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煤矿群众安全工作总结

2016-10-11 01:50:25 来源网站: 百味书屋

篇一:煤矿群众安全工作浅析

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煤矿群众安全工作浅析

作者:史永强

来源:《科学与财富》2013年第08期

煤矿安全是一个永恒的主题,是企业经济效益得以保证的基础,是矿区社会稳定的前提,是实现煤矿安全生产的必然选择,是和谐社会的呼唤。煤矿作为一个高危行业,由于生产环境的特殊性、条件多变性和不可知性,发生事故的机率较高,安全工作历来成为全社会和煤矿行业关注的话题。因此,加强煤矿企业的群众安全工作,建全群众安全监督网络,发挥基层单位群监员的现场安全监督作用势在必行。

一、群众安全工作的认识和现状

煤矿是典型的劳动密集型产业,其特点是参与人员多,工作环境复杂,地质条件变化无常,这些客观因素的存在致使人员伤亡事故频发。为此,安全成了煤矿的头等大事。要保证煤矿安全生产,搞好群众安全工作就十分必要。这也就是说,煤矿的安全工作是为了职工群众搞的,必须要有广大职工群众的积极参与才能够搞好。这些就奠定了群众参与管理安全的重要性,所以,离开了职工群众的参与谈安全管理则是无本之木。

1、当前煤矿群众安全工作存在的主要问题。

(1)职工队伍整体素质偏弱。一是文化素质偏弱。当前,随着企业用工制度呈现多元化,从业人员频繁更换,以及外包工队劳务输出性质的职工队伍的介入,使之初中文化和“亚初中”文化程度人员增多,其理解问题和考虑问题的能力偏弱,给安全工作带来诸多不稳定因素,职工队伍文化素质的偏弱与煤矿机械化程度的矛盾也越来越突出。

二是思想觉悟偏弱。随着“80后、90后”以及家庭独生子女的逐渐步入工作岗位,他们大部分存在着好逸恶劳,拈轻怕重,不主动学、练业务技能,在遇到急、难、险、重的工作任务时,存在畏难逃避心理,缺乏责任意识,处理问题不积极主动,能推则推,能拖就拖,很容易延误事故处理的最佳时机,给安全工作带来隐患。

三是技能素质偏低。由于用工形式、管理机制等多方面的原因,导致一些人仍存在着“大锅饭”的思想,在工作岗位上不想吃苦、不愿吃苦、不能吃苦的行为表现,在提升个人技能上不思进取,工作中明显懒散,反映缓慢,存在侥幸心理,缺乏自我保安的超前意识。

(2)安全责任落实不到位,安检员、群监员、青岗员对出现的安全隐患排查整改不及时,出了事故互相包庇追查不彻底,有老好人讲情面思想,事故责任划分不明确,处理问题有互相扯皮,对安全事故“四落实”原则没有真正落到实处。

篇二:原煤车间群众安全工作2013年工作总结

原煤车间群众安全工作2013年工作总结

选煤厂原煤车间工会

2013年11月23日

原煤车间群众安全工作2013年工作总结

进入2013年以来,选煤厂原煤工会围绕矿“3017135”安全目标,认真落实科学发展观,积极贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针和上级一系列安全会议文件精神,严格按照“十个必须、十个坚持”的安全生产总体要求,以建立健全劳动保护系统为重点,以“十比十赛”、“手指口述安全确认”和“三位一体”选煤厂创建活动为主要手段,突出机制建设,强化现场监督,充分发挥工会组织在原煤车间安全生产中的民主管理和民主监督作用,现将全年群众安全工作简单总结如下:

一、统一思想,明确责任,切实把群众安全工作放在工会工作的首位 为维护发展稳定大局,维护职工生命安全与健康,落实党中央、国务院领导同志对安全生产工作的指示精神,落实《工会法》、《劳动法》所规定的有关劳动安全卫生工作的各项条款,切实把群众安全工作摆在工会工作的首位,车间成立了以车间工会主席为组长、车间工会和协管小组组长为成员的群众安全工作领导小组,全面负责车间范围内的群监、协管和劳动安全卫生等群众安全工作,不断增强做好群众安全工作的紧迫性、责任感和使命感。

