篇一：公司薪资制度改革及合理化建议
公司薪资制度改革及合理化建议
公司推行薪酬制度改革，通过实行公司经营团队的薪酬与经营业绩牢牢挂钩、中层和一般管理人员的薪酬与经营业绩、基层薪酬与所管辖单位的绩效部分挂钩的分配办法，来增强项目人员及其合作者的风险意识，为公司培养一批具有专业管理技能、富于开拓创新精神的职业经理人队伍，协助公司构建专业化的管理团队；同时，激发中、基层管理人员和一般管理人员岗位成才、积极进取的精神，促进管理层面的全体人员提高整体素质，进而提高工作质量、经济运行质量和经济效益。
坚持效率优先、兼顾公平的分配原则。在管理层面实行年薪制，与组织机构改革相配套，因事设岗，因岗配人；以岗定薪，一岗一薪；薪随岗移，岗变薪动；上岗则有，下岗则无。破除平均主义和论资排辈的思想观念，以工作业绩、经济效益论英雄。
薪资构成：基本工资+岗位工资+业绩奖+（另外津贴、加班补助、等各项补助）
基本工资：由当地基本相关规定立定
岗位工资：职位高低、工作性质、相关技术程度、工作岗位等
就个人提议在绿化园林这方面 如：基本薪资根据同行业各岗位平均基本工资理定，另项目所在其职人员根据工程的进度情况盈利给以相应奖励。如施工员要具备相关施工条件考核制：能承担测量放线、相关工程图纸熟练、具备施工合理安排能力强等要求。具备这样的工资制定在一个层面，不具备工资就制定在一个层面，另外能够完成上级领导安排‘周进度计划及其他任务’可申请相关的业绩奖励，给以积极参入，积极工作，多劳多得性质。（公司设定在奖资某范围内，一并提高施工员的积极性，及团结上下级领导班子力量）
希望每个工程能涉及到相关方面应配备基本人员的就是： 土建施工方面、水电施工方面、苗木绿化施工方面、资料验收方面、现场质量监督方面、现场材料收放仓管人员（收存记录、使用发放记录）及现场看管人员等。
制定在其工作岗位要严格遵守自我本身岗位的基本要点、职责范围、不能玩忽职守。 建议公司成立及制定一个审核查询体系小组，以定期和不定期两种方式评审各个工程项目部。从工作岗位、工程质量问题、工程材料用量、机械使用情况、等各方面入手审核。 具备要求后方可安置在相关的工作岗位，但希望项目领导层能够把握适合相关工作的人员放入相关的岗位，如发现不适合经多人考证后再去尽量安置在适合岗位中。
就我本人身在猇亭中心广场感触到的是：施工员管辖范围广、涉及过多、就感觉有些事情力不从心了，比如水电不懂在某些方面只能听取现在承包方的安排，自己就不能从变通节约方面着手了。有时候同时工作的施工队伍多了需要看管的范围大了，就出现机械看管不到位的现象，这样就导致抓了这头，丢了那头，顾不了全面，导致浪费返工的事情。所以建议公司在某些方面对人员安排，投放要合理化，避免造成其没有必要的浪费等。
工程责任制、要有明确分工制度、人材机成本控制、相关人员配备制、该有的岗位必须有人员配。
特别强调一点就公司应当从思想上和实质每个项目团体上要求每个项目部每周进行工作汇报，工作小结，已倡导，出现问题，发现问题，预防问题。做到出现问题后及时本公司内部解决问题，发现自己及其他人问题，做到及时指出并制止问题，对出现的和发现的问题进行集体探讨解决，改善措施，达到能预防，能及时解决。为公司能够让风险降到最低，盈利升到最大。
最不想见到的就是出现问题，发现存在问题，不提出，有时候提出了得不到解决，相互推卸不承但，推来推去最后导致问题就是公司利益乃至其个人受到损伤。
