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组工干部培训班开班仪式讲话稿

2016-11-10 10:23:46 来源网站:百味书屋

篇一:何军在全市组工干部培训班开班仪式上的讲话

何军在全市组工干部培训班

开班仪式上的讲话

同志们:

举办组工干部培训班,是我市组织系统一项好传统,已经连续举办了多年。与以往相比,今年的培训班有着更为特殊的意义,今年是十八大召开之年,是中组部确定的“基层组织建设年”,是我市实现跨越发展,夯实基本实现现代化基础的关键之年,新的历史时期对包括我们组工干部在内的广大党员干部,提出了新的更高要求。举办这次组工干部培训班,既是对半年以来各项工作目标完成情况进行一次回头看,更是我们适应新形势,着力加强组织部门和组工干部队伍建设而采取的一个实际步骤,推进组织工作创新发展的一项重要举措。这次培训班内容丰富、形式多样、互动性强,有专题讲座、述职测评、参观考察和党性讨论交流等活动,培训的主要目的是研究分析当前组织工作面临的新形势、新任务,深入学习组织工作的政策法规和业务知识,进一步提高广大组工干部思想政治素质、业务素质和实际工作能力,为开创全市组织工作新局面奠定坚实的基础。下面,我讲三点意见。

一、积极适应新形势,牢固树立组织工作围绕中心、服务大局的理念

围绕中心、服务大局是组织工作的生命线,能不能很好地围绕中心、服务大局,扎实有效地推进组织工作,

这是衡量组织部门自身建设水平和组工干部素质高低、能力强弱的重要标志。面对新的形势和任务,我们必须牢固树立组织工作围绕中心、服务大局的理念。

一是始终坚持组织工作的正确方向。要坚持正确的方向,首先要认清什么是中心、什么是大局。就我市而言,就是市委提出的“谋跨越、求突破,夯实基本实现现代化基础”目标,这就是今后一段时期全市的中心工作和大局,组织工作必须牢牢把握和自觉服从、服务于这个大局。我们要坚持把组织工作放在全市工作大局下来谋划和推进,把服务和保障科学协调发展作为组织工作的出发点和落脚点,把促进加快经济发展方式的成效作为衡量和检验组织工作的重要标准,自觉找准组织工作定位,切实做到党委有部署,组织部门有行动;党委有号召,组工干部要带头,不断增强组织工作围绕中心、服务大局的敏锐性、主动性和创造性。

二是准确判断组织工作的形势任务。近年来,全市经济社会快速发展,既为组织工作提供了条件和发展空间,同时也带来了诸多新的考验和挑战。对照促进转型跨越发展的要求,我们要清醒地认识到,就整个组织工作而言,一些领导班子和领导干部的素质能力还不能完全适应科学发展的要求,迫切需要加大干部教育培训力度。干部流动渠道还不够灵活多样,迫切需要加快干部人事制度改革步伐。全市人才队伍数量、结构、质量等方面还存在很大缺口,迫切需要营造更加有利于人才创

新创业的良好环境。少数基层党组织和党员引领示范作用不强,迫切需要建立党组织和党员发挥作用的长效机制。从组工干部个体来看,一些组工干部视野不够开阔、方法不够灵活、业务不够全面、服务意识不强,迫切需要广大组工干部加强学习、增强本领。这些问题的存在,一定程度上制约了组织工作的发展,影响了组织部门和组工队伍的形象。我们只有清醒地看到这些问题,才能有效把握工作的着力点,增强工作的针对性和实效性。三是努力提高组织工作的引领力。组织工作更好地服务大局,必须按照推进组织工作科学化的要求,以改革创新精神研究、谋划工作,努力使组织工作的思路更加开阔、布局更加合理、方法更加得当、机制更加健全。牢固树立组织工作出生产力的理念,积极转变就党建抓党建、就干部抓干部、就人才抓人才的思维定势,始终坚持为科学发展选好干部、配强班子、建强组织、用活人才,努力使组织工作与中心工作有机融合、深度对接。既立足当前又着眼长远,既突出重点又统筹兼顾,既抓住关键又整体推进,不断增强组织工作的前瞻性、针对性和科学性。以组织工作的科学发展来引领全市经济社会的科学发展,实现抓党建、促发展的最终目标。

