2017年安全生产工作总结5篇

篇一：2017年中安全生产总结

2017年中安全生产总结

2017年上半年，在XXXXX的指导和支持下，公司总经办与全体员工共同努力，贯彻公司“安全第一、预防为主、节能环保、守法合规、持续改善”的环境健康安全方针，以及2016年提出的“循规蹈矩”的安全管理要求开展安全管理工作。同时，公司管理层及安全管理部门落实XXXX2016年提出的“精准安全”管理要求，强化危险源识别，针对危险源制定务实有效的对策措施。公司强调精细化管理，抓安全层级落实为指导思想，以构建安全作业标准化、可视化为管理手段，努力提升公司整体安全管理水平，营造安全有序的工作环境。在今年二期项目建设导入的情况下，公司有目标、有计划、有步骤、有重点的开展各项安全管理工作，努力为公司创造一个良好安全的生产环境。

一、 2016年终考评整改情况

在2016年终XXX安全生产考评中，考评组共提出共XX个问题点，已整改XX项完毕还有红外线监测报警系统正在整改中，整改完成率94%。

二、 目标指标达成情况

三、 2017年上半年安全情况

2017年上半年在安全生产第一责任人XXX及安全生产直接责任人XX的领导下，落实安全生产各项措施及制度，公司及员工未发生安全事件。

四、 领导重视，亲自部署和参与安全生产工作

公司安全生产直接责任人XXX在公司各级别的例会上反复强调全员安全管理思想，并要求人事行政部、EHS在安全管理工作中，贯彻安全理念:安全第一、预防为主，并在安全工作要不怕得罪人。

公司安全生产第一责任人XXXX，对公司在各时段的安全生产工作作出重要的指示和要求，无论是在公司安全生产责任制落实，安全投入、隐患整改等方面予以支持落实，例如2016安全投入预算为XXX万元，实际使用XXX万元重视安全工作，从而促使公司安全主管部门能根据公司实际情况有效的开展各项安全管理工作，在公司内逐渐形成良好的安全生产氛围。

公司安全生产直接责任人XXX要求各部门、各级安全责任人要支持配合人事行政部开展安全工作，重视人事行政部提出各项安全工作的意见。指示人事行政部对各部门进行的“部门自查”、“班组自查（安全专用）”情况进行抽查，验证。将验证抽查情况加入每周的安全例会。

参加每周、每月安全例会，对公司的安全工作进行总结和布置，通过以上措施，将各部门安全工作逐步提高。

带队组织每月夜间突袭检查，参加月度安委会现场检查、节前安全检查等各项全活动。

五、 落实安全责任制，坚持实行逐级安全承包签约

在落实安全责任方面，公司与XXX签订了“XXX安全生产目标责任合同-2017）。同时公司与各部门签订了“2017安全责任承包合同（公司-经理）”、各部门与主管签订了“2017安全责任承包合同（经理-主管）”、主管与班组签订了“2017安全责任承包合同（主管-班组）”进行了层层签订合同，为把各项安全管理工作落实到实处、更好的指引各部门规范性开展管理工作。

人事行政部在2月份重新对安全绩效考核制度进行了修定，将考核范围涉及到每位员工。每月对各部门进行安全绩效考核，通过对各部门绩效考核确保公司安全目标的达成。

六、 务实安全管理基础、组织开展各项活动

1.精细化管理，抓安全层级落实

安全检查：年初编制安全检查计划，开展公司级、部门级、班组级各项安全检查。如：安全部门每天巡查，部门每周自查，班组每天自查，每周各部门安全干事联合检查，月度安委会现场检查，节前安全检查，月度夜查等专项检查。

安全培训：年初编制安全培训计划，开展三级安全教育、消防安全、危险源辨识、应急响应、职业卫生等培训。

2.安全文件整理

在安全生产直接责任人XX的指示下，2017年上半年根据生产设备清单，新编制专项安全操作指导书7份。目前已更新安全绩效考核制度、EHS奖惩程序等文件，计划四月份更新19份，五月份更新52份，六月份更新53份。