希望做个为一个领导层，能时刻去主动找问题，提出问题的实质性，能够阐述问题的连锁反应。做到有能力自己解决问题，解决不了，一起探讨，一个人不行，两个人，两个人不行三个人。直到问题能在最短时间内，最小损失情况下解决。去承担去面对，但在猇亭看不
到这种。做为一个施工员来讲，我希望我能为我的领导解决问题，但同时我的领导也能为我解决工作上的问题，并对我提出问题，让我怎么样去改善问题，教我怎么样去预防问题，而不是去推卸，去逃避，怕。不是去说，某某你那里有问题啊，某某问那里的问题，却说的不清不楚。这样反而搞的大家模糊不清。这就是交流与沟通，团结互助的问题！
以上的内容只是个人就来龙腾公司后现在出现的一些问题和建议，希望能对公司做出实质性的帮助，同样希望自身能够和公司一起成长，并肩作战，同时也提高自身的相关学习知识，吸纳更多的社会经验。做到我为公司，公司为我。多沟通，多学习。一起迈向成功壮大的龙腾园林。
篇二：公司行政倡议书
公司行政倡议书
各位同事大家好：
公司的规章制度坚持实事求是，以人为本原则。公司无论是什么样的制度无非是让大家养成良好的职业习惯和工作素质。让员工在公司有归属感。让公司每天都向前发展。首先公司业绩越来越好，员工福利自然也会越来越好。有大我才有小我。特别是具有商业属性的公司。现在安信达是一个中小企业。但是明天经过我们大家的共同努力。那就是山东##市场上的品牌企业。而每一个品牌企业有着系统的制度。所以我们也在不断的自我完善。公司做出了职业之星评比。在实事求是上面公司制定出分数制来激励大家。作为现阶段来企业制度分只占评分系统的60%。最后评比上我们会不记名的公开为每一位员工评出能力分，和态度分。占评分系统的40%。随着企业每年的发展情况我们会调整比例70%-30%。80%-20%。企业向前发展制度分就会逐步增加。大家也放心最后当然不会出现100%制度分质。但到时也会按百分比与实际福利挂钩。[企业的规章和军队的纪律一样，人没有绝对的自由。]
行政部作为制度制定部门首先坚持实事求是为主要原则。以人为本为次要原则，公司也提倡以员工为本。但制度是由人来执行的。难免会夹杂的部门利益和个人情感在里面。但为了不断规范企业向前发展的路径我们行政部绝对会分清主次。 但不论怎么说打铁还要自身硬。作为制度标杆与执行部门，行政部所有同事欢迎大家监督工作，
提出好的意见。我们会根据实际情况予以采纳。制度就是小节。小节就是习惯。同时更重要的希望大家积极配合行政工作。大家一起为公司的发展壮大做出努力。
#####################有限公司倡议签发人：
2014-3.15
篇三：公司活动倡议书
篇一：企业、公司、活动、计划倡议书
只争
朝夕 战斗不息
――全力确保“531”
计划目标的倡议书
xx分公司全体员
工：
2014年是xx公司
xx发展元年，是信息化大项目拓展的关键之年，是xx网络建设的跨越之年，是xx公司转型
发展的突围之年，更是广大员工迎难而进、大有作为的建功之年。上半年是公司极其宝贵的
发展窗口期，在当前紧迫的形势下，分公司提出以5月31日为目标节点，用“超常规”的信
念、态度、思路和方法，建设xx网络、发展xx业务、拓展信息化大项目，集中全部力量，
聚集所有资源，全力以赴实现xx公司造势而为，转守为攻的战略目标。公司的发展需要广大
员工的大力支持，为统一思想，凝聚力量，快速形成战斗合力，圆满完成“531”计划的各项
目标，特提出以下倡议：
一、统一认识，坚
定信念
发展是第一要务，
只有不断发展才能解决前进中的问题，公司才能获得源源不断的前进动力，广大员工才能劳
