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劳模先进事迹材料两篇

2016-11-08 11:35:51 来源网站:百味书屋

篇一:劳动模范先进事迹材料

劳动模范先进事迹材料

关于推荐李彥博同志参加公司2012年度

劳动模范评选的综合材料

一、基本情况及政治思想表现

李彦博,男,汉族,辽宁锦州人,1961年12月出生,1977年4月参加工作,1989年12月加入中国共产党,大专学历,2001年调到中基发展秦皇岛分公司工作。现任中基发展秦皇岛分公司副经理,兼任首钢工程项目部经理。他严格以共产党员的标准来要求自己,吃苦在前享受在后,全身心地扑在分公司的生产管理工作上,担任项目经理六年来始终坚守在生产一线,为分公司的生存与发展做出了突出贡献。

二、主要业绩

1、全力支持经理工作,生产经营工作成绩显著

李彥博同志担任秦皇岛分公司副经理11年来,竭尽全力支持经理工作,分别在秦皇岛,唐山、曺妃甸等地主持完成大小工程项目施工68项,其中首京唐公司钢铁厂1580热轧厂桩基工程、首钢渤海家园生活区CFG桩基工程、首钢京唐公司1#烧结机等CFG桩基工程、首钢二冷轧车间基础工程、首京唐北排泵站基坑支护及地基处理工程、首京唐带钢剪切配送中心桩基工程等A类工程项目16项,累计完成产值2.5亿元,实现利润1450万元。尤其是2007年以来李彥博同志兼任首钢工程项目经理以来,做为

项目带头人,他始终用共产党员特有的严谨和坚韧的精神感染着身边的每一位职工,他带领项目部全体员工一步一个脚印的向前迈进。在他的带动下,首钢项目部的全体职工能够团结一致,奋力拼搏,使项目部的凝聚力不断加强,项目部近五年累计总产值达1.7亿元,实现利润1226万元,有效增强了分公司的综合实力,使分公司的社会信誉和地位得到了很大的提高,职工能够安居乐业,职工队伍相对稳定。他本人也多次被评为公司先进生产者、优秀项目经理和优秀共产党员 。

2、为安全生产呕心沥血

李彦博同志在主持生产管理过程中,十分重视安全生产,始终把安全、质量放在第一位,严格执行各项操作规程。为了不放过任何不安全因素,及时消除隐患,作为项目经理,他更是认真坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,深刻领会“安全责任重于泰山”的含义,时刻绷紧安全生产这根弦,使分公司安全生产工作取得了良好的成绩, 2006年分公司为实现发展战略把主要市场放到了生产和生活条件极差的曹妃甸首钢新址上。当时因首钢新址刚吹填成岛,没有植被,加上四季不断的海风形成整天不断的沙土飞扬现象。宿舍的床铺上每天都是一层沙土,就连吃饭时也克服不了沙土的侵扰。为了鼓舞同志们的士气,把好安全生产与技术质量关,他亲自担任了该项目部经

理,并始终坚守在生产一线。在日常工作中,他利用生产早会和晚会及安全生产活动日等有利时机,组织职工进行安全规程的学习,他除重视对安全员的教育管理外,结合各机台机长岗位职责的具体要求,完善安全生产责任书,对每位员工签字做出安全承诺,通过层层分解岗位责任,明确了每各岗位人员的安全职责范围,做到了安全工作有章可循。在认真学习上级下发安全生产文件精神的基础上,针对生产实际,经常开展事故案例的剖析,从中吸取教训,达到举一反三的目的。针对钻机作业中可能出现重大安全隐患,他对各机长提出了设备周重点部位检查制,做到设备隐患提前预防,避免了设备事故的发生。在指挥工程机械司机从事生产作业时,他从不忘记交待危险点和安全注意事项。在施工现场,他为预防雨季和冬季生产车辆发生侧滑与沉陷,他重视施工现场的泥浆及废水管控与排放,并及时组织对现场的车辆通道的维护确保了施工现场各种车辆与设备的安全稳定运行。在他担任秦皇岛分公司主管生产以副经理并兼任首钢项目部经理7年以来分公司无任何安全事故发生。

