篇一：2016年度领导班子工作总结
2016年度述职述廉述德工作总结 黄河中学领导班子工作总结
2017、1
一、班子评价 思想觉悟高，班子成员自觉加强理论学习，坚持每周一次的班子例会制度。认真践行社会主核心价值观，坚持贯彻群众教育实践活动成果，坚决执行“八项规定”，扎实开展“三严三实”活动，转变观念，改进工作作风，增强服务意识。注意倾听群众意见，实行阳光采购和阳光工程，坚持公开、公平、公正。坚持执行教体局规范教师行为“十要十不准”以及规范教师职业道德的有关规定，有效地推动了学校党风、行风建设。班子成员分工明确，精诚团结，各负自责，群众基础好，威信高。工作扎实勤恳，不计得失，敢挑重担，敢于担当。
二、主要工作实绩
一年来，黄河中学始终坚持教体局一一二三工作思路，以办人民满意的教育为宗旨，以提高教学质量为中心，以师资队伍建设为重点，认真开展各项工作，上下齐心协力，扎实工作，开拓创新，形成了和谐发展的可喜局面，圆满地完成了学校预定的各项工作任务，取得了较为显着的成绩。在4月15日进行的信息中考中，我校参考人数240人，206人获得A，在校生全部通过；在4月18日进行的体育中考测试
中，我校满分（60分）人数超过130，远远超出全市41%的满分率；在5月7日、8日进行的推荐生考试中，我校有一人以573分的高分被四中实验班录取，推荐生有38人上线，一下抵过去几年的总和。
1、努力办人民满意教育。
（1）以责任教育为特色教育，积极构建学校、家庭、社会三位一体的教育网络，建立比较完善的家长学校工作制度，开展多层次、多角度、多类型的学生社会实践活动，积极开拓社会育人基地，借助社会力量，共塑美好心灵。
（2）积极开展片区教研和章丘三中教育共同体活动。 按照预定计划，本学年，我校积极参加了在三中、绣惠中学、宁家埠中学片区教研活动，并积极与章丘三中合作交流，给优秀教师展示自我机会，我校分别由于传玲、邢瑞青和刘梅等老师赴三中进行课堂展示，我们还分别派出分管领导到三中参观学习，更是参加了三中的行政例会、期中考试质量分析会，通过多渠道多途径，积极开展经验交流、联合教研等活动，加强了合作，开阔了视野，提升了境界，极大地提高了学校的办学水平。
2、明确目标，凝心聚力
近年来，受多方面因素影响，学校优质生源流失大，教育竞争空前激烈，家长在观望，社会在关注，教师有迷惑，学校有压力。面对新形势、新挑战，校班子义无反顾，迎难
而上。结合我校实情，经过充分的调研，理性的思考，明确提出“提升教育质量，再铸学校辉煌”的工作目标，下一步我校会继续深化改革，持续创新，为当好黄河教育的排头兵而积极努力。
3、创新管理机制，加强团队合作
1）、明确分工，落实责任，力求高效
为了保持学校工作的稳定，开学初，学校对领导班子的分工进行微调，分工更加明确而具体。做到每天有检查，每天有落实，每天有公示。加强了对各项工作过程的监督和考核。通过一学期来工作的运作情况，各部门工作的精神面貌有了较大的改变，工作的积极性和主动性有了加强，基本上达到了预期效果。
2）、实行精细化管理，注重过程管理。
一年来，学校狠抓干部队伍、班主任队伍、教师队伍和学生队伍四支队伍的建设，实行精细化管理。通过修订完善《黄河中学教师量化考核细则》、《班主任竞聘方案》、《班级量化制度》、《黄河中学章程》等制度，管理人员能积极改善工作态度，转变管理职能，严明纪律，提高管理效益；学校实行级部管理后，年级管理、教育教学和科研工作正在走向正规，教师工作的积极性和主动性得到了充分调动和激发。
4、立足课堂，加强研究，着力提高教育质量
