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2020年上半年工作总结及下半年工作计划

2020-07-10 16:30:11 来源网站: 百味书屋

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  2020年上半年,在X的坚强领导下,始终把疫情防控作为头等大事,摆在首要位置,在疫情大考中,巩固和深化系统党建工作成效,努力将X优势,转化为抗击疫情、复工复产的工作优势,为打赢疫情防控战,促进经济发展,提供了坚强的组织保障和队伍保障。

  一、上半年主要工作

  一是完善制度机制,深化X建设。以贯彻落实X为牵引,全面加强X建设。印发认真学习贯彻X的通知,进一步明确学习贯彻的重点内容,细化贯彻落实的措施办法,增强X自觉。联合X,构建起X轮训工作体系。在深入调研的基础上,拟定《X 报告制度》,向X报告的主要内容,方式程序等。深入落实《X责任规定》,完成对X责任考核。

  二是坚持党建统领,凝聚全力以赴抗击疫情的强大力量。局属单位各级党组织全面发动全员动员,激励引导广大党员干部带头坚守岗位、带头恪尽职守、带头英勇奋战,在疫情防控中充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。各级党组织全力支援社区(村)一线疫情防控,成立5个临时党支部,分2批抽调300余名党员干部下沉社区(村),直接参战疫情防控,1000余名在职党员干部积极回社区报到参与社区疫情防控工作,始终让XX飘扬。

  三是聚焦疫情防控,打造经得住实践检验的党建品牌。立足疫情防控常态化实际,充分发挥党建引领作用,在开展“创品牌、筑堡垒、战疫情”活动,以党建品牌的创建加强党的建设带动队伍建设,助推业务工作、疫情防控互促互进。实施了“X”、“X”、“X”工程,择优选取6个党支部进行重点建设,打造具有示范性、引领性的党建品牌,有针对性的选取15个党支部进行重点培育,持续激发党建工作活力。其中,X的党建工作模式,探索出党建引领疫情防控“X”,实现X同步推进。

  四是强化正向激励,发挥典型示范引领作用。在疫情防控期间,及时总结宣传党员干部在疫情防控一线的感人事迹和先进典型,推出X等系列专题报道,并依托X进行多角度、深层次、全方位宣传,营造了浓厚的冲锋在前、勇于担当的战疫氛围。结合榜样人物选树活动,建立系统榜样人物选树推荐机制,上半年,重点向X推荐在助力复工复产和在疫情防控一线中,表现突出的党员干部先进典型,激励广大党员干部勇挑重担、善打硬仗。

  公司部门

  2020年,综合管理部在公司领导班子的正确领导和各部室的大力支持下,紧紧围绕公司的中心工作,内练本领,外树形象,不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用,精心协调各部门关系,克服各种困难,认真落实上级领导布置的各项工作,努力推动各项工作朝着既定目标迈进。现将主要工作情况汇报如下:

  一、强化自身建设,规范内部管理,促进综合部工作规范有序运转公司综合部首先在制度建设上下功夫,认真抓好内部管理,提高内部管理水平。

  一是规范各项管理制度。修订完善了公司内部车辆管理暂行办法,做好公务车辆的调配与管理,按月逐季对加油卡的费用情况进行统计上报;完善了公司办公行为规范,抓好了员工的考勤管理,按月汇总员工的请、休假、考勤情况,报财务部门核发薪酬;规范执行综合部各项管理流程,提交公司与综合部事务有关的各类请示7项,已执行3项(加装监控设备、办公茶叶购置、协议酒店的签约)。

  二是不断加强自身队伍建设。

  做好综合管理部工作,必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。全体综合部人员通过各种途径认真学习十七大和十七届五中全会精神,刻苦学习业务知识,政治理论水平、业务素质和工作能力不断得到提高。

  三是树立高度的服务意识。综合部人员无论是干部还是普通员工,都能顾全大局、服从大局、服务大局,工作上经常加班加点,任劳任怨,兢兢业业,为做好全公司服务工作奠定了基础。

  二、加强调查研究,当好领导参谋,及时为领导决策提供信息服务

  围绕公司中心工作,加强了对内对外的调查研究,高度关注政策走势,敏感捕捉信息,力求做到办事规范周密,办文高效严谨,力求准确、适度,避免疏漏和差错。努力做好文书处理、档案管理、文件传达等日常管理工作,完成了各类材料编制上报的工作。

