后勤团队2019学年度上期述职报告
本学期，后勤团队在学校领导的关心支持下，以“学习实践科学发展观” 指针，树立全面、协调、高效、可持续的科学发展观。在坚持以“后勤保障，物尽其用，杜绝浪费，教学所需，文明高效”的服务原则下，以“后勤不后，服务为本并育人，开拓创新，勤俭节约”为宗旨，转变思想观念，锐意改革创新，加强后勤管理，强化服务意识，坚决做好后勤保障，尽力谋取综合效益，扎实稳妥地推进了各项工作的进程，取得了较为突出的成绩。为来年更好的做好服务，现做出总结如下：
一、建立健全规章制度及安全预案
首先规范制定了后勤人员考核制度、财务制度、食堂管理制度、卫生室管理制度、公物损坏维修制度、安全管理各项制度。
其次，为贯彻“以人为本”的理念，遵循“安全第一、预防为主”的基本方针为切实保障广大师生和学校财产的安全，提高师生在遭遇重大突发事件或自然灾害时的应对能力，我们制定了各种预案、并进行了相应的演练，提高了认识、明确了职责、统一了思想。
二、抓好综合管理 为学校的发展做好后勤保障
后勤工作必须服务于学校大局和各项教育教学中心工作，因此我们后勤各部门的工作人员都能从学校整体工作出发，认真倾听每条合理化建议，主动配合其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏，反映在学校财务工作、校产管理、食堂、卫生诸多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺利进行。
财务管理方面：严把财务制度关，从学校大局出发，合理制定学校年计划、月计划。在支付时，严格按照制定的规章制度执行。在物资采购，学校搞活动时，要求各部门报方案，尽量合理使用资金，避免浪费。在资金使用的原则上，可花可不花的钱坚决不花，非花不可的钱尽量少花，采购物品货比三家，为学校节约每一分钱。今年在制定2018年的财务预算上，精心设计，尽量合理。特别是人员经费的预算，尽量不做到有错误。2018年财务工作，按计划圆满完成了学校资金使用计划。
校产管理方面：做到工作细心，认真负责。为了减轻一线教师的工作强度，开学初精心策划，合理安排工作，及时分发办公用品。为按时开学提供了保障。做好新增校产的登记工作。
食堂管理方面：严把进货渠道，严禁不卫生和腐烂变质的食品进入食堂，严格消毒，确保全校教职员工的用餐安全。食堂管理工作是本期难点问题，我们广泛听取师生意见，结合我校的实际情况制定了有针对性的管理办法。在食堂管理上，期初我校召开了全体食堂工作人员会议，对他们加强教育，增强服务意识。加强从业人员的卫生达标检查，做到全部持证上岗;营造良好的就餐环境，使食堂保持干净、整洁、明亮、美观;注意食品卫生，着力消除安全隐患，杜绝食物中毒等安全事故的发生;不断改善伙食质量，使师生满意，家长满意。把好食品进货渠道，各种食品必须要有合格证、卫生许可证、质量检验证等。
学校日常后勤管理工作：开学初，确保教学第一线的教学用品及时发放到位，教师教学办公用品到位，清洁用品发放到位，使教育教学工作正常开展。学期结束都分别对各班级的财产进行核查并登记入册，确切地落实财产责任制管理。规范全校教师汽车、自行车、摩托车摆放，严格管理。不定期对学校的校舍、电器进行安全检查工作，确保师生的生命安全，并将检查记录汇总起来，发现问题及时维修。及时为学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电进行维修，保证学生正常上课。加强校舍的安全卫生工作，做到有记录，有专人负责。加强学校公车管理，做到定点加油，定点维修，并做好公车出行记录。
三、注重学习 优化了队伍建设
坚持每月的后勤专题会议，及时安排学习职业道德等方面的规范要求;同时研讨工作中的问题，集思广益，采取最佳的解决方案，大大提高了工作效率。针对问题，及时总结，落实整改。同时后勤人员积极参加各种培训，如开学前的食堂人员和保安人员的培训，消防知识的培训、校车驾驶员的培训、安全员的培训、财务人员培训等等，优化后勤队伍建设，为学校的后勤工作提供了有力保障。
四、迎接各级督查 优化后勤管理
1、每月接受青羊区教育局安全办督察工作(包括寒暑假和节假日)，对学校硬件软件进行严格检查，安全管理员随叫随到，随时备查。年末，安全办还将对学校的归档资料进行严格检查，严格考评。
2、青羊区卫生执法大队不定期到我校监督食堂和学校卫生工作。
五、在本期中找不足 在下期中改进
后勤工作是学校教学工作的保障，涉及到学校的方方面面。搞好搞活学校后勤工作，对学校的生存和发展具有决定性的意义。在看到成绩的同时也清醒地看到很多不足之处。
(一)各类财产管理还需进一步规范，常用物品损坏现象比较严重。针对这一现象，我们将采取相应措施：我们将进一步强化财产管理，实行财产管理承包制，管好用好物资，各部门的设备，仪器设施实行“ 日日管理，分室保管”专人使用，专人负责，专人保管、账物相符的管理体制，落实责任到人。
(二)安全管理制度还为完全落实，我们将采取以下措施：
1、我们将根据老师学科特点，制定相应的安全责任书，层层签订安全责任书;
2、灭火器将落实具体人员，具体分管;
(三)后勤服务工作创新还不够，思想还不够解放，观念还不够新。思路决定出路。我们要不断更新观念，提前及时收集各类信息，努力开创新服务项目，扩大服务规模，做好挖潜增效工作。
(四)学校阳光食堂今年第三方评估，综合满意度得分不高。因此，在下一年度我们将加大阳光食堂的工作力度，加大教师、家长对食堂的参与力度。
(五)后勤队伍的建设虽有所加强，但其素质仍需继续提高。
《后勤团队2019学年度上期述职报告》出自：百味书屋
链接地址：http://www.850500.com/news/187527.html
转载请保留,谢谢!