3.安全活动

年初编制2017安全月活动方案，成立由安全生产第一责任人XXX和安全生产直接责任人XX带领的领导小组。安全部门负责人XX带领的工作小组。确保安全活动顺利有效开展。

以活动主题“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害”计划开展叉车安全操作技能大赛、行车安全操作技能大赛、消防疏散演练、化学品泄漏应急演练、安全生产知识竞赛等安全活动，增加公司安全氛围。

4.供应商管理

在去年五月份已取消所有供应商在公司内使用行车资格，由XXXX工负责操作天车，减少供应商发生事故的几率。截止目前供应商未发生相关事故事件。

在去年三月份开始已要求模具供应商将电动工具都改为气动工具，目前模具供应商已全部更换完毕，并在日常检查过程中未发现违章违规使用的现象。

采购在与供应商签订合同时同时签订承包商EHS安全综治协议，落实供应商安全综治责任，加强供应商的管理。

七、 三同时

安全管理部门已介入二期建设设计，并对工程、采购和维修人员进了三同时培训。

目前二期项目已开始进行基础建设，已拿取施工许可证。安评、控评等三同时也同步启动，已与相应供应商签订合同。

八、 二期施工管理

1. 编制专项二期项目检查清单，安全部门联合维修部（直接管理部门）每天对二期项目进行检查。

2. 每周监理单位召开联合会议，对项目安全等情况进行通报以及相关沟通。

3. 结合施工现场的实际情况，安全部门直接指派安全员全天对施工现场进行监管，在工地办公。

4. 根据XXXX下发的《施工安全精细化管理的指导意见》，联合监理单位使用XXX下发的《施工安全精细化管理负面清单》开展专项检查，并对发现的问题进行整改追踪目前已全部整改完毕。

九、 夜班安全值班

自实行夜班负责人值班方案以来，夜班负责人严格按照要求值班，截止目前夜间值班期间公司及员工未发生安全事件。

十、 组织安全会议

总经办每月组织一次全员的员工大会，分享最新的安全信息以及传达安全要求。

人事行政部（安全部门）每周三组织安全例会、每月组织安委会（包括员工代表）以及不定期组织专项安全会议。根据公司日常检查情况，以及上级部门（XX、当地政府）下达相关要求，进行分享和传达。对日常检查情况进行通报和专项沟通。

管理层每天召开一次综合例会，第一项会议议题为安全项目，进行安全信息的沟通和安全相关项目跟进。

各部门每天召开一次综合例会，分享、传达、沟通安全、生产信息。 各班组每天召开一次综合例会，分享、传达、沟通安全、生产信息。

篇二：2016年度安全生产工作总结

2016年度企业安全生产工作总结一年来，公司安全生产工作，始终贯彻“安全第一，预

防为主，综合治理”的方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，认真贯彻上级有关安全生

产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产

工作原则，在公司范围内开展安全生产大检查及整改活动，积极开展了“全国安全生产月”

活动，进一步完善安全生产体系，建立健全安全岗位责任制，探索制定安全生产的长效机制，

加强领导，落实责任，强化监督检查。进一步促进我公司工作的开展，将2016年年度安全生

产工作总结如下：

一、加强领导，健全制度，明确职能，落实责任，确保安全生产工作有序开展。公司领导高度重视安全生产工作，常年都将其摆上重要议事日程进行研究部署、制定目

标、明确重点、细化实施。年初，按照职责分工调整了安全生产领导机构及其组成人员，建

立了分管领导ab角制度，一把手负总责，分管领导具体负责，全员“一岗双责”制，在原有

基础上健全了安全生产管理制度，健全了安全生产机构及职能，明确了安全生产职能机构工

作职责，制定了安全生产和应急管理工作要点，把安全生产责任层层分解落实，与各科室签

订了安全生产目标管理责任书。及时召开每月的安全生产工作例会，部署下达安全生产工作

目标任务，明确本行业安全生产的指导思想、工作目标任务和重点，确保了安全生产工作有

序开展。

二、完善体制、明确责任，切实强化安全安全监管 领导班子高度重视安全工作，及时召开安全工作会议，对班子成员职责进行明确分工，

明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责

任，为公司安全生产工作的顺利开展提供组织保障；严格落实“一岗双责”，层层签订安全目

标责任书。在去年的基础上对安全生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善，

把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”