二、充实人员,加大培训,不断加强群众安全组织自身建设

进入今年一季度,车间工会组织认真做好群监员、协管员的充实与调整。由于工作需要,为了防止造成厂属各车间群监组织、协管组织不健全,按照济二矿工会要求,我们及时对群监组织、协管组织人员进行充实与调整,现有群监员10人,确保了每个班组都配有群监员,确保每个群监员都现场经验丰富、责任心强、业务水平高,并把新进入群监组织、协管组织的人员的教育培训当作近期的一项重要工作,不断提高群众安全队伍的综合素质。

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、群防群治”的安全生产方针以及,全面提高群监员的综合素质,原煤车间工会按照矿工会的统一部署,开展了以“手指口述”和“学练树”为主要形式的群监员安全互动活动,为确保活动健康发展,我们成立了活动领导小组,全面负责活动的安排、协调与指导,车间设立群监小组,聘任技术水平高、业务能力强的工人“讲师”18名,他们分布在车间的各个班组内,不仅广大群监员的业务技能和现场监督检查水平有了很大的提高,而且在职工中起到了较好的带头作用。我们还与开展一三五培训相结合,每周一三五培训后,根据培训内容,以班组为单位,根据培训的内容到现场对岗位人员进行手指口述培训,检验学习培训的效果。

三、广泛宣传,狠抓落实,“安全生产月”活动效果明显

原煤车间工会首先利用车间安全办公会、早会、安全活动日及生产会等时间,率先在车间管理层进行广泛宣传和发动“安全生产宣传教育月”活动的重大意义。5月3日,厂组织开展了“安全生产宣传教育月”动员大会;5月5日,车间工会按照厂里要求结合安全办公会活动分别进行了活动动员会;5月10日车间举办了的“安全生产宣传教育月”活动车间板报展2块;先后学习了《煤矿安全生产法》、国务院令493号《生产安全事故报告和调查处理条理》、新版《选煤厂安全规程》、《山东省煤矿选煤厂安全生产监督检查暂行办法》等一系列法律法规和安全文件精神,着重学习了矿下发的《一周隐患汇总表》中安全常识周周学和安全重点问题及专项督察内容;以班组为单位开展了安全生产大讨论,安全知识考试,努力提高员工的安全防范意识和安全预知能力。广泛的宣传和发动,营造出了“遵章守法,关爱生命”的安全生产浓厚氛围,为“安全生产宣传教育月”活动的深入开展打下了坚实的基础。 车间工会加大了作业现场的安全整治力度:一是按照新版《选煤厂安全规程》标准,每周进行一次地毯式安全大检查,共查出安全隐患6条,以整改单的形式限期进行了整改,安监组按要求进行了复查。同时,车间坚持每班、每天、每周都组织安全自查活动,使现场安全

作业环境得到了进一步改善;二是安监处一周隐患汇总表下隐患3条,现场跟踪落实已全部按时处理完,整改率100%;三是雷管回收28枚,及时进行上报,防止意外事故的发生。

