篇一：案 卷 目 录
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篇二：临江市苇沙河镇武装工作亮点频现
临江市苇沙河镇武装工作亮点频现
临江市苇沙河镇党委和政府高度重视党管武装工作，坚持把党管武装工作摆在重要位置，在新形势下采取新办法，实现了武装工作与经济社会发展齐头并进的良好局面，有力地推动了“强基富民固边”工程。
自去年换届以来，苇沙河镇党委政府主要负责人在情况陌生、条件艰苦、形势复杂的背景下，坚持党管武装的优良传统，形成了“五定”工作机制，即定期召开武装工作会议，会同当地军警部门共同商讨边境维稳工作，到目前为止，全镇共召开16次武装工作会；定人员，由党政军警民主要负责人和相关人员组成全镇武装工作领导小组；定目标，坚决打击各种违法犯罪行为，积极维护社会稳定和边境安全，把苇沙河镇打造成鸭绿江边的旅游强镇、边境重镇、生态大镇；定责任，明确各自职责，形成了以军警为主、民兵为辅的工作格局，积极发挥全镇民兵的作用，配合军警单位做好维稳工作；定方案，由党政军警民五方共同确定各种突发事件的应急预案和各种活动方案。
为了加强全镇民兵工作建设，自民兵整组工作开展以来，苇沙河镇武装部加强了摸底调查工作，他们通过村、经管站、民政、派出所等多个渠道摸清底数，选优配强，强化了普通民兵和基干民兵队伍建设。他们还与军警单位合作，由驻地军警单位主要负责人担任镇基干民兵分队副队长和副指导员，任命驻村军警担任各行政村民兵连副连长和副指导员，负责在农闲时节组织各村民兵连开展军事训练和政治教育，带领民兵开展边境巡逻，形成了“正规带不正规”，在战斗力上实现了由“羊”到“狼”的转变，有力地提升了民兵武装遂行任务的能力。在摸底中，镇武装部还根据现代年轻人的特点和电脑知识的普及，积极组织青年民兵通过《反恐精英》《秘密潜入》《使命召唤》《红色警戒》等战争游戏学习军事技能，提升团队意识。目前，镇武装部正积极设法筹集资金、电脑设备组建苇沙河镇民兵电子学习训练室，寓教于乐，组织民兵在网络上定期开展军事技能培训和政治教育以及发布致富信息。
为了提高广大民兵的致富能力，镇武装部正积极开展“帮扶带 战友情”活动，组织有能力的民兵帮扶贫困的民兵战友，提供技术和资金支持。镇武装部还积极协调驻地派出所、学校和机关食堂帮扶几户贫困民兵，共建食材基地，开展定点采购，帮助贫困民兵能够快速致富。（郭建康 许泽慧）
篇三：临江市旅游综合体市场调查研究报告
临江市旅游综合体市场前景及投融资战略研究报告 2017-2022年
前 言
旅游业是很多城市或地区的支柱性产业，在国计民生中起着不可忽视的作用。我国有很多典型的旅游城市，例如三亚、丽江、焦作、黄山、敦煌等等，都是以旅游为核心，全面带动整体经济发展的城市。旅游景区是旅游业的核心要素，是旅游产品的主体成分，是旅游产业链的中心环节，是旅游消费的吸引中心，是旅游产业面的辐射中心。
中国旅游业已经从大众观光的“门票旅游时代”向深度休闲度假的“泛旅游时代”转变，在此背景下，融合了观光、游乐、休闲、运动等多种旅游功能的旅游综合体成为满足人们多样化度假需求的必由目的地。为更好地顺应市场的需求、创造更大的综合效益，政府机构、旅游集团和地产企业，在区域土地综合开发项目上，都越来越多地指向了“旅游综合体”这一全新模式。据统计，南至海南岛，北到长白山，西至大漠边睡新疆，东沿海岸线蔓延，全国有上百个旅游综合体项目。旅游综合体开发热潮在未来五年甚至更长一段时期内必将继续存在，这是中国旅游产业转型的方向、地产开发创新的方向，也是政府引导区域升级的方向。
