篇一：创业计划书模板及创业项目计划书样本
创业计划书
创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
定义
创业计划书是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
计划书要思考的问题
创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢？还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。
通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。
第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户。所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。
第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。
第三章：市场。首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场又有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。
第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。
第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以
从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。
第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。
第七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。
第八章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。
第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。
第十章：成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化。
创业计划书意义
创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商。以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。创业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。
创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要。当你选定了创业目标与确定创业的动机后，在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提供一份完整的创业计划书，创业计划书是整个创业过程的灵魂。
从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对创业者的项目融资至关重要。
融资项目要获得投资商的青睐，良好的融资策划和财务包装，是融资过程中必不可少的环节，其中最重要的是应做好符合国际惯例的高质量的商业计划书。目前中国企业在国际上融资成功率不高，不是项目本身不好，也不是项目投资回报不高，而是项目方创业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。
创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充
分的研究，而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业，专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。 计划书内容
一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数，具体内容一般包括以下十一个方面：
封面
封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
计划摘要
它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容：
公司介绍；
管理者及其组织；
主要产品和业务范围；
市场概貌；
营销策略；
销售计划；
生产管理计划；
财务计划；
资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，
因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
行业分析
在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题：
（1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？
（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？
（3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？
（4）价格趋向如何？
（5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？
（6）是什么因素决定着它的发展？
（7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？
（8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？ 产品（服务）介绍
产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。
在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
人员及组织结构
在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。
在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力。他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对
公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。
经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。
市场预测
应包括以下内容：
1、需求进行预测；
2、市场预测市场现状综述；
3、竞争厂商概览；
4、目标顾客和目标市场；
5、本企业产品的市场地位等。
营销策略
对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：
（1）市场机构和营销渠道的选择；
（2）营销队伍和管理；
（3）促销计划和广告策略；
（4）价格决策。
制造计划
创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：
1、产品制造和技术设备现状；
2、新产品投产计划；
3、技术提升和设备更新的要求；
4、质量控制和质量改进计划。
财务规划
财务规划一般要包括以下内容：
篇二：创业项目策划书
创业项目策划书
一、 项目背景和概述
1、项目名称：三七、三七花初加工包装上市
2、项目简介：
我公司项目为三七、三七花的初加工包装上市，主要为客户提供优质而放心的服务和产品，解决人们对三七的需求。
公司项目位于云南个旧卡房镇，该地区优良的气候和环境适合三七的培育和种植，公司拥有300亩的三七种植基地，和上百名员工。同时，项目的发展不仅带动了该地区的经济发展，解决了多数人的就业问题，也响应了习近平总书记在十八届三中全会上的重要讲话精神，为实现中国梦创新、创业、创优。
3、项目建设内容、效益
该项目建设主要内容是从三七的培育和种植到三七、三七花的采摘以及精加工到包装设计上市一整套流水线作业，通过建立自己的品牌，实现自产自销的商业运作模式。
公司也将通过建立自己的销售网站，为商品的销售和推广提供更好的环境，也为项目的发展提供了平台，带动了第三产业的发展。
项目完成后，三七的种植和产量将会增加，也为更多的人提供了就业机会，达到了脱贫致富的效果，促进和发展民族地区经济，
二、 产品/服务
三七“味微甘而苦，颇似人参之味。”将有滋补、保健作用，并且口感好、无毒副作用的三七与有关的中药、食物相配伍，经过精心烹制而成的既可防病、治病，又是美味佳肴的食品，称三七药膳。三七药膳“寓医于食”，既将药物作为食物，又将食物赋予药用，药借食力，食助药威；既具有营养价值，更具有防病治病、保健强身、延年益寿的功效。三七作为中药材，在各方面都有显著的疗效，也就说明三七也是大多数人群可以选择的中药材。因此，三七产业的发展将会蒸蒸日上。
该项目将面向社会，做让人们吃得起、买得起的良心产品，以精致的包装、优质的产品面向社会。为需要该产品的各类人群以及一些药材企业提供产品并做一条龙服务。
三、 对市场与竞争者的分析
公司主营农副产品，所以我们也比市面上许多公司更为专业，更为放心可靠。全方位的团队可以胜任每个方面，提供技术保障。本着服务大众的理念，用良心经营公司。有公司自己的销售网站，开拓了更广的销售渠道。主营三七，而三七市场情景广阔，有较好的发展前途，更具市场竞争力。
从1950年至今的60余年里，三七种植业的发展经历了多次较大的起伏，1974年、1988年、2005年形成了三次种植高峰，分别达4.4万亩、7万亩和12.4万亩。导致三七种植业剧烈波动的原因，最主要的还是加工业不配套，三七市场需求不足、质量和价格背离、种植盲目发展所致。2009-2011年，三七上市供应量
分别为4454吨、4934吨和4707吨，因为干旱等原因，市场需求不断被扩大，导致价格连年攀升并居高不下，使产业利润更加集中在种植业，加工业、流通业利润大幅减少。目前，全国有1258家药厂生产以三七为原料的药品，含有三七的国药准字中成药品种323个、批文3207个，进入国家基本药物和国家中药保护品种目录20余个，但由于国家医改政策的约束，三七药品价格只跌不涨，三七原料供应又只涨不跌，市场维护十分艰难，使得加工业许多以三七为主要原料的本来利润空间极低的药品不得不减产甚至停产。逼着加工企业不得不向联合打压三七市场价格的方向去分析研究对策。
