全区项目招引攻坚行动总结材料
区委区政府自x月xx日启动项目招引攻坚行动以来，全区上下坚持把攻坚行动作为稳投资的先手棋、强产业的关键招、优结构的主动仗，以饱满的热情、必胜的信心、坚决的行动投身“大会战”，在为期百天的攻坚行动中，全区各参战单位凝心聚力、主动担当、高效配合，较为圆满完成既定目标任务，迅速扭转了疫情带来的投资下行不利局面，实现全区项目招引的重大突破。
一、总体情况
三个月的集中攻坚，全区项目招引取得重大突破，综合排名位列全市先进序列（五城区仅成华武侯进入）：全区累计接待会见和拜访企业xxxx家（次），获取有效项目信息xxx条，拜访企业次数位居五城区第二；新增在谈重大项目xx个，新增在谈重大项目数量位居五城区第三；新签约引进重大项目xx个，其中投资xxx亿元项目x个，五城区排名第一，xx亿以上项目xx个、全市排名第一；开展各类投资促进活动xx次；新注册x亿元以上企业xx家。项目招引攻坚呈现出多点突破、全面开花的良好形势，为全区加快高质量发展提供了强力支撑。
二、主要成效
（一）构建了“高位推动、统筹推进”的工作体系，推动形成全员招商新局面
一是顶层设计完备。全区成立项目招引攻坚行动领导小组，多部门联合成立攻坚行动办公室，出台攻坚行动“x+x”配套文件，明确攻坚行动“任务书”“施工图”，区投促局统筹推进全区攻坚行动，扎实完备的“战时”组织体系，顶层引领全区“一盘棋”打好项目招引攻坚战。二是领导强力推动。区委区政府主要领导身先士卒多次率队出征，区四套班子领导全面投身攻坚行动，各参战单位主要领导靠前招商，引领带动全区迅速掀起“人人抓招商、人人促投资”的大气场。三是统调统配力量。集结区领导、区级部门、产业功能区、区平台公司、驻点招商团队五方面力量，组建xxx余人项目招引攻坚队，同步搭建xxx余人招商攻坚智囊团和xxxx余人招商预备队，形成全员参战、尽锐出击的招商引资新格局。四是建立督促机制。将项目招引攻坚纳入年度目标绩效考核，科学设置x大类xx项考核指标，建立“月评季考”机制，每半月汇总通报、每月拉通排名、季度交账点评，形成压力层层传导、责任项项落实的良好局面。
（二）凝聚了“投资主角、项目为王”的思想共识，引领项目招引实现新突破
一是目标聚焦靶向招商。以六大产业功能区为招商引资“主战场”，动态修编“两图一表”绘制招商地图，充分挖掘资源禀赋、全面梳理比较优势，将有限的要素资源和政策向优质企业集中，切实提高了招引的“命中率”“成功率”。二是按图索骥有的放矢。梳理形成在谈项目、签约项目、开工项目“三张清单”，锁定xxx个重大目标企业和项目精准实施招引，成功推动x渝太西南总部等目标在谈项目落地，全力促进x国际免税广场百亿级产业项目加快签约。三是精心做好服务保障。全面推行“投资xx亿级以上项目市区联动服务、xx亿级以上项目区委区政府专班跟踪服务、x亿级以上项目区级部门专员对接服务”三级VIP服务机制，有力推动包括“discovery华人国际探索世界”、“祥源文旅生态城”在内的xx个重大项目成功签约、恒仁数字智慧产业园等xx个签约重大项目成功注册、合信Kxxx等项目快速开工。
（三）创新了“训战结合、营城招商”思路办法，助推投资促进实现新提升
一是训战结合培训干部。创新干部专业化培训模式，实施“素能提升”六大行动，采取“大轮训+小专班”对全区xxxx名招商干部进行了实务快训，遴选招商骨干xx名到x市开展为期x天的“x+x”专业能力提升特训，创新专业化培训模式受到副市长x、市政府副秘书长x肯定性批示“在全市推广”。二是以大格局引大项目。秉持“不策划不规划、不设计不建设”营城理念，做好“策划包装、营销推广、项目招引”城市建设三篇文章，策划引进“discovery华人国际探索世界”、“祥源文旅生态城”等x个百亿级龙头项目，实现区域战略资源的有效转化，催生城市品牌与项目招引实现“双提升”，作为典型案例全市交流学习。三是活动为媒以商招商。圆满举办日韩知名企业投资推介暨项目签约仪式等活动xx场次，成功促成亚洲友好协会中国总部项目落户成华，带动中日韩文创产业园、日立质子重离子医院等x个优质项目签约落地，吸引日本索尼集团等xx余家日韩知名企业赴成华实地考察和洽谈。四是面向全球拓展渠道。面向海内外发布“成华招商特别顾问”选聘公告，更高层次更大范围展示成华新形象新机遇，吸引大批欧美、日韩、x等国家和地区的金融、能源、文化、互联网等产业领域的企业家参与，拓展了海内外招商渠道。
在取得成绩的同时，当前仍然存在一些问题，主要表现在：一是招引的项目能级总体不高，大部分项目集中在xx亿元以下；二是签约注册项目落地转化率有待提高；三是外资项目偏少，FDI同比增幅降低。
三、下步工作举措
一是再接再厉，完善“两图一表”追踪企业。按照区委七届十次全会精神，聚焦“x+x”现代服务业体系和“x+x”都市工业体系，各产业功能区抓紧完善“两图一表”，在第一轮企业拜访基础上，情况再梳理问题再聚焦，提高拜访精准度。二是乘势而上，推动前期成果落地转化。针对上阶段新增的签约注册项目尤其是重大项目，加大跟踪服务，强化要素保障，扫清企业下步落地开工面临的各种阻碍，力促项目尽快落地、尽早开工，将“签约量、注册量”转化为更多的投资实物量，推动项目招引攻坚行动既“开花”又“结果”。三是奋力冲刺，确保完成全年目标任务。继续保持前期攻坚的良好势头，着眼长远，聚焦全区“x+x”现代服务业体系和“x+x”都市工业体系，策划储备一批重大项目；同时，对照全年招商目标，特别是围绕都市工业、外贸指标、重大项目签约落地等，抢抓最后一个季度时间，加力加劲、查漏补缺、查短补弱，确保完成全年目标任务。
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