四、系统分析,科学组织,安全管理水平再上新台阶

在积极探索本质安全型原煤车间建设当中,我们充分认识到安全工作的长期性、复杂性、艰巨性,以“双基”建设、安全质量标准化建设、煤矿安全程度评估为重点,正确对待当前车间安全发展形势。面对几年来,所取得的较长安全生产周期,我们时刻清醒的告戒自己,安全工作只有起点没有终点,除雷打不动的每周定期召开安全办公会与安全活动外,增加了月度安全工作会议、周周安全排查及定期定片安全互查活动;由车间到班组现场、车间到岗点个人,逐步形成了个人、班组、车间到厂四级联动,具备了有原煤车间特色的横到边纵到底、全覆盖无缝隙、全方位立体式的安全管理网络;定期或不定期进行现场安全隐患大排查,分组或交叉进行定片或区域专项安全大检查;本着“检查一处、整改一处,巩固一处、提高一处”的原则,进行安全隐患大排查,从而达到班组之间比着学、岗位之间比工作、现场相互比亮点的浓厚安全工作氛围,进而促进了原煤车间整体安全思想、工作作风、劳动纪律、管理制度、现场管理和技术管理六个方面的工作大提高。

五、强化教育培训,分清轻重厉害,努力抓好群众安全基础工作

高素质的员工,是车间完成各项工作任务强有力的智力保障,为提高职工群众安全业务素质基础,我们结合“安全素质提升月”、“十比十赛”活动、“学、练、树”活动,强化员工教育培训,不断创新培训载体,丰富培训形式,注重培训效果,较好的提高了员工的业务素质和技术水平。一是坚持理论学习打基础,员工业务知识再上新水平

我们坚持集中学习与自学相结合,充分发挥“互动式”教育培训的优势,由车间分别制定年度、季度、月度培训计划,班组再根据车间培训计划结合自身实际汇报,由车间制定培训方案和培训措施,认真组织。重点抓好两个方面,一是学习的针对性,本着“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,把着眼点放在专业对口和所用知识的欠缺上,避免“学错”和“错学”现象发生。二是学习的实效性,利用“互动式”教育培训,提高员工参与学习主动性,增强学习效果,不断积累业务理论知识,并坚持循环学,反复学,做到熟知熟背。全年举办内部培训320人次,请专业技术人员和厂家技术人员培训10余人次。

二是晓厉害,知轻重,进一步提高职工群众安全工作意识。围绕安全生产工作,原煤车间工会在抓好职工群众安全教育培训的同时,将选煤厂自建厂以来的大大小小安全事故案例手册,重新印刷车间发放,组织职工学习,在职工群众中进一步起到警示教育的作用,用活生生的案例和我们身边的真人真事,邀请部分当事人现身说法,谈体会讲感受,对职工群众进行安全典型教育,使大家充分认识遵章作业的重要性,严防事故的发生,真正做到“要我安全”向“我要安全”的转变。教育职工将安全与个人经济利益相结合,让大家正确处理安全与生产、安全与效益、安全与家庭、安全与个人之间的长远利益关系,,另外间接的给当事人造成身心痛苦和终身遗憾,还给家庭带来深远影响和重大损失。教育职工群众要有清醒认识,安全事故出不得,为了工友,为了自己,为了家庭,进一步提高做好安全工作的重要性,把安全工作做细做实,为延长原煤车间安全生产最长周期共同努力。

原煤车间工会

2013年11月23日

篇三:煤矿安全个人工作总结

2012年度安全工作总结

2012年,我矿在各级领导的大力支持和帮助下,认真贯彻落实上级一系列安全指示精神,

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“零容忍、零工亡、零

三违”的安全管理核心理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”,强化人本管理,加大员

工教育培训力度,提高全员素质,以员工素质提升确保安全;突出一通三防、防治水、顶板

管理、提升运输等安全重点,狠抓现场管理,落实安全生产责任制,以责任落实执行到位确

保安全;大搞质量标准化,以质量标准化动态达标确保安全;加强安全管理体系和制度建设,

实现依法保安;加强安全文化建设,营造了浓厚的安全氛围,促进了矿井安全形势的持续稳

定发展。具体从以下几个方面做起:

一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神,强化安全管理 我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置,作为实践“三

