篇一：煤矿区队安全工作总结
安全文化总结
****年，我工区认真开展安全文化建设创建活动，夯实安全生产基层基础工作，提升安
全管理水平，预防和减少生产安全事故，推动安全生产长效机制建设。通过精心组织、全面
部署、全员参与，安全文化建设初见成效，“安全文化”氛围弥漫全区，安全管理工作从“要
我安全”到“我要安全”转变。经过一年的努力，员工的安全意识、事故防范能力得到了大
大提高，有效控制了各类事故的发生。现将今年的安全文化建设工作总结如下：
一、安全文化建设主要做法
（一）领导重视
工区领导高度重视安全文化建设，始终把安全文化建设当作经领常性、制度性、长期性
的任务来抓，从“以人为本”的思想入手管理安全，积极倡导并努力推进我工区的安全文化
建设。成立了以区长为组长、党支部书记为副组长、副区长为成员的安全文化建设领导小组，
把安全文化建设列入重要议事议程，认真组织，积极实施，定期考核，从人力、物力都给予
扶持和倾斜，促进了我工区安全文化的健康发展。
（二）全员参与
在安全文化建设中，首先明确文化建设不是某个领导、某个人的事，而是大家共同的责
任与使命，需要全员参与、共同提高，进一步强调明确了主体教育的落脚点在班组、在个人，
通过开展各类安全知识教育、安全知识考核等形式多样、内容丰富的安全活动，充分调动起
每个职工的积极性与创造性，营造了人人参与、各个争先的良好氛 围，起到了全员参与、扎实深入的效果。
（三）创新理念
注重安全文化建设与安全生产实际相结合，注重安全文化理念的创新与发展，创新总结
出了适合实际的安全文化与安全理念。
（四）注重实效
注重安全文化宣传的实效性，在力求实效上下工夫，在深入人心上作文章，不搞花架子，
通过采取形式多样、职工喜闻乐见、易于接受、贴近实际的方式，大力开展各类安全文化宣
传活动，切实把安全理念落实到班组，有效推动了班组自主和个人自律，取得了实实在在的
效果。
二、安全文化建设取得的成绩通过实施安全文化建设活动，实现了“三个促进”： 一是促进了我工区安全生产。近几年安全状况持续稳定好转，未发生过轻伤以上人身事
故和重大非人身事故，安全形势良好，这与大力开展安全文化有着极为密切的关系。安全文
化扎实到位、有声有色，促进了安全状况的持续稳定，创出较长的安全周期，排在全矿的先
进行列。
二是促进了安全管理水平的进一步提高。通过理念导入，机制创新，健全各项责任制，
完善各项管理制度，提高了安全科技装备水平，使安全管理由“靠领导管理、制度控制”变
为“上下互动、自主管理”转变。三是促进了职工安全素质的提升。通过加大安全文化宣传力度， 建立安全教育阵地，丰富安全文化内涵，烘托了安全文化的浓厚氛围，使职工抓技术、
学业务的积极性、主动性明显增强，安全素质、自主保安意识得到进一步提高，实现了从“要
我安全”向“我要安全”的转变，井下违章现象明显减少。
三、存在的问题
通过自查自纠，感觉到目前存在以下不足之处： 一是在安全文化层次上，往往安全管理人员考虑的多，职工考虑的少； 二是在安全文化吸收上，往往被动接受、强势灌输的多，主动学习、认真汲取的少。
四、下一步打算
一是在安全文化建设的战略思想上，要树立大系统、一盘棋理念。要把安全文化建设纳
入到安全生产工作大局中去，做到同安排、同部署、同落实、同考核，以安全文化促进安全
生产工作的和谐稳定，以安全生产工作推动安全文化的健康发展。 二是安全文化建设的目的性上，要树立长期作战的意识。安全文化建设是一项长期性、
艰巨性的任务，人们安全文化意识的树立，不是一朝一夕的事情，必须常抓不懈，持之以恒。建设上取得突破性进展。杜绝那种古板生硬、生搬硬套的现象。 四是在安全文化建设的对象上，要注重全民、全方位工程。安全文化建设是全区职工的
事情，不单是工区领导或某个班组的工作。既要注重发展全民意识，让广大职工积极参与到
此项工作中来，又要突出重点，切实加强对职工的安全文化教育，强化安全第一的思想，落
实好安全生产责任制。篇二：2012年度煤矿安全工作总结2012年度安全工作总结2012年，我矿在各级领导的大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“零容忍、零工亡、零
三违”的安全管理核心理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，强化人本管理，加大员
工教育培训力度，提高全员素质，以员工素质提升确保安全；突出一通三防、防治水、顶板