的安全工作网络格局，为强化安全保障责任，营造和谐工作环境，防止责任性事故的发生，

提供了措施保障。

三、积极响应、群策群力，扎实开展安全生产活动

1、安全隐患治理年活动的开展情况，一是认真制定方案。结合现场工作实际，针对易出

现问题的隐患重点环节、重点部位，制定了体实施方案。二是严格落实责任。严格落实“一

岗双责”和“分工负责制”，安委会承担了隐患排查治理的义务和责任，各成员结合个人分工

情况积极主动的开展隐患排查治理工作，做到了不走过场、不留盲区、不留死角。三是加强

隐患的治理和监控。对排查掌握的事故隐患，都立即下发隐患整改通知书，按照责任、措施、

资金、时间、预案“五落实”的要求，已经全部整改到位。

2、安全生产月活动的开展情况在全国“安全生产月”活动中，公司按照上级檔精神的安排部署和要求，围绕“加强安

全法治，保障安全生产”的活动主题，开展了 形式多样、内容丰富的安全活动。组织开展了安全生产法律法规和安全知识学习培训，

进一步完善生产事故及险情应急救援预案，补充应急救援设备、设施，做到安全生产防患于

未然。

四、加强宣传，广泛动员，切实增强安全生产意识

1、积极部署，广泛动员。领导高度重视安全生产工作，把安全工作摆上重要议事日程，

切实抓紧、抓细、抓实。始终坚持安全例会制度，及时传达上级檔精神，了解各班组安全生

产情况，查摆问题，将各类事故隐患消灭在萌芽状态。

2、强化培训，增强意识。为提高公司的安全管理水平和安全意识，积极开展了安全基础

知识、技术技能和安全法律法规等方面的培训教育工作，重点学习了新《安全生产fa》，并

对学习情况进行了答卷测试，提高了全站干部职工的安全意识，有效的防范了安全事故的发

生。

3、加大宣传，强化防范。公司认真组织，周密安排，加强教育，扩大宣传，确保目标、

措施、任务落到实处。在施工区和生活区显著位置悬挂安全生产隐患防范和专项整治的条幅，

努力提高安全生产意识，增强安全生产防范技能。

五、强化措施，突出重点，扎实做好安全生产工作

1、认真做好节假日值班工作。严格实行节假日值班制度，坚持领导带班制，做到定人、

定车、定岗，切实做好节假期间值班工作，加强巡查力度，做好节假日期间安全保卫工作。

2、认真做好夏季“四防”工作。一是防高温。购买了夏季防暑、 防虫用品，及时发放到每一位职工手中，防止职工高温中署；二是防汛。为切实作好汛

期的安全防汛工作，成立了防汛领导小组，制定了防汛预案，购买了雨季防汛物资；三是夏

季防雷电；四是防台风。面对夏季有可能出现大风天气，我公司对施工区的标志牌、宣传牌

进行了检查加固，防止台风天气造成倾倒、损坏现象的发生。

3、认真做好车辆驾驶员的安全教育工作。一是利用安全会对驾驶员进行交通安全教育，

严禁车辆驾驶员班前饮酒，提高安全交通意识，二是对车辆的方向、制动、传动、车容车貌

进行专项检查，确保运转正常，不带故障出车。三是确保驾驶员有良好的精神状态，在炎热

夏季安排好司机的休息，在行车中能够始终保持清醒头脑，杜绝疲劳驾车现象的发生，确保

行车安全。

2016年度的安全生产工作已经结束，同时也为今后的安全生产工作打下了良好的基础，

在今后的工作中，我们将高度认真履行职责，加大措施，强化管理，把安全生产真正落实到

实际工作中去，继续狠 抓2017年度安全监管工作，持续深入开展安全隐患排查治理工作，

继续保持我公司行安全生产形势的平安稳定发展，为圆满完成全年的各项工作而不懈努力。2016年12月篇二：2015年安全工作总结及2016年安全工作打算 2015年安全工作总结及2016年安全工作打算 2015年，公司上下牢固树立安全“红线”意识，以党的十八届五中全会精神为指导，以

