篇一：外出参观学习心得体会
外出参观学习心得体会
——蓝带啤酒（肇庆）有限公司2010年12月4日，在肇庆学院学生就业与职业发展协会的带领下，我与部分同学参观
了位于广东肇庆北岭山麓的蓝带啤酒（肇庆）有限公司。在这短短的几个小时里，我们主要
参观了啤酒厂的生产车间，听取了关于企业建设和企业发展的经验介绍。我不仅感受到了他
们的热情好客，更重要的是我吸取了很多有价值的经验。并且，通过参观蓝带啤酒（肇庆）
有限公司，的的确确开阔了眼界，更加解放了思想，更新了观念。他们的许多发展理念和工
作措施很值得我认真学习和借鉴。我作为人力资源管理专业的学生，对此次参观学习感受非常深刻，受益匪浅。 一是企业管理理念令人信服。蓝带啤酒（肇庆）有限公司作为私人企业，管理规范化程度高、工人服务意识强，生产
效率高。蓝带啤酒（肇庆）有限公司作为肇庆啤酒行业的龙头企业，其思路开阔，具有远见
卓识，注重企业文化建设，员工素质高，注重技术实力，注重企业发展潜力，大力实施可持
续发展战略。
因此，我必须学会如何在市场经济的条件下，加强企业的的管理制度建设以及企业文化
建设。我相信，在经济与管理学院精英（教师）团队带领下，再经过一年多的努力学习，我
一定可以很好的掌握如何去规范企业的管理制度和建设良好的企业文化与团队学习氛围。 二是企业精神极具优越。“团结拼搏，求实奉献”的企业精神让蓝带公司员工感觉到团队的力量总比个人的力量
强大，以及感受到家庭般的温暖。以至于他们更加努力的工作，全身心地投入到工作与技术
创新中。在蓝带公司，每个员工都讲究求真务实，追求敬业奉献。在做出每次重大决策的之
前，蓝带公司高层管理者都会先咨询员工的意见，再综合一线员工的意见，根据实际情况，
做出相应得决策。这一点正好体现了蓝带公司高度重视企业员工的归属感。根据马斯洛需求
层次理论，这就是满足员工尊重的需要，只有较低级的需求得到满足，人们才会追求更加高
的需求，才会更加努力去追求，去满足求自己的需要。 所以作为管理专业的学生，我应该向蓝带啤酒（肇庆）有限公司学习，学习其先进的企
业文化理念。同时应该学习精英团队的建设以及激励员工的技巧与方法，激发员工的潜能，
让员工以最积极的态度去完成工作，投身到企业的建设中。这些先进的理念与方法都是值得
我们人力资源管理专业学生，尤其是我自己去学习的。 三是企业优越的地理环境令人向往。 蓝带啤酒（肇庆）有限公司位于国家一级旅游城市肇庆端州,坐落于北岭山麓下。这里，
历史悠久，文化底蕴深厚，气候宜人，特别适合职业发展与生活。而且肇庆东邻穗、深、港、
澳等经济发达地区，背靠祖国大西南，是经济发达地区通往西南各省的重要交通枢纽。国道
321线、324线，三茂铁路（广州至湛江）贯穿全境；西江“黄金水道”通江达海，初步形成
了陆路、水路、铁路协调互补。快捷高效的综合交通运输网络体系，吸引了不少企业的眼光。
蓝带啤酒（肇庆）有限公司选择此地，既能吸引更多的外来人才，又能将企业的运输成本降
到最低。而且蓝带公司毗邻肇庆学院、肇庆工商学院等肇庆高等学府，所以它能够以较低的
资本储存自己公司的人力资源库。这些都是蓝带啤酒（肇庆）有限公司发展的战略优势，也
正是因为这些优势的存在，所以蓝带公司才会落户于此。从中我领悟到一点：现代企业的发展不仅与企业的资本、人才、技术有关，地理位置也
可以成为其发展的重要因素。这提醒我，在学习企业发展战略的时候，考虑企业的发展战略
优势的时候，也应该把企业的地理位置考虑进去。虽然三个多小时的参观学习时间很短，行程也安排的比较紧凑，但是，我从中学到了很
多知识，尤其是在我专业领域方面。这次的行程不但为我的专业学习与发展指明了方向，而
且让我清楚的认识到，以我现在的知识水平是完全不可能管理好一家公司的。因此，我应该
更加努力学习知识，学习专业知识，让自己能更好的把专业知识运用到实际的管理问题中。