据统计，2012年三七种植面积共154662.7亩，其中：一年七40266.2亩，二年七68189.6亩，三年（及以上）七46206.9亩。由此可知，2012年采挖面积46206.9亩，产量6500吨左右；2013年采挖面积68189.6亩，产量不低于10000吨； 2014年采挖面积13万亩左右，产量不低于20000吨。广大七农种植热情不减，使三七种植面积迅速出现过快增长势头。2014年是普遍共识的第四次种植高峰，种植规模已经急剧扩大、快速形成的种植高峰隐藏的市场风险日益紧迫，三七种植户在未来三年内既要承受种植成本增加的压力，还要面临市场不稳定带来的风险。
综合公司与市场分析如下：
竞争对手的优势：1、公司上市时间长，从商品的销售到售后有丰富的经验，并且有一定的客户群；2、有广阔的市场可供开拓；3、有近几年的开发经验可资借鉴。
竞争对手的劣势：种植农户处于分散型小农经营状态，缺乏必要的应对市场的组织化试生产和管理；2、市场规模化程度低，无序竞争甚至恶性竞争导致三七价格波动大；3、行业龙头企业带动作用不明显。
相对于我方的竞争优势：有自己的三七种植基地，全面的运作体系是我们的优势，员工人数与之相比较专业。
相对于我方的竞争劣势：对于销售上的经验不足，新品牌大众的了解相对较少。
四、 组织与管理
1、 公司的组织
公司大体为5个部分组成：加工生产部、广告宣传部、人事部、财务部、市场部。
（1） 人事部：主要负责公司的人力资源，文书档案，员工考核和办公室管理等
工作，并负责各部门的协调与统筹及公司内部规章制度的制定和监督执行等。
（2） 财务部：主要负责公司的财务收支、账目处理、财务核算、编制财务报表
以及现金管理等工作。
（3） 广告宣传部：主要负责公司产品三七的包装设计，并制作公司产品以及公
司的宣传册和宣传广告等工作。
（4） 市场部：主要负责拉拢客户，垄断客源，有一定的客户群，并且了解市场
信息，为公司的广告及推广宣传提供参考。
（5） 加工生产部：主要负责三七的初加工，并且包装三七，以达到精加工优包
装为目的。
2、 公司的管理
为规范自身建设，加强公司成本控制，维护工作秩序，提高工作效率，增加
公司利润，然而又因为考虑到公司规模太大而杂乱无章，则不易使公司起步，所以公司将按以下相关制度执行。
《员工基本行为规范》、《劳动关系》、《人事考勤》、《请假制度》、《薪资待遇》、《奖励制度》、《处分制度》
3、 企业文化
在企业发展中始终坚持顾客至上、保证质量、成本领先，以和为贵原则，为树立公司良好的外部形象，并营造健康的文化氛围，在经营过程中，我们应严格遵守以下规定。
（1） 诚信。诚信是我们与客户之间交往的准则，同时，它还以为着保护公司的
商业机密。
（2） 卓越。努力向顾客提供品质卓越的产品和服务。
（3） 责任心。贯穿我们的语言和行动上。
（4） 关心。体现在对待员工和业务方面。
（5） 公平。这意味着我们的员工、客户以及供应商，都要遵守同样的行为准则
和法规政策。
（6） 尊重。在与员工、客户以及供应商沟通或评估他们的反馈时，要对他们表
明足够的尊重。
五、 营销策略
1、市场需求
由于养生意识的提高，人们对于养生产品的需求在不断的提高，针对这种社会现象，我公司能为大众提供优质的三七产品，来满足人们的需求。
2、市场未来
由市场需求我们可以看出，人们对三七的需求在日益提高，选择更好更实惠更放心的产品也是当今社会人们的需求，我公司正是以这样的宗旨去发展，把其产品做到大众满意，人民放心。三七是我国中药的重要原料，统计表明仅国内就有1302家企业以三七为原料，生产4 00多个产品，获3626个生产批文，其中中成药品种超过了300多个。几乎涵盖了所有的中药制药企业。譬如，云南白药、昆明制药、天力士和白云山等企业生产的知名中药都以三七为原料制成。从中药材人气上我们可以看出三七的人气是很高的，这也说明人们对于三七这种功效全面，无副作用的中药材的需求也是很高的，所以三七的市场是面对于全社会，是很广泛的，而且其需求量也有增无减。
3、诚信为本
诚信是企业经营之本，力量之源，在传统的营销方式中，诚信的企业会在消费者心中树立一个正面积极的形象，企业形象是影响消费者行为的重要因素。在销售的领域里，诚信最为重要。
4、多搞促销活动
以最低的价格买到最好的商品是消费者的消费之道，商品价格仍然是决定商品需求的重要因素，商品促销是吸引买家最行之有效的方法。
5、保证质量
三七作为云南的特色产业，发扬和壮大其产业是带动云南经济的关键，公司对于三七的种植和培育也会往更高、更好、人们更放心的几点去出发，生产优质的三七。为顾客提供优质的三七，解除顾客的后顾之忧，不用再担心买到假的三七，以最少的钱买到最好的商品，不花那冤枉钱。
六、 创业项目可行性分析
1、公司在三七的源产地，有自己的三七种植基地，使我们有充足的生产资源和销售资源；
2、公司具有抗压、抗风险的能力，能在市场上站住脚，为项目的发展和扩大提高了物质保证；
3、当今市场对于三七的大量需求，广阔的市场是三七产业发展的前提和保障，有利于项目的发展；
4、人们日益加强的养生意识和三七自身的功效使得三七在中药材市场上的一席之地，三七产业的发展也将日益壮大；
5、自产自销的销售方式，带动了第三产业的发展；
6、公司位于云南，周边药店、药厂、个体户需求量大，如云南白药、百姓大药房等，也使得项目能够更好的发展。
7公司还在不断的发展和壮大，所以我们的未来情景一片光明；对于农副产品的销售经验是我们的优势。
七、未来五年三七产业的发展规划
1、建设信息平台。通过网络、报刊、广告等各种渠道，收集和发布三七产业信息，为构建流通平台创造条件。
2、加大科技投入，加快科技转化应用程度，强化科技培训，做好各项三七科技试验示范和新技术新材料推广应用,加大对重点企业的扶持和培育。
