改革时期,县联社及早向县政府汇报,及时与部门协调,乡镇社主动出击,积极配合,信用社靠雄厚的资金实力,周到优质的服务,规范的管理以及支农的独特作用等优势,在多家金融机构激烈竞争中取胜。年底全县财政资金到帐达元。银河信用社积极为县财会集中核算中心提供办公场所,配备办公设置,安排专职人员,全方位做好服务工作,已进入的家单位到帐资金万元,谭山信用社零户统管资金存入万元,这样不仅增加了存款总量,而且优化了资金结构。

⒋全员揽储,员工业余吸储,家属协储。在“四项改革“推动下,职工工作积性和主观能动性得到空前提高和充分发挥,形成个个操心,人人经营的良好局面,全体员工在工作中做好存款的同时,业余揽储已成为职工们自觉行动,全县涌现了一大批揽储明星,仅联社机关干部职工业余揽储达万元。同时出现了夫帮妻、妻帮夫,父母帮子女、兄弟姐妹互相帮的家属揽储新局面。银河信用社对单位攻关组织资金达万元,城关信用社职工夏贤芝组织个人存款笔,金额万元。

⒌拓展中间业务,网络固定客户群。全县信用社充分发挥点多、面广、战线长的优势,积极争取代收代付资金,全县已代收代付水电费,教师工资,电视收视费、行政事业性收费等月均资金达万元。联社营业部积极主动,已代收电费、代发公安局等单位工资,代收公安局、土地局、电视台等单位行政事业费用,月均资金万元,年末余额达万元,占存款净增总额万元的%。

三、立足“三农”谋发展,当好主力创“双赢”

全县信用社牢固树立以农为本,为农服务的市场观念,视“支农、兴农、富农”为已任,充分发挥联系农民的金融纽带和主力军作用,力做经济发展助推器。这样,不仅为全县农业增效、农民增收、农村经济发展做出了积极贡献,而且把信合事业带入一片新天地,达到了社会效益和经济效益“双赢”的目的。

信用社想为农民之所想,急为农民之所急,根据经济结构发展的新特点,积极探索灵活多样的贷款方式,为“三农”提供高效优质服务。在巩固和发展“两户”等级%
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