我也相信，通过两年的学习，我会把专业知识学的更好！篇二：外出考察心得体会 外出学习考察心得体会 2010年5月20日至27日，我有幸随办公厅领导干部公共管理第二期研修班赴杭州、义
乌、宁波和上海进行了培训考察。我非常珍惜这次学习机会，严格守纪，虚心学习，勤于思
考，利用课余时间与授课老师交流，带着问题去考察，和同事们沟通探讨，相互学习。通过
一周的学习考察活动，使我开拓了视野，发现了差距，增长了知识，受益非浅。现将主要情
况总结汇报如下：
一、总体感受
此次培训考察分为理论教学和实地考察两个阶段，时间紧、任务重。但我感觉整个培训
考察行程安排科学、内容设臵丰富、理论结合实际、针对性较强，虽然只有短短一周，但收
获颇丰。杭州、义乌、宁波和上海这些一线城市先进可行的发展理念、整洁优美的城市环境、
自信文明的市民形象、活力无限的民营经济，都给我留下了深深的印象。
二、主要收获和体会
谐杭州”的目标，2002年提出塑造“精致和谐、大气开放”的城市人文精神，2004年确
立“和谐创业”的城市发展模式，2006年锁定建设“生活品质之城”的城市发展目标。这三
大理念一脉相承、相互支撑，共同筑成了构建“和谐杭州”的总体框架。“精致和谐、大气开
放”的人文精神为杭州的发展注入了人文的因素和人文的动力，继而催生出了“和谐创业”
的杭州发展模式，而“和谐创业”又是人文精神的具体实践，是对人文精神的深化，生活品
质是城市价值的核心，共建共享生活品质之城，是塑造、弘扬杭州城市人文精神和实践“和
谐创业”杭州发展模式的根本导向和目标。坚持以人为本，以科学发展观统领经济社会发展
全局，以“精致和谐、大气开放”杭州城市人文精神为支撑，以“和谐创业”发展模式为现
实途径，以提高城市生活品质为根本导向，积极推进城市经济生态、政治生态、社会生态、
人文生态、自然生态的和谐化，实现全面协调可持续发展，是杭州发展的科学理念和独特模
式。纵观上海、宁波和义乌的发展理念，也都体现了在立足实际、以人为本的基础上追求创
新的特点。一句话，既要迈开步子，又要脚踏实地。
（二）极富人性化的城市环境。“城市很温馨，十分人性化。”这是不少同志对杭州、宁
波、上海等几个地方的城市环境所发出的感叹。虽然几个城市规模不同，地理位臵不同，但
无一例外，都很重视城市环境的建设。城市中绿树成荫，芳草萋萋，走不了几步，就会出现
三三两两的座椅。整个杭州，好似一个天然的森林公园，绿色是最显著的标志色，给人一种
回归自然的感觉。除却自然环境，这些城市的人文环境更让我耳目一新。 在杭州，不少路灯的立柱上都悬挂着两盆小花，景致十分雅观；很多垃圾箱上，也都摆
放着不同的花草；大部分城市的墙面上，用漫画的形式介绍了杭州的历史文化，可谓处处充
满着浓郁的文化氛围。另外，杭州还在61个服务点投入2800辆自行车，推出了自行车租用
服务，在主要街道的十字路口设有“主辅红绿灯”、“移动式临时红绿灯”、“可变车道牌”等，
让城市充满了人情味。在上海，很多公交站牌都是优雅古典的仿古长廊，连小小的地图上都
附有放大镜，大型超市中央都摆着附有纸杯的饮水机，火车站的站台里也都有升降电梯，为
老弱病残等乘客提供了便利。生活在这样富有人性化、整洁优美的宜居城市中，我想，大部
分人的心情大部分时候都会是愉悦的，而城市居民的整体素质也在潜移默化中默默地得到了
提升。
（三）自信文明的市民形象。在聆听浙大老师的授课以及同这几个城市一些市民的聊天
中，我突出地感到，不论是作为大学教授的高级知识分子，还是普普通通的老百姓，抑或在
这里打工的外地人。对他们所生活的城市都有一种发自内心的自豪感。上海自不必说了，作
为中国内地少有的国际大都市，作为一个上海人，理所应当是自豪的。在杭州，给我们讲课
的六位老师，在授课过程中经常拿杭州的城市环境、市委市政府的决策、杭州的发展模式等