学习宣贯新《安全生产法》为主线，以强化安全生产责任落实为重点，以开展“五查五反五

整治”、“安全生产责任落实月”和“安全生产月”和活动为抓手，坚持“命”字在心，“严”

字当头，“实”字落地，努力克服了生产压力大、节假日多、季节变化等不利因素影响，严细

新实抓安全，履职尽责强管理，实现了安全生产。现将2015年安全工作总结及2016年安全

工作打算汇报如下：

一、2015年安全工作开展情况

1、提高认识，强化管控，安全生产形势持续稳定。 今年以来，面对严峻的经济形势与困难挑战，我们牢固树立“越是困难越要抓好安全”

的理念，教育员工认清形势，转变观念，做好打硬仗的准备，树立艰苦奋斗、连续作战的思

想，坚定知难而进、顽强拼搏的信念，履行雷厉风行、执行到位的作风，以时不我待只争朝

夕的精神，确保全年安全目标的顺利实现。认真贯彻落实1月6日全国和全省安全生产电视

电话会议精神，结合上级文件指示精神，制定下发了《关于做好2015年安全工作的意见》等

一系列安全文件。严格执行公司安全办公会制度，共组织召开了32次安全办公会议，对安全

生产中遇到的问题进行研究，对下步工作进行部署。同时，利用网络、板报、安全活动日、

班前会等载体，认真学习宣贯企业安全生产责任体系“五落实五到位规定”、企业安全生产应

急管理“九条规定”、用人单位职业病危害防治“八条规定”等系列法规、规定，并根据新《安全生产法》及现场实际，修改完善了公司安全管理制度及操作规程，依据国标《化学品

生产单位特殊作业安全规范》要求，对特殊作业证进行了更新，从制度上进一步促进员工正

确处理安全与生产的关系，把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落实到企业生产经

营活动中的各个环节，为全公司2015年安全目标开好头、起好步提供了制度保障。

2、落实责任，强化考核，安全责任意识不断深化。 责任是安全之魂，世间万事成于严、作于实。按照《企业安全生产主体责任规定》，进一

步完善了安全生产责任制度，年初根据上级工作安排，公司主要负责人签订了企业安全生产

承诺书，各层级签订了安全责任状，形成了一级抓一级、层层抓落实，纵向到底、横向到边

的安全生产网络。下半年，在全公司上下开展了安全责任重温活动，严格落实年初签订的安

全责任状条款，重新明确了各层级管理人员的责任，将各级管理人员制止“三违”指标、罚

款指标及值班带班制度落实情况与工资挂钩，真正发挥了经济杠杆的调节作用，各级管理人

员的履责意识得到了进一步提升。

3、统筹规划，细化措施，安全系列活动成效显著。 精心打造企业安全文化，是搞好安全生产的必要前提。在安全生产实践中，我们把安全

文化建设渗透到生产的全过程，达到了“物化于行、内化于心、外化于形”的效果，营造了

“人人讲安全、时时讲遵章、处处有提醒、层层有关怀”的安全文化氛围。一是根据上级《关

于全面开展“五查五反五整治”活动的通知》要求，重新审视我们面临的严峻形势，成立了

活动领导小组，明确了工作思路，开展了系列安全检查活动，切实增强了忧患意识、“红线”意识和责任意识。二是认真落实市安委会工作安排，于三月份开展了“安全生

产责任落实月”活动，组织了“生命至上、安全为天”征文比赛，进一步浓厚了安全生产氛

围。三是大力开展了“安全生产月”活动，提前制订了活动方案，先后举办了“安全生产月”