  一是按照上级主管单位要求,完成各类汇报材料的编制上报,包括公司季度工作安排与总结、季度经营业绩自评报告、季度经营活动分析报告、20XX年度工作总结与20XX年度工作计划等各项汇报材料的编制与上报工作。

  二是完成了公司内部文件资料的编制,包括二届一次、二次董事会会议材料的签署完善与纪要整理归档、公司班子会议与工作例会会议纪要的起草与存档,部门每周工作汇报、每月工作总结的拟稿与汇报等工作。

  三是做好了文件处理和制发工作。完成对集团及中原下发文件的处理75篇,完成综合部发文7篇,发送通知6篇,公司对外发文23篇。

  三、围绕中心工作,强化服务意识,进一步提高了服务水平

  综合管理部是总公司领导下的综合管理机构,日常工作纷繁琐碎,在处理领导下达的各种日常工作中,全体员工努力发挥主观能动性,强化工作意识,不断提高服务水平。

  一是做好了党群与纪检监察相关活动的通知、学习及会议材料准备工作。根据年度目标任务,做好集团和公司下达的日常纪检监察工作;在书记的指导下,做好了公司党风廉政建设有关材料的收集整理和活动的组织工作;协助公司党总支书记做好了参加集团召开的各类纪检监察会议的准备工作,并起草会议发言汇报总结材料。在集团纪委统一部署领导下、在书记的指导下先后参与组织开展了“廉洁从业教育月活动”、廉洁文化“进机关、进工地、进站队、过岗位”活动、“做公司的护航人、当职工的贴心人”等活动,通过这些活动,解放了思想,提高了认识,增长了知识,看到了自已的不足;自九月份以来,先后参与监督了公司有关设备材料采购的市场考察和招标工作;组织综合部代表队参加集团首届职工运动会并取得男、女团体三等奖的成绩;做好了“小金库”治理专项检查的配合工作。

  二是做好了各项具体事务的处理工作。在重点保证对公司领导的服务的基础上,完成了具体事务处理工作。完成营业执照、组织机构代码证的年检、法人代表变更工作;完成了薪酬执行情况报告的上报、技术职称申报材料的准备与上报、员工的转正与“三金”等福利的办理等人力资源相关工作;做好了公司技术资料、图纸、招标文件的存档与管理工作;认真办理转正、离职手续并协助调转人事档案;协助做好各部门来访人员的接待迎送工作;做好了办公场所的调整、办公用品的采购与管理、报刊杂志的订阅与分发等日常工作。

  三、加强沟通协调,注重团结协作,营造了良好内外部工作环境

  综合部是承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的枢纽,综合部工作无小事,事事处处都代表着公司的形象。公司始终把加强综合协调作为发挥综合部职能的关键点来抓,切实加强了沟通协调工作,完成领导交办的其他工作任务。

  协助董事长完成了董事会筹备和资料整理等相关工作;协助财务部完善了经费审批程序文件,对招待物品、办公用品经费、差旅费、招待费、车辆维修保养等加强了规范管理,同时,配合完成上级主管单位的各项审计工作,并提供相关审计材料;协助销售部完成一期二批房源的团购与开盘活动的筹备与后勤保障工作等等。

  总之,我们在过去的工作中取得了一些成绩,但与公司领导的要求相比,与兄弟部门相比,仍存在一些不足。

  首先是表现在服务意识不足。综合部的基本职能为“参与政务,做好服务”,全面履行公司的后勤保障责任是综合部的重要职责之一。

  其次综合部在“想多于做”方面做得还不够,全局观念、服务意识、服务水平有待进一步增强。

  其次是统筹能力不强。综合部事务琐碎繁杂,在人员的统筹调配能力方面还不强,一些工作的协调不是十分周全,直接影响了整个综合部的工作效率的提高,导致人浮于事的现象好时有出现,有的忙的废寝忘食,有的闲的慵懒无聊,不但影响了士气,而且降低了工作效率。

  然后是工作程序还不够规范。各项管理流程还不完善,内部管理有待进一步加强。

  最后是创新能力不强。从意识上对总办的参谋助手作用认识不够,缺乏工作主动性和进取精神,主要是做日常性、事务性工作和领导交办的任务,对于领导未安排部署的工作缺乏主动性,预见性和前瞻性有待提高。我们决心在今后的工作中,继续戒骄戒躁,发扬团结务实、开拓进取的精神,扎实工作,搞好服务,努力把综合部工作不断推向新水平。

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