管理、提升运输等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实执行到位确
保安全；大搞质量标准化，以质量标准化动态达标确保安全；加强安全管理体系和制度建设，
实现依法保安；加强安全文化建设，营造了浓厚的安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳
定发展。具体从以下几个方面做起：
一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理 我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，作为实践“三
个代表”重要思想和构建和谐社会的具体行动，把党和国家的安全生产方针及上级的指示要
求，不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。按照我矿安全工作“季
季有主题、月月有活动”的规划，我们以开展系列活动为载体，把不同阶段的安全工作重点，
融入各项活动中，不断强化安全管理。针对这种情况，开展了“安全持续稳定季”活动，加
大现场管理力度，突出员工安全教育培训，通过三月份“安全教育培训月”、四月份“安全素
质基础、手指口述、两述一检推广月”、五月份“安全宣传、安全素质提高月”、六月份“安
全知识演讲比赛、岗位技能练兵竞赛”、“全国安全生产活动月”七月份“应急预案演练月”、
八、九月份“学习规程提高业务技能月”十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活动，
不断提高员工安全素质，规范员工行为，打造特色矿山安全文化，夯实安全基础。
1、六月份我矿积极开展“全国安全生产月”活动。从宣传标语、安全教育宣传提纲等方
面入手，充分利用宣传媒体和工具，采取多种形式，大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意
义、目标、重点及措施，“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和主题为“从我做
起、严格自律、按章作业、确保安全”安全演讲比赛等活动，教育引导员工牢固树立三个意
识：即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、
健康至上”的意识，进一步认清形势、统一认识，提高对安全工作极端重要性和安全工作“高
于一切、重于一切、压倒一切”的认识，为搞好安全整治活动创造了良好的舆论氛围。
2、强化重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。坚持每月上、中、下三旬进行全面
隐患排查与治理采取相应的措施，在矿调度会上进行安排和落实，由各有关部门、单位按各
自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件。
3、坚持矿组织大检查、专项检查和日常抽查不断线，加大现场安全质量管理力度。对现
场的安全隐患进行了集中、全面、拉网式的安全大检查，并采取了有力的措施，按照“三不
生产”和“五落实”的原则，进行彻底整改，保证了安全生产。2012年以来，共开展全矿安
全大检查和一通三防、顶板、防治水等专项检查34余次，有力地促进了我矿安全生产形势稳
定。
4、突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大安全管理重点，确保
了矿井安全生产。
二、强化安全教育培训，全面提高员工素质 “安全管理、以人为本”，人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高 员工安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。 树立“零容忍、零工
亡、零三违”的安全管理核心理念，人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高安全生产
意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。要保持安全形势的长期稳定，就要以加
强教育培训、提高员工素质为切入点，实现以素保安。尤其是进入四月份以来，我们针对新
工人增加、岗位工不足、员工素质参差不齐的情况，加大员工素质教育，采取各种形式，强