李彥博同志在管理所承揽的各项首钢工程项目过程中,连续七年来他始终都坚守在生产一线,没有一次连续48小时离开工地,有时20多天不回家一趟,多次受到首钢工程部及冷轧作业部的多次表扬。今年7到9月他老父亲病重住院期间正赶上首钢成品门桥基础工程生产中出现技术难题,他没能长时间守在父亲病床前,有时抽时间到医院看看也是

当天返回工地,直到他父亲病逝时也没看到老人最后一眼,他心情悲痛万分,可是他没有把工地放下,在他的带领下,优质高效地完成了该项目任务。他一惯重视安全生产,所主持的曹妃甸首钢项目部连续两年被评为总局安全生产优秀班组。他担任分公司生产副经理以来,分公司的生产过程中没发生过任何事故,安全生产管理成效显著。

李彥博同志不怕苦不怕累,但他十分关心员工的劳动保护,他要求后勤人员要全心全意为生产一线服务,在资金不足时,总是优先解决一线职工的劳保福利,使在工作人员感觉踏实安全。多年来,广大职工的普遍好评。

3、为加强精细化管理不辞辛苦摸爬滚打,节支降耗成绩显著

李彦博同志不怕辛苦,刻苦钻研业务,从事基础工程生产管理20多年,在控制生产成本,提高技术质量和安全高效生产等方面都总结积累了丰富的管理经验。为了进一步控制不必要的生产支出,全面降低生产成本提高项目整体效益,他不分昼夜在施工现场观察摸索降低费用增加收入的有效途径。为了不放过任何节能降耗增加效益的细节观察,他经常把车停在工地旁边,在车上过夜。他经过细心观察,根据首钢新址的地层结构特点创造了原地挖坑搅拌、围池晾晒的渣土处理方法。这一做法不仅减少了大量的泥浆外运的费

用,而且也解决了回填过程中的买土及运输费用。经过他的不懈努力终于得到了可喜的回报。2008年以来在曹妃甸各项工程中科学安排施工工序,合理利用现场资源,严格控制成本费用,与在同时施工的其它各家施工队伍相比,生产成本相对降低5%。仅2009至2012四年就为公司节约资金近百万元。有效有扩大了分公司利润空间,同时也提高了分公司在首钢市场的竞争能力。

4、在生产管理中严抓质量,重视进度,得到业主的高度信任,为分公司赢得市场做出贡献

李彥博同志担任生产副经理以来,不仅注重安全生产,他始终把生产质量当成企业的生命,严把质量关,在他主持的首钢京唐北渠泵站土方、降水基坑支护工程荣获中国冶金建设协会的QC小组一等奖,首钢二冷轧车间基础工程和首京唐一热轧带钢剪切配送中心桩基工程获得公司优质工程二等奖。 在主持生产工作中每当出现标准高、难度大、时间紧、任务重的生产任务时,他也从来没有退缩过,关键时刻总是能冲锋在前。通过合理安排科学调度及时完成生产任务。 2011年,在首钢纵横剪切车间基础工程项目中,由于时间紧作业条件差,同时进场的另外两家公司都向业主提出了不能按时完成任务的磋商,李彥博同志却当场保证按时完成任务,并在实际施工中,他带领项目部全体职工,带头发扬不

篇二:劳动模范先进事迹材料

全心全意促生产 恪尽职守做表率

——蚌埠液力劳动模范先进事迹

高凯祥同志于2004年7月参加工作,先后担任短缸制

造部车间车工、数控车工、调度员、计划调度。2004年9月,参加安徽省数控大赛,获得学生组第三名的好成绩;2004年11月参加第一届全国数控大赛,荣获优秀奖;2010年荣获第十届操运会数控车工三等奖;2013年6月,高凯祥同志正式成为一名预备党员;此外,他还获得过质量标兵、生产技术能手、先进个人等荣誉;

这些荣誉的背后是高凯祥个人品质和管理手段的自如

挥洒。一个人的价值不是看他一生中能做多少惊天动地的事情,而是看他在平凡的岗位上如何把自己份内的事做实、做好。如何算爱岗敬业?怎样才是干好本职工作?高凯祥同志以他的实践给人们交出了一份满意的答卷。