个代表”重要思想和构建和谐社会的具体行动,把党和国家的安全生产方针及上级的指示要

求,不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。按照我矿安全工作“季

季有主题、月月有活动”的规划,我们以开展系列活动为载体,把不同阶段的安全工作重点,

融入各项活动中,不断强化安全管理。针对这种情况,开展了“安全持续稳定季”活动,加

大现场管理力度,突出员工安全教育培训,通过三月份“安全教育培训月”、四月份“安全素

质基础、手指口述、两述一检推广月”、五月份“安全宣传、安全素质提高月”、六月份“安

全知识演讲比赛、岗位技能练兵竞赛”、“全国安全生产活动月”七月份“应急预案演练月”、

八、九月份“学习规程提高业务技能月”十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活动,

不断提高员工安全素质,规范员工行为,打造特色矿山安全文化,夯实安全基础。

1、六月份我矿积极开展“全国安全生产月”活动。从宣传标语、安全教育宣传提纲等方

面入手,充分利用宣传媒体和工具,采取多种形式,大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意

义、目标、重点及措施,“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和主题为“从我做

起、严格自律、按章作业、确保安全”安全演讲比赛等活动,教育引导员工牢固树立三个意

识:即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、

健康至上”的意识,进一步认清形势、统一认识,提高对安全工作极端重要性和安全工作“高

于一切、重于一切、压倒一切”的认识,为搞好安全整治活动创造了良好的舆论氛围。

2、强化重大隐患排查与治理,为安全生产创造条件。坚持每月上、中、下三旬进行全面

隐患排查与治理采取相应的措施,在矿调度会上进行安排和落实,由各有关部门、单位按各

自的职责组织实施,并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患,为安全生产创造条件。

3、坚持矿组织大检查、专项检查和日常抽查不断线,加大现场安全质量管理力度。对现

场的安全隐患进行了集中、全面、拉网式的安全大检查,并采取了有力的措施,按照“三不

生产”和“五落实”的原则,进行彻底整改,保证了安全生产。2012年以来,共开展全矿安

全大检查和一通三防、顶板、防治水等专项检查34余次,有力地促进了我矿安全生产形势稳

定。

4、突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大安全管理重点,确保

了矿井安全生产。

二、强化安全教育培训,全面提高员工素质 “安全管理、以人为本”,人的因素是保障安全生产的最基本因素,提高 员工安全生产意识和自我保护能力,是搞好安全生产基础的基础。 树立“零容忍、零工