一年来，学校始终强化“质量意识”，注重“基础”，强调“落实”。认真总结高效课堂的得与失，总结经验，吸取教训。本学期我校全面推广教学“一人一课”展示活动和推门听课活动，着眼自身，提高质量。
5、以人为本，关注教师发展
学校领导班子注重将制度管理和人本管理有机结合，“深化改革、持续创新”，进一步明确责任，明确好目标，明确担当，正确分析好面临的新形势、新机遇、新政策，进一步梳理了任务目标、工作重点和具体措施。政治上关心引导，工作上敢压重担，业务上培训指导，生活上帮助照顾，努力营造宽松和谐的人文氛围。比如走访慰问有病困的教师及家属，遇到婚丧嫁娶亲自登门看望等。进一步融洽了干群关系，大大提高了工作的效率，促进了学校的和谐发展。6、创设和谐环境，促进学生全面发展
9月1日学校综合楼、宿舍楼投入使用，育人环境大大改善。学校狠抓养成教育，精细化管理，建设专业化班主任团队，提高德育工作的针对性、实效性。以团委和政教处为核心，完善了升旗仪式、集会、两操、就餐、内务整理等各项工作的量化评比，并将量化成绩及时公示，使广大学生摒弃陋习，养成良好的行为习惯，促进了良好校风的形成。坚持立德树人，进一步丰富拓宽全面育人的多条路径。继续
开展好原创校园歌曲大赛和原创舞蹈大赛，组织新年文艺汇演活动，受到了镇领导的高度赞扬，努力培养“三有”学生。
三、问题与不足
1、我校的优质生源流失大，生源结构变化明显。虽然我们也采取了一系列的有力措施加以补救，但形势仍然严峻。
2、学校硬件设施严重不足，或者一些硬件已经存在较大安全隐患，严重制约了学校的发展。
3、教师队伍年龄结构不合理，老教师居多，发展动力不足，部分教研组队伍结构不合理。
雄关漫道真如铁，黄河教育从头越！放眼2017，我们深知我们的担子有多重；面对求知的孩子我们知道我们应该做什么；面对黄河的教育，我们会团结起来，努力当好黄河教育的排头兵！
篇二：2016干部队伍建设年工作总结
2016干部队伍建设年工作总结
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加强思想政治建设，努力用科学发展观武装各级领导班子
一要创建"五型"领导班子。围绕完善换届后领导班子新的领导体制、工作机制和运行方式，规范领导班子议事规则和决策程序，积极开展创建学习型、务实型、创新型、服务型、和谐型"五型"领导班子活动。坚持领导班子思想政治建设定期分析制度，及时了解领导班子思想政治建设情况，定期召开领导班子思想政治建设经验交流会，促进科级领导班子加强思想政治建设的自觉性。围绕领导班子和领导干部作风建设，在全区范围内开展"勤政、和谐、创新、高效"明星班子创建和明星公务员评选活动。学习科学发展观心得体会
二要强化理论武装。坚持和完善中心组学习、机关干部学习日、领导干部在职自学等制度，制定领导干部述学评学考学的暂行规定，加大对党的十七届三中全会精神、科学发展观等最新理论成果学习力度，结合深入学习实践活动，加强理论学习的系统性，建立干部培训工作管理考核档案，努力在真学、真懂、真信、真用上下功夫，把思想统一到加快国际性生态型海滨城市建设上来，不断夺取解放思想、率先跨越、科学发展的新胜利。
三要强化科学发展实绩考核。要以实绩为导向，加强各级领导班子和领导干部的考核和管理，根据我区发展的实际，研究制定《体现科学发展观要求的领导班子和领导干部实绩考核暂行办法》，进一步规范在重大突发事件、重点性工作、日常性工作和创新性工作中考察考核各级领导班子和领导干部，切实树立"让人干事"、"激励干事"、"舒心干事"、"干净干事"的导向，以务实的工作创造真正的实绩。
健全竞争性选拔工作机制，扎实推进干部人事制度改革