二、勇于承担新职责,努力提高组织工作服务发展的能力和水平

时间已经到了7月份,2012年过去了一半,时间过半应该是任务过半。上半年的组织工作在市委的关心支

持下,在全体组工干部的共同努力下,较好地完成了各项工作任务,为全年目标的实现奠定了坚实的基础。但现在还不是我们沾沾自喜、鸣金牧马的时候,下半年的工作将更加繁重,这就需要我们认认真真组织一次“回头看”,既要总结工作成绩,更要排找差距不足,明确努力方向和具体措施,打起十二分的精神,来迎接新的更大的挑战。

一是继续在推进重点工作上下功夫。年初的全市组织工作要点对全年组织工作的重点进行了明确,这些重点工作有的已经全面展开并取得初步成效,有的随着时间的推移出现了新情况、新要求,需要我们对目标措施加以调整。作为组工干部,一定要认真分析研判,在推进下半年工作时做到心中有数、措施有力。当前,要针对政府、人大换届后人员调整幅度大的现状,把能力建设作为领导班子和干部队伍建设的重点,开展新一轮大规模干部培训工作。要对创先争优活动成果加以总结提炼,构建活动长效机制。要深入开展“基层组织建设年”活动,按照“晋位争位”的要求,认真抓好基层党组织分类定级、整治转化工作,努力打造一批有影响力的先进基层党组织,转化提升一批后进基层党组织。要统筹推进各项党建工作,全面落实村级“四有一责”行动计划,不断夯实农村经济社会发展的基础;以“双百工程”为抓手,农民专业合作社党建为重点,不断增强“两新”组织党组织的凝聚力和战斗力。要加大引进和培养符合

兴化产业特色优秀人才的力度,切实为全市经济社会发展提供有力的人才支撑。

二是继续在推进组织工作改革创新上求突破。随着形势的不断发展,组织工作的内容、对象、环境、条件、任务都发生了新的变化,迫切需要我们不断强化改革创新意识,认真研究破解工作难题,不断增强组织工作的系统性、预见性和创造性。要强化导向激励,加强对干部德的考核,把德作为干部使用的重要标准。要进一步完善干部考核评价办法,综合运用多种办法,制定多维度的考核标准,加大干部任期实绩公示力度。要抓好《兴化市干部工作信息公开实施办法(试行)》的贯彻落实,进一步提升选人用人公信度。要进一步完善党建工作分类推进落实机制,真正发挥职能部门在各领域党建工作中的主题作用。要研究探索大学生村官履职能力提升的新方法,促进大学生村官培养管理工作的转型升级。三是继续在扩大组织工作影响力上作文章。近年来,我们大胆实践,不断创新,做出了一些在泰州市有影响的组织工作。但从目前情况看,我们在选树亮点品牌方面做的还很不够,工作中一些好的经验做法没有及时总结提炼,一些选树的典型层次还不够高,一些有影响力的典型经验和重点工作推广宣传不够,品牌效应还没有真正发挥出来,在一定程度上影响了组织工作的成效。组织工作要宣传,宣传的来源不是凭空想象,在于从实践中提出更多的有创见的工作举措,在于注重总结实践

篇二:在组工干部培训班开班仪式的讲话

在全市组工干部培训班开班仪式上的讲话

(2009年10月13日)

同志们:

关于这次组工干部培训,我讲三个问题:

一、为什么办这次培训班

1、这是组工干部的强烈要求。近年来,全市组工干部、政工干部调整比较多,对组织工作业务培训开展的比较少,亟需要把组织工作怎样开展基本工作、遵循哪些基本原则和程序给大家进行培训,提高基本业务素质。当然这也是我们实行民主管理的结果,这条意见是同志们每两个月提意见和建议提出来的,顺应了大家业务培训的需求。

2、这是组织工作的迫切需要。我们前段时间结合在乡镇调研,结合开展科学发展观的学习实践活动,结合检查督办的相关工作,对全市基层组织建设进行了比较全面的了解。总体来说,工作水平不错,但离高标准、高水平、离XX快速发展态势的需要,差距还比较大,尤其是一些基础工作落实力度不够,重视程度不够。有些是认识问题,有些是工作问题,有些是组工干部对业务知识掌握的问题。有的地方还没有真正清楚组织工作和党建工作到底要开展哪些工作、村级组织建设应该从哪些方面着手去抓。XX市是全省仙洪新农村建设试验区的一个主战场,我市党建工作要在全省起到示范带动作用。党建工作不是为了党建抓党