做例子，言谈举止中无不透露着作为杭州人、作为浙大教师的自豪。
（四）活力无限的民营经济。据了解，改革开放30年来，浙江gdp增量的70%和工业增
加值增量的75%都是由民营经济创造的。在民营经济最发达的温州、台州、义乌等地区，近
几年 城市建设资金的80%以上都来自于民间。活跃而充裕的民间资本，已渗透到浙江的各行
各业，并逐步形成了民众投资、民间营运、全民分享的自我循环发展体系，给浙江的经济繁
荣提供了源源不断的动力。近年来浙江民营企业的集团发展较快，已占全国民企500强的近
半壁江山，同时也出现了吉利汽车、阿里巴巴等新型民营企业。在上海，民营经济同样得到
了飞速的发展，对上海国民经济的贡献率越来越大。
三、一点感想
浙江虽然沿海，但并不是经济特区，没有国家政策的支持，人均资源拥有量仅相当于全
国平均水平的11.5%，居全国倒数第三位。然而，自改革开放以来，浙江经济发展却取得了
令人瞩目的成就。2006年人均gdp已近4000美元，步入中等收入国家水平。这是为什么？
为什么浙江能成长起来诸如雅戈尔、罗蒙、培罗成、老板电器、方太电器、阿里巴巴、吉利
等这些全国著名的民营企业，而我们这里没有？我想，这里应该有发展理念、发展环境、地
理条件等多种原因。但我没有能力明确地分析说明具体是那些原因，而这也正是我所思索的
问题。篇三：公司外出参观学习心得体会 公司外出参观学习心得体会xx年5月18日至19日，郭总带队组织公司各车间班长和明星员工赴青岛港进行参观学
习。此次一行虽两日时间，节奏安排的非常紧凑，但受益颇深。18日，我们到达青岛港
后，对青岛港进行了参观，主要针对青岛港的班组管理和精细化管理工作进行学习。此次参
观我们看到了自己班组管理与青岛港班组管理的优势和劣势，解放了思想，提升了境界。在
此次参观中我有以下几点心得：
一、精细化管理要细到每一个点青岛港的班组管理工作可谓是精细化管理的模范标杆，我们在日常的基层管理工作中许
多的细微地方得过且过，虽然在公司精细管理的条框里按章操作，但没有一个系统科学的方
法来领会精细化管理的精神。青岛港的班组管理有许多亮点，如员工的更衣橱贴上照片及个
人的座右铭，让每个员工上班换衣服时，就提醒自己要努力工作。还有工作场地上每个细角
点都有清晰醒目的标识，让员工能够有章可循。这些细节都值得我们借鉴。
二、认真的程度值得我们学习青岛港每天参观的人数很多，但在我们参观的时候，青岛港的员工都在聚精会神的工作，
丝毫没有因为我们的到来而影响到他们的心态。这种认真的习惯不是那么容易的，需要长期
的积累，就如同张总常说的“部队正步走理论”，这一点在我们班组的建设活动中，在团队建
设中，很受启发。青岛港的记录填写也非常的清晰明了，都是用电子打印版，我们公司现在
还在用手写记录，虽有形不同，但意境相同，都需要认真的贯彻落实。
三、学习培训的环境
青岛港的培训学习工作落实的很到位，他们班组有专门的培训室，让员工们在工作之余
可以在培训室里进行学习充电。他们的设备管理培训非常新颖，利用设备的横切面模型，让
员工们可以直接的看到设备的内部结构和运行原 理，让职工们能够更好的学习，帮助其更好的理解。在我们日常的工作中，也对职工进
行培训，但就好比是蜻蜓点水般，只停留的理论培训的层面，真正想让员工从根本上理解设
备的性能机构，还要向青岛港学习借鉴。
这几点心得，是我学习后的感受，回来之后还要仔细的体会，认真的分析出我们的不足
和差距，把别人的优点借鉴到我们的工作中，努力把别人的好方法变成我们自己的，这样才
会是工作更好的开展。
在参观结束后我们在青岛的栈桥和五四广场上进行了游玩，参观了海底世界，19日我们
登上了崂山。沐浴着阳光，海风吹拂着脸庞，好自在的蓝天、碧海、金沙滩。素有“泰山虽
云高，不如东海崂”的崂山，葱岭风光别具一格，感受着大自然带给我们的愉悦，让我们感
