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在2021年第四季度重点工作动员部署大会上的表态发言

2021-02-08 13:51:22 来源网站: 百味书屋

在2021年第四季度重点工作动员部署大会上的表态发言

  各位领导、同志们:

  我发言的题目是:真抓实干、奋勇争先,全力打好招商引资攻坚战。8月中下旬,省、市相继召开了“重点工作攻坚年”动员会,发起了“百日攻坚”行动的动员令,拉开了双招双引的大序幕,吹响了招商引资的冲锋号。县投促中心作为招商引资的先锋队,坚持一手抓疫情防控、一手抓招大引强,以“开局就是决战,全年都要攻坚”的姿态,发扬敢啃“硬骨头”,敢趟“地雷阵”的精神,不分上下半场,摒弃常规打法,集中攻坚“五项工作”,确保“百日攻坚”任务全面完成。

在2021年第四季度重点工作动员部署大会上的表态发言

  一、五百强任务“担”起来。500强企业落地是体现区域经济高质量发展的标志,更是对县域经济营商环境、产业基础的充分认可。下一步将围绕500强企业内部布点规律、行业投资动向、项目决策程序,拿出优势资源,对接北汽集团、首钢集团、中建材、中能建、中化集团等国内500强企业,利用一切资源,想尽一切办法,力争项目落地,通过引进一个500强企业,带动一批好项目,突破一个新产业,打造一片新集群。

  二、招商基础“强”起来。牢固的招商基础是招商引资的强力保障,基础强,则招商易。一是编制产业链招商图。围绕“3+1”主导产业,坚持“补链、延链、强链”,高标准、专业化编制产业细分链条图,完善产业链条重点目标企业名录,进行“引资补链”、“引资扩链”。二是优化充实招商队伍。在全县选拔懂专业、有经验、想招商的骨干力量,充实调整“五处四办”人员,实现专人、专职、专业从事招商。三是加强项目联审。不断完善招商引资项目联合评审机制,探索建立专家评审制度,坚持质量效益为中心,严把项目准入关。

  三、外出招商“动”起来。新常态下,坐在家里招不来客商,更等不来项目,只有“走出去”,才能见到客商、抢到项目。一是坚持招商引资“一把手”工程不动摇。各镇街、园区党政主要同志作为招商引资第一责任人,要亲自靠上,主动出击,想尽一切办法抓招商、抢项目。二是严格落实“管产业必须管招商”责任制。各相关产业主管部门要充分发挥自身职能和专业优势,积极“走出去”招商,形成既要“管产业”也要“抓招商”的良好局面。三是扎实开展驻点招商。各驻外联络处要继续发挥好招商引资的“先锋队”的作用,在驻点区域疫情防控政策允许的前提下,尽快到岗到位开展招商活动,主动“走出去”找信息,积极“请进来”落项目。

  四、招商方式“活” 起来。思路决定出路,成效在于方式,想要招大引强,就要活学活用招商方式。一是做好“点对点”招商。在疫情的特殊形势下,要充分运用好“一对一、点对点”招商方式,紧盯目标企业,主动出击,加强沟通联系,精准对接洽谈。二是鼓励社会化招商。鼓励我县优秀企业家担当“招商代言人”,开展以商招商;用好《××市社会化招商奖励办法》,充分调动社会各界参与招商引资工作主动性,为我县招商牵线搭桥。三是探索市场化招商。加快与东方龙咨询、落哪儿招商、智库咨询等专业中介机构合作,探索新形势下的“不见面”招商,发挥机构资源信息广、专业性强的优势,提前储备一批项目。

  五、招商效率“高”起来。充分运用大数据思维,搭建智能招商平台,通过“线上+线下”方式整合招商资源。一是图解招商规划。开发××招商“热力图”,精准标注重点产业布局、投资考察路线、重点招商区域、平台载体导引,按图索骥,招商方向更明确。二是加强项目管理。定期推送省“十强”产业项目资金到位情况,实行蓝黄红“三色管理”。通过线下采集,线上实时显示各镇街、园区在谈、评审、签约、开工项目情况,实现招商项目“可视化、动态化、清单化”管理。三是实时采集外出招商信息。把各单位外出招商信息,进行收集、整理、分析,实现“线下”信息“线上”管理,跟踪洽谈“不掉线”。

  春若不耕,秋无所获。下一步,县投促中心将按照“百日攻坚行动”决策部署,紧盯目标,创新举措,以燕子垒窝的恒劲、蚂蚁啃骨的韧劲、老牛爬坡的拼劲,全力以赴争项目、引项目、推项目,助力我县经济高质量发展再上新台阶。

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