建,党建工作是为经济发展、社会发展服务的,是为社会进步服务的;经济发展的水平、社会管理的水平取决于党建工作的水平。党建工作一个很重要的任务,就是做人的工作。把人选好培养好,积极性发挥好,我们各方面的工作就开展得好。

3、这是建设学习型政党的基本形式。十七届四中全会《关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》,专门就如何建设学习型政党提出了明确要求。中央提出建设学习型政党,不是虚无飘渺的,不是抽象的,对每个党员、每个基层组织来讲,是有具体任务的。要成为学习型政党,至少要达到两个条件:即每个党员都是学习型的党员,每个基层党的组织都是学习型组织。只有每个党员都是学习型党员,每个基层组织都是学习型组织,这个政党才可能成为学习型政党。我们组工干部在加强学习型政党建设方面,要做好两点:一是带头学习。过去拥有不等于现在拥有,现在拥有不等于未来拥有;过去先进不等于现在先进,现在先进不等于永远先进。组工干部要高度重视学习,把加强自身学习放在工作生活中重要的位置。我们要重视四个问题。第一,政治上要清醒,理论上要清晰。政治上清醒,是指从事的工作应该在一个什么样方针、政策的指引下,应该具备什么样的基本组织原则、政治原则、政治立场,这是对组工干部的一个基本要求。理论上清晰,就是要弄清楚工作为什么要这样开展,不能是模棱两可的、糊涂的。比如为什么要实施科学发展观这个战略,为什么要在农村开展第三批科学发展观学习实践活动,如

果在理论上是糊涂的、是模糊的、是不清晰的,那么对这个工作的认识层次就上不去,工作措施可能就研究不深,工作质量也就可能上不去。第二,战略上要系统,战术上要具体。战略上是系统的,就是说一个时期、一个阶段,应该抓住那几个方面的工作重点,甚至是一个长的时期,要抓住哪些根本的东西。战术上是具体的,就是每一项工作怎么开展,怎么落实。一件事情似乎是办了的,但实际上又没办到位,这就是战术不具体。每抓一件工作,就一定要抓到位;只要还没有到位,就一定不能放手。看准了的事情一抓到底,一直抓到这个事情完全落实为止,这就是执行力。我们往往认为会开了事情就结束了,其实开会是工作的开始,不是工作的终结。第三,感性上要生动,理性上要深刻。感性上是生动的,要求我们在具体工作当中,扎扎实实地接触每一件事情,弄清楚每件事情的细微环节,不要似是而非。没有实践上的深入,就没有感性上的生动。理性上要深刻,就是要把感性的东西上升到一定层次,不要一年是那样,十年还是那样,从来没研究过那个事情还可不可以做得更好,还有没有更简便易行的方式。所以在理性认识这个问题上要重视,理性认识要深刻,要找到事物的本源,找到规律所在。第四,目标上要明确,手段上要准确。开展工作达到什么目标,要是明确的,不能没有方向。手段是准确的,就是所开展工作的所有措施办法是紧紧围绕这个目标的实现开展的。二是带动学习。组工、政工干部要当好本地学习的组织者,每隔一个时期,比如每个周、每个月都要有学习

活动。要改进学习方式,不要老是沿袭读文件、念报纸的方式,要学习一些系统的知识,每年集中突出一个学习主题,不要五花八门。比如说,今年每次安排学习都是法律,把法律基本上都学通了;明年安排学经济,把市场经济的理论基本学通了;后年安排学公共管理,这样开展学习活动对系统提升干部的理论素养具有很重要的意义。

4、这是加强组工干部相互交流的需要。这次培训,不仅仅是一次培训,还有文体活动,大家相互认识、交流一下,取长补短,可以达到共同提高、共同进步的目的。

二、组织工作的根本任务是什么

1、抓班子,带队伍。四中全会的《决定》,专门就抓班子带队伍作了重要阐述。说明中央也充分认识到,抓班子带队伍的重要性。党建工作开展的怎么样,效果怎么样,评价标准就是班子怎么样,队伍怎么样,这是组织工作最核心的职能。我们要用绝大多数的精力抓班子带队伍,甚至可以说组织工作其它方面的各项工作,也基本上是为抓班子带队伍服务的。比如发展党员就是为了壮大提高队伍,就是为了把最优秀的、更优秀的人员培养、挑选到党内,培养事业接班人。干部教育培训表面上看是为了提高干部的素质、增强干部的能力、增加干部的知识,但根本目的仍然在抓班子带队伍。人是决定因素,是一切社会活动的决定因素。这个因素是最活跃的,人这个因素的活力没有激发出来,很多事业办不好;这个因素激活了,再艰难、再困苦的事情都可以