觉到幸福的刹那美妙如初。同样，我们也感受到了公司带给我们的幸福，让我们能够在紧张
的工作节奏中，出来开拓思路，感受新颖的东西，感受大自然带给我们的美。我们只有在未
来的日子里努力的工作，努力实践精细化管理的精神，和我们的兄弟姐妹们一起努力，把我
们的公司建设的更加美好。
祝愿我们的柯瑞明天更加辉煌!篇四：外出参观学习心得体会 外出参观学习心得体会
——忙光积 首先感谢县卫生食药监局领导，给了我们一次外出参观学习遵义市地区的公共卫生服务项目工作开展各方面宝贵经验的机会。我有幸以镇卫生院的身份
参加了这次学习，使我的心灵受到一次新的震撼，同时也倍加珍惜。2013年4月26至27日，
在州卫生局和州疾控中心领导的带领下，我与兴义市、贞丰县、晴隆县等一行的同仁们参观
了位于遵义市的汇川区卫生服务社区医院、遵义县三岔镇及红旗村卫生室。在这短短的两天
里，我们主要参观了他们的公共卫生服务实施和管理模式，听取了关于公共卫生服务工作开
展的经验介绍。我不仅感受到了他们的热情好客，更重要的是我吸取了很多有价值的经验。
并且，通过这次参观学习，的的确确开阔了眼界，更加解放了思想，更新了观念。他们的许
多发展理念和工作措施很值得我认真学习和借鉴。我作为乡镇卫生院的一名基层医生，对此
次参观学习感受非常深刻，受益匪浅。 一是医院管理理念令人信服。汇川区服务站作为私人医院，管理 规范化程度高、职工服务意识强，工作效率高。汇川区卫生服务站作为遵义市社区服务
站医院的龙头，其思路开阔，具有远见卓识，注重医院文化建设，职工素质高，注重业务实
力，注重医院发展潜力，大力实施公共卫生项目与卫生医疗服务相结合的发展战略。因此，
我必须学会如何在卫生医疗改革、卫生与计生整合的条件下，加强医院的公共卫生管理制度
建设以及医院文化建设。我相信，在县卫食药局领导带领下，再经过全院职工的一起努力学
习，乡镇卫生院一定会很好 的去规范医院的管理制度和建设良好的卫生院文化与团队学习氛围。 二是医院职工精神极具优越。“团结拼搏，求实奉献”的卫生服务 精神让汇川区服务站的员工感觉到团队的力量总比个人的力量强大，以及感受到家庭般
的温暖。以至于他们更加努力的工作，全身心地投入到工作与技术创新中。每个员工都讲究
求真务实，追求敬业奉献。在人少事多面前他们也一样把任务完成，在院领导带领下，他们
走街串巷通知居民建档体检，服务到社区、服务到民户。所以作为乡镇卫生院公共卫生服务
工作者，我应该向汇川区卫生服务医院学习，学习其先进的医院文化理念。同时应该学习精
英团队的建设以及激励员工的技巧与方法，激发员工的潜能，让员工以最积极的态度去完成
工作，投身到医院公共卫生服务的建设中。这些先进的理念与方法都是值得我们乡镇卫生院
基层医生，尤其是我自己去学习的。 三是做法，村医同镇卫生院的职工一样，虽然业
务水平差，但他们同样有着强烈的自觉性，镇卫生院公共卫生服务负责同志仅以业务多次反
复培训的方式来提高他们的服务水平，公共卫生项目入村入户服务在村医能力范围内村自觉
完成乡镇交给的任务。卫生院又以半年及年终绩效考核的奖惩方式从根本上鼓励和约束他们，
结果才能达到真正的人才培养目的和服务顺利开展双赢。 四是遵义市的医疗卫生管理模式及
他们在全省公共卫生项目服务所取得的优异成绩吸引了我。我认为，该市文化理论学习与医
疗工作者技能实训相结合的方式很好地把理论与实践结合起来，此外从该市卫生局领导的管
理制度介绍中，我可以感受到全市医疗工作者爱岗敬 业的一种很强的责任心，以及政府部门领导与医疗部门之间相互理解、相互关心、共同
合作的一种和谐融洽的关系。 五是对比各卫生院及村医，其实只要是当基层工作者，无论在
哪所医院都没有轻松的工作，医生的职责就是治病救人、全心全意为人民服务，无论哪所医
院，都离不开敬业的医生，因为我们所面对的是有不同思想的病人，地区生活条件和居民文