亡、零三违”的安全管理核心理念,人的因素是保障安全生产的最基本因素,提高安全生产

意识和自我保护能力,是搞好安全生产基础的基础。要保持安全形势的长期稳定,就要以加

强教育培训、提高员工素质为切入点,实现以素保安。尤其是进入四月份以来,我们针对新

工人增加、岗位工不足、员工素质参差不齐的情况,加大员工素质教育,采取各种形式,强

化员工素质教育,逐步实现“以素保安”,收到了很好的效果。

1、深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动。组织全矿员工学

习《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》、《河南省煤矿安全质量标准化标准及考核评

级办法》,整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段,以检验学习效果。

2、开展了事故案例剖析教育。我们将全国煤矿今年以来发生的几起重特大事故案例教育

专题片,组织人员反复进行观看,开展事故案例教育,各专业、各部门、各单位组织员工,

进行深入剖析,找出事故发生的深层次原因,算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四

笔帐,写出观后感,从中接受教训。

3、开展了员工自救互救常识培训工作。为提高广大员工的安全生产意识,增强员工现场

自救知识的能力,最大限度的减少伤亡事故,六月份结合正在开展的“安全生产月”活动,

对我矿井下掘进、生产辅助单位及地面单位全体员工进行了自救互救常识的培训。共计培训

3场次,参加人数415人次。

4、大力实施安全教育活动。实行以区队安全活动为主的安全教育,以对“三违”人员开

展多种形式帮教补课为主的安全教育。充分利用各种会议、宣传媒体、事故案例分析、安全

漫画展、安全活动日、班前会等形式开展安全教 育,促使员工自觉按章作业,上标准岗,干标准活。以安全文化影响、渗透和熏陶职工,

达到寓教于乐,生动感人,努力营造一种“关爱生命,关注安全”的浓厚氛围。

5、加强安全第一责任者的教育。安监科、综合办1—7月份坚持每月召开班组长安全会

议,利用多种形式,对班组长以上安全第一责任者进行安全法律法规、事故案例分析、安全

职责等方面的教育,不断增强安全第一责任者的安全意识和抓好安全工作的使命感、责任感。

7、强化对“三违”和安全不放心人物的管理和教育。严格执行“三项制度”,对违章人

员实行教育和处罚相结合,对一般“三违”,区队和所在班组必须进行分析,公开处理;对严

重“三违”,由安监科按事故进行分析,在全矿通报,公开处理。同时,对严重“三违”或事

故责任者给予停岗一周的安全培训,考试合格经矿主管领导签字后,方准上岗作业。停岗期

间只发给生活费,培训费自理,同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任。对

“三违”多、问题多、群体违章的单位,勒令停产整顿,进行全员安全培训。对安全不放心

人物坚持定期排查,集中培训,考试合格,签定工友帮教合同后,方可重新上岗。在整个教

育活动中,我们同时做到了与新工人的培训相结合、与《煤矿安全规程》的学习相结合、与

“三个一”(一日一题、一月一考、一季一评)自我培训相结合,有力地推动了安全素质教育

的整体发展。

三、严格落实安全生产责任制,逐步实现“以责保安”。安全生产责任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必须把各级安全生产责任制