办好。做组织工作的人一定要把人研究好,研究怎么激发人的激情,怎么提高人的积极性,怎么充分发挥每个人的作用和优势,达到在整个组织构架中取长补短。一个单位如果个个精神焕发、斗志昂扬,个个有知识、有水平、有能力,个个扎实肯干,那就不会输给别人;如果一个单位懒懒散散的、死气沉沉的,干事情拖拖拉拉的,看不到一点精神状态,就永远是个输家。每个单位,包括企业,什么都可以输给对手,唯独人不能输给对手。如果在人这个问题上输了,那就标志着一切都输了。人是可以培养出来的。一个单位差什么人,就要想办法培养什么人。如果社会上所有的单位都不培养人,又到哪里去找所需要的人呢?这个道理是很简单的。所以,人是可以培养的,一定要下功夫培养人,这也是做组织工作的人一个很重要的任务,我们的业绩很大程度上决定于此。当然,培养人不能简单的理解成提拔了多少人,而是有多少人经过你的培养提高了、进步了、发展了。

2、抓基层,打基础。所有的工作,不管是哪个方面哪个行业的工作,成在基础工作扎实,败在基础工作薄弱。XX出了很多奥运冠军,哪一个不是从小就练基本功。基本功不扎实,世界冠军拿不到手。很多同志不愿意抓基础工作,因为基础工作很麻烦,基础工作抓了之后看不到功劳,这是不对的。工作要从基础抓起,把最具体、最基本的工作抓好。担任一届组织委员、政工科长,扎扎实实地抓五年基础工作,就会为那个地方带来十年的成果。只有把基础打牢了,取得经验、取得突破性成效才会成为

篇三:在公司中层管理干部培训班开班仪式上的讲话

在公司中层管理干部培训班开班仪式上的讲话

同志们:

根据公司干部培训计划安排,经过与江西财经大学产业经济研究院密切沟通,**公司中层管理干部培训班正式开班了。在此,我对培训班的开班表示祝贺,对江西财经大学产业经济研究院前期的精心准备工作表示衷心感谢。

加强干部队伍建设,提升干部综合素质和执行能力,是干部队伍建设需要,是公司持续快速发展需要,也是干部个人成长进步的客观需要。一直以来,公司都非常重视人才队伍和干部队伍建设工作,基本上每年都邀请了专家前来授课,在去年组织了站级后备干部公开选拔考试;今年,针对干部队伍实际情况,公司又努力探索企业、高校合作培训模式,创新性的与省内高校合作,利用高校优质教育资源,引进现代管理理念,学习现代管理知识与方法,实行开放式、素质化教育与培训,这都充分说明了公司对干部队伍建设的重视,对人才的关心与培养,对公司事业和干部个人发展的高度负责。

江西财经大学是我们省享有盛誉的知名学府,从这里走出了许多学者和杰出人物,培养出了很多高级领导干部,对

此我们都怀着崇敬的心情。财大产业经济研究院是教育部批准授予的重点学科,是财大重点打造的学院。今天,财大党委书记、产业经济研究院院长、博士生导师、***教授又亲自为我们开班授课,这是我们的荣幸,是十分难得的求学机会。希望大家等下认真听讲,认真作好笔记,以现代知识不断武装自己。

下面,就如何珍惜好此次培训机会,切实做到增强本领、提高素质,我提三点要求。

一、增强使命感和责任感,充分认识培训的重要性 一是要认识到本次学习培训是公司发展的迫切需要。今年是公司成立以来的第四个年头,随着公司建章立制打基础、稳步发展树品牌等工作的不断巩固和深入,我们正积极朝着创新、创特的目标奋力迈进。今年又是十二五开局之年,在公司年初的职代会上,我们提出了把要**公司打造成为“优质团队、优质管理、优质效益、优质服务、优质形象”的五优“优质企业”。如何实现这些工作目标,在全省高速公路各路段管理单位中先人一步、快人一手、高人一筹的发展,取决于我们在座大家。人是生产各环节最活跃的因素,公司要实现大跨越发展,就必须把人的因素放在首位,就必须加强干部队伍素质建设,培育核心竞争力,在高速公路管理单位外部发展条件基本一致的情况下,大力增强我们的发展软实力。所以说,我们今天的培训是发展的需要,是明天