化素质的差别，所以只有面对现实，少抱怨、多思考、多理解、才能当好一名医疗工作者。总之这些都是遵义市医疗服务工作发展的战略优势，也正是因为这些优势的存在，所以
全身的公共卫生服务项目示范市才会落户于此。从中我领悟到一点：现代医疗服务行业的发
展不仅与医院的资本、人才、技术有关，政府干预领导和支持也可以成为其发展的极为重要
因素。这提醒我，在学习公共卫生项目工作开展的时候，考虑医疗卫生的发展优势的时候，
也应该把政府部门领导关系支持的重要性考虑进去。虽然两天的参观学习时间很短，行程也
安排的比较紧凑，但是，我从中学到了很多知识，尤其是在我公共卫生业务专业领域方面。
这次的行程不但为我的业务学习与公共卫生服务工作指明了方向，而且让我清楚的认识到，
以我现在的知识水平是完全不可能实施好基层公共卫生服务工作的。因此，我应该更加努力
学习专业知识，不断提高业务水平，让自己能更好的把专业知识运用到实际的服务工作中。
再者通过不断参观学习，我也相信，在县卫食药局领导和关心下，我会把者楼镇卫生院的国
家基本公共卫生服务项目开展的更好！篇五：外出参观学习心得体会外出参观学习心得体会
简介
外出参观学习心得体会外出参观学习心得体会简介： 9月21日，在镇教委的组织下，
我镇小学校长及中层领导班子到我县教学管理先《外出参观学习心得体会》一文简介结束 外出参观学习心得体会正文开始 9月21日，在镇教委的组织下，我镇小学校长及中层
领导班子到我县教学管理先进，办学富有特色的纯化中心小学和柳桥中心小学进行实地参观
学习。经过一天紧张而又充实的参观学习活动，我感到收获颇深。
一、收获
纯化小学管理精细化、人文化，教师学生一日常规规范，秩序井然；柳桥小学让耳目一
新的是艺术特色，美术、阅读工作室的建立，充分展现了学校特色韵味，教师专业成长、班
主任建设、学生成长档案规范性、创新性令人啧啧称赞??校园文化建设是两所学校共同特色
表现，尽管办学条件不尽相同，但处处都感受到一种文化氛围，校园每个角落都体现出一种
文化内涵，使我受益匪浅。
二、反思
与我校相比较，办学条件不相上下，甚至有些方面，我校还处于领先，但为什么他们能
做到而我们却不尽人意？静下心思索??不是没有能力，而是我们没有尽心尽力，转变意识观
念是关键。此时我想起局领导的一句话：用手做事，能把事情做完；用心做事，能把事情做
好。只要我们甘于奉献，拿出实力，创新工作，没有过不去的火焰山??
三、打算
1、常规工作管理创新，实行领导、教师挂牌上岗值日制度，旨在鼓励全员参与学校管理，
进一步体现人文管理，向双岗双责迈进。
2、教师业务培训常抓不懈。利用下午学生放学后半小时时间，进行校本教研、基本功训
练、业务学习、文体活动等，目的在于提高教师整体素质。
3、继续开展古诗文诵读活动。利用早读、周三下午第三节开展古诗文诵读活动，同时进
一步完善古诗文学校课程。
4、教师考核实行公开民主化。全员参与制定办法，共同参与考核，注重过程管理，每月
定期公布，学期折算整合。
篇二：外出参观学习心得体会
**年**月**副院长带领我赴**医院进行了参观学习活动。在这有限的几天里，我们主要参观了该医院**病科、**科，听取了该院领导、科主任关于医院建设和科室发展的经验介绍。我们不仅感受到了他们的热情好客，更重要的是我们吸取了很多有价值的经验。并且，通过参观该院中医特色突出的小针刀治疗方案，的确开阔了眼界，更加解放了思想，更新了观念。他们的许多发展理念和工作措施很值得我们认真学习和借鉴。
此次参观学习感受很深，收获非浅。实地的考察参观学习极具特色。首先介绍一下该医院： **医院占地面积**亩，现有职工**人，其中专业技术人员 人，副高以上专家 人，博士 人，硕士 人，博士研究生导师4人，硕士研究生导师39人，享受国务院政府特殊津贴专家 人，卫生部突出贡献专家 人， 省名中医*人，省级优秀专家5人，省级领军人才5人，厅级领军人才13人。医院开放床位 张，设有83个专科专病门诊、62个临床医技科室、23个研究所、5个二级实验室、1个中心实验室、23个职能管理处（科）室。医院现有国家级重点学（专）科11个，省级重点学（专）科13个，其中*科为卫生部、国家中医药管理局重点专科、重点学科及*省**临床医学中心，***学术流派传承工作室被国家中医药管理局列入全国64个学术流派传承工作室建设单位中。