的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此,我们狠抓各级干部安全责任制的落实,切实

加强全矿安全工作的组织领导。

1、矿对每项安全活动和重要的工作均成立以矿长为首的领导组织机构,加强对安全工作

的组织、领导和监督考核。

2、在全国重要会议、节假日各种安全活动等特殊时期,各级干部在坚持24小时值班、

跟班制度的同时,矿领导值班,实行正、副班制,正班值班,副班下井检查安全管理重点地

点和薄弱环节,重点岗位和各级干部上岗情况,及时解决现场存在的问题。

3、各级干部认真履行各自的安全职责,切实转变作风,真正起到了表率带头作用。矿定

期对各级干部的工作进行考评,对表现突出干部给予大张旗鼓的表彰与奖励,弘扬了正气,

推动了干部作风的进一步好转。

4、在全矿干部职工中进行思想整顿,对照安全上不良现象进行自查自纠,查找各自存在

的问题和不足,写出自查自纠报告,经过自查自纠,切实达到了提高认识,统一思想,改正

问题,克服不足的思想整顿目的。

5、开展了安全第一责任者的教育活动,制定了教育培训规划,精心编制了培训教案,从

安全法律、法规、国务院、省政府及集团公司的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责

任等方面,系统的进行了集中培训。全矿班组长以上的各级安全第一责任者和矿领导,全部

参加了学习、考试。进一步提高了安全第一责任者的安全认识,增强了安全工作的压力感和

紧迫感。篇二:煤矿安全生产个人工作总结李磊同志事迹材料李磊同志系掘二工区一名职工,现任区长一职。在2010年的工作中,作为8308皮带顺

槽包头跟班副区长,常以安全生产、条件的创造、工程质量及材料节约为已任,他所包迎头

工程质量优良品率达100%,精品工程、三无工区连续建成,三无班组建成率达到91%,全年

杜绝了重伤及以上人身事故,实现了2010年的安全生产。 在现场施工中,面对工区职工工作时间短、现场操作不熟练的实际困难,为了提高工作

的安全性、技术性、职工的节约意识和创新性,他在现场手把手的进行教授操作技能,在最

快的时间提高了人员的操作水平,在现场不断给职工灌输安全技术的重要性,工区职工的操

作逐渐熟练;他又开始给班组讲述班组建设和管理,班组同班组的相互关系,从班组协调上

提高工作效率;在现场施工中经常性地给职工讲述节约带来的好处,每节约一根锚杆就减少

了材料的浪费,从而提高了每米进尺的单价,通过经常性的给职工讲述,职工在井下操作提

高了认识,达到了精细化操作的水平,巷道成型提高了标准,减少了锚杆的浪费;创新是现

场管理的重点,不既要从设备安装中创新还要从施工及管理中创新,他提出了安装设备要合

理减少材料浪费,不要出现重复工程的施工,工具要吊挂标准正常进行使用,减小使用工具

的损坏,通过近一年的创新实践,8308轨道顺槽现场得到较好的成绩。 8308轨道顺槽掘进长度达到1500米,巷道的施工长度给现场管理带来了难度,巷道内

的工作环境也是制约生产的主要方面,轨道顺槽共有5部皮带,每部皮带的运输战线较长,

他合理组织现场生产,调动维修工的工作积极性,加大了对皮带的巡查力度,提高了皮带的

运行工作效率,因巷道距离较长,温度较高,他经常同职工谈心,工作环境的困难矿领导没

有忘记我们,定额已给我们进行了调整,我们要在困难环境下为矿山建设做出贡献,通过和

职工的谈心,让职工燃起了为矿山建设更繁荣信心,提高了职工的不怕苦,不怕累的工作作

风,在2010年的安全生产中8308轨道顺槽圆满地完成了矿下达的各项任务。该同志具有较好的工作主动性,开创性和敢于负责的精神,积极为工区建设及班组建设

提出了很多合理化建议,在现场敢于大胆制止“三违”,区队、班组建设在他的合理化建议下

得到了较快的发展。

他团结同志,关心同志,把集体观念放在首位,他常说如何把十个人的力度集中的一起,

是要靠管理人员,管理人员要关心下属爱护下属,只有这样职工才能尊重你,大家才可以拧

成一股绳,才可以发挥最大的力量。在他的理论指引下,所包的工作面人人都有好心态,任

何班组都有较强的战 斗力,班组之间互相创条件,从而保证了工区全年安全生产任务的完成。鉴于此,特推荐李磊同志为生产、节约、岗位技术革新能手。 掘二工区篇三:煤矿安全生产先进个人总结 ――记刘桥一矿开拓区技术副区长纵瑞盘 远离了亲朋的亲情厚意,远离了城市的繁华喧闹,这是一个寂寞的战场。没有敌人,没

