篇一：关于召开管理层会议的通知
关于召开管理层会议的通知
各位同事：
为了实现有效管理，促进企业上下的沟通、协作。协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。经研究决定召开5月份管理层工作会议。现将有关事项通知如下：
一、会议内容：
1、各部汇报日常工作进度，研究分析存在的问题。集思广益，寻找解决问题的方法。
2、各部就衔接，信息传递沟通问题，确定规范程序（不能达成共识的，由总经理裁决）。
3、美诺指出的需整改问题以及出样计划，相关部门请提出落实方案，并给出时间表。
4、公司6、7月份计划。
二、参加人员：王总、钱总、销售/车间管理人员（视事实需要，可安排其他人员）。三、会议时间、地点：时间待定、 会议室
四、会议记录人： 待定
五、要求：各部门主管需就以上问题提出见解，对公司改进提出合理建议。
六、其他
天长市天勤医用器材有限公司
2014年5月15日
篇二：1 会议通知
关于召开公司内部恳谈会的通知
各部门：
兹定于2015年5月25日上海展会期间召开公司内部恳谈会，现将会议相关事宜通知如下：
一、 会议时间：2016年5月25日上午8：30
二、 会议地点：上海茂业华美达广场酒店2-2会议室（地址：浦东新区沪南路与北中路交叉口）
三、会议议程：
5月25日上午：
1. 第二季度工作目标达成讨论。
2. 《概算管理办法》的解读和宣贯。
5月25日下午：
1．公司体系管理、大区/省公司与职能部门之间的工作对接、进一步明确管理职能及相关流程。
2．人力/财务相关人员的下沉服务事宜。
四、参会人员：见附件
五、会议要求
1.请参会人员提前准备，带着现象（现状）、存在的问题和思路参会。
2.参会人员如有需要汇报材料，请于5月20日（周五）12：00前发送综合办。
3．请参会人员提前好安排参观、工作行程，保证25号参会
时间。
4．所有接到本次会议通知的人员务必参会，不得请假。
5.会议期间（5月24、25日）住宿、餐饮由公司综合办统一安排，费用统一结算后各部门自行分担。
六、会场纪律
1.会议签到时间：5月25日上午08:20。
2.为保证会议正常进行，请参会人员提前安排好会议期间相关工作，尽量减少会议期间接听电话。
3.会议开始请将手机铃声调为静音，避免影响会议的正常进行。
2016年5月17日
篇三：会议通知六要素
会议通知六要素是：参加人员、会议名称、会议议题、会议时间、会议地点、会议其它要求。
1、参与人员
参与人员又叫与会者，就是参加会议的正式成员，但有时也需要列席者。
2、会议名称
正式会议必须有一个恰当、确切的名称。俗话说，名不正则言不顺。会议的名称要求能概括并能显示会议的内容、性质、参加对象、主办单位或组织、时间、届次、地点或地区、范围、规模，等等。
会议名称必须用确切、规范的文字表达。它既用于会前的“会议通知”，使与会者心中有数，作好准备；又用于会后的宣传，扩大会议的效果；更用于会议过程中使与会的全体成员产生凝聚力。
大中型的会议名称被制作成横幅大标语，置于会议主席台的上方或后方，作为会议的标志，简称“会标”。会标必须用全称，不能随意省略，以免不通，产生误会。
3、会议议题
议题是会议所要讨论的题目，所要研究的课题，或是所要解决的问题。议题必须具有必要性和重要性，又必须具有明确性和可行性。会议围绕这样的议题展开讨论、进行研究，才容易取得共识或最后表决通过。
每次会议的议题应该尽可能集中、单一，不宜过多，不宜太分散。尤其是不宜把许多互不相干的问题放在同一会议上讨论，使与会者的注意力分散，不利于解决问题。
有些重大的代表会议，先由代表提出“提案”，由秘书或秘书处汇总。再提交主席团或专门的“提案审查委员会”审议通过，才能成为列入会议议程的正式议题。
4、 会议时间
会议时间有三种含义：
①指会议召开的时间；
②指整个会议所需要的时间、天数；
③指每次会议的时间限度。
5、会议地点
会议地点，又称“会址”，简单的说就是在哪里开会。
选择会址，要考虑会场设施、交通条件、安全保卫、气候与环境条件等因素。
6、会议其它要求
如，着装规定，需要携带的物品，到哪里领取会议材料等。
上述6要素，在下达会议通知时，必须明确清楚，这样才能保证会议的正常进行。
会议通知必须具备七要素（也有称之为“七个清楚”）：会名、会期、开始时间（月、日、星期，上、下午或晚上几时）、地点、参加会议人员范围、入场凭证、筹办会议的联系单位等
《研讨会通知》出自：百味书屋
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