有所得，多劳多得。只有全体员工群策群力、共克难关，才能在公司不断壮大
的同时，获得职业发展和工资待遇上的丰厚回报，才能充分体现自我价值，实现人生理想。
形势越是严峻，我
们越应当坚定信心。xx公司已经度过了被动跟随，节节落后的蓄力期，通过全体员工的卓绝
努力，等到了xx先发商用，获得了近年来第一次的领先窗口期，技术领先、网络领先、产品
领先、声势领先！全体员工要充分利用好这一有力武器，鼓舞必胜信心，扎实提升业务素质，
动员所有可用资源，在5月31日之前顺利完成“网络‘1300’，xx‘1588’，大项目xxx”的
目标。
二、认清形势，勇
挑重担
认清形势，树立危
机意识。公司的各级管理干部是公司各项工作总体思路的实践者，是具体工作的组织者。攻
坚克难实现“531”各项目标是公司各项工作中的重中之重，各级管理干部要认清当前企业发
展所面临的竞争形势和严峻挑战，保持清醒的头
脑，保持激情、勇担责任、修炼能力，增强底线意识、责任意识和大局意识。各级管理干部
要充分认识到 “531”计划各项目标是必须完成的任务。截至5月31日的各项发展指标，是
考评各单位队伍执行能力和干部管理水平的核心依据。
勇挑重担，提升竞
争能力。“531”计划既是抓发展，又是打基础，核心目的就是提升公司的行业竞争力，是公
司“聚焦重点，立足长远”思路的集中体现。各级管理干部要切实承担起带领广大员工努力
拼搏、实现持续发展的使命，一方面要细化管理，强化考核，凝心聚力，切实提升队伍执行
力；另一方面将要摒弃过去以守为主的思路，率先垂范，转守为攻。绝不满足于坚守自己的
奶酪，要加大力度争夺对手的蛋糕。
竞争力来自于哪里，
来自于凝聚力，来自于意志力，来自比对手多一点，再多一点的努力！我们的对标地市西安、
咸阳都已压缩休息时间，我们也要设立日控、月控目标，目标不至，战斗不息。
速度第一，完美第
二；结果第一，理由第二。
三、紧抓机遇，策
马争先
为公司创造价值的员工就是公司最宝贵的财富，就能分享公司改革发展的红利。当前的竞争
形势空前激烈，同时付出的回报也空前丰厚。转身份、奖现金、提分位、升职级，只要为公
司做出突出贡献，就是公司的主人，就能赢得个人职业发展和生活改善的机会。为鼓励员工
放下包袱，全力争先发展业务，公司在加大奖励力度、优化兑现方式的同时，加大对业务发
展的支撑，在确保效益的前提下，将各类人力、物力、政策资源向积极参与“531”计划的员
工倾斜。公司广大员工要在立足于本职工作的同时，挖掘资源，发挥才干，拓展业务范围，
全面掀起“比、学、赶、拼、超”的业务发展热潮，形成公司壮大和员工获益的良性发展机
制。
策马争先，战斗不
息；时不我待，只争朝夕！各位同事，“531”计划的号角已经吹起，公司超常规发展的酣战
已经进入攻坚阶段，建功立业的机会就在眼前，让我们发挥主人翁精神，争做战斗先锋，不
畏雄兵百万，以星火燎原之势，发展企业，成就自己！
篇二：致公司全体员工的倡议书
致公
司全体员工的倡议书
xx公司全体员工：
我们公司已经走过
艰苦创业、持续发展、不断成长壮大的9年光辉历程。今年是公司抓住机遇，持续发展，再
铸辉煌的攻坚之年，也是我们奋力拼搏，大有作为的建功之年。今天，我们以公司荣获xx
奖状为契机，按照公司的工作部署，组织动员全体员工，开展“强基础 树品牌 促发展”劳
动竞赛活动。公司的发展靠大家，只有全公司各单位共同努力，公司的发展目标才能实现。
在此，我代表公司向各单位发出劳动竞赛倡议，各部门要紧密结合公司强化管理，树立品牌