有牺牲,却要付出无数的心血和辛劳,必须要有耐得住寂寞的坚韧毅力和刻苦钻研、默默奉

献的敬业精神,这是一个奉献的战场。在皖北大地,在百里矿山,有这样一位安全守护神十

多年屹立不倒。

纵瑞盘,现任刘桥一矿开拓区技术副区长,1993年参加工作至今,已在生产第一线奋斗

了18个春夏秋冬。18年来,他求真务实,勤奋工作,淡泊名利,搏击煤海,无怨无悔,以

饱满的工作热情,严谨的工作作风,廉洁自律的高尚品格,谱写了乌金的煤海人生,实现了

一个共产党员的人生价值和追求。

一、从技术源头抓起确保安全生产 在煤矿生产一线奋斗了十多年的纵瑞盘同志深知,安全是煤矿天字第一号工程,一切工

作都必须以安全为中心。作为技术负责人,就要从技术源头抓起,确保技术为安全生产服务,

技术为安全生产保驾护航。因此,所有的规程措施,他都亲自制定,所有施工现场情况他都

随时掌握在心中。在平时的工作中,他严把技术关,每次施工任务一下达,他就连天加夜的

赶制技术措施,决不让其出现任何差错,决不因为措施而影响安全生产。2010年10月,开

拓区施工的ii66辅助下山穿越断层破碎带,施工过程中突然出现漏顶掉矸现象。当时值完班

刚回到家的他得知这一险情后,立即赶到矿里,连夜下井奔赴施工现场,查看险情、制订对

策,现场指导施工人员排除险情,通过采用安全可靠的临时支护, 实行超前锚杆支护,加密锚杆、锚索补强支护,减少炮眼装药量,减缓掘进进度等一系

列科学有效的措施,迅速排除了险情,确保了安全生产。当他拖着疲惫的身躯上井后,顾不

上休息就立即修改作业规程,编制过断层破碎带专项安全技术措施;还立即组织精干技术力

量,到井下现场指挥施工,经过连续几天几夜的组织安排与连续奋战,终于使巷道安全穿过

断层破碎带。巷道施工安全了,他却累倒了,住进了医院。

二、紧盯施工现场狠抓安全管理要想抓好安全,必须盯住现场。纵瑞盘总是深入井下,盯现场,把关键,查隐患,堵漏

洞,坚持把安全工作重点放在现场。他首先加强巷道中、腰线管理,确保巷道施工质量优质

高效。因为中、腰线是巷道的控制线,是施工队的“眼睛”。他要求施工巷道的中、腰线的延

设及管理必须做到及时准确、严格控制。同时要求施工队必须严格按线施工。他立足现场,

狠反“三违”,发现违章行为立即制止,发现隐患立刻安排整改;坚决做到不安全不生产。在

他的严格把关下,开拓区施工的巷道没有一次出现因中、腰线问题而返工影响安全生产,不

能使用等现象,工程质量优良品率98%以上,所施工的北翼二水平里段乘人车场、ii66辅助

下山等巷道先后荣获集团公司“示范工程”称号。

三、以科技创新力促安全生产诸事难,难于上青天,只要肯登攀,世事皆不难。纵瑞盘面对每一次挑战,总能凭着高

度负责的精神和过硬的技术闯过难关、创造佳绩。十多年来,纵瑞盘同志始终坚持钻研业务,

不断提高自身业务水平,以 科技创新促安全生产。面对刘桥一矿生产接替紧张的局面,他仔细分析、周密思考,大

胆提出不停头移机,利用上班车皮出完扒矸机前短距离内的货,在当班车皮还没有到位的时

间,出货人员短距离钉道移机。不影响迎头正常打眼,打锚杆。省去了专门移机时间,增加

了前后平行作业时间。他总结推广的8个平行作业法在集团公司范围内全面推广。为提高岩

巷锚喷支护质量,解决巷道反复修护等难题,他根据刘桥一矿井下地质条件,借鉴其它矿区

先进经验,优化施工工艺流程,将岩巷支护工艺由锚喷改为喷锚喷工序,同时提高光面爆破

效果、严格按要求初喷、确保金属网在喷层中合理放置,强调光爆成型,不提倡喷浆造型。

有效的解决了传统锚喷支护存在的问题,提高了光爆效果和工程质量,增强了锚喷支护强度,

杜绝了安全隐患与事故,降低了材料消耗,使岩巷锚喷支护更加科学、完善。这些措施的落

实在我矿岩巷掘进进尺速度的提高上得到了充分体现:2010年开拓区创造了ii66辅助下山

施工连续三个月进尺过百米,8月份-680联巷创造了大断面全岩平均日进尺5.4米,月进尺