活动启动仪式、主题签名、安全征文及“安全生产有奖知识现场问答”等活动，积极选派人

员参加市举办的安全生产法律法规电视知识竞赛，进一步浓厚了安全氛围。

4、多措并举，强化执行，安全管理水平逐步提升。 一是实施安全检查不断线。我们在安全检查上始终坚持走动查、突击查、回头查、交叉

查，不搞形式、不走过场，截至目前，共组织安全综合检查31次，查出的问题均按照“五落

实”要求进行了整改验收，确保了问题整改不留死角。二是治理安全隐患不手软。紧紧围绕

“人、机、物、环、管、法”六个方面，执行好“班组一班一排查、车间一周一排查、公司

一月一排查”措施，及时排查出与季节、现场作业环境变化相关的隐患，确保做到“五落实”，

把各项隐患消灭在萌芽状态。三是突出抓好班组建设不放松。强力推进班组建设的基础工程

和“基因”工程，把班组制度建设放在更加突出的位置，全面推行班组自治，突出抓好班组

长选拔、班组长培训、班组成员素质提高三项工作，成功举办了班组长论坛活动，邀请优秀

班组长分享自己的管理经验和心得体会，提高了班组长整体素质，夯实了安全发展根基。四

是完善风险预控举措不懈怠。将“一想二看三改四干”真正融入到日常工作中去，加强对岗

前、岗中风险排查，实行现场交接班，告知安全注意事项，确保了员工上标准岗、干标准活。

5、制定措施，强化落实，特殊时期秩序持续稳定。 为扎实做好雨季“三防”和冬季“四防”工作，我们实施了恶劣天气领导干部双岗值班

制度，要求各单位在大雪、大雨等恶劣天气尽量停止用电作业、登高作业、高空巡检等工作。

加强了节假日和抗战胜利70周年大阅兵等政治敏感期的安全管控力度，严格落实好公司领导

带班、值班制度，重点加强岗前排查和中夜班薄弱时段管理，做好酒精检测工作，密切关注

当班人员精神状态，坚决杜绝“三类人”上岗。系统检修的安全、顺利开展与否，关系到下

一循环的生产状况好坏，绝对不能掉以轻心、麻痹大意。为此，我们严把检修项目安全技术

措施的制定、审核、学习、落实等各个关口，对作业人员、现场监护人员进行了检修专项培

训和考试，作业前对施工人员进行技术交底，严格按照“四个必须”要求对外委施工队伍进

行管理，查资质、签协议、细培训、严监护，特别是加强了属地管理，施工队伍在谁的责任

范围施工，责任区单位必须指派技术员以上的管理人员现场盯靠。系统开汽前成立了领导小

组，编制了《安全条件确认表》并逐项进行检查确认，迎接了市安监局及专家检查，及时报

送了《企业开车报告》，最终圆满完成了检修任务。

6、强化培训，务求实效，全员安全素质稳步提升。 我公司始终坚持“培训、管理、装备”并重的原则，坚持把安全培训工作当成建立安全

生产长效机制的重要措施之一来抓，全员、全方位地开展好安全培训工作。一是加强全员教

育培训。 截至目前，共计培训员工4552人次，其中组织开展了厂级安全法律法规、消防、

职业卫生、应急等15期培训，培训员工2775人次；组织车间级培训41次，培训员工1739

人次；完成二级培训38人次（其中复训24人次，初训14人次）。上述培训均按照 “一期一档”制度要求进行了存档管理，并建立了员工安全教育培训记录台账。二是提

高安全意识和技能。各车间利用班前会、安全活动日时间，将上级政策、文件精神、具体要

求传达到每位员工，并充分利用以师带徒、现场确认等方式，进一步做实“手指口述”工作，

切实提高了员工操作技能。三是开展案例警示教育。按照“一厂出事故，万厂受教育；一地

有隐患，全国受警示”的要求，认真吸取了天津瑞海“8.12”事故教训，组织观看了《违章

作业害人害己》事故警示片，并利用安全办公会、安全活动日、班前会等载体，反复为员工

讲解事故带来的惨痛教训，让员工谈感受，使案例警示教育活动成为一次震撼心灵的思想洗

礼。

7、源头管理，防患未然，应急处置能力不断提升。 一是强化队伍建设。建设一支快速、高效、高质的应急救援队伍是应急工作的根本，我

们在成员选取上采取了精英化策略，挑选了一些专业较强的人员组建了公司兼职应急队伍，

邀请救护大队专业人士进行了紧急处置培训，应急队员24小时手机开机，应急响应随叫随到。

二是加强实战演练。针对公司生产实际，组织了消防、雨季“三防”及紧急撤人应急演练，