一、中医文化氛围浓厚，重视中医传承
****学术流派传承工作室被国家中医药管理局列入全国64
个学术流派传承工作室建设单位，陇中正骨学术流派，源于平乐郭氏正骨，始于西北郭氏正骨创始人郭均甫先生，后经李盛华（第三代传承人）等传承人借鉴现代医学，不断探索、创新与完善，形成了以手法复位、夹板固定、药物辨证论治和功能锻炼为主，独具西北特色的陇中正骨学术思想体系。
1.该传承工作室有专门的网站，定期举办学术研讨会，辐射甘肃甚至西北地区，影响力较大。
2.以学科带头人领导的团队精神重视科研工作及学术推广 以2015年为例，李盛华教授科研学术团队在该年度围绕团队优势病种、特色诊疗技术申请国家级、省级科研项目共7项，其中国家自然基金1项，甘肃省中医药管理局科研项目3项，甘肃省卫生行业科研计划项目2项，陇原青年创新人才扶持计划1项。另外,由流派负责人李盛华教授主编的《骨伤科微创技术》，获得中华中医药学会学术著作三等奖。
3.人才培养方面
甘肃陇中正骨学术流派传承工作室负责甘肃省中医药大学硕士研究生和天津中医药大学博士研究生的培养工作。
重视学术传承，人才梯队合理，以第三代传承人李胜华教授为核心的学术继承工作，已传承至第六代，建立了合理的选拔、继承、培养机制。 不仅重视中医骨伤的传承、学习，并且紧跟国际先进技术，于2015年，先后派学术骨干到韩国峨山医院、丹麦哥本哈根大学哈维德夫医院学习培训。不仅走出去，还做好引进来工作，该团队不断聘请国内外知名骨科专家到该院进行学术讲座及手术
指导。
二、发展思路明确，重视“大综合、强专科、多特色、现代化”的发展思路
该院重视发展强专科、多特色的发展思路。以中医骨伤科为例。
该院骨伤科目前是国家临床重点专科、国家中医药管理局重点学科/重点专科、国家中医药管理局第一批重点研究室、中华中医药学会骨伤名科、甘肃省骨伤科临床医学中心、甘肃省重点学科，是甘肃省骨科临床、科研、教学的中心，也是西北地区目前最大的骨伤科临床基地，在诊疗水平上将达到西北地区领先水平，国内先进水平。
目前拥有脊柱、关节、创伤、整复、康复、小儿、骨肿瘤等16个亚专科，12个亚专业600张床位。 1、重视挖掘中医优势资源
利用陇中正骨学术流派的中医优势，自助研发推广如：损伤胶囊、杜仲腰痛丸、消定膏、消肿止痛合剂、颈肩腰痛液、祛寒逐风合剂、玉红油纱条、痛风圣液、活血化瘀糖浆、止痛膏、骨刺膏、强筋健骨丸、舒筋利节涂膜剂、骨疏康胶囊、腰椎熥敷合剂、补蚀散、省头汤、唐骨宁丸等30多种疗效明确的院内自制制剂。
2、坚持特色化发展战略
以风湿骨病科为例，甘肃省中医院风湿骨病科于2012年成为了国家中医管理局中医痹病学重点学科建设单位。该学科主要研究方向有：1、小针刀松解为核心的中医特色疗法治疗痹病的
研究；2、武威汉代医简关于痹病的挖掘、整理、运用研究；3、痹病的特色药物研究及开发；4、骨痹的机制研究及中药干预。
以小针刀为例，其门诊量、手术量、年收入等
3.重视宣传工作
宣传工作主要有网站宣传、学术活动、媒体宣传等，以网站宣传为例，甘肃省中医院骨伤治疗中心的16个科室，点击每一个科室都会有一个子网站，即科室的网站，大体宣传内容：科室简介、科室专家、项目特色、学术活动、护理天地、科室文化等。其中学术活动栏目定期发布以科室特色为主题的省市级学习班、学术研讨会等内容。
