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个人能力提升计划

2017-05-23 05:23:16 来源网站: 百味书屋

篇一:个人能力提升计划

个人能力提升计划

一、自身现状分析

(一)优势分析

1、精力充足,细心,做事积极主动。

2、处理事情逻辑能力强,处理事情井井有条。

3、技术上能独挡一面,能领导别人做事情,并能够注重下级的个人能力培养。

(二)不足剖析

1、组织管理能力较弱,沟通水平不高。

2、英语水平一般。

3、对人与人之间的冲突的解决能力不足。

二、个人发展目标

(一)终极目标:希望能通过自身的努力,最终能成为一名软件开发行业的高级项目经理,高级项目经理能同时领导2~3个项目经理,即2~3个项目。

(二)一年目标:(2009~2010)提高英语水平,到达听说读写都流利的状态;提高沟通能力,能组织管理好下级,做一个下属员工的好领导;控制自己的情绪;培养良好的生活习惯,提高生活品质。

(三)三年目标:解决各种冲突问题;能让技术能力比自己强的人甘心为我所管理。能和其它国家的客户或合作者自由沟通,并能驾驭他们。

三、具体方案实施

1、平时努力做好常规工作:认真工作、了解下属的想法、抽出时间来学习英语、争取用英语交流的机会,多看新闻,多说话,提高沟通水平。

2、业余时间广泛阅读各类有益书籍,汲取各领域知识,丰富自身知识结构。将工作与思考相结合,尽可能创造性地开展工作。

3、努力改进上班环境,提高下属的工作情绪,转被动为主动。

篇二:个人能力提升计划

个人能力提升计划--(李高峰)

为全面提升工厂体系制度的建立与维护,结合目前的工作特点,从以下几方面来谈我的个人提升计划:

一、自身现状分析

(一)优势分析

1.熟练精通标准化制定管理体系。

2.专业,技术能力较强。

3.遇事积极主动,凡找自身不足,不推诿,有担当。

(二)不足分析

1.IE理念宣传不够;

2.IE知识培训不够;

3.标准化体系制度,成本/效率意识推行不够;

4.忍性不够,自我情绪控制能力不够;

5.表达能力有待加强;

6.IE小组内工作质量有待进一步提升,工作技能提升还需加强。

二、个人能力提升具体实施方案

(一)计划每天花1-2小时学习强化自身专业技能和知识;

(二)加强技术组人员的成本意识,工艺改善培训、加强车板人员极积提前发现并提出反馈问题的能力;

(三)加强自身跟踪车产前办数据收集,并提前解决技术难题的能力;

(四)春节后,待工厂人员稳定后,计划安排1次/半年的IE基本知识,及标准化知识的培训;

(五)极积推广宣传现代化工业技术,运用好模版,专业设备,附加小装置,做到所有活动推行有始有终,各项先进技术发挥到实处;

(六)积极推动IE小组内成员与其他部门在工作协作中得到有效沟通,培训IE小组内人员工作素养和工作技能。

(七)计划购入自控力这本书每天花1至2小时学习提升自我情绪控制能力;

(八)表达能力自我文化水平的提升

① 在工作中积极、主动地多与他人沟通交流;

② 勤学好问,谦虚求教 ;

③ 熟练掌握思维的程序化策略;

④ 在工作生活中,把自己置身于问题之中,善于发现问题,多思考、多总结,多

运用;

⑤ 业余时间广泛阅读各类有益书籍,汲取各领域知识,丰富自身知识结构,将工

作与思考相结合,尽可能创造性地开展工作。

⑥ 积极收集资料,将好文章或段落抄录下来,不断积累,多思考,多想象,多观

察,勤动手,不断提升自身文化修养水平。

总结:为跟上时代的步伐,匹配公司与时俱进的战略思想;为提升公司业绩成长和品牌价值。无论生活与工作中,就必须严格要求自己,发挥自己特长,定期检讨自身不足,不断学习再学习提升个人能力!

Thanks!

篇三:个人能力提升计划

个人能力提升计划

没有计划的生活是盲目的,凡事都必须有计划,只有那样事情才可以做得得心应手,井井有条。很有必要给自己制定一个个人发展计划,以使自己能更好的适应自身角色。我的个人提升计划从以下几方面来谈:

一、自身现状分析

(一)优势分析

1、精力充足,细心,做事积极主动。

2、处理事情逻辑能力强,处理事情井井有条。

3、技术上能独挡一面,能领导别人做事情,并能够注重下级的个人能力培养。

(二)不足剖析

1、组织管理能力较弱,沟通水平不高。

2、英语水平一般。

3、对人与人之间的冲突的解决能力不足。

二、个人发展目标

(一)终极目标:希望能通过自身的努力,最终能成为一名软件开发行业的高级项目经理,高级项目经理能同时领导2~3个项目经理,即2~3个项目。

(二)一年目标:(2009~2010)提高英语水平,到达听说读写都流利的状态;提高沟通能力,能组织管理好下级,做一个下属员

工的好领导;控制自己的情绪;培养良好的生活习惯,提高生活品质。

(三)三年目标:解决各种冲突问题;能让技术能力比自己强的人甘心为我所管理。能和其它国家的客户或合作者自由沟通,并能驾驭他们。

三、具体方案实施

1、平时努力做好常规工作:认真工作、了解下属的想法、抽出时间来学习英语、争取用英语交流的机会,多看新闻,多说话,提高沟通水平。

2、业余时间广泛阅读各类有益书籍,汲取各领域知识,丰富自身知识结构。将工作与思考相结合,尽可能创造性地开展工作。

3、努力改进上班环境,提高下属的工作情绪,转被动为主动。

一、提升目标

1、提升政治鉴别能力,能够应用马克思主义的观点、

方法观察和思考问题;

2、提升公文写作能力,能起草或主持完成工作总结、调研报告等大型文字材料;

3、提升调查研究能力,掌握调查研究的基本方法,善于总结经验,研究分析工作中出现的问题,并对工作提出合理化建议;

4、提升技术应用能力,能熟练运用各种现代化办公设备开展工作;

5、提升开拓创新能力。善于分析新情况,解决新问题,创造性地开展工作。

二、提升措施

1、深入学习实践科学发展观,深刻领会其精神实质,

用马克思主义最新理论成果武装头脑;

2、阅读名家名作,培养文学素养,多写多练,锻炼写作技巧;

3、学习调研技巧,联系人事工作实际,有针对性开展调查研究,形成调研材料;

4、学习计算机初级教程,包括计算机概述,现代办公软件应用网络基础知识等;

5、树立创新意识,解放思想,开拓进取,争取在工作目标、工作方式、工作机制上有所创新。

尽量学习一些关于中国文化跟哲学的东西,更了解人性,可能有利于完善自己的整套思维方式


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