提高了全员应对突发事件的及时、即时处理能力。各车间组织员工学习了紧急停电、火灾、

风暴潮专项应急预案，并以班组为单位，不定期开展了应急演练活动。三是加强消防管理。

聘请市电气检测机构对厂区辅助用房电气设施进行了检测，并与专业机构签订了消防自动报

警系统维保合同，每月对消防报警系统进行检查维护。同时，我们每月组织各车间、部室对

厂区建筑消防设施进行自检，并组织消防专项检查，对发现的问题及时进行整改，防患于未

然。通过查阅相关资料，制定了《灭火器使用须知》、《消防水带使用须篇三：2016年安全生

产工作总结

2015年新疆昌源阿勒泰供水有限公司 安全生产工作总结

今年以来，我公司在集团董事会的正确领导下，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合

治理”的安全生产方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责

任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推

进安全生产，实现了“零死亡、零伤害、零事故”的安全目标，为全年实现安全目标奠定了

坚实基础。

我们主要从以下五方面做好安全工作：

一、统一思想认识，坚持“安全第一”思想不动摇 安全，对公司来说，是一个永恒的

主题，是公司一切工作的基石。在企业生产经营的系列管理中，安全唯此为大。 年初，公司董事长在工作动员报告中就把安全工作作为一项重点工作，给全体员工注入

了“安全大如天，安全无小事”的理念。在安全与生产中处理好两者的关系，两者相辅相成

缺一不可，要强调安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我们全体员工从思想

观念上高度重视起来，要有为公司而奋斗的激情与信念，每个人都从心底里真正爱这个公司，

将自己切实融入到龙海这个大家庭当中来，为了公司的安全生产，从自身做起，从认真学习

各项安全规章制度开始，严格按标准化作业，不断增强企业的向心力和凝聚力，营造出良好

的氛围。

二、实施目标分解，狠抓责任落实。

制定安全目标，实施责任分解，落实结果考核是公司安全管理的根本。每年公司都制定

详细的量化目标、细化的方针、措施等，公司总经理与各单位部门主要负责人签订了安全目

标责任书，分厂负责人与班组、员工签订目标责任书，确保了目标责任的分解、细化；为强

化责任落实，让安全生产人人有责的目标得以体现，公司领导能坚持每月召开安全生产调度

会，每天听取安全生产工作汇报，及时掌握安全生产的情况，研究新情况，解决新问题，形

成了安全目标众人挑，人人肩上有指标，将安全生产人人有责的安全原则落到实处，真正实

现全员管理。

三、强化安全教育培训，实施以教育保安全的战略 从事故致因理论看，不安全行为、不安全状态是事故发生的根本要素，而其最根本的是

人，思想认识不到位、安全技能(术)差，是企业安全生产中最大的安全隐患。为此，我们实

施了以教育保安全的战略。从思想意识上入手，不断加强各级管理人员责任意识和员工遵章

守纪意识教育，同时有针对性的开展了业务技术、事故应急处理和自我防护能力的教育培训。

1、强化宣传教育，排除思想隐患。思想隐患是安全生产中最大的隐患。排除思想隐患的

唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意识、强化安全责任。为此，我们采用多种方法、

多种形式，坚持对各级领导和广大职工进行居安思危、警钟长鸣的安全教育。利用每月的安

全生产调度会、每周的工作例会、班前班后会学习事故案例，并及时传达学习公司、上级

部门下发的安全文件、法规制度，以强大的舆论力量营造人人讲安全的积极氛围。

2、抓好安全教育，坚持特种培训持证上岗。公司根据上级领导的整体安排，组织开展了

多种形式的宣教活动。一是深入开展普法教育，通过召开安全生产会议，宣传和学习《安全

生产法》等法律法规。二是举办安全知识专题培训，通过组织职工进行安全知识教育，参加

消防安全演练，提高员工安全意识和相关能力；三是办宣传橱窗、书写横安全标语、建立安

全教育警示牌等形式，宣传各种安全知识、安全法规。使广大员工深入了解安全，广泛重视