一、努力学习,争作事业骨干

参加数控车工工作以来,高凯祥同志一直都勤于思考、刻苦学习、孜孜不倦,积极向领导、同事请教,一方面在努力学习数控操作和编程基本知识、液压油缸基本原理结构等理论知识,购买数控刀具与液压油缸设计等书籍开拓视野,提高自己的理论业务技能的同时,积极参加公司组织的各种学习培训,为自己操作技能的稳定发挥奠定了坚实的基础。

另一方面是虚心的向领导、同事学习实践知识,并能够经常到现场学习解决实际问题,了解设备性能、液压油缸生产与制造、产品质量提升等多方面的知识,使自己在生产管理、现场维护管理方面的技能有了长足的发展。第三方面是努力向同事学习工作方法和工作思路,发扬团结协作,不断创新的优良作风,全面学习和贯彻“三个代表”重要思想、科学发展观、及公司各类文件、会议的精神。

通过勤奋刻苦的学习,使他的政治素养、业务技能、理论基础更为扎实,使他成长为一名更为出色的数控操作能手。

二、勤奋踏实,干工作就是要干到最好

越是面临繁重的工作,就越要坚定自己的信念,越要保持奋发向上的追求。坚定信念、增强信心、勤奋扎实。高凯祥认为不但要勤奋工作,而且要干就干到最好,不能得过且过,浅尝辄止。从一名车间普通的数控车工,到车间调度,再到生产计划调度,这之间有很长一段路。而高凯祥同志正式由于有这样勤奋踏实,追求卓越的理想信念,只用短短几年时间就完成了工作角色的转换。他心里也清楚地知道,“高处不胜寒”,位置越高就意味着必须承担更多的责任,就必须严格要求自己,不能轻言放弃。

一份耕耘,一份收获;高凯祥同志的付出终于获得了回报,也得到了部门领导和全体员工的一致认可和赞许。当自己还是一名车间数控工的时候,他就暗暗下定决心一定要不负众望,一定要脱颖而出;他平时严格要求自己,努力学习

数控操作和编程知识;在2004年9月参加了第一届安徽省数控大赛,功夫不负有心人,长期一来的努力没有白费,他获得了学生组第三名的好成绩;经过这次数控选拔大赛,高凯祥开始声名鹊起,一鸣惊人,在得到领导认可和表扬的同时,也得到了同事一致的赞许和尊重。

高凯祥同志非但没有因为这次数控大赛的荣誉而心生骄傲,停滞不前;相反的,他更加自信更加努力,为接下来的全国数控大赛做准备。平时他担心学习和训练会耽误正常工作,所以在大家都下班散去的时候他仍然一个人坚守在自己的岗位进行编程和操作等训练;终于在2014年11月,他在第一届全国数控大赛中荣获优秀奖,他不但为自己争去了荣誉,更是为公司和集体赢得了荣耀。

在此后的几年里,高凯祥同志依然坚持自己一贯的工作作风:一丝不苟、兢兢业业,不怕苦、不怕累。短短6年的时间,他从一名车间数控车工荣升为车间调度,工作的角色也发生了重大转变,从此步入了管理岗位。自此,他不单单是干好自己手头的工作就足够了,他面对的是一个集体,他需要以大局为中,这也是他从“小我”到“大我”的一次转变。不管自己的工作内容如何变换,他的工作作风和思想品质从来没有改变过。

三、身体力行,是个好榜样

高凯祥同志参加工作以来,由于工作上进,态度端正,吃苦耐劳,团结同事,为人真诚,品德高尚,协作能力高,已经成为部门骨干,被评为技师一级,是制造部的中流砥柱;

无论是领导安排的工作还是同事请求帮助的事情,他都尽心尽力地去完成;他一直以一种勤劳的姿态和勤恳的态度扎实地工作在生产第一线。

工作没有终点,只有起点;没有最好,只有更好。高凯祥同志表示,在以后的工作中,他将会一如既往的坚持高标准、严要求,讲真话、办实事,坚持一丝不苟、兢兢业业、踏踏实实的工作作风,力争做一名更加优秀的生产计划调度。

