乡镇2021年工作谋划模板参考
一、xxxx年工作完成情况
xxxx年，xx乡在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻落实党的十七届五中、六中全会精神，深入开展学习实践科学发展观、认真组织开展创先争优及“一创双优”活动，着力实践“三个代表”重要思想，围绕全县经济工作会议和《政府工作报告》确定的内容，自我加压，真抓实干，圆满完成了全年工作任务，有力的推动了经济和社会各项事业的全面发展。
今年全乡工农业总产值同比增长xx%；工业总产值完成x.x亿元，农业总产值xx.x亿元；规模以上工业产值x亿元，实现利润xxxx万元；非公有制经济产值xx亿元，实现利润x.x亿元；财政收入xxx.x万元；xxx万元以上固定资产投资x.x亿元；新上工业项目xxx万元-xxx万元以上工业项目x个，xxx万元-xxxx万元以上工业企业x个，xxxx万元以上工业项目x个。农民人均纯收入xxxx元。各项经济指标均超额完成。全乡经济建设和社会各项事业稳步发展，人民生活水平逐步提高。具体讲，主要狠抓了三个方面的工作：
（一）调农业种植结构。全乡新发展设施农业面积达xxxx亩，新建日光温室xxx座，大弓棚xxx座，连栋温室x座，总投资xxxx万元，现已建成标准化高效设施农业示范园x个，分别是张吉村温室草莓示范园、巩营乡七彩农业示范园、理直集大弓棚草莓示范园、丁家温室油桃示范园、李安三合种植专业合作社、xx温室油桃示范园、xx大弓棚西瓜示范园。
（二）抓招商引资。新上工业项目xxx万元-xxx万元以上工业项目x个，xxx万元-xxxx万元以上工业企业x个，xxxx万元以上工业项目x个。
（三）落实民生工程。投资xxxx万元，建成千亿斤粮食生产基地，投资xxx万元，修建乡政府至农场公路x公里，投资xx万元清淤治理翟家—二中沟，清淤治理x.xx公里，完成土方x.xx万方，投资xx万元新建乡文化站和xx家农家书屋。
二、xxxx年的工作定位
xxxx年，巩营乡将以“一创双优”活动为动力，按“六新”要求谋划工作，提升工作，充分发挥区位优势和产业优势，进一步培育特色产业，建设产业基地，兴办龙头企业，完善服务体系，大力发展设施农业，大力发展草莓、油桃两大优势产业，努力抓好工业企业项目建设，全力打造富裕和谐美丽新巩营。
（一）经济目标
地区生产总值增长xx%，财政收入增长xx%，其中工商税收增长xx%；农民人均纯收入增长xx%；引进固定资产投资xxx万元以上工业项目x个，其中超千万的项目x个。
（二）重点工作项目
xxxx年，巩营乡将以科学发展观为统领，认真贯彻落实党的十七届五中、六中全会和省九次党代会精神，以加快中原经济区建设为契机，通过抓项目促发展、抓发展引项目不断提升传统产业，壮大支柱产业，培育新兴产业。
一是创新思想观念，创新发展方式，发展特色养殖，xxxx年将投资xxxx万元新建千亩生态观光园暨泥鳅养殖项目。该项目是根据县政府提出的加强农业、养殖业发展步伐，加大招商引资力度的指导思想，以及国内外市场对泥鳅的需求，结合我乡实际，由x昊泰实业有限公司投资兴建的项目，建设用地面积xxxx亩，其中水塘占地xxxx亩，生态观光园xxx亩，年养殖与加工泥鳅xxxx吨，实现年销售收入xxxx万元，安排就业xxx人。该项目的实施，将极大促进我乡经济的快速发展。
二是大力发展现代农业，逐步推进农业产业化。重点发展草莓、油桃、樱桃西红柿等特色产业，不断拓展农业增效和农民增收的空间，xxxx年将投资xxx万元，新建弓棚xx座，扩建理直集草莓示范园，以壮大我乡特色种植产业。
三是扩大工业发展规模。xxxx年将投资xxxx万元，扩建正康牧业集团公司下属饲料厂、鸿运门业、为民机械厂和腾飞机械厂，进一步巩固我乡的工业发展基础。
四是继续做好民生工作。xxxx年我乡将继续加大民生方面投入，并明确了四项具体工作目标：一是投资xxxx万元新建理直集标准化小学，解决我乡边缘村孩子的上学难问题；二是采取巩营籍外地工作人员及有成就的企业老板赞助捐款，利用一事一议的政策争取上级财政补贴，和群众合理集资三方面集资渠道，计划新修巩营西街、前赵、后赵、东理直、孟家等x个村的街道，切实改善群众的生活居住环境。三是争取上级 资金，巩固提升建设敬老院，明年计划新建住房xx间，解决入院难问题，使院民达到 xxx人，使我市唯一的国家级敬老院提升。四是完成安全饮水工程，实现我乡xx个行政村xxxx户的自来水入户目标，彻底改善农民群众饮水安全问题。
三、保障措施
为保障明年工作目标的完成，我们将采取三项措施推进工作的完成。
一是以“一创双优”活动为指导。在乡、村两级干部党员中，以“一创双优”活动为载体，开展争先进活动，解决干好干坏一个样的问题。实行绩效考核，根据个人德、能、勤、绩、廉x个方面的现实表现逐人考评打分，择优在明星展示栏公示并大力表彰，以此形成人人争当先进的氛围。
二是明确责任、台帐管理。明确每个人的工作任务和责任，建立工作台账，将各项工作细化、量化，要求各线各口对照各自的目标、任务、要求和时间节点，经常自查，时时盘点工作任务进展情况。成立以党委副书记为组长的督导组，对各块、各线和全乡重点工作和项目实行“一周一点评、一月一小结、一季一观摩，一年一评定”的办法进行督导考核，对不能按时完成目标任务的乡、村干部通报批评，大会说明情况，以此来推进工作的开展。
三是做好监督落实，严格奖惩。建立严格的奖惩制度。根据工作情况，年终进行奖惩，对工作任务完成得好的，要大力表彰，推荐为上级的各类先进和模范，同时，还要进行物质奖励。对完不成工作目标的乡、村干部进行诫勉谈话直至责令辞职，年内不得评先，不得作为后备干部推荐。
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