化员工素质教育，逐步实现“以素保安”，收到了很好的效果。
1、深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动。组织全矿员工学
习《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》、《河南省煤矿安全质量标准化标准及考核评
级办法》，整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段，以检验学习效果。
2、开展了事故案例剖析教育。我们将全国煤矿今年以来发生的几起重特大事故案例教育
专题片，组织人员反复进行观看，开展事故案例教育，各专业、各部门、各单位组织员工，
进行深入剖析，找出事故发生的深层次原因，算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四
笔帐，写出观后感，从中接受教训。
3、开展了员工自救互救常识培训工作。为提高广大员工的安全生产意识，增强员工现场
自救知识的能力，最大限度的减少伤亡事故，六月份结合正在开展的“安全生产月”活动，
对我矿井下掘进、生产辅助单位及地面单位全体员工进行了自救互救常识的培训。共计培训
3场次，参加人数415人次。
4、大力实施安全教育活动。实行以区队安全活动为主的安全教育，以对“三违”人员开
展多种形式帮教补课为主的安全教育。充分利用各种会议、宣传媒体、事故案例分析、安全
漫画展、安全活动日、班前会等形式开展安全教 育，促使员工自觉按章作业，上标准岗，干标准活。以安全文化影响、渗透和熏陶职工，
达到寓教于乐，生动感人，努力营造一种“关爱生命，关注安全”的浓厚氛围。
5、加强安全第一责任者的教育。安监科、综合办1—7月份坚持每月召开班组长安全会
议，利用多种形式，对班组长以上安全第一责任者进行安全法律法规、事故案例分析、安全
职责等方面的教育，不断增强安全第一责任者的安全意识和抓好安全工作的使命感、责任感。
6、加强对特殊工种和新工人的教育。特别是独立性很强的工种，坚持参加专业培训机构
三、四级培训，做到持证上岗。对新工人和转岗工实行强制培训，严格做到“六个不准”，即：
不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写安全承诺书不准上岗、不签定师徒合同不准
上岗、师徒不在一起工作不准上岗、身体不适者不准上岗。
7、强化对“三违”和安全不放心人物的管理和教育。严格执行“三项制度”，对违章人
员实行教育和处罚相结合，对一般“三违”，区队和所在班组必须进行分析，公开处理；对严
重“三违”，由安监科按事故进行分析，在全矿通报，公开处理。同时，对严重“三违”或事
故责任者给予停岗一周的安全培训，考试合格经矿主管领导签字后，方准上岗作业。停岗期
间只发给生活费，培训费自理，同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任。对
“三违”多、问题多、群体违章的单位，勒令停产整顿，进行全员安全培训。对安全不放心
人物坚持定期排查，集中培训，考试合格，签定工友帮教合同后，方可重新上岗。在整个教
育活动中，我们同时做到了与新工人的培训相结合、与《煤矿安全规程》的学习相结合、与
“三个一”（一日一题、一月一考、一季一评）自我培训相结合，有力地推动了安全素质教育
的整体发展。
三、严格落实安全生产责任制，逐步实现“以责保安”。安全生产责任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必须把各级安全生产责任制
的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此，我们狠抓各级干部安全责任制的落实，切实
加强全矿安全工作的组织领导。
1、矿对每项安全活动和重要的工作均成立以矿长为首的领导组织机构，加强对安全工作
的组织、领导和监督考核。
2、在全国重要会议、节假日各种安全活动等特殊时期，各级干部在坚持24小时值班、
跟班制度的同时，矿领导值班，实行正、副班制，正班值班，副班下井检查安全管理重点地
点和薄弱环节，重点岗位和各级干部上岗情况，及时解决现场存在的问题。
3、各级干部认真履行各自的安全职责，切实转变作风，真正起到了表率带头作用。矿定
期对各级干部的工作进行考评，对表现突出干部给予大张旗鼓的表彰与奖励，弘扬了正气，
推动了干部作风的进一步好转。