一要规范干部选拔任用程序。从改进推荐方式入手，制定区管干部初始提名推荐暂行办法，在首要环节采用竞争性选拔机制，积极运用领导推荐、组织推荐、群众推荐、会议推荐等方式，畅通民意表达渠道，规范民意表达程序，提高推荐质量。
二要规范竞争性选拔机制。推行和完善公开选拔、公推公选等竞争性选拔干部方式，加大竞争性选拔干部的比例，形成公开、民主、竞争、择优的选人用人机制。打破一岗终身制和部门所有制，加大干部培养性交流、换岗性交流和需求性交流的力度，探索股级干部跨部门竞争上岗的有效途径。加大竞争性选拔干部工作的实施面和覆盖面，应从实际出发，重点针对那些专业性比较强以及缺少年轻干部和紧缺人才的部门，在更大的范围内把最优秀、懂专业的人选上来，促进优秀人才脱颖而出。要建立健全公开选拔制度，对每个重要环节的具体模式、程序加以科学规范，逐步明确组织者和监督者的责任纪律，建立严格的违纪责任追究制度。
三要加强对破格提拔干部管理。探索对破格提拔的干部实行聘任制，以制度的形式落实对破格提拔人员后续管理培养工作，做到既在竞争中识别干部，在比较中选拔干部，又注重破格提拔干部工作的透明度和可操作性。
启动干部全员培训工程，着力打造善于领导科学发展的高素质干部队伍
一要积极构建多元的干部培训渠道。继续大规模、多层次培训干部，创新干部教育培训形式，建立"3+1"培训模式，将党校培训、主题班次培训、自主培训三种固定形式与外
出学习、上挂下派等方式相结合，积极推进干部"大培训、大外派"工作，健全干部经常性教育培训机制，使干部提高素质、增长才干。要立足多岗位锻炼，着力在重点工作和艰苦环境中锤炼考验干部，采取横向交流、驻点招商等方法，把干部推向开放型经济、重点工程、城建拆迁等重点一线，在急、难、险、重工作中提升能力、培养才干。 二要完善后备干部培养制度。建立"后备干部信息库"，制定后备干部分类储备、定期分析、动态管理和梯度培养制度，进一步健全干部储备机制、选拔交流机制、涵盖导向机制、关爱机制，实行"后备干部成长过程纪实"，及时提拔培养成熟的后备干部，做到备用结合，人岗相适，从根本上形成全面协调可持续的干部锻炼培养机制。
三要大力实施专业更新培训。将贯彻落实科学发展观作为培训重点内容贯穿教育培训始终，年内重点办好东区发展论坛、科级干部培训班、女干部培训班、后备干部和年轻干部培训班、干部工作监督员培训班等多个主题班次，切实提高各级干部执政能力和执政水平，促进全区率先科学发展。
篇三：2016年度领导班子党委书记述职报告
2016年度领导班子述职报告
（2015年10月30日）
各位领导、同志们：
我叫，现年周岁，大学文化，高级工程师，2015年3月担任党委书记、副总经理，负责公司党委全面工作，分管……工作。
下面，我将一年来的主要工作和履职情况向各位领导进行汇报，不当之处，敬请批评指正。
一、履职情况
作为党委书记、副总经理，我深知自身责任重大、任务艰巨。任职以来，我始终把班子团结、企业稳定、职工满意作为个人追求的工作目标，作为检验自己工作的重要标准。一年来，我努力践行科学发展观，认真学习党的十七大、十八大精神，紧密围绕中心工作，加强思想建设、文化建设、队伍建设、标准化党支部建设、党管安全等工作，确保各项工作有序开展。
1、加强宣传思想政治工作。不断健全完善学习组织制度、学习管理制度、调查研究制度，坚持隔周五政治理论学习制度。组织广大党员观看十八大开幕实况，组织学习十八大精神，坚持正确的舆论导向，弘扬企业精神，围绕中心开展宣传教育工作。
2、加强企业文化建设。启动了《企业文化手册》编制工作，规范了企业文化形象识别系统。结合“……”、“……”、廉政建设等特色活动，积极推进安全文化、廉洁文化等专项文化建设。借助质量标准化现场会的良好契机，推动了企业文化建设的发展。