的工作主线，以各自优异的工作成绩，确保公司20xx年各项工作目标实现。
一、全体员工，要
深刻理解和坚决贯彻公司提出的“强基础 树品牌 促发展”劳动竞赛总体指导思想，严格执
行公司提出的各项经营举措和工作步骤，以满腔的热情投入到公司的各项生产经营活动中去，
通过开展劳动竞赛，争创更好的业绩。去年，公司开展了多岗位的职业技能竞赛，营造了积
极向上、岗位成才的企业文化氛围。今年，我们要继续深入开展各项劳动竞赛和知识技能竞
赛的活动，以赛促训、以赛促学，以赛促发展，不断提高广大员工的业务素质和能力，更好
地完成公司全年的各项工作任务。
二、全面贯彻和实
施品牌战略，发扬“全心全意为用户
服务”的服务理念，使我们的服务工作再上一个新的台阶。我们要以市场为导向，以服务为
宗旨，努力为社会和客户提供优质服务。要根据市场的需求，根据用户的需求，不断丰富服
务内容，创新服务，并利用各种新技术不断优化和提高服务质量，把西宁中油燃气的服务建
设成为品牌服务。同时，我们，打响“xx公司”这个服务品牌，用一流的服务态度为广大客
户服务，为xx的经济社会发展服务。
三、谁英雄，谁好
汉，劳动竞赛中比比看。在这次竞赛活动中，共产党员要作表率，共青团员要当先锋，全体
员工要争当模范，要继承和发扬我们公司的创业精神、拼搏精神，顾全大局、勇挑重担、自
强不息、迎难而上，以高昂的斗志和饱满的热情，敢于面对困难和竞争，勇于接受任务和挑
战，在生产经营实践中，把智慧和力量凝聚到公司科学持续发展上来，在全公司上下，掀起
一场劳动竞赛热潮。
四、公司各工会小
组，要切实发挥职工群众在企业发展中的主导作用，发挥职工群众在生产经营中的主力军作
用，确立“企业发展我发展，企业兴衰我有责”的责任意识，带领员工在各项工作中争上游、
树先锋；号召员工在各自的岗位上干好本职工作；鼓励员工在共同推动公司发展中，大展鸿
图，勇作贡献。
同志们，我们要认
清自己肩负的使命，以企业发展为主旋律，以满意服务客户为己任，继承和发扬xx公司艰苦
创
业、勇于拼搏、不断进取的优良传统，立足本职，扎实工作，努力在企业管理创新、服务创
新、技术创新中大显身手，为公司的发展做出最大贡献，向公司交一份满意的答卷。
公司工会
二0xx年x月x日
篇三：2014年年会活动倡议书22
公司年会活动倡议书
各位同事：
大家好！
公司一年一度的年
会又到了筹备阶段了！回顾历年年会众多同事的精彩表现，他们不仅展现了个人的才艺，还
给大家带来很多欢乐，这些都是公司所倡导的。为了更好的展现部门的凝聚力，需要各部门
人员的的热情配合与大力的支持，望大家踊跃的参与进来！活动征集倡议如下：
（一）
关于对年会文艺节目的相关要求
1、节目内容积极向
上；
2、一个节目参与人
数不限；
3、每部门至少准备
节目，可跨部门组合；
4、节目报名时间为
2014年12月20日—2014年1月30日；
5、文艺表演紧紧围
绕“欢乐祥和”做文章，体现“团结奋进、凝聚人心”的总要 求，主题鲜明突出，张扬喜庆、
欢乐、祥和、轻松、愉悦的节日气氛，充分体现公司员工的相互交流，上下融洽相处,并能充
分体现公司的主旨。
6、表演必须保持年
会联欢欢乐气息；同时要体现时代精神，展示公司员工的精神
风貌；年会提倡风
格各异，形式活泼多样，
（二）
关于对选送节目的有关说明：
节目的种类为相声、
小品、诗朗诵、歌曲、舞蹈、戏曲、器乐演奏、及其他种类，数量及参加节目演员由报名情
况再做定夺。
节目题材积极向上，