蚌埠液力机械有限公司2015年1月16

篇三:优秀员工劳动模范先进事迹材料

优秀员工劳动模范先进事迹材料

鲍风华,男,1970年4月出生,xx县xx镇人,中共党员,现为xx市xx印染有限责任公司电工班班长。

2000年11月进入公司,当时公司刚刚转制,由以前的一个乡镇老厂转制而来,怎样搞活经济,怎么开展各项管理工作都有待提高,鲍风华发挥自己的特长和自身优势,担任电工班长,虽然学历不算很高,但凭借刻苦钻研、请教师傅,能熟练看懂各类电器、电路,对各种进口设备的电器原理能很好的掌握,深受公司领导赏识。在公司实行技术改造过程中,鲍凤华一头扎进工作中,加班加点,不顾辛苦,对公司新厂房,新技改方案提出了不少的建议和意见,使公司技改工作得到很好的推进。

而在工作中遇到问题,鲍风华总是坚持从自身做起,加强责任心,提高工作效率,在执行任务时做到坚持原则、雷厉风行。针对工作中存在的问题进行分析和总结,加强人员思想教育,增强防范意识。他总是把公司利益放在第一位,想公司所想,急公司所急,时常带领全班对公司的不安全隐患进行检查,避免发生电器老化和机械隐患,从而保障公司及员工的生命财产安全。因此,也曾多次被公司评为优秀员工。

在工作上,鲍风华对于生产中碰到的问题,总是积极地和大家共同探讨,群策群力把问题解决掉。平时团结和关心每一位员工,充分调动每一位员工的力量和智慧,按时按质地完成公司下达的任务。本篇文章来自资料管理下载。同时带领广大员工特别是技术骨干参与技术改造,提高产品质量和产量,降低消耗。公司每新进一批设备,都带领班组积极参与,以最快的速度,最好的技术,完成公司的任务。

08年金融危机和国内原材料大幅度涨价,使公司利润和定单明显下降。为此公司领导要求生产部门想尽各种办法,降低原材料损耗及生产成本,在销售价格不变的情况下,努力提高产品的竞争力,共渡难关。为了提高产品档次,公司自2009年开始技改,主要是新厂房建设和节能降耗的改造,为了完成公司下达的任务,鲍风华带领电工班组,不怕脏,不怕累,对每个可节约的生产环节进行了探讨,绞尽脑汁,想尽所有可行的办法。那些日子,他总是早早地来到办公室,给工作团队开早会,布置好每个人的任务,然后一头扎进车间。因为工程进度的需要,有时下班很晚,但还是坚持工作,期间也想到了一些节能降耗的好方案。尤其是变频技术的改造,对公司节能降耗有大的贡献,降低了产品的能耗,提高了产品的竞争力,再一次得到了公司领导的肯定。

在这几年中,鲍风华不仅不断钻研业务,同时学习技术和传授技术,更学会了如何做一个勤劳、诚实、守信的人。我深知质量是企业的生命,没有质量,企业就无法生存,无法发展,质量的保证是需要先进的设备、先进的管理、先进的技术,先进的员工。作为新居民但同样也是公司的一员,他不管是在什么场合,都要以主人翁的态度去面对一切,如何全心全意为企业服务,为广大新居民做一个好榜样,带一个好头,是他考虑最多的一个问题。本篇文章来自资料管理下载。所以每时每刻在思想上、行为上始终以一个共产党员的高标准严格要求自己,约束自己,自觉做到吃苦在前,享受在后,克已奉公,兢兢业业。同时,在工作及处理问题上做到公正、公平、公开,做到表里如一,言行一致,光明正大,得到了员工们的认可,也起到了模范表率的作用。

来xx已10多年,xx跟xx人民结下了深厚的友情,他吃苦耐劳,在异乡的工作岗位上,做了自己能做的奉献,带领了一批人艰苦创业,是新时期新xx人敬业奉献,猛进如潮的的精神体现。


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