非公党务工作者示范培训学习心得体会
2018年10月21日至26日，在市非公制经济组织和社会组织党工委带领下，我参加了浙江和江苏省举办全市非公制经济组织和社会组织党务工作者示范培训班。通过聆听教授的讲课，现场的参观民营非公社会企业，使我开阔了眼界，增长了知识，升华了思想，增强了党性，受益匪浅。
企业文化是企业的核心，是企业发展强大不懈之源泉，要做大做强企业，必须调动党员职工的先锋模范作用及人才力量。全力打造一支会管理、懂经营、重诚心、守法纪的优秀团队。
旬阳杜邦汽车公司始建于2014年11月，属一类机动维修企业，注册资金1000万元，主要从事汽车销售、维修保养、公务用车租赁、美容装潢、保险服务、二手车交易等相关业务。属于一家县级4S店，公司于2016年元月投产运营，8月份建立了杜邦党支部，现有职工50人，党员6人。
以前我公司对非公企业抓党建的认识不够，觉得企业就是应该以发展经济为第一要务，党建都是虚的，花钱还起不到作用，做党建形同虚设，党建只为了检查而存在，没有把工作落实到实处。企业党支部成立以后，通过学习真正认识到抓党建促进企业发展的重要性。支部在企业发展中，实施党建引领，促企业发展并有了新的思路和设想，力争三年杜邦支部党员人数发展达到10人，并创建为五星级党支部，企业产值达1亿元，实现双强目标。
在这次培训学习中，看到了我们工作中固步自封小步慢跑，逼着我们必须大步前进，加速追赶，今后工作中，我们将以这次学习活动为契机，紧密结合企业的生产经营发挥政治核心和政治引领作用，结合具体情况和工作基础，着力推动我公司党建工作上水平、上台阶、创特色。
一是以强化工作理念和责任为重点，着力构建党建工作长效机制。牢固树立围绕发展抓党建，抓好党建促发展，实现党建和发展良性互动的工作理念。办公室配备1名人员专门负责党建工作，确保党建工作的落实。
二是严格落实组织生活制度，强化党员队伍建设。严格落实“三会一课”、组织生活会、民主生活会、民主评议党员、谈心谈话、主题党日等组织生活制度，结合公司实际，开展各类学习教育，确保党员生活正常化，制度化，规范化。加大对入党积极分子培养教育力度，每位党员包抓一名积极分子的培养教育，在先进职工中培养积极分子成为党员，把模范党员培养为标杆。在招聘职工时，把党员作为优先招聘的条件，壮大党员队伍，不断提高党员在职工中的比例。
三是加强党支部活动场所规范建设为重点，着力强化党组织发挥作用的物质基础。支部投资20万元建设标准化活动场所，充分发挥活动场所“一室多用”的功能，真正把组织活动场所建成党员活动中心，职工的议事中心，教育培训中心，文化娱乐中心，在保证组织党员职工学习同时，成为广大党员职工参加文化娱乐活动的主要阵地，成为“党员之家”和“职工之家”。
四是以创新和树立党建品牌为重点，着力办好“新时代杜邦工匠讲习所”。开展习近平新时代中国特色社会主义思想，十九大精神，党的路线方针、政策的学习，组织职工工匠精神，技术的学习。加强对党员经常性教育和管理，使党员经常保持清醒头脑，严格要求自己，勤于学习、创新工作，增强党员职工学习的自觉性和实效性，努力形成党员带头学习的氛围，促进党员职工思想素质，业务水平的不断提升。
五是扎实开展“先锋活动党旗红”主题实践活动，扎实推进“两学一做”教育常态化制度化。在开展“先锋行动党旗红”主题实践活动中，制定详细的可操作方案，突出以“杜邦崛起我有责，我为发展献良策”活动和“客户满意化”活动，为公司的发展献计献策，成为企业的主人翁，促使企业健康发展。
六是强化党建引领，推进企业发展。积极推行“四融四促”党建工作法，强化党建引领，推进企业发展工作中，一是融入思想，推进企业文化领航，紧扣“两学一做”学习教育常态化制度化，强化党员职工教育，激发工作积极性和干劲，把职工思想统一到发展上，总结提炼企业文化。二是融入理念，推动企业活力和谐，凝聚人心，充分发挥工会组织作用。三是融入管理，推进企业规范化制度化管理。四是融入责任，助推精准脱贫攻坚，主动承担社会责任，回报社会。支部全力协调帮助企业解决发展难题，充分发挥党员先锋模范作用，推动企业发展。真正把杜邦打造为“秦巴杜邦酷车产业园”，五年实现产值五个亿，成为陕南规模最大，功能齐全的综合性汽车服务企业。
本次有幸参加市委组织部组织的非公企业党建培训，通过专家授课，观摩世界五百强路之遥、亨通集团等优秀企业的党建工作以及周新民党建工作室和苏州公益园的党建品牌，采用看、听、问的方式进一步学习先进党建品牌，非常的震撼，也逐步对非公党建有了更深一步的认识，主要有以下三点看法：