健康易懂，娱乐大众，节目时长控制在8分钟之内，但在内容与形式上必须独立完整。
最终在公司年会上
表演节目的员工会得到神秘小礼品噢，大家快来报名吧！
行政部
2014年12月22日
篇四：2013年年会活动倡议书
公司
年会活动倡议书
亲爱的同事们：
为体现公司对员工
的关爱，展现公司凝聚力，培养企业向心力，同时也对在博岳辛苦工作了一年的员工们表示
感谢。回首往昔，展望未来，公司一年一度的年会开始筹备啦！本次年会文艺演出需要各部
门的热情配合与大力的支持，望大家踊跃的参与进来！活动倡议如下：
（一） 关于对年会
文艺演出的相关要求
1. 各部门必须准
备节目1—2个，运营部以组单位，每个小组准备2个节目，多了不限，最终节目的选定方式
择优录用！
2. 表演时间为
2013年1月20日15：00—16：50；
3. 节目报名时间
为2012年11月16日—2012年11月28日；
4. 各部报名联系
人：
5. 节目初审时间为2012年12月12日—2012年12月14日；
6. 节目二审时间
为2012年12月27日—2012年12月29日；
7. 节目三审时间
为2013年1月9日—2013年1月11日；
8. 节目终审时间
为2013年1月16日—2013年1月18日；
9. 文艺表演紧紧
围绕“欢乐祥和”做文章，体现“团结奋进、改革创新、振奋精神、凝聚人心”的总要求，
主题鲜明突出，张扬喜庆、欢乐、
祥和、轻松、愉悦的节日气氛，充分体现公司领导和员工的相互交流,上下融洽相处的联欢,
并能充分体现公司的主旨。
10. 表演要强调时
代性，有丰富的思想内涵和较完整的艺术构思。必须保持年会联欢欢乐气息；同时要体现时
代精神，展示公司的精神风貌；强化创新意识，提倡艺术创新，但在艺术追求上必须要充分
考虑到绝大大多数员工的审美要求。
11. 年会提倡风格
各异，形式活泼多样，时长2小时，但其结构设置、节目要求应强调宏观与微观相结合，具
备可操作性。
（二） 关于对选送
节目的有关说明：
节目的种类为相声、
小品、话剧、音乐剧、舞台剧、诗朗诵、歌曲、舞蹈、戏曲、器乐演奏、及其种类，数量及
参加节目演员由报名情况再做定夺。
1、选送的节目要在
内容上贴近实际、贴近生活、贴近员工，在形式上为广大员工所喜闻乐见，思想性、艺术性、
观赏性相统一，地方特色和民族特色鲜明，时代特征和审美艺术特征突出。
2、节目题材积极向
上，健康易懂，娱乐大众，节目时长控制在8分钟之内，但在内容与形式上必须独立完整。
（三） 节目策划及
安排流程：
本次年会分为三个
版块，分别为优秀员工嘉奖、文艺汇演及抽奖，体现“欢乐祥和、团结奋进、改革创新、振
奋精神、凝聚人心”的主题，以抽奖互动的方式衔接，具体细节待定。
最终在公司年会上
表演节目的员工会得到神秘小礼品噢，大家快来报名吧！
xxxxxxxxxx公司
2012年11月14日
篇五：xxx公司健身活动倡议书
“奥
林pk”健身活动倡议书
亲爱的事业伙伴们：
草木已吐出苍翠的
叶片，灿灿的阳光洒满大地。在这个春意盎然，充满活力的季节，我们已经跃跃欲试。我们
向往大汗淋漓后的神清气爽，我们渴望优质睡眠后的干劲十足。我们再也不想拿到体检报告
后，年复一年地痛下决心珍爱生命、健康生活。来吧，朋友们，动起来，让我们一起改变这
《某公司人事工资制度改革倡议书》出自：百味书屋
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