3、加强作风建设。实践使我认知，领导干部的思想作风和
工作作风，在干部职工中有着无形的力量，对职工有着潜移默化的影响作用。因此，在工作中，严格要求自己的言行，按程序办事，按规矩办事，带头深入实际解决问题，讲求工作实效。
4、加强队伍建设。以“四型”干部队伍建设为重点，实施了动态激励机制，有效地发挥了领导干部带头示范作用。以建设党性强、作风硬、能力强的党员队伍为目标，强化积极分子培训、考核，严把新党员入口关，通过党员评议，党员技能大赛、挖潜增效等活动，充分发挥党员的先锋模范作用。大力开展“学习型”、“主动型”、“创新型”职工队伍建设，全面提高职工的综合素质。
5、加强标准化党支部建设。探索并建立了创先争优活动长效机制。制定下发了《标准化党支部建设实施方案和考核细则》，确定了……等12个标准化党支部示范单位。设计制作了《党务工作者日志》，修订下发了《党建工作手册》，统一了内业档案，规范了工作行为，提升了党支部建设水平。
6、加强党管安全工作。制定下发了《党管安全工作职责》和《党管安全工作规划》，划分了543个党员安全责任区，制定细化了责任区考核细则和考核方法，坚持了自下而上的月月考评制度。确定了8个党管安全示范单位，有针对性地开展督导检查。 “……等特色活动，成为党管安全工作的亮点。
7、加强纪检监察工作。大力加强反腐倡廉教育，签订了《党风廉政建设目标管理责任书》，开展了效能监察，推进廉洁文化建设，不断增强了领导干部的责任意识、廉洁意识和风险意识。
8、加强综治维稳工作。制定下发综治维稳工作方案；修订突发事件应预案和《综治维稳工作手册》；签订综治维稳责任状；严格执行重大节日、重要时段“零报告”制度；加大信访、“法
轮功”习练者教育转化等工作力度；制定了《关于加强矿山物资管理的实施办法》和《关于进一步加强护矿保煤工作的通知》，组织划分了护矿责任区，明确了责任单位，加强了重点部位的巡防检查，确定了制约保障机制，严厉打击了偷盗矿山物资的不法行为，确保了矿区稳定。
9、加强群团工作。完善了厂务公开、民主管理制度；强化了班组管理，努力打造“……”；开展了球赛、晚会等文体活动；成立了帮扶基金会；开展了扶贫助学活动；推进了“……”等“青”字号工程。
10、深入开展……活动。按照公司党委要求，开展了党员活动，公司副总以上领导、机关各部室共与29户困难职工家庭结成帮扶对子，共送去款物价值40000元。基层单位每名党员也建立了帮扶对象，帮助困难职工排忧解难。开展了全员行动，全公司共征集合理化建议467条，采用154条，广大职工做好事122件，调动了广大职工参与企业管理的积极性。
二、存在的不足及改进措施
回顾一年来的工作，虽有成绩，但也有不足。
1、深入基层的时间较少。
2、党务工作融入中心工作有待加强。
3、创新意识有待提高。
今后的工作中，我要经常深入基层、深入一线，调查研究，了解掌握情况，更好地融入中心工作。加强综合理论学习，努力提高自身素质，不断加强政治工作与中心工作的融合度，找准工作切入点，不断提高履职能力，发挥好党务工作“围绕中心、服务大局”的作用。
2015年即将过去，在新的一年里，我将认真全面地总结工作经验，努力克服不足，与班子成员精诚团结，和衷共济，不断创新工作思路和工作方法，不断加强党建工作，以更加务实的工作作风，勤勉敬业的工作态度，崭新的精神风貌，为再创佳绩做出新的更大的贡献。
谢谢！
《2016年领导班子工作总结》出自：百味书屋
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