3、以三七加工、包装、交易为重点检查对象，加强与药监、质监、工商、卫生、公安等部门积极协调配合，加强对三七产品质量的市场交易行为的监管，严厉打击生产、加工、销售三七及其系列产品的违法经营行为，重点查处制假售假窝点，为构建流通平台打下基础。
4、多方筹集资金，在三七基地建设，新产品开发，宣传，招商引资各方面加大对三七产业的投入，多方争取基础设施建设项目，改善三七种植基地内的水、电、路等设施条件。
5、多渠道开展宣传工作，使三七品牌的知名度不断提升。
篇三：大学生创业项目计划书
创业项目计划书
项目名称：农大鸿鸽
联系地址：河南农业大学新校区菊潭园520
联系电话：
电子邮件：
提交日期：
目录
第一章 总论 ········································4
项目基本情况······················?···············4
内容摘要···················^···················4
背景简介··························?············4
成立农大鸿鸽意义·················?·············5
第二章 市场分析········································6
市场分析预测····································6
分析结论··········??··························6
第三章 产品服务简介????????···················7
第四章 竞争分析············??????···················8
本店独有的五大优势????????????????8
潜在竞争·····························?··········9
第五章营销策略····························???????9
分类营销策略·····································9
分段工作重心??································10
第六章 财务分析和融资需要····??????··············12
融资··························??·············12
财务分析·······································12
第七章农大鸿鸽成员名单????························15
第八章 综合评价与结论································15
综合评价???????????????????15
结论?????????????????????16
项目基本情况
总论
项目名称：农大鸿鸽
主要产品/服务：品牌电脑、组装电脑、数码相机、Mp3、Mp5电子相册、U盘、内存卡、读卡器、耳机、键盘鼠标、音响、便携音箱、摄像器、电脑耗材、数据线、网线、屏保、健保、电源线、充电器等。 预期创业地点：河南农业大学新校区
服务对象：农大新校区教职工、学生以及龙子湖周边大学
内容提要
无论是在哪一国家，哪一个城市，大学生消费市场蕴藏着很大的商机，尤其对于电子产品企业来说，如何开拓并占有此市场意义深远而重大。开拓大学生市场并不仅仅是获得了目前这一个市场空间，对电子产品企业的长远发展也是很有意义的。同样在龙子湖农大新校区，由于学生人数众多，加上地理位置相对偏远，远离郑州科技市场；也给我们在校大学生提供了一个广阔的发展平台来展露一下自己的才能，在锻炼自己的同时也为自己掘到人生的第一桶金。背景简介
近几年来，我国高校连续扩招，规模不断壮大。而且随着社会经济的不断增长，大学生消费数额的增加，大学生已经成为了一个十分庞大的群体，高校将成为一个巨大的市场，大学生消费也成了当今带动地方经济的一大亮点。具体到某一个大学——河南农业大学。新校区四个文科院：文法学院、外国语学院、经济与管理学院和信管学院。在校人数五千人左右。随着新校区建设进程的加快，将有越来越多的农大学子入驻农大新校区。因此大学生市场蕴藏着很大的商机，高校
市场无疑必将成为企业的一个重要目标市场，一个值得注意的巨大市场，把握住大学生这一市场，采取科学有效的策略对企业来说是有重要意义的。
目前面对巨大的大学生市场，尽管各个电子产品厂家在不断的重视，在开发大学生市场上，还属于比较零散的小打小闹，并没有系统的规划设计开发大学生市场，但这也正反映了大学生市场的巨大潜力，大学生市场是一块等待开发的肥沃的土壤。
因此我团队特此成立一家专门为农大师生服务的电子产品公司，为农大师生提供大量廉价、优质的电子产品；保证高质量，搞好售后服务，坚持一切服务农大师生的理念，在方便师生的前提下达到互利共赢。
成立农大鸿鸽电子意义
鉴于大学生市场的巨大潜力，电子产品企业有开拓大学生市场的必要性，大学生是将来的主力，而且他们的消费方式对整个市场有一个引导的作用，无论单纯从大学生的消费市场角度来分析或者从将来发展全局来看，大学生消费也是整个社会商品消费的指“指示灯”。为此我团队的电子产品公司将大有作为，既可以为学院的广大学生提供一个学生兼职的平台，锻炼自己的同时为自己增加部分收入；也为学校提供部分租金。同时免去许多同学售后无门，路程遥远的奔波之苦。让广大师生不用踏出校门就可以享受到上帝般的优厚待遇。 市场分析
市场分析预测
《创业项目计划书》出自：百味书屋
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