4、在全矿干部职工中进行思想整顿，对照安全上不良现象进行自查自纠，查找各自存在
的问题和不足，写出自查自纠报告，经过自查自纠，切实达到了提高认识，统一思想，改正
问题，克服不足的思想整顿目的。
5、开展了安全第一责任者的教育活动，制定了教育培训规划，精心编制了培训教案，从
安全法律、法规、国务院、省政府及集团公司的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责
任等方面，系统的进行了集中培训。全矿班组长以上的各级安全第一责任者和矿领导，全部
参加了学习、考试。进一步提高了安全第一责任者的安全认识，增强了安全工作的压力感和
紧迫感。篇三：煤矿安全工作总结 煤矿安全工作总结一季度以来，严格按照上级部门的指示精神，为加强安全管理，专门成立了安全领导小
组，和安全检查小组后，在安全现场管理上，严格按照《安全隐患排查制度》对井下安全生
产系统和各作业地点所存在的安全隐患进行排查并按要求进行整改，为促进安全管理起到了
较好的效果。
一、加强作业人员安全知识培训，提高做作业人员安全生产技能：今年以来，我矿以来，
每月上旬由矿长主持分三班提前一个小时进行岗位技能及安全知识培训，对新作业地点的作
业规程都组织了贯彻学习，对每次的上级会议精神都及时地进行贯彻传达，对提高做作业人
员的安全生产意识，对提高防灾搞灾技能起到了明显的效果。
二、完善管理机制，制订安全隐患排查制度，明确安全隐患排查责任和整改责任，解决
现场生产中的实际问题，来促进安全生产：矿安全管理领导小组成员在管理好日常安全工作的同时，在原每旬对有可能导致重大事
故的作业地点进行一次分析排查的基础上，安全隐患排查机构成员还将和生产班长、生产组
长纳入安全隐患排查机构，实行群治群防，在现场管理上更进一步加强了管理。
三、建立健全了安全隐患排查机制，规范运行安全隐患排查制度，安全隐患排查及运行情况主要有以下几个方面。
1、以矿专门成立的安全领导小组为核心，机构成员由 矿级领导成员及值班长组成，实行全方位的安全管理组织体系。
2、搞好安全隐患排查登记及整改台帐，并对已整改的 隐患及时消号，明确责任人，自查隐患和上级检查隐患进行分类，做到有据可查，并为
安全信息管理的分类和整改情况管理提供了综合性的依据，更有利于制订下一步的安全隐患
排查措施，防范类似隐患的出现。特别是对暂不能进行整改安全隐患和重大安全隐患可以起
到跟踪、督促管理的效果，更利于责任的落实，提高了安全隐患的整改速度和效率。
3、安全自查对隐患的排查，每天都必须有矿级领导的 带班人员深入生产作业地点，逐地点进行排查，及时发现和排查出安全隐患，消除安全
隐患，防止出现安全隐患排查的空档，防止事故的发生起到了主动预防安全事故发生的作用。
4、日常排查出的安全隐患，“一通三防”为主，而在“一通三防”类主要是通风和瓦斯管理隐患，在日常及时排查出的隐患如，临时停风的
地点及时打好栅栏，停工地点的密闭及时打好，工作面上隅角出现瓦斯超限现象的及时处理，
防突工作面的现场管理等。
5、建立班安全隐患排查整改登记台帐，对当班所查出 的安全隐患如当班危及安全的立即停止作业，按要求进行汇报并进行处理，如当班未处
理完的即进行交接班，并制订措施、明确责任限期整改好，对重大安全隐患，或暂不能整改
的列入整改计划，限期整改。
6、坚持安全隐患排查会议制度，定期召开安全办公会 议，安全管理小组成员对暂不能立即整改和作业地点排查出的重大安全隐患，分“一通
三防”顶板、机运和其它事故的等进行分类，对作业地点存在的重大安全隐患实行优先、集
中并确立分管领导负责进行督促落实整改，对暂不能整改的隐患明确责任，落实资金、制订
防范和监督措施，限期整改。
四、安全隐患的排查整改的落实，确保安全生产
1、“一通三防”的隐患排查和整改情况：全矿今年来共整改自查安全生产隐患100多条，整改上级检查隐患53条，其中排出重大隐患5条，
都及时地进行了整改，整改的主要隐患有，通风系统的及时调整，通风设施的漏风大，局部
通风的管理方面，备用发电机的大修，确立了专人负责栅栏密闭的管理。特别是防突方面：
虽然经多次突出危险性预测为无突出危险，但仍坚持对1171上煤柱风、机两巷，1173风、
机两巷沿老巷掘的情况下也进行了多次预测，为防止瓦斯事故的发生加大了安全系数。
2、顶板管理方面：由安全检查小组成员实行班班监控 的措施，排查出的安全隐患最多，但大部分都可在本班可进行整改，不能立即整改的也
可进行交接班，或现场交下班处理，在1171采煤工作面过压力集中区，一段时间出现煤壁滑
