学习审计委员会第一次会议精神心得体会
在审计委员会第一次会议上的讲话，指明了新时代审计事业的前进方向。通过认真学习讲话，学习胡泽君审计长相关文章，我觉得要做好基层的审计局局长，至少要做到以下三点：
一、要从讲政治的高度来认识定位新时期审计工作
(一)审计是党和国家监督体系的重要组成部分。党中央、国务院高度重视审计工作。近年来就加强审计工作、完善审计制度、改革审计管理体制等作出一系列重大决策部署。****多次对审计工作作出重要批示指示，并亲自担任审计委员会主任。特别是党的十九大、十九届三中全会要求改革审计管理体制，着力构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系。这就要求我们必须以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，坚持依法审计、文明审计，要从讲政治的高度来看待和定位审计工作。
讲政治绝不是唱高调赶时髦，而是现实对我们提出的迫切要求。假如我们审计评价一个领导干部，没有政治上的高站位，仅仅停留于经济指标的较快发展，不顾自然生态环境的承载能力，就会得出错误的结论，错误的评价，可持续发展也就无从谈起。因此学好十九大精神，学习习近平新时代中国特色社会主义思想，真的是十分重要。
(二)除了理念上的坚定，作为基层审计局局长，我认为做到讲政治就要紧紧抓住两头。一头是党政主要领导，要想他们的所想所思所急，努力地为领导决策提供参考。这就涉及到困扰我们许多基层审计局长的如何处理与党政领导关系的问题。有的认为我们归属政府序列，有问题不好向书记直接汇报，我认为这是错误的。法无授权不可为，但是我们别忘了，还有一句话，法无禁止即可为。没有哪条法规不许我们向县区委书记汇报审计工作。因此，从做审计局长的那一天起，我就审计中发现的重大情况重大问题，几乎同时向党政领导直接做汇报，让党政领导在第一时间掌握情况，便于决策。
通过直接的交流沟通，我们也能及时掌握党政主要领导的所思所想，据此安排我们的审计工作。我们海港区近几年每年都要招聘一百多名老师充实教师队伍，给财政支出增添了不小的压力。是否需要增加老师，需要增加多少从哪增加，领导急需真实确切的情况。我们就结合教育局长和一部分校长的离任审计开展了专项审计调查。在审计调查中发现教育局机关、下属的青少年活动中心等事业单位和部分热点学校教师严重超编的问题，而偏远的薄弱校却缺编严重。因此，必要的招聘要做，更急迫的是机关事业单位的“瘦身”转移，要让超编的人员到教学一线去。我们有个村矛盾突出信访不断，我们就主动作为，学习山东做法对这个村的村级财务收支进行了审计，发现了假发票入账等若干问题，并移送纪委。村长被免去了职务，受到了惩处，村里的矛盾也得到了一定程度的化解。这项工作也得到了区主要领导的充分肯定。
另一头是广大百姓的所思所想所盼。每年的审计项目安排，我们都紧盯和群众切身利益相关的资金项目。涉农资金、医保资金、低保资金等都是我们关注的重点，深挖细抠，一追到底。在每年向人大常委会的专题汇报上，我们的报告都会得到高度评价。因为审计报告直面问题，切中要害。有的人大领导甚至评价，审计局的报告怎么表扬都不为过，是有质量有分量更是有胆量的报告。近几年，我们通过审计已经向纪检监察部门移送多件案件线索。
二、要把审计质量作为审计的生命线
审计没有质量不如不审，审计要有为有位，必须强化质量管理。
(一)在审计机关内部至少做到两点
一是审计内部质量管理，要做到规范化。审计从计划项目确定，到审计结束整理归档，整个的过程，都要严格按照相关的规范要求来做。审计的每个环节做到了规范，审计质量也就得到了保障。
二是重点审计项目管理精细化。要把握三个环节，一是审前功夫要下足。制定审计方案，包括实施方案，一定要在审前调查上下足功夫。审前功夫做得足，对审计结果就有了一个初步的判断。需要了解哪些概况，重点是什么，切入点在哪，大致用什么方法，这样才能做到有的放矢，事半功倍。二是审中要钻，要深入。要根据审前的预案，抓住重点，一钻到底，审深审透。如果出现意外情况，审计组要及时会商研究，拿出新的解决办法。三是审后要全。在审计现场基本结束之后，要对整个的审计过程做全面的梳理归纳，查漏补缺，补充完善。
(二)对外也要坚持两点
一是对发现的原则问题，底线不能突破，必须严格依法依规处理。当然要做好必要的解释说明，尽可能求得被审计对象的理解。在这方面，非常体现我们局长的担当与责任，你顶住了压力，就会给同志们非常大的鼓舞和信心。反之，本该反映的问题得不到反映，同志们就会丧失信心，也就不会有高质量的审计成果。
二是对于一些皮毛问题，应该灵活处置，强调相互理解。毕竟我们都生活在同一块土地上，有着千丝万缕的联系。这样处置显得我们审计人有情有义，又无碍大局。即便如此，我们也要讲究方式方法，通过在审理会上说明的方式，说明情况，避免伤害一线审计人员的积极性。
正是因为坚持了以上两方面，我们在河北省审计厅每年表彰全省六个县区中，连续两年受到表彰。
三、打造能打硬仗胜仗的审计铁军
审计要有为有位，离不开一支过硬的审计队伍。要建设这样一支队伍要做到以下三点：
(一)建立正面良性的激励机制
要制定科学合理公平的考核办法，真正做到奖优罚劣。这个办法不能过粗起不到作用，或者说作用很小，也不能太细，让同志们养成斤斤计较的习惯，要适度得体，力争激励效果的最大化。
(二)培养审计尖兵
要用各种方式培养审计骨干，培养审计尖兵人物，让他们能够带领审计组攻坚克难，战无不胜。要多给他们到上级审计部门配合工作的锻炼机会，多给他们奖励等措施，让他们成为中流砥柱，成为无坚不摧的局内重器。
(三)培育审计文化
要通过党团活动、审计书屋建设、文体活动、微信群、开展谈心等各种方式，各种时机，建立培育一个局的审计文化，树立正能量。目前我们局就开展了“四个一”活动。每个人都要讲一次党课或者是业务课，要结合自己的工作实际来讲，不许空泛，大而无当。要看一本好书，与审计业务相关的可以，其他的也可以，要讲体会，讲收获。我们让全局每个同志自己选择二十本自己最喜欢的书，准备局里统一购买，充实书屋。要当一次主审，特别是年轻的同志要当一次主审。老同志要做好幕后扶持，把好舵，促进年轻同志的成长。要提一条建议。针对自己认为局里存在的突出问题，提出自己的建议和解决办法。
下一步，我们一是要组织好好大家学习习近平在审计委员会第一次会议上的重要讲话精神和胡泽君审计长提出的工作要求，使每个人不断地充实丰满自己，汲取最新的审计理念和审计方法，增强做好新时期审计工作的本领。二是要完善内部考核细则。结合兄弟地市的先进做法，让我们的考核办法更合理更科学。三是推进智慧审计。在审计的内部管理和审计现场管理方面，充分利用已有的新的科技成果，让科技为我们服务，不断的提高审计质量和效率。
作为基层审计局长，我们不能妄自尊大，更不能妄自菲薄，而是要脚踏实地做好基层审计工作。就用我有感而写的《浪淘沙》作结吧!
梦里换新元，似水流年。斑白两鬓变朱颜。冬复春秋心未改，意兴嫣然。
独自也凭栏，月朗星繁。海天寥廓际无边。谁笑我为檐间雀，亦上云端!
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