达150米的全矿建井以来最高纪录。也为集团公司其它矿井岩石巷道进尺水平再上新台阶提

供了理论依据和示范作用。

四、强化教育培训提升安全素质在生产一线打拼了十多年的纵瑞盘深知,要实现安全生产,最根本的因素是提高全员的

安全素质。他以安全教育为突破口,全面提高广大员工的安全意识和防范能力。为强化安全

规程、质量标准化标准、技术措施的学习,他结合全员岗位大练兵活动,在安全教育培训中

创新方法方式,由管技人员在施工现场根据实际情况对作业人员实行随时随地、 实情实景的“现场互动教学法”,即在日常安全监督检查过程中针对作业人员在施工过程

中出现的问题与现象对症下药,有针对性地进行讲解、教育、培训,与现场作业人员互动的

教学新模式,通过这种交互式讨论、互动式教学,突出岗位技能培训及实操训练,有很强的

针对性,极大地激发了作业人员学习安全生产法律法规和岗位操作技能的积极性、主动性,

大大提升了员工的安全素质、增强了他们的安全意识,为安全教育培训开辟了一条新路,为

刘桥一矿安全生产奠定了坚实的基础。 在刘桥一矿人人都说纵瑞盘是个工作狂。十多年来他从来没有休过一天假,星期六、星

期天也正常工作,早出晚归。他说“生产一线没有星期天,工作随时需要随时到,不能因为

找不到技术人员而影响安全生产”。人人都说“八小时工作制”,但对于纵瑞盘来说,他总是

每天六点多进矿,六点多回家,算一下他一年下来,工作的时间要相当于别人的两倍。自古

忠孝两难全。在他心目中,工作的事再小也是大事,自己的事再大也是小事。他的人生天平

永远倾斜在工作的这端,家里全靠爱人一人独自支撑家庭。爱人有时忍不住说他回家就象回

旅馆,回家就是吃饭、睡觉的。他总是安慰爱人说年轻人多忙点工作是应该的,等我退休了,

在家做个模范丈夫,再好好陪你。亲朋好友说他对家庭付出的太少;爱人说他是“公家人”,

只为矿上工作操心。对此,他只能摇头苦笑,世事哪能事事如意,甘蔗不能两头甜,只有“大

家”过好了,小家才会幸福。“桃李不言,下自成蹊”。有的人是说了再做,有的人是做了再说,有的人是说了不一定

做,有的人是做了不一定说”。纵瑞盘就属于做了 不一定说的人。面对成绩和荣誉,他说“成绩是大家的,我只做了我应该做的”。 他用

自己的人格魅力与精神品质赢得了领导的认可和员工的赞誉。“路漫漫兮其修远,吾将上下而

求索”。他将一如既往地保安全、抓质量、促生产,搏浪潮头、勇于探索,谱写着奉献煤海的

新辉煌。

刘桥一矿篇四:煤矿安全个人总结 1影响瓦斯含量的因素:1 煤的变质程度;2 煤层露头;3 煤层赋存深度;4 围岩性质;

5 地质构造;6 煤层倾角;7 水文地质条件。 2 影响瓦斯涌出的因素:(1)自然因素:煤层、围岩的瓦斯含量;地面大气压的变化。

(2)开采技术因素:开采规模;开采顺序及回采方法;生产工艺;风量的变化。3 瓦斯爆炸的条件:一定浓度的瓦斯、一定温度的引燃火源、足够的氧气。 4 瓦斯积聚是指局部空间内的瓦斯浓度达到2%,体积超过0.5立方米的现象,防止瓦斯

积聚的基本方法如下:保证工作面供风量、认真进行瓦斯检查与检测、及时处理局部积存的

瓦斯。

5 三个末端管理是指:风筒末端距掘进工作面距离必须符合作业规程的要求,出口风量

要大于40立方米每分,汇丰储瓦斯浓度必须符合规程规定。三转两闭锁是指专用变压器、

开关、线路;风电闭锁、瓦斯电闭锁。 6 矿井检查瓦斯的目的:(1)了解和掌握井下不同地点、不同时间的瓦斯涌出情况,以

便进行风量计算和分配,调节所需风量,达到安全、经济、合理通风的目的。(2)防止和及

时发现瓦斯超限或集聚等隐患,采取针对性措施,妥善处理,防止瓦斯事故的发生。 7 巷道

风流是指距巷道顶、低板及两帮一定距离的巷道空间内的风流。8大量承压状态的瓦斯从可见的煤、岩裂缝中快速喷射涌出的现象称为瓦斯喷出。 按瓦

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