就要用得上的能力充电、知识补钙,大家要有紧迫感和使命感。

二是要认识到本次培训具有很强的针对性和实用性。针对我们高速公路企业的特点,同时针对我们在座干部的实际情况,公司深入了解了干部员工培训需求,与合作校方进行了大量的前期准备工作,包括制定培训方案、设臵课程,配备老师、准备教案等都作了精心安排。我们的培训将主要围绕领导力与执行力、现代管理理论、企业文化建设等五大主题展开。培训的内容都非常有针对性和实用性,都是可以立学立用的新鲜知识,我们一定要像树木吸收阳光雨露一样,全面吸收、积极应用。

三是要认识到本次培训为提升个人素质创造良好条件。随着知识的更新、时代的进步、社会的发展,我们很多的干部越来越感到工作吃力、工作难做,有时发出老办法不管用、软办法不实用、新办法不会用的感叹。这种感叹表面上是调侃,实际上是能力缺陷、知识断代的反映。如何做到干工作不吃力、解决难点问题少费力,很好的胜任本职工作?解决之道就在于通过不断学习,不断提高自身业务能力和综合素质。我们今天的培训,就是要帮助大家进一步理清思路,廓清形势,提高个人领导艺术和工作水平,帮助大家减少知识盲点,丰富工作新点子。

二、树立新的学习理念,养成学习的自觉性

一是要树立学习是生存发展的理念。学习能使人聪慧文明,使人高尚完美,使人全面发展。一个人、一个企业,只有不断地通过学习进行知识武装,才能有所创造、有所发展、有所前进。谁把握了学习的先机和主动权,谁就抢占了生存和发展的至高点。不学习、不掌握新知识和本领,就会落后,而落后就是贫穷、就会被动和挨打。

二是要树立学习则强、学习则胜的理念。学习是思考和创造的过程,学习的进步,是一切进步的先导;学习的落后,是一切落后的根源。学习是创新发展的前提和动力,只有不断学习,才能获得新知识。离开了学习,工作就会失去创造的营养,发展就会缺乏前进的动力。特别是在知识更新加快的情况下,谁学习抓得越紧,掌握的知识越多,谁的创造潜力就越大,发展就越好。我们必须把学习作为自身进步的阶梯,养成良好的学习习惯,努力以学习的进步推进工作的开展和公司事业的发展。

三是要树立工作学习化、学习工作化的理念。学习是干好工作的第一需要,也是履行好职责的必然要求。作为公司的一名中层干部,如果只埋头工作而忽视学习,即使有敬业精神和干好工作的良好愿望,工作也难以上台阶。一个不注重学习的干部,是没有敏锐的眼光、开阔的视野、清晰的工作思路和创造性的工作成绩的。大家只有不断加强学习,使学习和工作相互促进、相得益彰,才能使工作更加富有活力和创造力。

三、珍惜每一次学习培训机会,展现学习的实效性 为搞好这次培训,我们公司和校方做了精心的安排和准备,希望大家珍惜机会,勤于钻研,做到学有所获、学有所成、学有所用。

一是要保持良好的精神状态。良好的精神状态是确保培训取得成效的前提。今天开班后,马上我们财大党委书记、廖教授就会亲自授课,在此之后,还会有系统和全面的培训,大家要从思想上做好当“学生”的准备,当好“学生”,以良好的精神状态,投入到这次培训中来。

二是要学用结合,学用相长。大家要坚持理论联系实际的学风,把学习内容和实际工作紧密结合起来,认真学习,全面领会,将所学到的理论知识为我所用,树立新理念,拓宽新思路,提高观察、分析和解决问题的能力,大胆实践,善于总结,勇于创新。

三是要真学真用,形成良好学风。今天在座的都是公司的中层干部,或大或小都是单位或部门的负责人,希望各位回去以后带好头,走在前,动在先,当勤于学习、善于学习、学以致用的学习模范,形成一级带一级、上下互动、全员学习良好局面,将我们的培训从会议室和讲堂,廷伸到各个办公室、宿舍和饭堂,掀起人人讲学习、处处可学习的学习高潮。

最后,预祝我们的培训活动取得圆满成功!祝大家学习进步!我的讲话完了。谢谢大家。


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