集团公司对照党章党规找差距调研座谈会发言稿

集团公司对照党章党规找差距调研座谈会发言稿

　　开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，广大党员干部职工要深入学习领会习近平总书记在主题教育工作会议上的重要讲话精神，把思想与行动统一到党中央的决策部署上来，牢固树立“四个意识”、增强“四个自信”、做到“两个维护”;为人民谋幸福，为中华民族谋复兴，是中国共产党人的初心和使命，是激励中国共产党人不断前进的根本动力;***的初心和使命就是“强大企业、幸福员工、奉献社会、与祖国共奋进”，就是实现强大幸福、品质一流的现代建筑产业集团高质量发展常态化。在新的历史阶段，带领企业走向高质量发展常态化发展道路，是我们顺应历史发展的品质之路，也是唯一的强大之路。我们必须长期坚持在政治上与党中央保持高度一致，在发展上与国家保持高度一致，在战略上与股份公司保持高度一致，以坚定的战略定力、清醒的目标定力，做强产业链、做优价值链、做强市场品质品牌;必须充分认识“强”与“优”的重要关系，解放思想，开拓创新，聚焦目标，聚力当下，精准发力，精准破题。

　　经营强，***强，结构优，***优。高质量发展常态化的战略支撑，是千亿规模优质、结构优秀、产业升级，即：优质项目，优质大项目，优质产业，优质全产业链、全价值链、产业集群。要保持结构优质：要优选、抢占政府和社会投资项目，做示范、做标杆。要在新兴产业、项目上做标准、做品质、创品牌。要聚力创造以“轨道运营+维保”为主的全产业链产业。要推进盘活企业资产，实施优质资产高质量经营，创新价值。经营“龙头”强，确保结构优;结构优质，确保经济高质量。经济高质量即规模效益、结构效益和经济效益都要优质。

　　在主题教育中，要牢牢把握“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求。***目前最大的差距和短板，是清欠压“两金”、减负债问题。当前，集团公司正处于一个非抓清欠、非降有息负债不可，“有出路、没退路”的关键时期。(防欠+清欠)成功 =高质量发展金光大道!清欠责任=做品质+钉子精神+创新方式方法。我们要坚持超常规、破常规，走出传统周期律，构建高质量发展常态化的金光大道。

　　第二大短板是执行力参差不齐。我们集团的顶层设计、战略规划、文化理念走在了前列，但执行力没有全面同步跟上，关键在于一些干部不学习，一些项目、办事处组织建设、文化建设弱化，导致管理团队格局不大、站位不高，“三黑一假”问题在个别单位、一些项目和干部身上仍然顽疾存在，辜负了组织信任和员工期望。因此，我们要坚决强化执行力。各单位和产业、项目必须坚决体现主动负责+主动执行+创新创造的强势思维方式，坚决消除被动执行、被动整改、被动追责的粗放工作方法，确保集团公司发展战略、管理理念、企业文化、工作目标全面落地生根，确保上级正确的指示要求落实到位。各级干部都要努力主动工作、创造性工作，做越战越勇的“钢钉”，不能做遇到困难就打弯的“大头针”，以岗能匹配、品能双优创造新价值，体现忠诚。

　　加快补齐这些短板，***就能持续强大。***强大、高质量发展是员工幸福的基础保障，强大***的根本目的就是为了幸福员工，员工的幸福感、获得感、认同感、自豪感、尊严感不断增强，就能创造更大的价值奉献中国铁建和社会、奉献国家。我们既要保障员工的工资待遇、合法权益，还要坚定推进***党校和管理学院建设，创造良好的学习教育环境，打造学习型员工、学习型企业。我们要进一步加强领导力量和资源配置，坚定不移推动机关南院、青年路、皮村二期、顺义、密云等幸福工程又好又快开发建设，打造高品质的职工安居乐业战略工程、民心工程、凝聚力工程。幸福工程政治性强、涉及面广、难度大，但更能体现强大的价值创造力。置业公司要在幸福工程推进过程中做标杆、做示范、做表率、做旗帜。基本建设指挥部要做示范、做品质，按照既定的时间表、路线图加快推进皮村二期建设，打造品质工程，要在坚持“思想建设永远在路上”“能力建设永远在路上”中主动作为，加快***党校和管理学院的筹备。

　　强大企业是幸福员工的基础，我们要在经营上进一步强化“优选、创造、抢占”六字方针，更要加快实现压“两金”、减负债目标，助力高品质建设幸福工程。

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