一是企业重视，互促共赢。我认为之前观摩中有一句话说的很有道理，企业党建工作做得好，百分之五十在于负责人重视程度，党建只有“有位”才会“有为”，只有重视党建工作，理解党建工作是非公企业和国家大政方针联系的重要纽带，加大投入，才能做好党建工作，促进企业发展，达到双赢的局面。
二是加强创新，建立品牌。党建工作也要与时俱进不断创新，路之遥公司的五善党建模式、周新民工作室的“一室六站”的管理模式、亨通集团打造“融入式党建”，实施“五大工程”，并自主研发平台加强党员队伍管理，红豆集团的四个板块，是他们在工作中不断创新总结的精髓和成功经验，值得我们学习借鉴并结合实际情况运用到我们的党建工作中。
三是将党建工作与企业发展同步思考、一体谋划。企业的根本目标是追求利益最大化，党建工作不仅要起到引领作用，更重要的是对企业的发展起到带动作用。这就需要在党建工作计划与公司发展计划同步思考，制定一些能促进公司发展的党建活动。
经过培训、观摩、交流，个人认为江浙地区党建工作总体有“三高”共性特征：一是现代化、科技化程序非常高。所有企业、社会组织都有自己的党建平台、APP、网页，内容展示依托电子触屏完成，现代化程度高。二是融合性、融合度非常高。企业党建与企业文化、企业发展、工会紧密结合，相辅相成，党建真正转化为生产力，党建内容丰富，党建活动实在，党建有抓手。三是主动性、积极性非常高。每个点在探索过程中，都形成了自己的一套党建方法、党建思维、党建经验。在上级党委督查指导较少的情况下，主动作为、主动出击。
在共性特征下，又各具特色，值得我们学习的地方都不一样，给人的启示不尽相同。路之遥，学习“一把手”对党建态度，正因为有“一把手”提出的“让党建工作在路之遥有位、有为、有声”，给党建工作撑腰，党建工作才能在企业轰轰烈烈的开展;周新民工作室，学习一个党建工作者的信仰和坚守，周新民在举步维艰的情况下，坚持借工会力量，先赢得外企普通员工的支持和信赖，后赢得董事会青睐。在66周岁的时候，成立周新民工作室，担任支部书记，三分钟党课极大感染力;亨通集团，学“上善若 水”的哲学方法，顺应时代潮流，作为民企如何“听党话、跟党走”;苏州公益园，学党建工作模式，打破传统思维，用购买社会服务的形式开展党建工作，破解人员紧缺难题;红豆集团，学企业家对党建的发扬和传承，红豆集团有“红色基因”，三代老总都是党员，都担任该企业的党委书记，在历史的历次改革浪潮都获益匪浅，这也侧面回答了“红豆为什么这样红”;途牛网，学如何在互联网领域开展党建工作，针对互联网传播力大、党员整体年轻化等特点，怎么让党建更“年轻”;“红领+”，学如何开展楼宇党建，如何整合资源，开展服务型党建;新街口CBD，学习两新组织党建“物业牵头、骨干引领、社区协同”的工作模式;雨花台，学习如何理顺组织部、民政局、社会组织之间关系，党建层级责任定义明晰，好落实。
结合我市“两新”党建的现实情况，个人认为今后应该从三个方向入手，即放大党建思维格局，让“两新”党建走深、走实、走心。一是加大力度，让“两新”党建走深。“三会一课”、“主题党日”这些都是基础党建，基础党建如何与企业的采购、生产、营销等日常工作结合起来，切实让党建转化为生产力，促进企业发展，必须与与企业文化紧紧结合起来，企业的性质是追求利益最大化，而千千万万个企业文化最本质的目的就是增大经济效益，党建与企业文化结合，就是有了抓手，与企业的性质相统一，同时实现党建强、发展强的“双强”目的。二是提升硬度，让两新党建走实。党建做细了就是凝聚力，做实了就是竞争力，做强了就是影响力。如何让“两新”党建做实，提升党建“硬度”，让党建看得见，摸得着，必须依托于企业的日常工作和工会的丰富活动。让党员的岗位效益与党员积分挂钩，让党员积分与岗位晋升挂钩，让党员示范岗拥有更多的经济实惠和利益，开展凝聚人心的活动就是可探索的方法，要切实摒弃企业党建“假大空”的做法。三是增加温度，让两新党建走心。“得人心者得天下”是治国理政之道，也是“两新”组织开展党建钥匙和秘诀。如何赢得出资者的“人心”，让出资者人力、物力、财力上支持党建，让党建在企业“有位、有为”，如何增加吸引力，赢得普通党员职工的“人心”，都愿意参与党建活动，让党建“活”起来，这就迫使党务工作者要转变传统思维观念，从“行政型”向“服务型”转变，服务于出资者，让党建创造出更多的价值，服务于普通职工，让党建能够丰富提升他们的价值和生活，实现党建与企业效益、职工权益“三赢”。
《2018年非公党务工作者示范培训学习心得体会》出自：百味书屋
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