帮严重隐患时的及时加固，工作面大面积来压时人员的及时撤退，1171上工作面初次放顶来
压时，通过监控员及时反映瓦斯监控系统数据突然升高，及时撤出了当班作业人员，为及时
排除冒顶事故的发生起到了主动预防的作用。此类隐患整改率为100%。
3、机电运输方面：主要排查出的井下专用线路的整改、规范了机电设备的挂牌和上架管理，备用设备和发电机的检修保持完好等，解决了长期
以来供电跳闸频繁和停电不能保证抽风机正常工作的隐患，在提升系统的钢丝绳子检查和更
换制度的执行，行人规定，和防跑车装置方面的隐患，也都及时得到了整改。
五、其它方面隐患的排和整改：
1、火工产品和放炮管理方面：管理责任、库存的隐患，火药领退、现场的使用管理制度的补充落实，为防止火工产品和放炮类事故的发生起到
了积极预防的作用。
2、在防水方面：排查出的1171上工作面出现浸水，及时实施了探放水措施，探明了老巷的位置和距离，保障了安全煤柱规定的距离，消除
了水害事故隐患。
六、列入治理计划的重大隐患：
（1）、如果1173机巷在进入原始煤体后，如预测为具 有煤与瓦斯突出危险性，将严格按“四位一体的防突措施进行管理，并同时完善73工作
面的瓦斯投放系统。
篇二：煤矿区队工作总结
XX队2012年工作总结
在即将过去的 2012 年里，XX队全体职工的共同努力和积极奋斗，继续发扬XX队的优良传统，在 2012 年岩巷掘进以及安全生产工作中尽心尽职，心往一处想，劲往一处使，基本实现了年初提出的奋斗目标。XX队全体职工团结一致，2012 年以来，我们细化管理、求真务实、开拓创新、综合治理、狠抓落实、降低成本、确保成效，从而为我队安全生产创造了良好环境。回顾 2012年以来，我们主要做了以下工作。
一、加强学习、提高能力
一年来，我们坚持以管理提升为目的，安全生产为目标。 紧紧围绕我矿年初奋斗目标和五优矿井的工作思想， 加强学习、提高质量、狠抓落实、加强现场管理提高了队领导班子凝聚力，而且增强了职工向心力，从而提高了战斗力。在学习上坚持每天班前会思想动员和每次的逢四学习，认真贯彻我矿有关文件精神以及安全生产有关知识，认真组织广大职工深入学习 “一号文”和“二十条红线”，通过三个阶段的认真学习和总结，每位职工都写了心得体会，明确了安全生产的重要性以及相关文件精神，从而提高了全体职工的责任感和使命感。在抓好政治思想教育的同时，坚持业务技术和廉洁自律学习，提高了全体职工的政治思想觉悟，为我矿实现安全生产的奋斗目标打下了坚实基础。
二、完善制度管理、明确责任、落实责任
XX队始终把认真学习集团公司及我矿的路线方针政策，使职工及时了解掌握集团公司及矿井经济发展和安全会议精神及安全生产状况。并
在年初制定了XX队安全管理规章制度为管理工作以及安全生产打下坚实基础，在这一年当中XX队队领导不断总结，不断建立、健全完善各种管理制度，摸索出了以经济管理安全生产的奖惩机制，从而使我队的管理形成制度化、精细化的管理，职工的一言一行，工作好与坏，均可对照制度或奖或罚，职工一目了然，充分调动了广大职工的工作积极性，增强了职工的责任感；在生产中，从工程质量上下功夫，发现隐患及时汇报及时处理，确保了安全生产顺利进行。在抓好队班子的同时， 认真召开队领导班子民主生活会，自查自纠，找出不足之处，缩小组织要求的距离，做到班子团结一致，作风民主，对人员任免重大问题和有关重大事项和决策必须召开班子会议集体讨论决定， 每季度召开队党、政、工、团联系会议，分析职工思想工作方法，队里存在的难点、热点及需要对领导协调解决的问题，给安全防线筑牢了第二道安全防线。
三、降低成本增效益、明确分配的透明度
XX队在日常工作中认真抓成本管理，首先加强材料管理，做到在工程施工当中节约每一个螺丝帽，每一根锚杆，损坏或暂时用不到的及时回收，需要时再投入到工作中使用，在管理中人为损坏的及时通报处罚，从一颗道钉、一根锚杆、一个螺丝入手狠抓材料浪费，这样从管理的力度上修旧利废，减少了成本的投入，间接的增加了职工的收入，在职工每月收入上做到队务公开，每月认真执行“三表”上墙， 即工资表、结算表、分配表，奖励和罚款上墙明确了工资收入及分配的透明度，较好的处理了职工关心的热点、焦点问题。
四、关爱职工生活
队领导在加强管理的同时，处处为职工着想。中秋期间组织送温暖活动，给困难职工家庭送去了慰问品，让每户困难家庭能过一个欢快的中秋，让他们感受到组织对他们的关心，感觉到大家庭般温暖。 XX队还开展了联系困难户“一帮一”活动，密切了党群关系，加深了党群情意，一年来看望慰问伤病员 2 次，XX队工会坚持组织职工开展互助、互济活动，为困难职工解除了后顾之忧。这些成绩的取得是队领导工作务实、关心职工、爱护职工、努力为职工办实事、办好事的具体表现。