三政策支持
省市级政策支持及院内激励政策。--------
本次考察参观学习的特点很多，体会更多。
一是发展特色专业、以点带面
通过学习甘肃省中医院“强专科、多特色”的发展思路，明确了以特色专业带动整个骨伤科的发展的必要性及可行性。
随着国家医改形式的深入开展，在控药价、限耗材的发展背景下，我院有以下优势：
1.中医骨伤人才优势，中医硕士比例逐年提高，人才层次较高，院领导重视发展中医正骨，发挥中医优势和中医特色。借国家中医优势病种推广之机，大力发展中医正骨，抢占先机，以病人创伤小、花费少、报销多为宣传亮点，制定相应的院内实施政策。
2.可以开展如小针刀松解等特色化治疗，以见效快、花费小、创伤小的亮点突出发展，形成一套完整的机制，以特色保守治疗为亮点，与先进规范手术治疗完美结合，逐步提高我院知名度。
3.中医中药优势，在我院现有的自制剂基础上，进一步开发中药资源，通过外出学习及大量临床应用，逐步摸索出疗效显著的中药自制剂，以提高中医中药治疗的知名度，起到宣传效应。
二是医院要做强，必须牢牢抓住发展第一要务。
1.政府的支持、政策引导
2.人才培养和人才梯队建设
三是医院要长远，必须提高医院的凝聚力。
“人心齐、则士气足，士气足，则百事兴”。员工凝聚力不仅是维持医疗团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有重要作用。
如何提高院内职工的积极性。-----
篇三：外出参观学习心得体会
外出参观学习心得体会
——生产技术部
2010年9月，在的带领下,的部分技术管理人员和先进职工赴南京线路器材厂和中斌紧固件公司等地进行了别开生面、形式鲜明的参观学习活动。在这有限的几天里，我们主要参观了这些企业的生产车间，听取了所到之地领导关于企业建设和企业发展的经验介绍。我们不仅感受到了他们的热情好客，更重要的是我们吸取了很多有价值的经验。并且，通过参观沿海发达地区，的的确确开阔了眼界，更加解放了思想，更新了观念。他们的许多发展理念和工作措施很值得我们认真学习和借鉴。
此次参观学习感受很深，收获非浅。实地的考察参观学习极具特色。
一是参观学习活动内容丰富。外出参观学习的时间虽然不长，但安排紧凑。通过观摩考察，切实地感受到了沿海发达地区的先进性，看到了龙头企业和我公司存在的差距，也看到了我公司在新一代领导班子带领下具有的优势，激发了员工的工作热情，促进了员工团结向上的理念，奏响了企业提速前进，坚决完成年度目标的最强音。
二是参观学习活动形式新颖。这次参观学习，大家互比互学，通过发达地区和本地的比较，领略了企业和地区的发展亮点；外出交流考察，通过对龙头企业的实际学习，把目
光投得更远，奔赴行业发展最前沿，做到了内外兼顾，远近结合。
三是参观学习活动气氛热烈。通过参观学习，共谋发展，总结过去，描绘未来，展现出奋发进取、积极向上的精神风貌。
四是参观学习活动收获显著。这次，我们集中几天的时间，领略了沿海地区和部分企业近几年来的巨大变化，感受了龙头企业发展的浓厚氛围，学习了他们通过不断地创新，推进企业发展的成功经验，看到了跟我地在一些方面的差距，同时看到了发展的巨大成果。有危机感，也有了参照，有了目标，更有了干劲。我们作为欠发达地区，领略了沿海发达地区思想解放，寻求发展的强劲意识。
本次考察参观学习的特点很多，体会更多。
一是企业不同，发展差距很大，发人深思。
南京线路器材厂作为电力金具的龙头企业，无论是技术现状、生产设备、年生产总值、还是技术储备、企业目标都要比我公司高几倍，这些都是我公司无法比拟的，值得我们深思。南京线路器材厂全年销售额在6-7亿元，是我公司相关产品的3倍；专职技术设计人员约40人，并具有国家级的检测中心；如果不是在以葛总为核心的新一届领导班子的强势带领和不遗余力的推动下，我公司和他们的距离将超过5倍，而且差距将会更加扩大。中斌紧固件公司作为一个私