中商产业研究院发布的《2017-2022年临江市旅游综合体市场前景及投融资战略研究报告》由资深专家和研究人员通过周密的市场调研，参考国家统计局、国家旅游局、世界旅游组织、政府部门机构发布的最新权威数据，通过相关市场研究的工具、理论和模型撰写而成。本报告主要分析了我国旅游行业发展环境、临江市旅游市场总体规模与旅游景区现状、临江市旅游综合体开发运营模式及借鉴案例、不同类型旅游综合体开发运营策略，临江市旅游综合体投资前景及项目开发规划运营策略等。本报告是旅游企业、房地产企业了解行业当前最新发展动态，把握市场机会，正确制定企业发展战略的必备参考工具，极具参考价值！
【出版日期】 2016年
【交付方式】 Email电子版/特快专递
【价 格】 纸介版：12800元 电子版：12500元纸介+电子：125800元
第一章 旅游综合体相关概述
第一节 旅游综合体概念
一、旅游综合体的定义
二、旅游综合体的作用
第二节 旅游综合体的特征
一、功能的核心性
二、空间的延展性
三、产业的相关性
四、服务高品质性
第三节 旅游综合休相关概念辨析
一、与城市综合体的关系
（一）核心功能
（二）服务对象与目的
二、与旅游产业集群的关系
（一）范围界定
（二）核心功能
三、与旅游地产的关系
（一）开发模式
（二）主要目的
第四节 旅游综合体的内涵
一、旅游产业化是背景
二、空间集聚是基础条件
三、多重要素整合是本质
四、旅游休闲是导向
五、商业运作是盈利点
六、土地使用效益优化是目标
七、综合功能是特征
第二章 中国旅游业发展分析
第一节 中国旅游总体规模分析
一、中国居民旅游人数规模
二、城镇居民国内旅游情况
三、农村居民国内旅游情况
四、国内居民旅游花费总额
第二节 中国入境旅游市场分析
一、入境游客人数规模分析
二、入境旅游收入规模分析
三、入境旅游客源分布情况
四、港澳台入境游客规模分析
第三节 中国出境旅游市场分析
一、居民出境旅游人数分析
二、因私出境旅游人数分析
三、赴日旅游市场状况分析
四、赴台旅游市场状况分析
第四节 黄金周及假日旅游市场分析
一、元旦小长假旅游市场分析
二、春节黄金周旅游市场分析
三、清明小长假旅游市场分析
第三章 临江市旅游市场环境分析
第一节 临江市宏观经济环境分析
一、临江市GDP增长情况分析
二、临江市工业经济形势分析
三、临江市固定资产投资分析
四、临江市经济形势发展展望
第二节 临江市旅游政策环境分析
一、中国旅游行业相关政策分析
二、国家金融支持旅游相关政策
三、临江市旅游行业相关政策分析
四、临江市旅游产业规划政策分析
第三节 临江市旅游行业社会环境
一、临江市人口规模及结构分析
二、法定节假日带薪假期实施
三、城乡居民收入与消费状况
四、临江市旅游交通基础情况
第四章 临江市旅游市场分析
第一节 临江市旅游市场规模分析
一、国内旅游收入规模分析
二、旅游外汇收入规模分析
三、旅行社数量及人员分析
第二节 临江市入境旅游市场规模分析
一、入境旅游收入规模分析
二、入境游客人数规模分析
三、入境旅游客源分布情况
四、临江市出境旅游市场规模分析
第三节 临江市黄金周及假日旅游市场分析
一、十一黄金周旅游市场分析
二、元旦小长假旅游市场分析
三、春节黄金周旅游市场分析
四、清明小长假旅游市场分析
第四节 临江市旅游细分市场发展分析
一、临江市生态旅游市场分析
二、临江市红色旅游市场分析
三、临江市乡村旅游市场分析
四、临江市会议旅游市场分析
五、临江市温泉旅游市场分析
第五章 临江市旅游综合体开发运营模式及借鉴案例
第一节 中国旅游综合体发展现状
一、旅游综合体开发现状
二、旅游综合体开发特点
三、旅游综合体开发策略
四、旅游综合体开发模式
第二节 临江市旅游综合体开发运营模式
一、政府运营模式
（一）政府角色定位
（二）政府运作关键要点
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