五、发扬优良传统、干部以身作则
由于安全管理工作的重要性、持久性，一年来我们紧紧围绕我矿的工作思路及奋斗目标。要实现安全生产奋斗目标，只有从理论上加强学习，提高每位职工的思想认识，每一位党员、团员在不同的岗位上带领职工自觉地执行安全生产方针政策和矿规矿纪，在实际生产生活中用自己的实际行动认真自觉遵守纪律，按章操作，使每位职工干好自己的本职工作，确保了全年职工无重大安全事故。每月认真组织全体职工按时参加安全生产培训及学习，参培率达 80%以上，极大的丰富了岗位业务知识。XX队在抓好安全生产的同时，制定了青安岗员及群监员上岗制度，每人负责一个小组，大胆管理，发现隐患及时汇报及时处理，做到身边无违章、无事故，每天下班后汇报安全生产情况，同时为提高汇报质量，每月统计汇报次数，规定达 20 天以上给予 10 元/天的津贴，汇报不到数罚 5 元/天，从而提高了职工的责任感，确保了安全生产；在思想教育工作上，只要发现“三违”现象，除了安监科的学习外队领导还进行帮助教育和批评，对严重违纪人员给予罚款处理，处罚后对一定时间
内不再违章的给予罚款返还。
在即将过去的一年里，在全体职工的共同努力下，安全管理工作取得了一定的成绩，在新的一年里我们将继续努力，争取取得更好的成绩。
篇三：煤矿区队年度安全总结
掘进队2011年度安全总结
2011年，我队在矿井的直接领导下，遵循矿井年初提出的煤矿安全生产指导思想，以保障职工最根本利益为目的，以创建本质安全型区队、实现安全形势根本好转和高产高效为目标，全队干部职工团结一致，同心同德，开拓创新，顽强拼搏，圆满完成了矿井下达的各项生产任务指标，为二矿的发展、壮大，做出了较大的贡献。为创建和谐、安全、稳定、高效新二矿做出了自己应有的努力。2011年，我队主要做了以下几方面的工作。
一、科学组织生产，超额完成各项经济指标
2011年，我队立足掘进主战场，克服了地质条件差等诸多困难，合理安排生产，强化现场管理，精心组织井下安全生产，全年共保质保量的完成掘进进尺445米，扩修总进尺100米。且各项指标名列前茅，使我队所施工的巷道成为二矿的亮点工程，并多次受到公司及矿井领导的嘉奖。
1、是抓好生产的每一个环节。发挥安全生产调度室的职能作用，充分与各个相关业务科室、区队搞好协调组织工作，减少环节影响，减少环节影响，加强设备巡回检查力度，做好设备设施综合保护工作，减少机械事故，统筹安排检修时间，把对生产的无计划影响时间降到最低限度。
2、是正确运用锚喷支护。，严格按照措施施工。通过学习，掌握新工艺、新技术，提高了锚喷支护的速度和水平，以科技创新提高单产单进，促进高产高效奠定了坚实的技术基础。
3、是抓好人员管理。在生产的同时，根据生产条件的变化，抓好每班人员管理。根据生产条件的变化以及现场任务的临时性，合理安排生产人员，努力提高生产工效和职工使用效率，充分利用分配政策调动职工的积极性。
4、是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施，强化现场管理，规范作业行为。
5、是做到现场把关。队领导、技术人员，质量监察员跟班到点，现场指导，做到咬住、盯死、看严，确保24小时不失控。
二、坚持以人为本，实现安全形势根本好转
2011年，坚持“安全第一，预防为主”的方针，一切从基础工作做起，坚持不懈地进行安全管理工作。全年我队没出现一例轻伤以上二级伤亡事故。杜绝了“三违”事故，实现了我队全年的安全生产。
1、是开展安全宣传教育活动。每月由队领导组织召开安全工作会议，根据每月的现场实际情况。
2、是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上，根据矿井安全工作会议精神，结合我队实际，制订了队干管理制度，班组长、职工管理制度等安全生产方面的规定，较好地完善了矿井安全生产管理制度。队领导签订了《安全目标责任书》和《安全生产承诺书》，把安全目标逐级分解到队、班组和个人，形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制，做到安全责、权、利明确，充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。