人企业，年产紧固件过万吨，品种近百种，也是我公司目前无法比拟的。他们的管理和企业发展值得我们借鉴。
二是企业管理理念令人信服。
中斌紧固件公司作为私人企业，管理规范化程度高、工人服务意识强，生产效率高。南京线路器材厂作为电力金具的龙头企业，其思路开阔，具有远见卓识，注重企业文化建设，员工素质高，注重技术实力，注重企业发展潜力，大力实施可持续发展战略。相比较而言，我公司刚处于发展和建设的初期，在企业管理和技术发展上都有待完善，我相信，在葛总的带领下，我公司一定会在尽可能短的时间内，立足企业，踏实发展，迎头赶上。展望未来，我公司一定会超越这些我们曾经仰望的高山。
三是企业连横发展之高令人叹服
这些当地企业，无论在管理模式、科技水平、文化理念，还是创新意识、发展意识上都是值得我们学习。这些企业互通有无，取长补短，共同发展，增强了发展实力，拓宽了发展空间，正是有了这些东西做基垫，企业才得到高速发展，确实令我们当地企业叹服。
短短几天考察参观学习时间，大家一路学习取经，一路深入思考，感受很深，收获非浅。现依据本次考察，结合我公司发展现状，谈谈自己的收获。
一是企业要发展，坚持解放思想，确实提高认识是第一要务，领导班子大力弘扬科学发展观是保证企业发展的必备条件。
企业要发展，除有上级单位和政府部门的大力支持外，最重要的一条就是职工思想解放。回顾过去，为什么企业陷于发展的边缘？为什么职工收入低？为什么企业发展环境恶劣？不是上级不支持，也不是当地政府阻碍，而是源于落后的思想和保守的观念。
思想是行动的先导，只有开放的思想才能有效地指导企业的发展。解放思想能打破思想禁锢，激发工作活力，解放思想是适应形势，抢抓新机遇，寻求新发展的客观需要，是提高我们经营生产工作的必然选择。
企业经营管理者作为企业的“掌舵者”，把握了企业发展的“方向盘”。通过对企业创新精神和创新管理能力，特别是对人才、资本、知识等创新资源的管理运作能力，引导企业打造一支不断超越、勇于探索的创新型人才队伍，从而促进企业自身谋划新发展，以高瞻远瞩的眼光和战略思维，推动企业做大做强。
结合本部门工作的实际情况，就是要在思想上与公司领导保持一致，要在观念上与标准化、精益化管理观念；要加强自己的责任心与使命感，不断强化服务意识；要在管理上理顺经营工作思路，不断提高部门和员工的管理水平；要在创效上进一步发挥主观能动性，不断挖掘部门和员工的创效
潜力。要尽全力为企业作贡献，为公司创效益，做到人人头上有责任，个个身上有指标，力争完成经营指标任务，跟上公司发展的步伐，从而使我们公司生产技术部的管理、服务、创效的工作尽快适应企业发展现状。
二是企业要做强，必须牢牢抓住发展第一要务。
沿海城市和龙头企业的高速发展，许多工作走在了全国的前头，但他们始终不满足、不松懈，始终坚持发展不放松，聚精会神搞建设。即使现在已处于一个很高的平台上，他们仍然保持着强烈的危机感、紧迫感，奋力拼搏的精神丝毫没有减弱。他们的经验告诉我们，在任何时候、任何情况下，发展始终是第一要务，必须时刻紧抓不放。
发展任务最终需要落实到完成全年目标任务上来，经营工作是我们各项工作的主题。在全员经营、全员负责的观念指导下，公司的经营工作得到了快速发展。无论是经营规模的扩大，还是经营质量的提升，都极大地增强了公司的整体实力，为公司大发展、快发展的目标实现奠定了坚实基础。
目前公司在省公司的支持下，在本地政府的关怀下，在以葛总为核心的新一届领导班子的带领下，既面临着极好的发展机遇，又面临着激烈的市场挑战，如何使我们的经营工作，特别是生产技术部的工作，从管理、服务、创效的角度更好的去实践新理念，是我们部门每位员工值得探索的新课题。
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