安全，极大提高了全员安全生产意识。今年来，公司共组织安全生产知识培训3次，通过这

些形式的学习宣传，使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的

救护措施。培养员工熟练掌握小型工伤的紧急处理技能，将伤害控制在最小程度。使职工能

够熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。使职工能在突发事

故中正确熟练地采取自救和互救措施。 今年有2名主要负责人、2名安全管理人员、3名特种作业人员、2名危化操作人员依法

参加了培训，并取得相应的证书，做到持证上岗。对上岗、转岗人员能做好三级安全培训，

经培训合格后方可上岗，公司做到了作业人员有效持证上岗。

四、加强生产现场安全管理，强化过程监控。隐患发现在现场，消除在现场。多年来我们坚持以生产现场为重点， 加大了隐患排查治理力度。一是各分厂每日巡查自检、操作工现场巡检确认等，实施对

现场人、物、环境随时控制管理，随时就巡查问题进行整改。二是公司安排每月由办公室、

保卫科、生产部对各厂、部、室进行严格的安全及现场、环境监督检查，认真、细致、全面

的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，对发现的隐患及问

题及时以简报形式在公司进行通报并限期整改，并跟踪隐患整改落实情况，及时消除了事故

隐患，保证了企业安全生产。 结合公司生产产品种类多，工艺过程复杂，为此加强工艺安

全操作过程和装置安全检维修过程的控制尤为重要。强化工艺安全操作过程，重点做好生产

系统控制和人员操作管理，生产系统控制重点抓好水、电、人员的综合协调，均衡生产，装

置合理匹配，工艺调整优化，杜绝超温、超压、超负荷运行，装置开（停）做到有序、安全、

可靠。加强设备安全检维修，按照安全管理要求，加强检修安全措施管理，严格员工操作规

程，连续三年实现大修无一人轻伤，无一起非伤亡事故，开停机顺利、检修效果理想。

篇三：公司企业2017年上半年安全工作总结

公司企业2017年上半年

安全工作总结

集团公司：

今年以来，我们以党的十八届五中全会精神为指导，紧紧围绕集团公司年度安全工作目标，牢固树立安全“红线”意识，强化“大系统安全”理念，落实企业安全生产主体责任，深入开展了安全隐患大快严集中行动和全国“安全生产月”活动，强化特殊时期安全管控，积极运作安全生产管理网络，实现了上半年安全生产。现将上半年安全工作开展情况及下半年安全工作打算汇报如下：

一、上半年安全工作开展情况

1、建章立制，统筹规划，坚定安全发展理念

牢固树立“以人为本、生命至上”和“安全第一，预防为主，综合治理”的中心思想，认真贯彻落实集团公司2016年度工作会议精神，结合集团公司安全工作部署和公司实际，制定了《关于做好2016年安全工作的意见》、《安全工

作考核办法》等八项安全文件，为2016年安全工作开好头、起好步提供了制度保障。坚持每周召开一次安全办公会议，每月召开一次安全工作会议，对上一阶段安全工作进行总结，对下一阶段安全工作进行安排，通报“三违”罚款情况和机关管理人员深入现场写实情况，有效促进了各级管理人员尤其是车间、部门一把手抓安全生产工作的积极性。

2、明确分工，强化落实，确保各级人员履职到位

我们将强化安全责任意识作为践行“两学一做”的有效手段，采取多项举措筑牢安全生产工作防线。一是组织管理人员认真学习了法释〔2015〕22号、集团公司《关于深入开展企业安全生产主体责任落实情况专项执法检查的通知》等安全文件要求，让“责任是安全之魂，世间万事成于严、作于实”的观念深入人心。二是制定了安全生产主体责任专项检查方案，并以集团公司历次监督检查为契机，在保证上述检查问题得到有效整改落实的前提下，开展了安全生产主体责任自查自纠，全面细致彻底排查整治安全隐患，防患于未然。三是“三项制度”改革后，为确保各层级安全履责到位，我们对调整后的管理人员安全职责进行了重新明确，组织各层级签订了安全责任状和安全承诺书，形成了一

《2017年安全生产工作总结5篇》出自：百味书屋
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