3、是强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制，加强现场安全管理，严格按照规定，不定期组织全队党员集中下井监督检查。查处各类隐患1195条，各类隐患整改率达98%。
4、是加大监督检查力度。坚持从严从重原则，采取罚教结合的办法，“三违”次数明显减少，努力遏制事故的发生。
三、注重学习培训，增强职工全员业务素质
为提高全矿职工队伍的安全素质，增强依法自我安全保护意识，预防和减少各类伤亡事故，围绕二矿2011年安全工作奋斗目标，以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成了全年的培训任务。目前我队特殊工种持证率100%，全员入井持证率100%。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。
1、是加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入我队安全生产日常管理体系，加强和完善安全培训工作。
2、是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训，让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工全员安全意识。平时利用班前会和周一安全活动日组织全体职工学习安生生产的法律、法规，在安全生产活动月开展多种形式的安全教育活动。
3、是做好到期证件的复训审证工作。所有到期人员均参加复训学习，经考试合格后持证上岗。持证上岗率达100%。
4、是学习矿井的应急避灾抢险预案，学习井下应急避险知识，并组织全员进行闭卷考试，提高应急避险的能力，增强职工的安全意识。
四、强化内部管理，提高企业管理整体水平
强化内部管理是我队2011年的重点工作之一，我们紧紧围绕二矿工作大局，增强工作主动性和自主创新能力，强化内部管理，向管理要效益，为各项工作全面上水平，服务质量整体上台阶起到了极大的促进作用。
1、是建立激励机制。建立和完善长效竞争激励机制，把竞赛活动始终贯穿到我队安全生产的全过程，激发干部职工的劳动热情和自主创新精神，推动质量标准化和本质安全型区队的创建。根据队部制定的奖罚规定，对劳动模范、安全标兵、好人好事、创新项目、节能降耗和完成突击任务，进行表彰。把表彰奖励的过程变成总结经验，反思不足，自我完善，不断超越的过程，变成比学习、比先进、比贡献，提高工作自觉性，调动生产积极性的过程。
2、是严格执行材料管理规定。加强材料现场管理，切实做好材料回收复用和合理调剂使用，物尽其用，减少投入。坚持修旧利废，大搞技术革新，减少生产费用的投入。
五、稳定职工队伍，确保安全生产正常运行。
1、是建立员工台帐。在去年建立台帐的基础上，今年又进行了整理完善，走了的注销，新进的登记，现在在册职工共54人。
2、是加强思想政治工作。队领导和管理人员改变作风，深入基层，了解职工疾苦，为他们解决各种困难。发现思想不稳定的情况，主动和他们谈心，解决思想问题，让他们安心上班。
3、是加强干部队伍建设。为加强干部队伍工作作风的转变，组织全队队干学习，确保达到应知应会，从而提高干部的综合管理水平。
4、是改善生活条件。今年，我队投入适当资金，购置了象棋，窗帘等物品。这些都为职工的生活创造了好的条件，为稳定职工队伍起到了重要作用。
八、加强区队安全文化建设，营造良好安全生产氛围
2011年，我队通过举办丰富多彩、形式多样的技能比武等支部活动，凝心聚力，团结凝聚职工，激发了广大员工的劳动热情。
1、是抓好党支部工作。加强对员工的政治思想教育，坚持班前会及时传达上级和公司有关重要文件精神，组织全矿党员及入党积极分子学习贯彻党的十七届六中全会精神和“三个代表”重要思想，进一步提高了全体员工的政治理论水平。加强党风廉政教育，全年未发生职工违纪现象。加强对入党积极分子的培养教育，今年，先后有1名同志考察合格转为正式党员,2名同志被确定为重点培养对象.
2、是抓好精神文明建设。全体员工紧紧围绕和服务于企业中心工作，积极参加日常性的安全文化宣传活动和文体娱乐活动。
3、是开展群监活动。大力支持群监员的工作，及时反馈安全信息。
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《煤矿区队安全工作总结》出自：百味书屋
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